2. Новый подход JDA:
Сквозное планирование от полки
Синхронизированный поток информации
Информация о
перемещениях и
транспортировке
Производственные
заказы
Заказ ы на
закупку/поставку
сырья
Уровень выполнения заказов, Оборачиваемость склада, Скорость доставки
Информация об
ассортименте
Поставщик Производство
Склад готовой
продукции
Склады
розничных сетей/
Дистрибуторов
Информация о
продажах
Информация об
отгрузках
Заказы
клиентов
Планирование
производства и продаж
Магазины/Web/
Каталог
Планирование
производства
(Production, Planning
& Scheduling)
Планирование
сырья
(Raw Material
Planning)
Планирование
пополнения
(Replenishment
Planning)
Планирование
спроса
(Demand Planning)
Единое
синхронизированное
планирование спроса
(Collaborative Planning)
Планирование
цен и промо
(Pricing&Promo
Planning)
Управление
ассортиментом
(Assortment
Management)
Прогнозирование
спроса
(Demand Forecasting)
Оптимизация поставок, хранения и производства
Цепочка поставок
производства
Цепочка поставок
сбыта
Оптимизация ассортимента
3. JDA Demand Management & Fulfillment – ЦЕЛЬ:
• Создание единого синхронизированного по всей
цепочке поставок прогноза для управления
планированием сбыта и пополнения
• Повышение качества и точности прогноза
• Управление событиями и исключениями в цепи
поставок
• Оптимизация поставки и объемов товарных
запасов
• Динамичное и синхронизированное планирование
распределения и управления запасами
• Оптимизация ресурсов цепочки поставки,
оперативность адаптации к изменениям спроса и
возможностей производства
РЕШЕНИЕ ЗАДАЧИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И
ПЛАНИРОВАНИЯ
Планирование процесс
прогнозирования спро
пополнения запасов
4. РЕАЛЬНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ*.
БЫСТРО.
Сбыт
Покупатель
Логистика
Поставщики
Рост продаж – от 5% до 20%
Увеличение маржи – от 5% до 15%
Сокращение уровня складского запаса – от 10% до 30%
Рост оборота складского запаса – от 20% до 50%
Улучшение точности прогнозирования – от 10% до 20%
Сокращение затрат на логистику – от 5% до 20%
* По фактическим результатам, полученных клиентами JDA
Производство
6. Расчет прогноза спроса основанного на фактической
информации и статистических данных с
использованием методов математического
моделирования
• Точность прогноза – 7 статистических моделей,
применяемых для разных ситуаций
• Гибкость прогноза – можно прогнозировать
продажи, отгрузки, заказы. Одни и те же данные могут
прогнозироваться с разным горизонтом, детализацией и моделью
• Учет внешних факторов – внешние события,
влияющие на спрос, «очищаются» системой
• Выбор «лучшего» уровня прогноза –
система рассчитывает прогноз на всех уровнях иерархии и
выбирает лучший по качеству
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА
JDA DEMAND MANAGEMENT
7. Планирование поставок (запасы, заказы, логистика и т.д.)
в глобальной логистической цепи от поставщика до
конечного клиента
• Интеграция с Demand Management – для
расчета пополнения используется прогноз из JDA DM
• Работа по принципу «исключений» –
планировщик обрабатывает только «особые ситуации»
• Автоматический расчет страхового
запаса – страховой запас рассчитывается на основании
колебаний спроса и SL поставщика
• Оптимизация заказа – заказ оптимизируется с учетом
требований поставщика по минимальному заказу и с точки зрения
загрузки транспорта
Планирование пополнения
JDA Fulfillment
