2. SHORT INTRODUCTION
• Многие слайды нагло стырены (=
• Все что будет дальше – исключительно мое восприятие
информации и ее интерпретация
• Презенташка тоже не огонь – делал на коленке 

3. ЧТО ТАМ ВООБЩЕ БЫЛО?
• http://dev.by/blog/49909
• http://analyst.by/library/articles/2023-itspring2012-finished
• http://www.grodnosoft.by/2012/03/itspring-twits-stats.html
• http://pmarcor.com/2012/03/23/it-spring2012-comment/
• Презентации и видео доступны со страницы конкретного
докладчика и со страницы «Докладчики» (http://it-
spring.org/speakers)

4. ТУТ БЫЛ КОЛЯ(=

5. VALUE STREAM MAP

6. VALUE STREAM MAP

7. VALUE STREAM MAP

8. VALUE STREAM MAP

9. LEAN – ЭТО МАКСИМУМ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ПРИ МИНИМУМЕ ЗАТРАТ

10. VALUE STREAM MAP

11. VALUE STREAM MAP

12. VALUE STREAM MAP

13. IT-ПРОЕКТЫ ГЛАЗАМИ ЗАКАЗЧИКА

14. IT-ПРОЕКТЫ ГЛАЗАМИ ЗАКАЗЧИКА
Выбор поставщика
О непрофессионализме претендентов говорит:
 отсутствие в КП персонального состава команды проекта
 использование «шаблонного» подхода: требования, ТЗ, разработка и
внедрение
 неполная стоимость решения (например, без учета стоимости
оборудования или лицензий)
 лексика не совпадает с нашей (СБЕ, ДК и пр.)
 наличие фаз «Разработка концепции», «Vision»…
 описание процессов «как есть» и «как надо»

15. ВСЕ ГОТОВО?

16. IT-ПРОЕКТЫ ГЛАЗАМИ ЗАКАЗЧИКА
Проект
Бизнес-
Управление
Система Данные процессы и Персонал
проектами
регламенты
ПО (ЖЦ Очистка и
Орг.изменения Найм Планирование
создания) конвертация
Создание
Оборудование Инструкции Обучение Отчетность
данных
Администриро
Лицензии Решения Аттестация
вание
Интеграция

17. СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

18. СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

19. СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

20. СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

21. СЛАВА И САША (С)

22. СЛАВА И САША (С)