1.
GLOBAL HEALTH RESEARCH PROGRAM<br />Los TICs como<br /> “herramienta, arma…<br />o elefante blanco”? <br />TICs con que fin?<br /> Dr. Jerry Spiegel MA, MSc, PhDDirector, Global Health Associate ProfessorLiu Institute for Global IssuesSchool of Population & Public Health<br />www.ligi.ubc.cawww.ghrp.ubc.ca<br />UNIVERSITY OF BRITISH COLUMBIA<br />

2.
Expectativas/Esperanzas de TICs<br />Era de la Información: <br /> “la revolución tecnológica mas grande que el hombre haya conocido.“<br /> - Snow (1966) , Science, 151, 650-653. <br />TICs: <br />"Las tecnologías de la información y la comunicación no son ninguna panacea ni fórmula mágica, pero pueden mejorar la vida de todos los habitantes del planeta. Se disponen de herramientas para llegar a los Objetivos de Desarrollo del Milenio, de instrumentos que harán avanzar la causa de la libertad y la democracia, y de los medios necesarios para propagar los conocimientos y facilitar la comprensión mutua." <br /><ul><li>Kofi Annan, Secretario general de la Organización de las Naciones Unidas,

3.
discurso inaugural de la primera fase de la WSIS, Ginebra 2003)</li></li></ul><li>

4.

5.
Herramienta<br />una práctica, esp. uno en la mano, como un martillo, una sierra o un archivo, para realizar o facilitar operaciones mecánicas<br />cualquier cosa usada como un medio para realizar una tarea o propósito<br />Arma<br />cualquier instrumento o medio que se utiliza para la propia defensa o para atacar a los demás<br />Elefante Blanco<br />Una posesión no deseado o una carga financiera, o un proyecto que resulta ser un valor limitado<br />

6.
RETO FUNDAMENTAL:1. Relaciones desiguales de poder la desconfianza<br />Proyecto piloto - SurAfrica<br />Salud y seguridad , trabajadores – sector de salud<br />Para los Empleadores:<br />¿Se utilizará la información del sistema de "deficiencias" para otros fines?<br />Para los Trabajadores / Sindicatos:<br />¿Será la información de características del trabajador utilizada para otros fines?<br />

7.
RETOS FUNDAMENTALES:2. Transferencia de Tecnologia<br />Para Países de altos ingresos:<br />Supuestos ejemplo: infraestructura y aplicación de tecnologías<br />Para Países de ingreso bajo / medio:<br />¿ Se aplican los supuestos pre-requisitos? <br />¿Existen otras necesidades contextuales?<br />[preguntas válidas para CUALQUIER transferencia ]<br />“Introducción y el uso de las TIC en los países en desarrollo ha demostrado ser problemático debido a fallas o falta de sostenibilidad derivadas de muchos factores” - HC Kimaro, “Estrategias para el desarrollo de la capacidad de recursos humanos para apoyar la sostenibilidad de las TIC basada en sistemas de información sanitaria: un estudio de caso de Tanzania” EJISDC (2006) 26, 2, 1-23.<br />

8.
Por qué Puede Importar la Información<br />Contexto lugar Trabajo<br />Perfil de <br />Salud; RIESGO <br />Salud y seguridad<br />Lugar trabajo<br />Partes<br /> Interesadas<br />Servicio Salud Ocupacional<br />Gerencia<br />Otros<br />Factores<br />Decisiones y acciones<br />INFORMACION<br />Comités de Seguridad y Salud<br />Sindicatos - Trabajadores<br />Otros Impactos<br />Riesgos lugar Trabajo<br />Salud y Seguridad Resultados<br />

9.
Por qué Puede Importar la Información<br />Contexto lugar Trabajo<br />Perfil de <br />Salud; RIESGO <br />Salud y seguridad<br />Lugar trabajo<br />Partes<br /> Interesadas<br />Servicio Salud Ocupacional<br />Gerencia<br />Otros<br />Factores<br />Decisiones & actiones<br />SISTEMAS ACTUALES<br />Comités de Seguridad y Salud<br />Sindicatos - Trabajadores<br />Otros Impactos<br />Riesgos lugar Trabajo<br />Salud y Seguridad Resultados<br />

10.
Por qué Puede Importar la Información<br />Contexto lugar Trabajo<br />Perfil de <br />Salud; RIESGO <br />Salud y seguridad<br />Lugar trabajo<br />Perfil de <br />Salud; RIESGO <br />Salud y seguridad<br />Lugar trabajo<br />Partes<br /> Interesadas<br />Servicio Salud Ocupacional<br />Gerencia<br />Otros<br />Factores<br />Decisions & actions<br />OHASIS<br />Decisiones & acciones<br />Comités de Seguridad y Salud<br />Comités de Seguridad y Salud<br />Fortalecer Enfoque en Prevención<br />Sindicatos - Trabajadores<br />Otros Impactos<br />Riesgos lugar Trabajo<br />Workplace Risks<br />Salud & Seguridad Resultados<br />

11.
PROGRAMA<br />FASE I:<br />Incidente de Investigación<br />Personal de Salud<br />Evaluación Lugar Trabajo<br />OHS Comité<br />FASE II:<br />WCL 1-3 formularios (presentación electrónica indemnización<br />Gestión de Reclamaciones<br />Otras Funciones de Recursos Humanos<br />Por Ejemplo. absentismo<br />EAP<br />Otros?<br />Reportes<br />

12.

13.
PROGRAMA<br />FASE I:<br />Incidente de Investigación<br />Personal de Salud<br />Evaluación Lugar Trabajo<br />OHS Comité<br />FASE II:<br />WCL 1-3 formularios (presentación electrónica indemnización<br />Gestión de Reclamaciones<br />Otras Funciones de Recursos Humanos<br />Por Ejemplo. absentismo<br />EAP<br />Otros?<br />Reportes<br />

14.
POR QUE MONITOREO?<br />

15.
VIGILANCIA<br />Vigilancia sobre una persona, grupo, etc., esp. sobre un sospechoso, prisionero, etc.<br />Observación de una persona o grupo, especialmente bajo sospecha. <br />El acto de observar o la condición de ser observado.<br />La recopilación, clasificación, análisis y difusión de datos.<br />Un tipo de estudio observacional que consiste en el monitoreo continuo de la aparición de enfermedades en una población.<br />.<br />Comites de Salud & Seguridad<br />Servicios OHS /Profesionales<br />Sindicatos<br />trabajador<br />gerencia<br />Lugar de trabajo<br />

16.
¿Qué es un Sistema de Información de Salud?<br />QUE INFORMACION?<br />QUE ACCION?<br />Adapted from: Spiegel JM, Yassi A. Occupational disease surveillance in Canada: A framework for considering options and opportunities. Can J Public Health. 1991 Sep-Oct;82(5):294-9 <br />Fundamentalmente una red social habilitado por las herramientas tecnológicas<br />– No es una herramienta tecnical!<br />

17.
Numerador / Denominador<br />

18.
TICs con que fin?<br />Tiene que considerar:<br />- Las aplicaciones en sus contextos sociales (y poder)<br /><ul><li>Las posibilidades non prevista (con otros objetivos)

19.
Las potencialidades – en el contexto de los posibles beneficios

20.
Los factores de equidad como potencialidad

21.
La factibilidad para lograr beneficios previstos

22.
Los riesgos de seguridad

23.
Efectos de empoderamiento</li></ul>La tecnología puede ser herramienta, arma o elefante blanco<br />