O documento discute os conceitos de escopo, produto, necessidade, objetivos e qualidade no contexto da administração de projetos. Aborda a definição do produto, hierarquia de objetivos, planejamento do escopo, estrutura analítica de decomposição de trabalho, gestão da qualidade e ferramentas como casa da qualidade e FMEA.

4. Definição do produto Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos Escopo do Projeto Produto principal ( Ex. veículo) Fábrica para produzir o veículo Desenvolvimento de fornecedores Treinamento de distribuidores Escopo do produto: características e desempenho do veículo Fonte: MAXIMIANO, 2009.

16. Administração do escopo do projeto Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos Concepção do modelo e desenho do sistema de telemarketing Serviço de embalagem e entrega Software Caixa Equipamentos Formação e treinamento da equipe Fonte: MAXIMIANO, 2009.

18. Estrutura analítica por produto Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos Espaçonave tripulada Outros elementos Outros equipamentos Equipamento principal Estrutura Propulsão Controle ambiental Direção e navegação Equipamento de apoio Simuladores Sobressalentes Programa de testes Apoio operacional Treinamento Fonte: MAXIMIANO, 2009.

19. Estrutura analítica por fase do projeto (PBS) Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos Call Center Infra-estrutura Projeto físico Projeto lógico Módulo atendimento Módulo de monitoração Módulo gerencial Projeto físico Desenvolvimento Local físico Hardware Rede de comunicação Fonte: MAXIMIANO, 2009.

38. Bibliografia Administração de Projetos Prof. Antonio Marcos KEELING, Ralph. Gestão de projetos: uma abordagem global. São Paulo: Saraiva, 2002. MAXIMIANO, Antonio César Amaru. Administração de Projetos: como transformar idéias em resultados. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2009.