1. فرق العمل الناجحةأ.محمد عايش البرنامج التدريبي

2. للمدرب محمد عايش دورة مهارات عملية في بناء فرق العمل وتفعيلها

3. لو سمحتم اتفاقات ابتسموا لتكونوا أجمل مقاعدكم غـــــيروا نحب النجاح ويحبنا..لذلك ننجح..أبو سعد

4. لحظة تعارف الاسم : العمل : الهوايات: الحالة الاجتماعية:

5. ما هي المشكلات التي ترغبين في حلها؟

6. ما هي أهدافكم من حضوركم المشكور لهذه الدورة ؟

8. وتوضح كيف نستثمرها في حياتنا العملية والشخصية

10. تحوي أكثر من 12 تطبيق عملي

11. مقسمة على 4 أجزاء

12. موزعة على 10 ساعات تدريبية صافية

13. الحقيبة قسمين: مادة للشرح توزع في اليوم الأخير وتمارين عملية يوميا

15. تسهل لك العمل مع مجموعة

16. تتعرفين على دور القائد والأفراد في الفرق

17. تضع لنفسك أفضل موقع بفهمك لطبيعة الفرق والناسنحبكم وتحبوننا..لذلك ننجح..أبو سعد

18. لنستمتع سويا نحبكم وتحبوننا..لذلك ننجح..أبو سعد

19. قاعدة الأوراق الثلاث * الأسئلة* العمل* إبداعاتي نحبكم وتحبوننا..لذلك ننجح..أبو سعد

20. أسس قبل الإنطلاق

21. فرق العمل الناجحة نظرة حديثة وأسلوب متفاعل لمعرفة فرق العمل الناجحة

22. أجزاء فريق العمل الثلاثة

23. الأفراد

24. القيادة

25. المهمة

26. الختام

27. الأسس

29. الأنواع من حيث العلاقة بالإدارة

30. مراحل التكوين

31. خصائص الفريق الناجح

32. خصائص الفريق الناجح حددي مقدار توافق فريق عملك مع هذه الصفات

33. تمرين الرسم الهندسي

36. الأسس

37. الأفراد داخل الفريق الجزء الثاني

38. الأفراد

39. الأنماط

40. الأنماط مــا هــي الأعمــال المناسبة لكل نمط؟

41. التعاون

42. التعاون كيف نصل لنموذج الفوز المشترك

43. النزاعات

44. النزاعات ضع موضوعا تختلف فيه مع رفيقك ثم طبق النموذج

45. التدريب

46. تمرين البلالين

47. القيادة

48. أنماط القائد

49. أنماط القائد متى نستخدم كل نمط من أنماط القيادة هذه؟ ولماذا؟

50. صفات القائد

51. المهمة

52. مهام فريق العمل

53. الاجتماعات

55. ابدأ في دراستها

56. استخدم كل قبعةتذكر : المهم من التمرين آلية التفكير لا النتائج

57. نموذج الأهداف

58. نموذج الأهداف ضع أهدافا شخصية لنفسك للعمل داخل الفريق مستخدما النموذج

59. التعامل مع التغيير

62. التقييم التقييم يقوم على الأسئلة

63. مهام فريق العمل

64. الأنواع من حيث التوظيف