SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Download to read offline
Kelembagaan 
Ketatalaksanaan 
KepegawaianLATAR BELAKANG 
Permasalahan 
1.Komposisi keahlian atau keterampilan pegawai yang belum proporsional 
2.Pendistribusian pegawai masih belum mengacu pada kebutuhan nyata organisasi 
3.Pembentukan organisasi cenderung tidak berdasarkan kebutuhan nyata
Output 
Peta Jabatan 
Nomenklatur Jabatan 
Informasi Jabatan 
Beban Kerja 
Kebutuhan Riil Pegawai
•UU No.5/ 2014 Setiap Instansi pemerintah wajib menyusun kebutuhan jumlah dan jenis jabatan PNS berdasarkan ANJAB dan ABK(Pasal 56 ayat(1)) 
•Permendagri No.35 Tahun 2012Penataankelembagaan, ketatalaksanaandankepegawaian, sertaprogram Diklatyang berbasispadakinerjadibutuhkananalisisjabatanpadasetiapsatuanorganisasi 
•Keputusan MENPAN No: KEP/75/M.PAN/7/2004 Formasi PNS disusun Berdasarkan Beban Kerja 
•Permendagri No. 57 Tahun 2007 Untuk menentukan besaran susunan organisasi dilakukan melalui analisis beban kerja 
•Permendagri No. 12 Tahun 2008 Penataan kelembagaan, ketatalaksanaan dan kepegawaian berdasarkan Analisis Beban KerjaDasar Hukum Pelaksanaan Anjab dan ABK
--KONDISI AWAL -- 
Struktural = 17 
JFU = 48 
JFT = 0 
Pengolah = 28 
Verifikator = 2 
Bendaharawan = 3 
Penyusun = 8 
Pengadministrasi = 4 
Penyiap = 1 
Pengumpul = 1 
Pengelola =1
--KEBUTUHAN -- 
Struktural = 24 
JFU = 75 
JFT = 9 
Pengolah = 31 
Verifikator = 2 
Bendaharawan = 2 
Penyusun = 9 
Pengadministrasi = 10 
Penyiap = 1 
Pengumpul = 1 
Pengelola =2 
Analis = 5 
Pemroses = 1 
Caraka = 1727930-116001511
Distribusi Berdasarkan Tingkat Pendidikan Minimal 
Struktural 
•Eselon II = S2/ Golongan IV/c 
•Eselon III = S2/ Golongan III/d 
•Eselon IV = S1/ Golongan III/b 
JFT 
•Perencana = S1/ Golongan III/a 
•Analis Kepegawaian = S1/ Golongan III/a 
JFU 
•Bendahara, Analis, Verifikator, Pengolah, Penyusun = S1/ Golongan III/a 
•Pengadministrasi, Pengumpul, Caraka, = D3/ Golongan II/c
HASILANALISIS JABATAN DAN ABK 
JABATAN STRUKTURAL (1) 
NO 
JABATAN STRUKTURAL 
BEZETTING (EXISTING) 
KEBUTUHAN 
GAP 
1 
KEPALABADAN 
1 
2 
1 
2 
SEKRETARIS 
1 
1 
0 
KASUBBAG UMUM 
1 
2 
1 
KASUBBAG KEUANGAN 
1 
2 
1 
KASUBBAG PENYUSUNANPROGRAM 
1 
1 
0 
3 
KABID PERENCANAAN EKONOMI 
1 
1 
0 
KASUBBID PERTANIAN 
1 
1 
0 
KASUBBID IPKDU 
1 
1 
0 
4 
KABID FISIK DAN PRASARANA 
1 
2 
1 
KASUBBID TATA RUANG DAN LINGKUNGAN 
1 
2 
1 
KASUBBID PRASARANA WILAYAH 
1 
2 
1
HASILANALISIS JABATAN DAN ABK 
JABATAN STRUKTURAL (2) 
NO 
JABATAN STRUKTURAL 
BEZETTING (EXISTING) 
KEBUTUHAN 
GAP 
5 
KABID PERENCANAAN SOSIAL BUDAYA 
1 
2 
1 
KASUBBID PENDIDIKANDAN PEMERINTAHAN 
1 
2 
1 
KASUBBIDKESRA, KEPENDUDUKAN, DAN INFORMASI 
1 
2 
1 
6 
KABID EVALUASI DAN STATISTIK 
1 
1 
0 
KASUBBID STATISTIK 
1 
1 
0 
KASUBBID ANALISA, PENILAIAN, DAN PELAPORAN 
1 
1 
0
HASILANALISIS JABATAN DAN ABK 
JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU 
NO 
JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU 
BEZETTING (EXISTING) 
KEBUTUHAN 
GAP 
1 
PERENCANA PERTAMA 
0 
8 
8 
2 
ANALIS KEPEGAWAIAN PERTAMA 
0 
1 
1
J F UBendahara Pengeluaran Pembantu
J F UPengadministrasi Umum
J F U
J F UPengadministrasi UmumPengadministrasi Umum
J F UPengadministrasi Umum + Pengevaluasi (evaluator)
Kekurangan 
Sama/ Cukup 
Kelebihan 
+ + 
Tetap 
Redistribusi 
(-) 
-- 
Tetap 
+ 
Restrukturisasi 
Tetap 
Penyesuaian 
Hasil ABK 
SDM 
URTUG 
KelembagaanTINDAK LANJUT TERHADAP HASIL ABK√√√ 
“Untuk menentukan besaran susunan organisasi dilakukan melalui analisis beban kerja... “ (Permendagri 57/ 2007)
REKOMENDASI TERHADAP HASIL ANJAB DAN ABK 
BK yang tinggi tentu perlu dibarengi dengan Peningkatan Kapasitas Pegawai secara memadai, sehingga pelaksanaan tugas jabatan dapat dijalankan secara optimal; 
Mendorong pegawai menjadi Fungsional Tertentu (Perencana) sebagai triggermeningkatkan performa organisasi 
Mendorong penggunaan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK)untuk urusan-urusan teknis atau untuk menutupi kekurangan PNS yang ada
BAPPEDA Kota Samarinda PKP2A III LAN Samarinda

More Related Content

What's hot

Contoh Sasaran Kerja Pegawai - Kasi Pemerintahan
Contoh Sasaran Kerja Pegawai - Kasi PemerintahanContoh Sasaran Kerja Pegawai - Kasi Pemerintahan
Contoh Sasaran Kerja Pegawai - Kasi PemerintahanNurul Dharmayanti
 
RA - UPAYA PENINGKATAN KEMATANGAN UKPBJ DENGAN PEMENUHAN BUKTI DUKUNG VARIABE...
RA - UPAYA PENINGKATAN KEMATANGAN UKPBJ DENGAN PEMENUHAN BUKTI DUKUNG VARIABE...RA - UPAYA PENINGKATAN KEMATANGAN UKPBJ DENGAN PEMENUHAN BUKTI DUKUNG VARIABE...
RA - UPAYA PENINGKATAN KEMATANGAN UKPBJ DENGAN PEMENUHAN BUKTI DUKUNG VARIABE...Nurul Angreliany
 
Jawaban 3.c laporan tindak lanjut monev tw i 2018
Jawaban 3.c laporan tindak lanjut monev tw i 2018Jawaban 3.c laporan tindak lanjut monev tw i 2018
Jawaban 3.c laporan tindak lanjut monev tw i 2018Imam Pirdaus
 
Anjab pranata komputer
Anjab pranata komputerAnjab pranata komputer
Anjab pranata komputerAdhy Nosho
 
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012Bayu Wahyudi
 
Pengadministrasi pemerintahan
Pengadministrasi pemerintahanPengadministrasi pemerintahan
Pengadministrasi pemerintahanReddy Prayudie
 
20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat
20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat
20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkatKutsiyatinMSi
 
Ijin operasional kober mutiara
Ijin operasional kober mutiaraIjin operasional kober mutiara
Ijin operasional kober mutiaramuslim1974
 
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritPengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritRidho Fitrah Hyzkia
 
Anjab jfu analis jabatan
Anjab jfu analis jabatanAnjab jfu analis jabatan
Anjab jfu analis jabatanReddy Prayudie
 
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdfTugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdfNisaQurrotulAini
 
377029966 rancangan-rh
377029966 rancangan-rh377029966 rancangan-rh
377029966 rancangan-rhefaamalia
 
Bahan analisis jabatan
Bahan analisis jabatanBahan analisis jabatan
Bahan analisis jabatanDamun Setiaji
 
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agamaBahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agamaKutsiyatinMSi
 
Pengelolaan Aset Daerah
Pengelolaan Aset DaerahPengelolaan Aset Daerah
Pengelolaan Aset DaerahFKP2B Cikarang
 

What's hot (20)

Contoh Sasaran Kerja Pegawai - Kasi Pemerintahan
Contoh Sasaran Kerja Pegawai - Kasi PemerintahanContoh Sasaran Kerja Pegawai - Kasi Pemerintahan
Contoh Sasaran Kerja Pegawai - Kasi Pemerintahan
 
RA - UPAYA PENINGKATAN KEMATANGAN UKPBJ DENGAN PEMENUHAN BUKTI DUKUNG VARIABE...
RA - UPAYA PENINGKATAN KEMATANGAN UKPBJ DENGAN PEMENUHAN BUKTI DUKUNG VARIABE...RA - UPAYA PENINGKATAN KEMATANGAN UKPBJ DENGAN PEMENUHAN BUKTI DUKUNG VARIABE...
RA - UPAYA PENINGKATAN KEMATANGAN UKPBJ DENGAN PEMENUHAN BUKTI DUKUNG VARIABE...
 
Jawaban 3.c laporan tindak lanjut monev tw i 2018
Jawaban 3.c laporan tindak lanjut monev tw i 2018Jawaban 3.c laporan tindak lanjut monev tw i 2018
Jawaban 3.c laporan tindak lanjut monev tw i 2018
 
Anjab pranata komputer
Anjab pranata komputerAnjab pranata komputer
Anjab pranata komputer
 
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
Analisis Jabatan Berdasarkan Permendagri 35 Tahun 2012
 
Pengadministrasi pemerintahan
Pengadministrasi pemerintahanPengadministrasi pemerintahan
Pengadministrasi pemerintahan
 
20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat
20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat
20211013 kebijakan jf pemprov jabar singkat
 
2 f anjab ak muda
2 f anjab ak muda2 f anjab ak muda
2 f anjab ak muda
 
2.2.4 pengemudi
2.2.4 pengemudi2.2.4 pengemudi
2.2.4 pengemudi
 
Ijin operasional kober mutiara
Ijin operasional kober mutiaraIjin operasional kober mutiara
Ijin operasional kober mutiara
 
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritPengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
 
Anjab jfu analis jabatan
Anjab jfu analis jabatanAnjab jfu analis jabatan
Anjab jfu analis jabatan
 
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdfTugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
Tugas Individu Agenda 3_Nisa Qurrotul Aini.pdf
 
377029966 rancangan-rh
377029966 rancangan-rh377029966 rancangan-rh
377029966 rancangan-rh
 
3 f anjab ak madya
3 f anjab ak madya3 f anjab ak madya
3 f anjab ak madya
 
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
Sistem manajemen kinerja pns permenpan 8 tahun 2021
 
Anjab camat
Anjab camatAnjab camat
Anjab camat
 
Bahan analisis jabatan
Bahan analisis jabatanBahan analisis jabatan
Bahan analisis jabatan
 
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agamaBahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
Bahan materi pemahaman pelaksanaan tugas jf analis sdma agama
 
Pengelolaan Aset Daerah
Pengelolaan Aset DaerahPengelolaan Aset Daerah
Pengelolaan Aset Daerah
 

Similar to OPTIMASI SDM

Mapping PNSD Berbasis ABK di Lingkungan Pemerintah Kota Samarinda 2013
Mapping PNSD Berbasis ABK di Lingkungan Pemerintah Kota Samarinda 2013Mapping PNSD Berbasis ABK di Lingkungan Pemerintah Kota Samarinda 2013
Mapping PNSD Berbasis ABK di Lingkungan Pemerintah Kota Samarinda 2013Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
Petunjuk teknis pp 46 th 2011 ttg skp
Petunjuk teknis pp 46 th 2011 ttg skpPetunjuk teknis pp 46 th 2011 ttg skp
Petunjuk teknis pp 46 th 2011 ttg skpSaeful Hakim
 
Slide anjab permen 35 12 ty
Slide anjab permen 35 12 tySlide anjab permen 35 12 ty
Slide anjab permen 35 12 tyRudy Irawan
 
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNSSasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNSHadi Wuryanto
 
Bahan skp 2013 pp n juknis penilaian prestasi kerja pns
Bahan skp 2013  pp n  juknis penilaian prestasi kerja pnsBahan skp 2013  pp n  juknis penilaian prestasi kerja pns
Bahan skp 2013 pp n juknis penilaian prestasi kerja pnsadulcharli
 
5 pemda manajemen asn
5 pemda   manajemen asn5 pemda   manajemen asn
5 pemda manajemen asnjerikomada
 
Perka no 1 th 2013 ttg ppk
Perka no 1 th 2013 ttg ppkPerka no 1 th 2013 ttg ppk
Perka no 1 th 2013 ttg ppkRanjo Marthin's
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Deddy Agus Arifianto
 
Standar kompetensi kerja ak
Standar kompetensi kerja akStandar kompetensi kerja ak
Standar kompetensi kerja akRudy Irawan
 
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131Winarto Winartoap
 
Pedoman penataan pegawai
Pedoman penataan pegawaiPedoman penataan pegawai
Pedoman penataan pegawaiharis5782
 
REFORM-CORNER-PPT-PP-30-TAHUN-2019-NEW-FIX-LENGKAP.pptx
REFORM-CORNER-PPT-PP-30-TAHUN-2019-NEW-FIX-LENGKAP.pptxREFORM-CORNER-PPT-PP-30-TAHUN-2019-NEW-FIX-LENGKAP.pptx
REFORM-CORNER-PPT-PP-30-TAHUN-2019-NEW-FIX-LENGKAP.pptxHecktorWattimena
 
Materi Diklat Ahli Pertama 2024 JFA terbaru
Materi Diklat Ahli Pertama 2024 JFA terbaruMateri Diklat Ahli Pertama 2024 JFA terbaru
Materi Diklat Ahli Pertama 2024 JFA terbaruNourahSuzumieZea1
 
Perka bkn no.01 th.2013
Perka bkn no.01 th.2013Perka bkn no.01 th.2013
Perka bkn no.01 th.2013Dhita Mona
 
Teknik dan Tatacara Evaluasi jabatan.pdf
Teknik dan Tatacara Evaluasi jabatan.pdfTeknik dan Tatacara Evaluasi jabatan.pdf
Teknik dan Tatacara Evaluasi jabatan.pdfEnrikoGolongi2
 
PENGELOLAAN KINERJA ASN.ppt
PENGELOLAAN KINERJA ASN.pptPENGELOLAAN KINERJA ASN.ppt
PENGELOLAAN KINERJA ASN.pptEstyRokhyani1
 
COACHING MANAJEMEN KINERJA.pptx
COACHING MANAJEMEN KINERJA.pptxCOACHING MANAJEMEN KINERJA.pptx
COACHING MANAJEMEN KINERJA.pptxssuser629316
 

Similar to OPTIMASI SDM (20)

Mapping PNSD Berbasis ABK di Lingkungan Pemerintah Kota Samarinda 2013
Mapping PNSD Berbasis ABK di Lingkungan Pemerintah Kota Samarinda 2013Mapping PNSD Berbasis ABK di Lingkungan Pemerintah Kota Samarinda 2013
Mapping PNSD Berbasis ABK di Lingkungan Pemerintah Kota Samarinda 2013
 
Petunjuk teknis pp 46 th 2011 ttg skp
Petunjuk teknis pp 46 th 2011 ttg skpPetunjuk teknis pp 46 th 2011 ttg skp
Petunjuk teknis pp 46 th 2011 ttg skp
 
Slide anjab permen 35 12 ty
Slide anjab permen 35 12 tySlide anjab permen 35 12 ty
Slide anjab permen 35 12 ty
 
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNSSasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
 
Skp
SkpSkp
Skp
 
Perencanaan asn
Perencanaan asnPerencanaan asn
Perencanaan asn
 
Bahan skp 2013 pp n juknis penilaian prestasi kerja pns
Bahan skp 2013  pp n  juknis penilaian prestasi kerja pnsBahan skp 2013  pp n  juknis penilaian prestasi kerja pns
Bahan skp 2013 pp n juknis penilaian prestasi kerja pns
 
5 pemda manajemen asn
5 pemda   manajemen asn5 pemda   manajemen asn
5 pemda manajemen asn
 
Perka no 1 th 2013 ttg ppk
Perka no 1 th 2013 ttg ppkPerka no 1 th 2013 ttg ppk
Perka no 1 th 2013 ttg ppk
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
Juknis penilaian prestasi kerja pns(SKP)
 
Standar kompetensi kerja ak
Standar kompetensi kerja akStandar kompetensi kerja ak
Standar kompetensi kerja ak
 
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
 
Pedoman penataan pegawai
Pedoman penataan pegawaiPedoman penataan pegawai
Pedoman penataan pegawai
 
penilaian kinerja pns.pptx
penilaian kinerja pns.pptxpenilaian kinerja pns.pptx
penilaian kinerja pns.pptx
 
REFORM-CORNER-PPT-PP-30-TAHUN-2019-NEW-FIX-LENGKAP.pptx
REFORM-CORNER-PPT-PP-30-TAHUN-2019-NEW-FIX-LENGKAP.pptxREFORM-CORNER-PPT-PP-30-TAHUN-2019-NEW-FIX-LENGKAP.pptx
REFORM-CORNER-PPT-PP-30-TAHUN-2019-NEW-FIX-LENGKAP.pptx
 
Materi Diklat Ahli Pertama 2024 JFA terbaru
Materi Diklat Ahli Pertama 2024 JFA terbaruMateri Diklat Ahli Pertama 2024 JFA terbaru
Materi Diklat Ahli Pertama 2024 JFA terbaru
 
Perka bkn no.01 th.2013
Perka bkn no.01 th.2013Perka bkn no.01 th.2013
Perka bkn no.01 th.2013
 
Teknik dan Tatacara Evaluasi jabatan.pdf
Teknik dan Tatacara Evaluasi jabatan.pdfTeknik dan Tatacara Evaluasi jabatan.pdf
Teknik dan Tatacara Evaluasi jabatan.pdf
 
PENGELOLAAN KINERJA ASN.ppt
PENGELOLAAN KINERJA ASN.pptPENGELOLAAN KINERJA ASN.ppt
PENGELOLAAN KINERJA ASN.ppt
 
COACHING MANAJEMEN KINERJA.pptx
COACHING MANAJEMEN KINERJA.pptxCOACHING MANAJEMEN KINERJA.pptx
COACHING MANAJEMEN KINERJA.pptx
 

More from Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN

Policy Paper Strategi Kebijakan Penguatan Pelayanan Investasi di Daerah Tahun...
Policy Paper Strategi Kebijakan Penguatan Pelayanan Investasi di Daerah Tahun...Policy Paper Strategi Kebijakan Penguatan Pelayanan Investasi di Daerah Tahun...
Policy Paper Strategi Kebijakan Penguatan Pelayanan Investasi di Daerah Tahun...Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
Policy Paper: Strategi Kebijakan Pengembangan ASN Daerah Penyangga/ Mitra IKN
Policy Paper: Strategi Kebijakan Pengembangan ASN Daerah Penyangga/ Mitra IKNPolicy Paper: Strategi Kebijakan Pengembangan ASN Daerah Penyangga/ Mitra IKN
Policy Paper: Strategi Kebijakan Pengembangan ASN Daerah Penyangga/ Mitra IKNBidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
Buku Policy Brief-Telaah Isu Strategis-Penyederhanaan Birokrasi (final) 2022.pdf
Buku Policy Brief-Telaah Isu Strategis-Penyederhanaan Birokrasi (final) 2022.pdfBuku Policy Brief-Telaah Isu Strategis-Penyederhanaan Birokrasi (final) 2022.pdf
Buku Policy Brief-Telaah Isu Strategis-Penyederhanaan Birokrasi (final) 2022.pdfBidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
Konsep Perhitungan Tunjangan Transport atau Tunjangan Mobilitas Kerja Sebagai...
Konsep Perhitungan Tunjangan Transport atau Tunjangan Mobilitas Kerja Sebagai...Konsep Perhitungan Tunjangan Transport atau Tunjangan Mobilitas Kerja Sebagai...
Konsep Perhitungan Tunjangan Transport atau Tunjangan Mobilitas Kerja Sebagai...Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 

More from Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN (20)

Policy Paper Strategi Kebijakan Penguatan Pelayanan Investasi di Daerah Tahun...
Policy Paper Strategi Kebijakan Penguatan Pelayanan Investasi di Daerah Tahun...Policy Paper Strategi Kebijakan Penguatan Pelayanan Investasi di Daerah Tahun...
Policy Paper Strategi Kebijakan Penguatan Pelayanan Investasi di Daerah Tahun...
 
Policy Paper: Strategi Kebijakan Pengembangan ASN Daerah Penyangga/ Mitra IKN
Policy Paper: Strategi Kebijakan Pengembangan ASN Daerah Penyangga/ Mitra IKNPolicy Paper: Strategi Kebijakan Pengembangan ASN Daerah Penyangga/ Mitra IKN
Policy Paper: Strategi Kebijakan Pengembangan ASN Daerah Penyangga/ Mitra IKN
 
Buku Policy Brief-Telaah Isu Strategis-Penyederhanaan Birokrasi (final) 2022.pdf
Buku Policy Brief-Telaah Isu Strategis-Penyederhanaan Birokrasi (final) 2022.pdfBuku Policy Brief-Telaah Isu Strategis-Penyederhanaan Birokrasi (final) 2022.pdf
Buku Policy Brief-Telaah Isu Strategis-Penyederhanaan Birokrasi (final) 2022.pdf
 
Penguatan Daerah Penyangga Ibu Kota Negara (IKN)
Penguatan Daerah Penyangga Ibu Kota Negara (IKN)Penguatan Daerah Penyangga Ibu Kota Negara (IKN)
Penguatan Daerah Penyangga Ibu Kota Negara (IKN)
 
Pengenalan Pengelolaan Jurnal Borneo Administrator-2020
Pengenalan Pengelolaan Jurnal Borneo Administrator-2020Pengenalan Pengelolaan Jurnal Borneo Administrator-2020
Pengenalan Pengelolaan Jurnal Borneo Administrator-2020
 
Kajian penguatan daerah penyangga dalam mendukung IKN 2020
Kajian penguatan daerah penyangga dalam mendukung IKN 2020Kajian penguatan daerah penyangga dalam mendukung IKN 2020
Kajian penguatan daerah penyangga dalam mendukung IKN 2020
 
Konsep Perhitungan Tunjangan Transport atau Tunjangan Mobilitas Kerja Sebagai...
Konsep Perhitungan Tunjangan Transport atau Tunjangan Mobilitas Kerja Sebagai...Konsep Perhitungan Tunjangan Transport atau Tunjangan Mobilitas Kerja Sebagai...
Konsep Perhitungan Tunjangan Transport atau Tunjangan Mobilitas Kerja Sebagai...
 
survey kepuasan masyarakat & survey kepuasan pegawai 2020
survey kepuasan masyarakat & survey kepuasan pegawai 2020survey kepuasan masyarakat & survey kepuasan pegawai 2020
survey kepuasan masyarakat & survey kepuasan pegawai 2020
 
Daftar berita inovasi melawan corona (jilid 1)
Daftar berita inovasi melawan corona (jilid 1)Daftar berita inovasi melawan corona (jilid 1)
Daftar berita inovasi melawan corona (jilid 1)
 
Ekspose Kajian Kepemimpinan Kewirausahaan Daerah 2019
Ekspose Kajian Kepemimpinan Kewirausahaan Daerah 2019Ekspose Kajian Kepemimpinan Kewirausahaan Daerah 2019
Ekspose Kajian Kepemimpinan Kewirausahaan Daerah 2019
 
Policy Brief Optimalisasi Pengawasan Netralitas ASN
Policy Brief Optimalisasi Pengawasan Netralitas ASNPolicy Brief Optimalisasi Pengawasan Netralitas ASN
Policy Brief Optimalisasi Pengawasan Netralitas ASN
 
Policy Brief Pelaksanaan Kebijakan Netralitas ASN
Policy Brief Pelaksanaan Kebijakan Netralitas ASNPolicy Brief Pelaksanaan Kebijakan Netralitas ASN
Policy Brief Pelaksanaan Kebijakan Netralitas ASN
 
Kajian aktualisasi revolusi mental-PKP2A III LAN 2017
Kajian aktualisasi revolusi mental-PKP2A III LAN 2017Kajian aktualisasi revolusi mental-PKP2A III LAN 2017
Kajian aktualisasi revolusi mental-PKP2A III LAN 2017
 
Kajian pemetaan kemanfaatan proyek perubahan pasca diklatpim
Kajian pemetaan kemanfaatan proyek perubahan pasca diklatpimKajian pemetaan kemanfaatan proyek perubahan pasca diklatpim
Kajian pemetaan kemanfaatan proyek perubahan pasca diklatpim
 
Telaahan TPP Kaltim 2016
Telaahan TPP Kaltim 2016Telaahan TPP Kaltim 2016
Telaahan TPP Kaltim 2016
 
Policy Brief 2016 (Diskresi)
Policy Brief 2016 (Diskresi)Policy Brief 2016 (Diskresi)
Policy Brief 2016 (Diskresi)
 
Policy Brief 2016 (Potensi SDM)
Policy Brief 2016 (Potensi SDM)Policy Brief 2016 (Potensi SDM)
Policy Brief 2016 (Potensi SDM)
 
Policy Brief 2016 (Peningkatan Kapasitas Desa)
Policy Brief 2016 (Peningkatan Kapasitas Desa)Policy Brief 2016 (Peningkatan Kapasitas Desa)
Policy Brief 2016 (Peningkatan Kapasitas Desa)
 
Policy Brief 2016 (kapasitas desa)
Policy Brief 2016 (kapasitas desa)Policy Brief 2016 (kapasitas desa)
Policy Brief 2016 (kapasitas desa)
 
Presentasi potensi SDM sebatik/ Perbatasan
Presentasi potensi SDM sebatik/ PerbatasanPresentasi potensi SDM sebatik/ Perbatasan
Presentasi potensi SDM sebatik/ Perbatasan
 

OPTIMASI SDM

  • 1.
  • 2. Kelembagaan Ketatalaksanaan KepegawaianLATAR BELAKANG Permasalahan 1.Komposisi keahlian atau keterampilan pegawai yang belum proporsional 2.Pendistribusian pegawai masih belum mengacu pada kebutuhan nyata organisasi 3.Pembentukan organisasi cenderung tidak berdasarkan kebutuhan nyata
  • 3. Output Peta Jabatan Nomenklatur Jabatan Informasi Jabatan Beban Kerja Kebutuhan Riil Pegawai
  • 4. •UU No.5/ 2014 Setiap Instansi pemerintah wajib menyusun kebutuhan jumlah dan jenis jabatan PNS berdasarkan ANJAB dan ABK(Pasal 56 ayat(1)) •Permendagri No.35 Tahun 2012Penataankelembagaan, ketatalaksanaandankepegawaian, sertaprogram Diklatyang berbasispadakinerjadibutuhkananalisisjabatanpadasetiapsatuanorganisasi •Keputusan MENPAN No: KEP/75/M.PAN/7/2004 Formasi PNS disusun Berdasarkan Beban Kerja •Permendagri No. 57 Tahun 2007 Untuk menentukan besaran susunan organisasi dilakukan melalui analisis beban kerja •Permendagri No. 12 Tahun 2008 Penataan kelembagaan, ketatalaksanaan dan kepegawaian berdasarkan Analisis Beban KerjaDasar Hukum Pelaksanaan Anjab dan ABK
  • 5. --KONDISI AWAL -- Struktural = 17 JFU = 48 JFT = 0 Pengolah = 28 Verifikator = 2 Bendaharawan = 3 Penyusun = 8 Pengadministrasi = 4 Penyiap = 1 Pengumpul = 1 Pengelola =1
  • 6. --KEBUTUHAN -- Struktural = 24 JFU = 75 JFT = 9 Pengolah = 31 Verifikator = 2 Bendaharawan = 2 Penyusun = 9 Pengadministrasi = 10 Penyiap = 1 Pengumpul = 1 Pengelola =2 Analis = 5 Pemroses = 1 Caraka = 1727930-116001511
  • 7. Distribusi Berdasarkan Tingkat Pendidikan Minimal Struktural •Eselon II = S2/ Golongan IV/c •Eselon III = S2/ Golongan III/d •Eselon IV = S1/ Golongan III/b JFT •Perencana = S1/ Golongan III/a •Analis Kepegawaian = S1/ Golongan III/a JFU •Bendahara, Analis, Verifikator, Pengolah, Penyusun = S1/ Golongan III/a •Pengadministrasi, Pengumpul, Caraka, = D3/ Golongan II/c
  • 8. HASILANALISIS JABATAN DAN ABK JABATAN STRUKTURAL (1) NO JABATAN STRUKTURAL BEZETTING (EXISTING) KEBUTUHAN GAP 1 KEPALABADAN 1 2 1 2 SEKRETARIS 1 1 0 KASUBBAG UMUM 1 2 1 KASUBBAG KEUANGAN 1 2 1 KASUBBAG PENYUSUNANPROGRAM 1 1 0 3 KABID PERENCANAAN EKONOMI 1 1 0 KASUBBID PERTANIAN 1 1 0 KASUBBID IPKDU 1 1 0 4 KABID FISIK DAN PRASARANA 1 2 1 KASUBBID TATA RUANG DAN LINGKUNGAN 1 2 1 KASUBBID PRASARANA WILAYAH 1 2 1
  • 9. HASILANALISIS JABATAN DAN ABK JABATAN STRUKTURAL (2) NO JABATAN STRUKTURAL BEZETTING (EXISTING) KEBUTUHAN GAP 5 KABID PERENCANAAN SOSIAL BUDAYA 1 2 1 KASUBBID PENDIDIKANDAN PEMERINTAHAN 1 2 1 KASUBBIDKESRA, KEPENDUDUKAN, DAN INFORMASI 1 2 1 6 KABID EVALUASI DAN STATISTIK 1 1 0 KASUBBID STATISTIK 1 1 0 KASUBBID ANALISA, PENILAIAN, DAN PELAPORAN 1 1 0
  • 10. HASILANALISIS JABATAN DAN ABK JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU NO JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU BEZETTING (EXISTING) KEBUTUHAN GAP 1 PERENCANA PERTAMA 0 8 8 2 ANALIS KEPEGAWAIAN PERTAMA 0 1 1
  • 11. J F UBendahara Pengeluaran Pembantu
  • 13. J F U
  • 14. J F UPengadministrasi UmumPengadministrasi Umum
  • 15. J F UPengadministrasi Umum + Pengevaluasi (evaluator)
  • 16. Kekurangan Sama/ Cukup Kelebihan + + Tetap Redistribusi (-) -- Tetap + Restrukturisasi Tetap Penyesuaian Hasil ABK SDM URTUG KelembagaanTINDAK LANJUT TERHADAP HASIL ABK√√√ “Untuk menentukan besaran susunan organisasi dilakukan melalui analisis beban kerja... “ (Permendagri 57/ 2007)
  • 17. REKOMENDASI TERHADAP HASIL ANJAB DAN ABK BK yang tinggi tentu perlu dibarengi dengan Peningkatan Kapasitas Pegawai secara memadai, sehingga pelaksanaan tugas jabatan dapat dijalankan secara optimal; Mendorong pegawai menjadi Fungsional Tertentu (Perencana) sebagai triggermeningkatkan performa organisasi Mendorong penggunaan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK)untuk urusan-urusan teknis atau untuk menutupi kekurangan PNS yang ada
  • 18. BAPPEDA Kota Samarinda PKP2A III LAN Samarinda