SlideShare a Scribd company logo
1 of 76
STRENGTH TYPOLOGY 
CEPAT ; MUDAH & LEBIH AKURAT 
Dibuat Oleh: 
Abah Rama 
Fasilitator/Presenter: 
---------------------------- 
www.abahrama.com 
www.temubakat.com
PENGANTAR 
• STRENGTH TYPOLOGY 30 DITEMUKAN 
TAHUN 2010 SETELAH DITEMUKANNYA 
STRENGTH CLUSTER DITAHUN 2007 
KARENA BANYAKNYA PERMINTAAN 
KESIMPULAN YANG LEBIH RINGKAS 
• MERUPAKAN RINGKASAN DARI 99 
KLASTER KEKUATAN DALAM 30 TIPE 
PERAN APABILA DIUBAH MENJADI KATA 
KERJA (AKTIVITAS) 
• MERUPAKAN CARA MENEMUKAN DIRI 
YANG PALING SEDERHANA DAN 
TERLENGKAP DIDUNIA
30 TIPOLOGI
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• AMBASSADOR 
– Duta atau perwakilan yang resmi 
ataupun tidak dari suatu organisasi 
atau gerakan
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• ADMINISTRATOR 
– Orang yang mampu mengelola 
operasi bisnis atau organisasi dengan 
meletakan segala sesuatunya dengan 
urutan yang benar dan sesuai
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• ANALYST 
– Orang yang terampil dalam 
menganalisis atau mampu 
mempelajari dan menguji sesuatu 
sampai hal yang rinci
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• ARRANGER 
– Seseorang yang suka atau mampu 
mengorganisir sumber daya manusa
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• CARETAKER 
– Seseorang yang mampu memberikan 
perawatan dan dukungan perhatian 
mental maupun fisik.
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• COMMANDER 
– Seseorang yang mampu memegang 
komando atau mengendalikan orang 
lain
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• COMMUNICATOR 
– Seseorang yang mampu menjelaskan 
atau berkomunikasi tentang segala 
sesuatu dengan orang lain dengan 
cara yang mudah dimengerti
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• CREATOR 
– Seseorang yang mampu mencptakan 
sesuatu yang baru, seperti inventor, 
originator, architect, author, initiator
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• DESIGNER 
– Seseorang yang mampu 
membayangkan bagaimana sesuatu 
itu dibuat kemudian membuat gambar 
rencana , menciptakan formulir, pola 
dan struktur yang dibutuhkan
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• DISTRIBUTOR 
– Seseorang yang mampu membagi-bagi, 
menyebarkan atau mengirimkan 
sesuatu kepada masing-masing 
anggauta kelompok atau orang yang 
tepat dengan jumlah yang sesuai 
dengan yang dimaksud
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• EDUCATOR 
– Seseorang yang mampu mendidik 
orang lain dalam hal keterampilan 
atau pengetahuan termasuk 
mengajar,melatih,memberi advis dlsb
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• EVALUATOR 
– Seseorang yang mampu mencari 
,menguji, mendalami, atau 
mempertanyakan fakta tentang 
sesuatu dalam usaha menemukan 
kebenaran
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• EXPLORER 
– Seseorang yang mampu melakukan 
penelitian dengan metoda dalam 
rangka menemukan fakta, untuk 
membuat atau merevisi teori, atau 
mengembangkan rencana tindakan 
berdasarkan fakta tersebut
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• INTERPRETER 
– Seseorang yang mampu 
menerjemahkan bahasa tertentu 
kedalam bahasa lain yang diperlukan 
atau seeorang yang menyatakan 
pendapatnya sendiri tentang arti dari 
sesuatu
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• JOURNALIST 
– Seseorang yang mampu membuat 
tulisan , cerita atau laporan yang 
menarik untuk disiarkan di Radio/TV 
atau diterbitkan di koran, majalah 
ataupun buku
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• MARKETER 
– Seseorang yang mampu memasarkan 
produk, khususnya mempromosikan 
atau menjual dan menyediakan 
produk / layanan ke pembeli dengan 
cara yang terencana yang mendorong 
keinginan orang lain untuk membeli 
nya lagi, seperti misalnya liwat iklan
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• MEDIATOR 
– Seseorang yang mampu menjadi 
penengah antara dua pihak yang 
berbeda pendapat atau 
berseberangan untuk membantu 
mereka menemukan jalan keluar 
yang disetujui kedua belah pihak
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• MOTIVATOR 
– Seseorang yang dapat membuat 
orang lain berperilaku tertentu atau 
ingin melakukan sesuatu yang baik 
dengan memberi motivasi
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• OPERATOR 
– Seseorang yang mengunakan, 
mengendalikan dan mengelola 
peralatan kerja atau industri, seperti 
mesin, peralatan, sistim telepon dlsb
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• PRODUCER 
– Seseorang yang mampu memasang, merakit , 
membangun dan membuat sesuatu menjadi 
produk jadi diberbagai bidang industri
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• QUALITY CONTROLLER 
– Seseorang yang mampu membuat 
dan melakukan sederetan kegiatan 
inspeksi yang dirancang untuk 
memastikan mutu produk yang sesuai
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• RESTORER 
– Seseorang yang mampu 
mengembalikan segala sesuatunya 
berfungsi seperti kondisi semula , 
asli, normal atau lebih baik
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• SAFEKEEPER 
– Seseorang yang bertanggungjawab 
untuk melindungi keselamatan dan 
atau keamanan seseorang atau 
sesuatu dari bahaya atau kerugian
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• SALESMAN 
– Seseorang yang berjualan dengan 
cara menghubungi pelanggan 
potensial atau bertindak sebagai 
agen dari pihak lain untuk menjual 
barang ataupun jasa
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• SELECTOR 
– Seseorang yang mampu memilih dan 
menempatkan orang pada tugas yang 
sesuai
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• SERVER 
– Seseorang yang mampu melayani 
orang lain dengan sepenuh hati
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• STRATEGIST 
– Seseorang yang mampu membuat 
perencanaan jangka panjang dengan 
memilih jalan yang paling efektif 
menuju sasaran
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• SYNTHESIZER 
– Seseorang yang mampu memodifkasi 
dan merangkum berbagai 
pandangan, ide atau obyek menjadi 
satu hal baru
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• TREASURER 
– Seseorang yang mampu mengelola 
dana atau penerimaan & pengeluaran 
uang
The 30 STRENGTH TYPOLOGY 
• VISIONARY 
– Seseorang yang punya visi, mimpi, 
ide tentang apa yang terjadi dimasa 
depan
AMBASSADOR 
ADMINISTRATOR 
ANALYST 
ARRANGER 
CARETAKER 
COMMANDER 
COMMUNICATOR 
CREATOR 
DESIGNER 
DISTRIBUTOR 
EDUCATOR 
EVALUATOR 
EXPLORER 
INTERPRETER 
JOURNALIST 
MARKETER 
MEDIATOR 
MOTIVATOR 
OPERATOR 
PRODUCER 
QLTY CONTROLLER 
RESTORER 
SAFEKEEPER 
SALESMAN 
SELECTOR 
SERVER 
STRATEGIST 
SYNTHESIZER 
TREASURER 
VISIONARY
PILIH 6 TIPE YANG GUE 
BANGET 
PILIH 6 TIPE YANG GUE 
PILIH 6 TIPE YANG BUKAN 
GUE 
PILIH 6 TIPE YANG BUKAN 
GUE BANGET
AMBASSADOR 
ADMINISTRATOR 
ANALYST 
ARRANGER 
CARETAKER 
COMMANDER 
COMMUNICATOR 
CREATOR 
DESIGNER 
DISTRIBUTOR 
EDUCATOR 
EVALUATOR 
EXPLORER 
INTERPRETER 
JOURNALIST 
MARKETER 
MEDIATOR 
MOTIVATOR 
OPERATOR 
PRODUCER 
QLTY CONTROLLER 
RESTORER 
SAFEKEEPER 
SALESMAN 
SELECTOR 
SERVER 
STRATEGIST 
SYNTHESIZER 
TREASURER 
VISIONARY
MENYUSUN URUTAN 
• URUTAN 1 SD 6 
• URUTAN 7 SD 12 
• URUTAN 13 SD18 
• URUTAN 19 SD 24 
• URUTAN 25 SD 30
EDUCATOR 
COMMUNICATOR 
MOTIVATOR 
SERVER 
STRATEGIST 
SYNTHESIZER 
RESTORER 
ANALYST 
ARRANGER 
AMBASSADOR 
OPERATOR 
MARKETER 
DESIGNER 
DISTRIBUTOR 
EXPLORER 
INTERPRETER 
VISIONARY 
SELECTOR 
SALESMAN 
EVALUATOR 
PRODUCER 
JOURNALIST 
TREASURER 
CARETAKER 
QLTY CONTROLLER 
CREATOR 
SAFEKEEPER 
ADMINISTRATOR 
MEDIATOR 
COMMANDER
MEMBERI WARNA 
• GUE BANGET 
• GUE 
• BUKAN GUE 
• BUKAN GUE BANGET
INTERPERSONAL 
INDIVIDUAL
AFFECTIVE 
COGNITIVE 
BEHAVIOR
RASA 
CIPTA 
KARSA
OTAK 
KANAN 
OTAK 
KIRI 
MOTIVASI
INTERPERSONAL 
INDIVIDUAL
BEKERJASAMA 
DGN ORANG 
MEYAKINKAN ATAU 
MEMPENGARUHI 
ORANG 
MELAYANI 
ORANG
OTAK KIRI 
ATAS 
OTAK KIRI 
BAWAH 
OTAK KANAN 
ADMIN TEKNIK 
BAHASA
CONTOH KARIR YANG SESUAI
DOKTER
SAFETY ENGINEER
DESIGN ENGINEER
SERVICE ENGINEER
AKUNTING
IT PROGRAMMING
PENGACARA
GURU MATEMATIKA
GURU TK
GURU TEKNIK
GURU DESAIN
SIFAT PENDUKUNG TIPOLOGI
MEMASTIKAN PILIHAN 
• UNTUK MEMASTIKAN BAHWA 
PILIHANNYA BENAR MAKA ADA 
BAIKNYA MEMAHAMI 
KESEUAIANNYA DENGAN SIFAT 
ANDA 
• KARENA GUE BANGET 
SEHARUSNYA SESUAI DENGAN 
SIFAT ANDA 
• SEBALIKNYA BUKAN GUE BANGET 
SEHARUSNYA TIDAK SESUAI DENGA 
SIFAT ANDA
H- HEADMAN 
• ARRANGER (ARR): 
Anda senang mengatur berbagai sumber daya manusia untuk 
mendapatkan hasil yang optimum dan tidak takut menghadapi 
konfrontasi. 
• COMMANDER (CMD): 
Anda orang yang keras, berani menghadapi konfrontasi dan berani 
mengambil alih tanggung jawab. 
• MEDIATOR (MED): 
Anda orang yang berani menghadapi konfrontasi dan tidak menyukai 
konflik sehingga cenderung untuk menghadapi dan mengatasi konflik. 
• SELECTOR (SLC): 
Anda mengerti keunikan masing-masing orang dan berani 
menghadapinya untuk bisa menentukan pilihan orang yang tepat untuk 
tugas tertentu. 
• SELLER (SEL): 
Anda senang mempengaruhi atau meyakinkan orang lain baik dengan 
cara memelihara hubungan, menonjolkan kehebatan produk/jasa yang 
anda jual ataupun dengan cara membujuk orang untuk membeli.
N-NETWORKING 
• AMBASSADOR (AMB): 
Anda senang membina hubungan persahabatan , senang 
berkomunikasi dan terpercaya sehigga cocok untuk menjadi 
perwakilan suatu organisasi. 
• COMMUNICATOR (COM): 
Anda senang menjelaskan sesuatu yang biasa menjadi luar 
biasa baik lisan maupun tertulis, dan umumnya suka tampil di 
depan. 
• EDUCATOR (EDU): 
Anda suka melihat orang lain maju dan memajukan orang lain 
dengan cara mengajar, melatih keterampilan, melatih sesuai 
kekuatan anak didik maupun memberikan nasehat. 
• MOTIVATOR (MOT): 
Anda suka memajukan orang lain dengan cara memberi 
panduan, semangat atau juga inspirasi.
S- SERVICING 
• CARETAKER (CAR): 
Anda orang yang bisa merasakan perasaan 
orang lain sehingga senang merawat atau 
membantu orang lain. 
• SERVER (SER): 
Anda orang yang senang melayani dan 
mendahulukan orang lain.
Gi- GENERATING IDEA 
• CREATOR (CRE): 
Anda punya banyak ide, berpikiran jauh ke depan dan atau strategis sehingga 
dapat membuatnya menjadi kenyataan. 
• DESIGNER (DES): 
Anda punya banyak ide juga memiliki kemampuan analisis dan menyatakannya 
kedalam gambar. 
• MARKETER (MAR): 
Anda seorang yang senang menonjolkan kelebihan yang dimilikinya , 
mengkomunikasikannya, berpikiran strategis atau banyak ide untuk menggali 
peluang pasar. 
• STRATEGIST (STR): 
Anda dapat memilih jalan terbaik mencapai tujuan baik melalui kemampuan 
analisis ataupun intuisi maupun feeling. 
• VISIONARY (VIS): 
Anda seorang yang dapat melihat jauh ke depan melampaui cakrawala baik 
secara intuisi maupun dengan perasaan sehingga suka dengan tugas tugas 
membuat visi . 
• SYTHESIZER (SYN): 
Anda senang mengatur berbagai sumber daya punya ide, strategis atau juga 
analitis terencana sehingga mampu merangkum berbagai hal menjadi sesuatu 
yang baru.
T-THINKING 
• ANALYST (ANA): 
Anda seorang yang berpikiran analisis, terencana 
senang bermain angka-angka maupun data sehingga 
suka menguraikan sesuatu kedalam satuan yang lebih 
kecil. 
• TREASURY (TRE): 
Anda seorang yang berpikiran analistis, teliti, teratur dan 
senang dengan angka-angka maupun data sehingga 
sesuai dengan tugas tugas pengelolaan keuangan.
R-REASONING 
• EVALUATOR (EVA): 
Anda seorang yang berpikiran analisis, teliti, sesuai dengan aturan 
sehingga suka dengan tugas tugas menggunakan analisis untuk 
menilai atau membuktikan sesuatu. 
• EXPLORER (EXP): 
Anda seorang yang berpikiran analitis, senang mengumpulkan 
berbagai informasi maupun senang mempelajari sesuatu sehingga 
senang pada tugas penelitian. 
• RESTORER (RES): 
Anda seorang yang berpikiran analistis , senang mendiagnosa dan 
senang mengembalikan sesuatu ke fungsi semula apakah itu 
peralatan, system ataupun manusia.
Te-TECHNICAL 
• DISTRIBUTOR (DIS): 
Anda seorang yang senang mengatur berbagai macam sumber daya, 
bertanggung jawab dan pekerja keras . 
• OPERATOR (OPE): 
Anda seorang pekerja keras yang senang keteraturan dan senang 
melayani orang lain dengan menjalankan perangkat kerja perusahaan. 
• PRODUCER (PRO): 
Anda seorang pekerja keras yang senang keteraturan dan tidak sabar 
bertindak, senang membuat ide ataupun rancangan menjadi produk 
yang nyata . 
• QUALITY CONTROLLER (QCA): 
Anda seorang yang memegang teguh aturan, penuh tanggung jawab, 
berselera tinggi, teratur dan teliti sehingga senang dengan tugas tugas 
pengontrolan mutu. 
• SAFEKEEPER (SAF): 
Anda seorang yang teliti, waspada, sangat bertanggung jawab dan 
terencana sehingga suka dengan tugas tugas terkait keselamatan dan 
keamanan.
E-ELEMENTARY 
• ADMINISTRATOR (ADM): 
Anda suka dengan keteraturan, terencana dan rapih 
sehingga suka dengan tugas pengelolaan administrasi 
organisasi. 
• INTERPRETER (INT): 
Anda senang menjelaskan sesuatu baik lisan maupun 
tulisan, anda memiliki daya analisis untuk mengartikan 
sesuatu. 
• JOURNALIST (JOU): 
Anda mudah menyesuaikan diri, berani tatap muka 
dengan orang lain, senang menulis, senang 
menjelaskan sesuatu baik lisan maupun tulisan, 
berpikiran strategis dan atau banyak ide.
PENGGUNAAN DI ORGANISASI
KEHUMASAN 
PELATIHAN 
KEUANGAN 
PERBAIKAN 
AUDIT 
& SPI 
PENELITIA 
N 
PEMBERITAAN 
PEMBELIAN PENJUALAN REKRUTMEN 
ADMINISTRASI PRODUKSI 
QUALITY 
CONTROL 
KESELAMATA 
N 
PERAWATAN 
PELAYANAN 
RANCANG 
BANGUN 
PEMASARAN 
PERENCANAAN 
PEMELIHARAAN
UTK KARIR PENSIUNAN
ADVISER 
SAHAM 
PENULIS 
KONTRAK 
TOR 
SOCIAL 
SERVIS 
CREATIF 
BROKER JUALAN 
EVENT 
ORGANIZER 
LOGISTIK 
QS 
PRESENTE 
R 
COMMISSIONIN 
G 
DESAINE 
R 
PROGRAMMER 
RISET 
MOTIVATO 
R 
ANALYST 
NOTARIS 
IKLAN 
BENGKEL 
CLEANING 
SERVIS 
FORWAR 
D 
TRADING 
HEAD 
HUNTER 
APPRAISER 
JURUGAMBAR 
AUDITOR 
PENERJEMA 
H
BERGUNA UNTUK 
• Memahami Diri 
• Personal Branding 
• Memahami Orang Lain 
• Development 
• Membangun Tim 
• Seleksi / Penempatan 
• Employee Engagement 
• Authentic Leaders
ASESMEN 
• SILAHKAN KUNJUNGI SITUS GRATIS 
• www.temubakat.com 
• Boleh digunakan untuk 
– Memilih jurusan 
– Personal Development Program 
– Wawancara 
– Konseling 
– Rekrutmen 
– Team building 
– dlsb

More Related Content

What's hot

Public speaking oc
Public speaking ocPublic speaking oc
Public speaking ocMuhammad Zen
 
Kepemimpinan: Teori dan Beberapa Aplikasinya
Kepemimpinan: Teori dan Beberapa AplikasinyaKepemimpinan: Teori dan Beberapa Aplikasinya
Kepemimpinan: Teori dan Beberapa AplikasinyaTri Widodo W. UTOMO
 
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesionalMeningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesionalRona Binham
 
Berpikir Kreatif dan inovasi
Berpikir Kreatif dan inovasiBerpikir Kreatif dan inovasi
Berpikir Kreatif dan inovasiPupung Puad Hasan
 
Materi Pelatihan tentang Sales Management - Strategi Penjualan
Materi Pelatihan tentang Sales Management - Strategi PenjualanMateri Pelatihan tentang Sales Management - Strategi Penjualan
Materi Pelatihan tentang Sales Management - Strategi PenjualanYodhia Antariksa
 
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)KOKO BASKORO
 
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill   by: Yuda Mahendra AsmaraCommunication skill   by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill by: Yuda Mahendra AsmaraYuda Mahendra Asmara
 
Sikap mental positif
Sikap mental positifSikap mental positif
Sikap mental positifchoirulamri99
 
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)Toyib Abdulloh
 
The Power of Sikap Mental
The Power of Sikap MentalThe Power of Sikap Mental
The Power of Sikap MentalMohammad Tazam
 
Sikap Mental Positif
Sikap Mental PositifSikap Mental Positif
Sikap Mental PositifFikri Rasyid
 

What's hot (20)

Dunia kerja yang penuh tantangan
Dunia kerja yang penuh tantanganDunia kerja yang penuh tantangan
Dunia kerja yang penuh tantangan
 
Public speaking oc
Public speaking ocPublic speaking oc
Public speaking oc
 
Pelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun TeamworkPelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun Teamwork
 
Kepemimpinan: Teori dan Beberapa Aplikasinya
Kepemimpinan: Teori dan Beberapa AplikasinyaKepemimpinan: Teori dan Beberapa Aplikasinya
Kepemimpinan: Teori dan Beberapa Aplikasinya
 
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesionalMeningkatkan kualitas diri sebagai profesional
Meningkatkan kualitas diri sebagai profesional
 
Mental block
Mental blockMental block
Mental block
 
TIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENTTIME MANAGEMENT
TIME MANAGEMENT
 
Berpikir Kreatif dan inovasi
Berpikir Kreatif dan inovasiBerpikir Kreatif dan inovasi
Berpikir Kreatif dan inovasi
 
Materi Pelatihan tentang Sales Management - Strategi Penjualan
Materi Pelatihan tentang Sales Management - Strategi PenjualanMateri Pelatihan tentang Sales Management - Strategi Penjualan
Materi Pelatihan tentang Sales Management - Strategi Penjualan
 
POLA PIKIR
POLA PIKIRPOLA PIKIR
POLA PIKIR
 
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
 
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill   by: Yuda Mahendra AsmaraCommunication skill   by: Yuda Mahendra Asmara
Communication skill by: Yuda Mahendra Asmara
 
Sikap mental positif
Sikap mental positifSikap mental positif
Sikap mental positif
 
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
7 habbits (7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif)
 
Quantum selling
Quantum selling Quantum selling
Quantum selling
 
The Power of Sikap Mental
The Power of Sikap MentalThe Power of Sikap Mental
The Power of Sikap Mental
 
Motivasi Bisnis
Motivasi  BisnisMotivasi  Bisnis
Motivasi Bisnis
 
Kekuatan impian
Kekuatan impianKekuatan impian
Kekuatan impian
 
Semangat kerja
Semangat kerjaSemangat kerja
Semangat kerja
 
Sikap Mental Positif
Sikap Mental PositifSikap Mental Positif
Sikap Mental Positif
 

Viewers also liked

0.2 34 tema bakat
0.2 34 tema bakat 0.2 34 tema bakat
0.2 34 tema bakat Rama Royani
 
0.0 bakat & bakat
0.0 bakat & bakat 0.0 bakat & bakat
0.0 bakat & bakat Rama Royani
 
0.3 bakat & kekuatan
0.3 bakat & kekuatan 0.3 bakat & kekuatan
0.3 bakat & kekuatan Rama Royani
 
Menemukan dan melejitkan passion
Menemukan dan melejitkan passionMenemukan dan melejitkan passion
Menemukan dan melejitkan passionRona Binham
 
0.1 mengapa bakat itu penting
0.1 mengapa bakat itu penting0.1 mengapa bakat itu penting
0.1 mengapa bakat itu pentingRama Royani
 
8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik
8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik
8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarikRona Binham
 
Proposal diklat persiapan masa purnabakti final
Proposal diklat persiapan masa purnabakti finalProposal diklat persiapan masa purnabakti final
Proposal diklat persiapan masa purnabakti finalAhamad Sunarya
 
Talent management
Talent managementTalent management
Talent managementRiTu Karn
 
Kalimat pembuka presentasi yang memukau
Kalimat pembuka presentasi yang memukauKalimat pembuka presentasi yang memukau
Kalimat pembuka presentasi yang memukauVirja Gita
 
Contoh Slide Presentasi Powerpoint yang Baik dan Menarik
Contoh Slide Presentasi Powerpoint yang Baik dan MenarikContoh Slide Presentasi Powerpoint yang Baik dan Menarik
Contoh Slide Presentasi Powerpoint yang Baik dan MenarikMuhammad Noer
 

Viewers also liked (13)

Passion diri
Passion diriPassion diri
Passion diri
 
0.2 34 tema bakat
0.2 34 tema bakat 0.2 34 tema bakat
0.2 34 tema bakat
 
0.0 bakat & bakat
0.0 bakat & bakat 0.0 bakat & bakat
0.0 bakat & bakat
 
0.3 bakat & kekuatan
0.3 bakat & kekuatan 0.3 bakat & kekuatan
0.3 bakat & kekuatan
 
Menemukan dan melejitkan passion
Menemukan dan melejitkan passionMenemukan dan melejitkan passion
Menemukan dan melejitkan passion
 
Ethos kerja
Ethos kerjaEthos kerja
Ethos kerja
 
Tech n computing
Tech n computingTech n computing
Tech n computing
 
0.1 mengapa bakat itu penting
0.1 mengapa bakat itu penting0.1 mengapa bakat itu penting
0.1 mengapa bakat itu penting
 
8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik
8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik
8 cara efektif menjadi pribadi yang memiliki daya tarik
 
Proposal diklat persiapan masa purnabakti final
Proposal diklat persiapan masa purnabakti finalProposal diklat persiapan masa purnabakti final
Proposal diklat persiapan masa purnabakti final
 
Talent management
Talent managementTalent management
Talent management
 
Kalimat pembuka presentasi yang memukau
Kalimat pembuka presentasi yang memukauKalimat pembuka presentasi yang memukau
Kalimat pembuka presentasi yang memukau
 
Contoh Slide Presentasi Powerpoint yang Baik dan Menarik
Contoh Slide Presentasi Powerpoint yang Baik dan MenarikContoh Slide Presentasi Powerpoint yang Baik dan Menarik
Contoh Slide Presentasi Powerpoint yang Baik dan Menarik
 

Similar to STRENGTH TYPOLOGY

Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decisionPelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decisionborobudurconsulting
 
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdfPTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdfNURBALQISBINTIZAILAN
 
Micro Teaching Manajemen Perubahan.pptx
Micro Teaching Manajemen Perubahan.pptxMicro Teaching Manajemen Perubahan.pptx
Micro Teaching Manajemen Perubahan.pptxanshori15
 
09 Agen Perubahan (Sri Hadiati, WK, SH, MBA)
09 Agen Perubahan (Sri Hadiati, WK, SH, MBA)09 Agen Perubahan (Sri Hadiati, WK, SH, MBA)
09 Agen Perubahan (Sri Hadiati, WK, SH, MBA)Massaputro Delly TP
 
Pelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision makingPelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision makingborobudurconsulting
 
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdfBT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdfcipta73
 
[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf
[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf
[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdfPojokRetribusiBapend
 
Manajemen Strategi Ardi Susanto
Manajemen Strategi Ardi SusantoManajemen Strategi Ardi Susanto
Manajemen Strategi Ardi SusantoArdi Susanto
 
Komitmen mutu latsar 2019
Komitmen mutu latsar 2019Komitmen mutu latsar 2019
Komitmen mutu latsar 2019MAHMUN SYARIF
 
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinataBerpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinataIndra Riswadinata
 
Materi Program pelatihan training jakarta
Materi Program pelatihan training jakartaMateri Program pelatihan training jakarta
Materi Program pelatihan training jakartaMDI Training Indonesia
 
PELAKSANAAN & LInk2 Materi TRAINING _"Effective WAREHOUSING MANAGEMENT".
PELAKSANAAN  & LInk2 Materi TRAINING _"Effective WAREHOUSING MANAGEMENT".PELAKSANAAN  & LInk2 Materi TRAINING _"Effective WAREHOUSING MANAGEMENT".
PELAKSANAAN & LInk2 Materi TRAINING _"Effective WAREHOUSING MANAGEMENT".Kanaidi ken
 
Slide BERFIKIR KREATIF DALAM PELAYANAN - Abeto.pptx
Slide BERFIKIR  KREATIF DALAM PELAYANAN - Abeto.pptxSlide BERFIKIR  KREATIF DALAM PELAYANAN - Abeto.pptx
Slide BERFIKIR KREATIF DALAM PELAYANAN - Abeto.pptxMuhammadAbeto1
 
Materi diskusi ttg ukm restek 2013
Materi diskusi ttg ukm restek 2013Materi diskusi ttg ukm restek 2013
Materi diskusi ttg ukm restek 2013Nova Suparmanto
 
Aspek pemasaran final
Aspek pemasaran finalAspek pemasaran final
Aspek pemasaran finalalif37
 
Topik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananTopik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananAyubkhan Kks
 
Growth planning of Coaching
Growth planning of CoachingGrowth planning of Coaching
Growth planning of CoachingKanaidi ken
 

Similar to STRENGTH TYPOLOGY (20)

Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decisionPelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
Pelatihan pengambilan keputusan yang efektif (effective decision
 
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdfPTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
PTM - PEMIKIRAN KRITIS DAN KREATIF.pdf
 
Micro Teaching Manajemen Perubahan.pptx
Micro Teaching Manajemen Perubahan.pptxMicro Teaching Manajemen Perubahan.pptx
Micro Teaching Manajemen Perubahan.pptx
 
09 Agen Perubahan (Sri Hadiati, WK, SH, MBA)
09 Agen Perubahan (Sri Hadiati, WK, SH, MBA)09 Agen Perubahan (Sri Hadiati, WK, SH, MBA)
09 Agen Perubahan (Sri Hadiati, WK, SH, MBA)
 
Supervisory Management
Supervisory ManagementSupervisory Management
Supervisory Management
 
Pelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision makingPelatihan strategic decision making
Pelatihan strategic decision making
 
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdfBT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
BT_2289 pemimpin era disrupsi.pdf
 
[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf
[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf
[Mindset] PPT Berpikir Kritis dan Inovatif (1).pdf
 
Manajemen
ManajemenManajemen
Manajemen
 
Manajemen Strategi Ardi Susanto
Manajemen Strategi Ardi SusantoManajemen Strategi Ardi Susanto
Manajemen Strategi Ardi Susanto
 
Komitmen mutu latsar 2019
Komitmen mutu latsar 2019Komitmen mutu latsar 2019
Komitmen mutu latsar 2019
 
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinataBerpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
 
Materi Program pelatihan training jakarta
Materi Program pelatihan training jakartaMateri Program pelatihan training jakarta
Materi Program pelatihan training jakarta
 
Inovasi dan rekacipta
Inovasi dan rekaciptaInovasi dan rekacipta
Inovasi dan rekacipta
 
PELAKSANAAN & LInk2 Materi TRAINING _"Effective WAREHOUSING MANAGEMENT".
PELAKSANAAN  & LInk2 Materi TRAINING _"Effective WAREHOUSING MANAGEMENT".PELAKSANAAN  & LInk2 Materi TRAINING _"Effective WAREHOUSING MANAGEMENT".
PELAKSANAAN & LInk2 Materi TRAINING _"Effective WAREHOUSING MANAGEMENT".
 
Slide BERFIKIR KREATIF DALAM PELAYANAN - Abeto.pptx
Slide BERFIKIR  KREATIF DALAM PELAYANAN - Abeto.pptxSlide BERFIKIR  KREATIF DALAM PELAYANAN - Abeto.pptx
Slide BERFIKIR KREATIF DALAM PELAYANAN - Abeto.pptx
 
Materi diskusi ttg ukm restek 2013
Materi diskusi ttg ukm restek 2013Materi diskusi ttg ukm restek 2013
Materi diskusi ttg ukm restek 2013
 
Aspek pemasaran final
Aspek pemasaran finalAspek pemasaran final
Aspek pemasaran final
 
Topik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawananTopik 1 keusahawanan
Topik 1 keusahawanan
 
Growth planning of Coaching
Growth planning of CoachingGrowth planning of Coaching
Growth planning of Coaching
 

Recently uploaded

Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfPelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfEmeldaSpd
 
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptmateri pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptTaufikFadhilah
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaSABDA
 
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdfWahyudinST
 
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptxwongcp2
 
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.pptP_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.pptAfifFikri11
 
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanPLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanssuserc81826
 
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............SenLord
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmeunikekambe10
 
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi OnlinePPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi OnlineMMario4
 
Soal accurate terbaru untuk mahasiswa ya
Soal accurate terbaru untuk mahasiswa yaSoal accurate terbaru untuk mahasiswa ya
Soal accurate terbaru untuk mahasiswa yaMonaAmelia
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxHeriyantoHeriyanto44
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdfShintaNovianti1
 
Tina fitriyah - Uji Sampel statistik.pptx
Tina fitriyah - Uji Sampel statistik.pptxTina fitriyah - Uji Sampel statistik.pptx
Tina fitriyah - Uji Sampel statistik.pptxTINAFITRIYAH
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptssuser940815
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 8 Fase D
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 8 Fase DModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 8 Fase D
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 8 Fase DAbdiera
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",Kanaidi ken
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfWahyudinST
 
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfslide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfNURAFIFAHBINTIJAMALU
 

Recently uploaded (20)

Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdfPelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN  MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
Pelatihan Asesor 2024_KEBIJAKAN DAN MEKANISME AKREDITASI PAUD TAHUN 2024 .pdf
 
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.pptmateri pembelajaran tentang INTERNET.ppt
materi pembelajaran tentang INTERNET.ppt
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
 
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
5. HAK DAN KEWAJIBAN JEMAAH indonesia.pdf
 
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
 
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.pptP_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
P_E_R_I_L_A_K_U__K_O_N_S_E_L_O_R__v.1.ppt
 
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukanPLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
PLaN & INTERVENSI untuk sekolah yang memerlukan
 
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
PERTEMUAN 9 KESEIM 3 SEKTOR.............
 
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmmaksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
aksi nyata pendidikan inklusif.pelatihan mandiri pmm
 
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi OnlinePPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
PPT PERLINDUNGAN KONSUMEN .Pengertian Transaksi Online
 
Soal accurate terbaru untuk mahasiswa ya
Soal accurate terbaru untuk mahasiswa yaSoal accurate terbaru untuk mahasiswa ya
Soal accurate terbaru untuk mahasiswa ya
 
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptxAKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.3 VISI GURU PENGGERAK.pptx
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
 
Tina fitriyah - Uji Sampel statistik.pptx
Tina fitriyah - Uji Sampel statistik.pptxTina fitriyah - Uji Sampel statistik.pptx
Tina fitriyah - Uji Sampel statistik.pptx
 
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.pptSejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
Sejarah Perkembangan Teori Manajemen.ppt
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 8 Fase D
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 8 Fase DModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 8 Fase D
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 8 Fase D
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdfBuku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
Buku Saku Layanan Haji Ramah Lansia 2.pdf
 
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdfslide presentation bab 2 sain form 2.pdf
slide presentation bab 2 sain form 2.pdf
 

STRENGTH TYPOLOGY

  • 1. STRENGTH TYPOLOGY CEPAT ; MUDAH & LEBIH AKURAT Dibuat Oleh: Abah Rama Fasilitator/Presenter: ---------------------------- www.abahrama.com www.temubakat.com
  • 2. PENGANTAR • STRENGTH TYPOLOGY 30 DITEMUKAN TAHUN 2010 SETELAH DITEMUKANNYA STRENGTH CLUSTER DITAHUN 2007 KARENA BANYAKNYA PERMINTAAN KESIMPULAN YANG LEBIH RINGKAS • MERUPAKAN RINGKASAN DARI 99 KLASTER KEKUATAN DALAM 30 TIPE PERAN APABILA DIUBAH MENJADI KATA KERJA (AKTIVITAS) • MERUPAKAN CARA MENEMUKAN DIRI YANG PALING SEDERHANA DAN TERLENGKAP DIDUNIA
  • 3.
  • 5. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • AMBASSADOR – Duta atau perwakilan yang resmi ataupun tidak dari suatu organisasi atau gerakan
  • 6. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • ADMINISTRATOR – Orang yang mampu mengelola operasi bisnis atau organisasi dengan meletakan segala sesuatunya dengan urutan yang benar dan sesuai
  • 7. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • ANALYST – Orang yang terampil dalam menganalisis atau mampu mempelajari dan menguji sesuatu sampai hal yang rinci
  • 8. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • ARRANGER – Seseorang yang suka atau mampu mengorganisir sumber daya manusa
  • 9. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • CARETAKER – Seseorang yang mampu memberikan perawatan dan dukungan perhatian mental maupun fisik.
  • 10. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • COMMANDER – Seseorang yang mampu memegang komando atau mengendalikan orang lain
  • 11. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • COMMUNICATOR – Seseorang yang mampu menjelaskan atau berkomunikasi tentang segala sesuatu dengan orang lain dengan cara yang mudah dimengerti
  • 12. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • CREATOR – Seseorang yang mampu mencptakan sesuatu yang baru, seperti inventor, originator, architect, author, initiator
  • 13. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • DESIGNER – Seseorang yang mampu membayangkan bagaimana sesuatu itu dibuat kemudian membuat gambar rencana , menciptakan formulir, pola dan struktur yang dibutuhkan
  • 14. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • DISTRIBUTOR – Seseorang yang mampu membagi-bagi, menyebarkan atau mengirimkan sesuatu kepada masing-masing anggauta kelompok atau orang yang tepat dengan jumlah yang sesuai dengan yang dimaksud
  • 15. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • EDUCATOR – Seseorang yang mampu mendidik orang lain dalam hal keterampilan atau pengetahuan termasuk mengajar,melatih,memberi advis dlsb
  • 16. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • EVALUATOR – Seseorang yang mampu mencari ,menguji, mendalami, atau mempertanyakan fakta tentang sesuatu dalam usaha menemukan kebenaran
  • 17. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • EXPLORER – Seseorang yang mampu melakukan penelitian dengan metoda dalam rangka menemukan fakta, untuk membuat atau merevisi teori, atau mengembangkan rencana tindakan berdasarkan fakta tersebut
  • 18. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • INTERPRETER – Seseorang yang mampu menerjemahkan bahasa tertentu kedalam bahasa lain yang diperlukan atau seeorang yang menyatakan pendapatnya sendiri tentang arti dari sesuatu
  • 19. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • JOURNALIST – Seseorang yang mampu membuat tulisan , cerita atau laporan yang menarik untuk disiarkan di Radio/TV atau diterbitkan di koran, majalah ataupun buku
  • 20. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • MARKETER – Seseorang yang mampu memasarkan produk, khususnya mempromosikan atau menjual dan menyediakan produk / layanan ke pembeli dengan cara yang terencana yang mendorong keinginan orang lain untuk membeli nya lagi, seperti misalnya liwat iklan
  • 21. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • MEDIATOR – Seseorang yang mampu menjadi penengah antara dua pihak yang berbeda pendapat atau berseberangan untuk membantu mereka menemukan jalan keluar yang disetujui kedua belah pihak
  • 22. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • MOTIVATOR – Seseorang yang dapat membuat orang lain berperilaku tertentu atau ingin melakukan sesuatu yang baik dengan memberi motivasi
  • 23. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • OPERATOR – Seseorang yang mengunakan, mengendalikan dan mengelola peralatan kerja atau industri, seperti mesin, peralatan, sistim telepon dlsb
  • 24. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • PRODUCER – Seseorang yang mampu memasang, merakit , membangun dan membuat sesuatu menjadi produk jadi diberbagai bidang industri
  • 25. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • QUALITY CONTROLLER – Seseorang yang mampu membuat dan melakukan sederetan kegiatan inspeksi yang dirancang untuk memastikan mutu produk yang sesuai
  • 26. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • RESTORER – Seseorang yang mampu mengembalikan segala sesuatunya berfungsi seperti kondisi semula , asli, normal atau lebih baik
  • 27. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • SAFEKEEPER – Seseorang yang bertanggungjawab untuk melindungi keselamatan dan atau keamanan seseorang atau sesuatu dari bahaya atau kerugian
  • 28. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • SALESMAN – Seseorang yang berjualan dengan cara menghubungi pelanggan potensial atau bertindak sebagai agen dari pihak lain untuk menjual barang ataupun jasa
  • 29. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • SELECTOR – Seseorang yang mampu memilih dan menempatkan orang pada tugas yang sesuai
  • 30. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • SERVER – Seseorang yang mampu melayani orang lain dengan sepenuh hati
  • 31. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • STRATEGIST – Seseorang yang mampu membuat perencanaan jangka panjang dengan memilih jalan yang paling efektif menuju sasaran
  • 32. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • SYNTHESIZER – Seseorang yang mampu memodifkasi dan merangkum berbagai pandangan, ide atau obyek menjadi satu hal baru
  • 33. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • TREASURER – Seseorang yang mampu mengelola dana atau penerimaan & pengeluaran uang
  • 34. The 30 STRENGTH TYPOLOGY • VISIONARY – Seseorang yang punya visi, mimpi, ide tentang apa yang terjadi dimasa depan
  • 35. AMBASSADOR ADMINISTRATOR ANALYST ARRANGER CARETAKER COMMANDER COMMUNICATOR CREATOR DESIGNER DISTRIBUTOR EDUCATOR EVALUATOR EXPLORER INTERPRETER JOURNALIST MARKETER MEDIATOR MOTIVATOR OPERATOR PRODUCER QLTY CONTROLLER RESTORER SAFEKEEPER SALESMAN SELECTOR SERVER STRATEGIST SYNTHESIZER TREASURER VISIONARY
  • 36. PILIH 6 TIPE YANG GUE BANGET PILIH 6 TIPE YANG GUE PILIH 6 TIPE YANG BUKAN GUE PILIH 6 TIPE YANG BUKAN GUE BANGET
  • 37. AMBASSADOR ADMINISTRATOR ANALYST ARRANGER CARETAKER COMMANDER COMMUNICATOR CREATOR DESIGNER DISTRIBUTOR EDUCATOR EVALUATOR EXPLORER INTERPRETER JOURNALIST MARKETER MEDIATOR MOTIVATOR OPERATOR PRODUCER QLTY CONTROLLER RESTORER SAFEKEEPER SALESMAN SELECTOR SERVER STRATEGIST SYNTHESIZER TREASURER VISIONARY
  • 38. MENYUSUN URUTAN • URUTAN 1 SD 6 • URUTAN 7 SD 12 • URUTAN 13 SD18 • URUTAN 19 SD 24 • URUTAN 25 SD 30
  • 39. EDUCATOR COMMUNICATOR MOTIVATOR SERVER STRATEGIST SYNTHESIZER RESTORER ANALYST ARRANGER AMBASSADOR OPERATOR MARKETER DESIGNER DISTRIBUTOR EXPLORER INTERPRETER VISIONARY SELECTOR SALESMAN EVALUATOR PRODUCER JOURNALIST TREASURER CARETAKER QLTY CONTROLLER CREATOR SAFEKEEPER ADMINISTRATOR MEDIATOR COMMANDER
  • 40. MEMBERI WARNA • GUE BANGET • GUE • BUKAN GUE • BUKAN GUE BANGET
  • 41.
  • 45. OTAK KANAN OTAK KIRI MOTIVASI
  • 47. BEKERJASAMA DGN ORANG MEYAKINKAN ATAU MEMPENGARUHI ORANG MELAYANI ORANG
  • 48. OTAK KIRI ATAS OTAK KIRI BAWAH OTAK KANAN ADMIN TEKNIK BAHASA
  • 62. MEMASTIKAN PILIHAN • UNTUK MEMASTIKAN BAHWA PILIHANNYA BENAR MAKA ADA BAIKNYA MEMAHAMI KESEUAIANNYA DENGAN SIFAT ANDA • KARENA GUE BANGET SEHARUSNYA SESUAI DENGAN SIFAT ANDA • SEBALIKNYA BUKAN GUE BANGET SEHARUSNYA TIDAK SESUAI DENGA SIFAT ANDA
  • 63. H- HEADMAN • ARRANGER (ARR): Anda senang mengatur berbagai sumber daya manusia untuk mendapatkan hasil yang optimum dan tidak takut menghadapi konfrontasi. • COMMANDER (CMD): Anda orang yang keras, berani menghadapi konfrontasi dan berani mengambil alih tanggung jawab. • MEDIATOR (MED): Anda orang yang berani menghadapi konfrontasi dan tidak menyukai konflik sehingga cenderung untuk menghadapi dan mengatasi konflik. • SELECTOR (SLC): Anda mengerti keunikan masing-masing orang dan berani menghadapinya untuk bisa menentukan pilihan orang yang tepat untuk tugas tertentu. • SELLER (SEL): Anda senang mempengaruhi atau meyakinkan orang lain baik dengan cara memelihara hubungan, menonjolkan kehebatan produk/jasa yang anda jual ataupun dengan cara membujuk orang untuk membeli.
  • 64. N-NETWORKING • AMBASSADOR (AMB): Anda senang membina hubungan persahabatan , senang berkomunikasi dan terpercaya sehigga cocok untuk menjadi perwakilan suatu organisasi. • COMMUNICATOR (COM): Anda senang menjelaskan sesuatu yang biasa menjadi luar biasa baik lisan maupun tertulis, dan umumnya suka tampil di depan. • EDUCATOR (EDU): Anda suka melihat orang lain maju dan memajukan orang lain dengan cara mengajar, melatih keterampilan, melatih sesuai kekuatan anak didik maupun memberikan nasehat. • MOTIVATOR (MOT): Anda suka memajukan orang lain dengan cara memberi panduan, semangat atau juga inspirasi.
  • 65. S- SERVICING • CARETAKER (CAR): Anda orang yang bisa merasakan perasaan orang lain sehingga senang merawat atau membantu orang lain. • SERVER (SER): Anda orang yang senang melayani dan mendahulukan orang lain.
  • 66. Gi- GENERATING IDEA • CREATOR (CRE): Anda punya banyak ide, berpikiran jauh ke depan dan atau strategis sehingga dapat membuatnya menjadi kenyataan. • DESIGNER (DES): Anda punya banyak ide juga memiliki kemampuan analisis dan menyatakannya kedalam gambar. • MARKETER (MAR): Anda seorang yang senang menonjolkan kelebihan yang dimilikinya , mengkomunikasikannya, berpikiran strategis atau banyak ide untuk menggali peluang pasar. • STRATEGIST (STR): Anda dapat memilih jalan terbaik mencapai tujuan baik melalui kemampuan analisis ataupun intuisi maupun feeling. • VISIONARY (VIS): Anda seorang yang dapat melihat jauh ke depan melampaui cakrawala baik secara intuisi maupun dengan perasaan sehingga suka dengan tugas tugas membuat visi . • SYTHESIZER (SYN): Anda senang mengatur berbagai sumber daya punya ide, strategis atau juga analitis terencana sehingga mampu merangkum berbagai hal menjadi sesuatu yang baru.
  • 67. T-THINKING • ANALYST (ANA): Anda seorang yang berpikiran analisis, terencana senang bermain angka-angka maupun data sehingga suka menguraikan sesuatu kedalam satuan yang lebih kecil. • TREASURY (TRE): Anda seorang yang berpikiran analistis, teliti, teratur dan senang dengan angka-angka maupun data sehingga sesuai dengan tugas tugas pengelolaan keuangan.
  • 68. R-REASONING • EVALUATOR (EVA): Anda seorang yang berpikiran analisis, teliti, sesuai dengan aturan sehingga suka dengan tugas tugas menggunakan analisis untuk menilai atau membuktikan sesuatu. • EXPLORER (EXP): Anda seorang yang berpikiran analitis, senang mengumpulkan berbagai informasi maupun senang mempelajari sesuatu sehingga senang pada tugas penelitian. • RESTORER (RES): Anda seorang yang berpikiran analistis , senang mendiagnosa dan senang mengembalikan sesuatu ke fungsi semula apakah itu peralatan, system ataupun manusia.
  • 69. Te-TECHNICAL • DISTRIBUTOR (DIS): Anda seorang yang senang mengatur berbagai macam sumber daya, bertanggung jawab dan pekerja keras . • OPERATOR (OPE): Anda seorang pekerja keras yang senang keteraturan dan senang melayani orang lain dengan menjalankan perangkat kerja perusahaan. • PRODUCER (PRO): Anda seorang pekerja keras yang senang keteraturan dan tidak sabar bertindak, senang membuat ide ataupun rancangan menjadi produk yang nyata . • QUALITY CONTROLLER (QCA): Anda seorang yang memegang teguh aturan, penuh tanggung jawab, berselera tinggi, teratur dan teliti sehingga senang dengan tugas tugas pengontrolan mutu. • SAFEKEEPER (SAF): Anda seorang yang teliti, waspada, sangat bertanggung jawab dan terencana sehingga suka dengan tugas tugas terkait keselamatan dan keamanan.
  • 70. E-ELEMENTARY • ADMINISTRATOR (ADM): Anda suka dengan keteraturan, terencana dan rapih sehingga suka dengan tugas pengelolaan administrasi organisasi. • INTERPRETER (INT): Anda senang menjelaskan sesuatu baik lisan maupun tulisan, anda memiliki daya analisis untuk mengartikan sesuatu. • JOURNALIST (JOU): Anda mudah menyesuaikan diri, berani tatap muka dengan orang lain, senang menulis, senang menjelaskan sesuatu baik lisan maupun tulisan, berpikiran strategis dan atau banyak ide.
  • 72. KEHUMASAN PELATIHAN KEUANGAN PERBAIKAN AUDIT & SPI PENELITIA N PEMBERITAAN PEMBELIAN PENJUALAN REKRUTMEN ADMINISTRASI PRODUKSI QUALITY CONTROL KESELAMATA N PERAWATAN PELAYANAN RANCANG BANGUN PEMASARAN PERENCANAAN PEMELIHARAAN
  • 74. ADVISER SAHAM PENULIS KONTRAK TOR SOCIAL SERVIS CREATIF BROKER JUALAN EVENT ORGANIZER LOGISTIK QS PRESENTE R COMMISSIONIN G DESAINE R PROGRAMMER RISET MOTIVATO R ANALYST NOTARIS IKLAN BENGKEL CLEANING SERVIS FORWAR D TRADING HEAD HUNTER APPRAISER JURUGAMBAR AUDITOR PENERJEMA H
  • 75. BERGUNA UNTUK • Memahami Diri • Personal Branding • Memahami Orang Lain • Development • Membangun Tim • Seleksi / Penempatan • Employee Engagement • Authentic Leaders
  • 76. ASESMEN • SILAHKAN KUNJUNGI SITUS GRATIS • www.temubakat.com • Boleh digunakan untuk – Memilih jurusan – Personal Development Program – Wawancara – Konseling – Rekrutmen – Team building – dlsb