Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Kỹ thuật lập ngân sách tài chính trong doanh nghiệp
1. Lập & Kiểm soát ngân sách Bài thuyết trình của ông Ngô Minh Hùng - Phó Tổng Giám đốc công ty Dược phẩm Thuốc Việt tại buổi offline Bàn tròn chuyên gia tháng 9 của cộng đồng Motibee.com Tối ưu hóa hiệu quả với ngân sách hữu hạn www.motibee.com
11. www.motibee.com Các bước tiến hành Thời gian ước lượng 1 Thành lập Ban Ngân sách của Cty bao gồm Tất cả các Giám đốc các Khối trong tòan công ty 2-3 ngày 2 Họp Ban Ngân sách để phân công phân nhiệm từng thành viên 2-3 ngày 3 Lập kế hoạch bán hàng 1-2 tuần 4 Họp thảo luận về kế họach bán hàng 2-3 ngày 5 Điều chỉnh kế họach bán hàng - Duyệt Kế họach bán hàng 2-3 ngày 6 Căn cứ vào kế họach bán hàng - Giám đốc Khối lập Ngân sách cho Khối mình 2-4 tuần 7 Kiểm tra đối chiếu tổng hợp Ngân sách của các Khối - Gửi trả lại kết quả kiểm tra đối chiếu cho các Khối. 2-4 tuần 8 Họp tòan Ban Ngân sách để chỉnh sửa kế họach Ngân sách của các Khối 2-3 ngày 9 Giám đốc các Khối chỉnh sửa Kế họach Ngân sách của mình và chuyển về Khối TC-KT để tập hợp kiểm tra đối chiếu lần cuối 1 tuần 10 Trình TGĐ phê duyệt kế họach Ngân sách năm 1 tuần
12.
13. Mời các bạn xem thêm các nội dung về Tối ưu hóa hiệu quả với ngân sách hữu hạn >>tại đây<< www.motibee.com
![Tại sao phải lập ngân sách ? ,[object Object],[object Object],www.motibee.com](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)