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Trabajo con Familias
Vulnerables
Mejoramiento
de la
Convivencia
Escolar
LOGO¿Quiénes son las familias vulnerables?
¿Cuáles son sus Características?
¿Qué Problemáticas viven?
¿Están presentes en nuestra comunidad escolar?
El terremoto, ¿Qué consecuencias ha traído para
estas familias?
LOGOFamilias Vulnerables
Ligado a las transformaciones socioculturales, políticas y
económicas acaecidas en el último siglo, se ha debilitado el pacto
tradicional que vinculaba:
Gobierno, Sociedad y Familia en un proyecto común (Haz & Matus, 2006)
Esto ha generado en muchas comunidades un ambiente de incertidumbre,
desconcierto y pérdida de los referentes tradicionales sobre «cómo se debe vivir
la vida» (Bauman, 2001), lo que aunado a dinámicas de exclusión social cada vez
más arraigadas, ha impactado a numerosas familias, Generado situaciones de
Vulnerabilidad.
Estas familias no cuentan con herramientas suficientes para afrontar las
demandas de éxito ligadas a una cultura hedonista y de consumo (Ditzel &
Maldonado, 2004). Así, al encontrarse mayoritariamente en contextos
caracterizados por factores de riesgo psicosocial y deprivación sociocultural
crónica, se refuerza el ciclo de marginación, disfuncionalidad, crisis y
desesperanza que es común observar en ellas.
LOGODatos Comunales
Los Padres y La Escuela:
• 16% de niños y niñas reportan que sus
padres y adultos responsables sienten mucha
preocupación por su desarrollo escolar.
• 10% refiere que sus apoderados participan
algunas veces de estas reuniones.
• 3% refiere que sus apoderados nunca se
preocupan.
Respecto de la discriminación en el liceo:
• 5% manifiesta que siempre o casi siempre los
profesores lo miran en menos o le tienen mala por
la situación económica de su familia.
• 8% algunas veces los profesores lo miran en
menos o le tienen mala por la situación económica
de su familia.
• 87% manifiesta que nunca ha existido
discriminación.
Al consultarle a los niños y niñas sobre
los adultos responsables de sus
cuidados, las respuestas son:
61% manifiestan que ambos padres.
30% solo su madre.
2% su abuela/o.
6% solo el padre.
1% un tío/a.
Respecto a la estrategia disciplinaria
que aplican los profesores:
• 46% manifiestan que profesores e inspectores
les aconsejan.
• 47% manifiestan que llaman a sus apoderados.
• 4% manifiestan que los hacen sentir mal.
• 3% reportan que los ponen en ridículo.
Disciplina de los padres en diferentes situaciones:
13% señalan que sus padres los insultan, los retan o les pegan cuando han tenido problemas de conducta
en el colegio.
30% señalan que sus padres los insultan, los retan o les pegan cuando no han hecho las tareas.
38% señalan que sus padres los insultan, los retan o les pegan cuando los desobedecen.
LOGO
Company Logo
TRABAJO: ESCUELA/FAMILIA/COMUNIDAD
PROPUESTA
¿QUÉ
HACEMOS?
PREGUNTA
¿CÓMO? GENERANDO VÍNCULOS CON
LOS ACTORES INVOLUCRADOS
SUMANDO MÁS ACTORES AL
PROCESO
LIDERANDO ESTE PROCESO
CREANDO ESPACIOS DE
PARTICIPACIÓN EFECTIVA
¿ESTAMOS
DISPUESTOS?
¿ACEPTAMOS EL DESAFIO?
LOGO
Company Logo
Liderando el proceso:
Enfoque de Redes
Liderar el proceso, significa:
Establecer espacios y canales de comunicación (y planificación)
bilaterales con las personas y la comunidad. Con la finalidad de
Influir positivamente en esta relación y en los resultados esperados,
mediante un liderazgo transformador.
El Liderazgo Transformador, no solo satisface las necesidades de sus
seguidoras/es, sino que los eleva a un nivel moral superior. Esta
concepción significa darle PODER la gente (Empoderamiento) de un
sistemas social para enfrentar y progresar en los retos de la adaptación
que tiene planteada la sociedad.
Es decir: FACILITAR UN PROCESO de construcción de aprendizajes
para abordar los conflictos entre valores o entre la realidad y lo que
esperamos lograr, para así movilizar los talentos de la comunidad, en
función de lo que esperamos lograr e conjunto.
LOGO
Company Logo
¿Con quienes trabajar?
Enfoque de Redes
Comunidad
Escuela
Familias
Alumnas/os
Red
Comunal
Participación
Estrategia
Plan de trabajo
LOGO
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FUNCION Tarea
Facilitar proceso de
construcción
Permanentemente reflexionar sobre la visión
compartida del trabajo a desarrollar
Planificar. Con la participación de los actores, planificar, delegar,
controlar y evaluar las acciones desarrolladas
Identificar estrategias
a seguir y el como
Identificar lo táctico y lo estratégico, compartirlo y
consensuar metodologías de trabajo con una
construcción colectiva.
Dirigir y facilitar el
debate del grupo-
equipo y la toma de
decisiones
Planificar agenda, ofrecer a todos y todas espacios para
participar por igual, formular preguntas apropiadas,
resumir el debate y propiciar el consenso
Preparar a o otros
para el trabajo
Que los demás reconozcan la oportunidad para mejorar
su desempeño, a través de este proceso de diseño
conjunto.
Investigar Buscar información, monitorear, dar seguimiento
Asesorar Ayudar a otros y otras con sus problemas, en la medida
que lo permita, para mejorara su desempeño en el
proceso
LOGO
Company LogoCompany Logo
Recursos comunales
AREA DE APOYO ORGANIZACION
Metodologías participativas OPD, CAS PROTAGONIZA, CENTRO LOIDA, PIB(sur
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la comuna
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Cabe señalar que se entiende por red al “entramado de
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Trabajo con familias vulnerables[1]

  • 2. LOGO¿Quiénes son las familias vulnerables? ¿Cuáles son sus Características? ¿Qué Problemáticas viven? ¿Están presentes en nuestra comunidad escolar? El terremoto, ¿Qué consecuencias ha traído para estas familias?
  • 3. LOGOFamilias Vulnerables Ligado a las transformaciones socioculturales, políticas y económicas acaecidas en el último siglo, se ha debilitado el pacto tradicional que vinculaba: Gobierno, Sociedad y Familia en un proyecto común (Haz & Matus, 2006) Esto ha generado en muchas comunidades un ambiente de incertidumbre, desconcierto y pérdida de los referentes tradicionales sobre «cómo se debe vivir la vida» (Bauman, 2001), lo que aunado a dinámicas de exclusión social cada vez más arraigadas, ha impactado a numerosas familias, Generado situaciones de Vulnerabilidad. Estas familias no cuentan con herramientas suficientes para afrontar las demandas de éxito ligadas a una cultura hedonista y de consumo (Ditzel & Maldonado, 2004). Así, al encontrarse mayoritariamente en contextos caracterizados por factores de riesgo psicosocial y deprivación sociocultural crónica, se refuerza el ciclo de marginación, disfuncionalidad, crisis y desesperanza que es común observar en ellas.
  • 4. LOGODatos Comunales Los Padres y La Escuela: • 16% de niños y niñas reportan que sus padres y adultos responsables sienten mucha preocupación por su desarrollo escolar. • 10% refiere que sus apoderados participan algunas veces de estas reuniones. • 3% refiere que sus apoderados nunca se preocupan. Respecto de la discriminación en el liceo: • 5% manifiesta que siempre o casi siempre los profesores lo miran en menos o le tienen mala por la situación económica de su familia. • 8% algunas veces los profesores lo miran en menos o le tienen mala por la situación económica de su familia. • 87% manifiesta que nunca ha existido discriminación. Al consultarle a los niños y niñas sobre los adultos responsables de sus cuidados, las respuestas son: 61% manifiestan que ambos padres. 30% solo su madre. 2% su abuela/o. 6% solo el padre. 1% un tío/a. Respecto a la estrategia disciplinaria que aplican los profesores: • 46% manifiestan que profesores e inspectores les aconsejan. • 47% manifiestan que llaman a sus apoderados. • 4% manifiestan que los hacen sentir mal. • 3% reportan que los ponen en ridículo. Disciplina de los padres en diferentes situaciones: 13% señalan que sus padres los insultan, los retan o les pegan cuando han tenido problemas de conducta en el colegio. 30% señalan que sus padres los insultan, los retan o les pegan cuando no han hecho las tareas. 38% señalan que sus padres los insultan, los retan o les pegan cuando los desobedecen.
  • 5. LOGO Company Logo TRABAJO: ESCUELA/FAMILIA/COMUNIDAD PROPUESTA ¿QUÉ HACEMOS? PREGUNTA ¿CÓMO? GENERANDO VÍNCULOS CON LOS ACTORES INVOLUCRADOS SUMANDO MÁS ACTORES AL PROCESO LIDERANDO ESTE PROCESO CREANDO ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN EFECTIVA ¿ESTAMOS DISPUESTOS? ¿ACEPTAMOS EL DESAFIO?
  • 6. LOGO Company Logo Liderando el proceso: Enfoque de Redes Liderar el proceso, significa: Establecer espacios y canales de comunicación (y planificación) bilaterales con las personas y la comunidad. Con la finalidad de Influir positivamente en esta relación y en los resultados esperados, mediante un liderazgo transformador. El Liderazgo Transformador, no solo satisface las necesidades de sus seguidoras/es, sino que los eleva a un nivel moral superior. Esta concepción significa darle PODER la gente (Empoderamiento) de un sistemas social para enfrentar y progresar en los retos de la adaptación que tiene planteada la sociedad. Es decir: FACILITAR UN PROCESO de construcción de aprendizajes para abordar los conflictos entre valores o entre la realidad y lo que esperamos lograr, para así movilizar los talentos de la comunidad, en función de lo que esperamos lograr e conjunto.
  • 7. LOGO Company Logo ¿Con quienes trabajar? Enfoque de Redes Comunidad Escuela Familias Alumnas/os Red Comunal Participación Estrategia Plan de trabajo
  • 8. LOGO Company Logo Funciones escuela FUNCION Tarea Facilitar proceso de construcción Permanentemente reflexionar sobre la visión compartida del trabajo a desarrollar Planificar. Con la participación de los actores, planificar, delegar, controlar y evaluar las acciones desarrolladas Identificar estrategias a seguir y el como Identificar lo táctico y lo estratégico, compartirlo y consensuar metodologías de trabajo con una construcción colectiva. Dirigir y facilitar el debate del grupo- equipo y la toma de decisiones Planificar agenda, ofrecer a todos y todas espacios para participar por igual, formular preguntas apropiadas, resumir el debate y propiciar el consenso Preparar a o otros para el trabajo Que los demás reconozcan la oportunidad para mejorar su desempeño, a través de este proceso de diseño conjunto. Investigar Buscar información, monitorear, dar seguimiento Asesorar Ayudar a otros y otras con sus problemas, en la medida que lo permita, para mejorara su desempeño en el proceso
  • 9. LOGO Company LogoCompany Logo Recursos comunales AREA DE APOYO ORGANIZACION Metodologías participativas OPD, CAS PROTAGONIZA, CENTRO LOIDA, PIB(sur y norte), SERVICIO PAIS, Apoyo psicosocial y comunitario OPD, SEGURIDAD PUBLICA, PIB, Apoyo ante violencia grave RENACER, OPD Recreación y prevención de drogas OMJ, PREVIENE, OPD, SEGURIDAD PUBLICA, Tratamiento para consumo problemático de drogas OPD, CENTRO ANUN Formación continua: Programación con Enfoque de genero, derecho y generacional OPD, CAS PROTAGONIZA, CENTRO LOIDA Residencias y hogares de niños y niñas RESIDENCIA SAN JOSE, RESIDENACIA LAS GAVIOTAS, RESIDENCIA FARO DE LUZ Voluntarios: talleres recreativos y artísticos Centro Cultural Maroma, Centro Cultural Color Esperanza, OPD * Se anexa catastro completo de organizaciones vinculadas a la red de infancia y juventud más grande de la comuna
  • 10. LOGO Company Logo Enfoque de Redes Cabe señalar que se entiende por red al “entramado de vínculos interpersonales e institucionales, reales y potenciales, que permiten y facilitan la integración comunitaria del niño, la niña y su familia, revirtiendo condiciones de aislamiento social, y cumpliendo funciones de apoyo emocional, consejo, regulación y adaptación social, ayuda material y de servicios, y acceso a nuevos contactos” (Protectora de la Infancia, 2007, p. 29). ¿ACEPTAMOS EL DESAFIO?
  • 11. LOGO Click to edit company slogan . Mauricio Pedrero Gutiérrez

Editor's Notes

  1. Datos extraídos desde el Diagnóstico Comunal 2009, Oficina de Protección de Infancia y la Red de Protección de Infancia y Juventud de Coronel
  2. Nuevo paradigma: ENFOQUE COMUNITARIO. No es la familia y la comunidad quienes se vinculan a la Escuela, es la Escuela la que provoca el encuentro, QUIEN LOS VINCULA, para desarrollar través de este vinculo la co-construcción de nuevas formas de relación. Por eso la Escuela debe LIDERAR este “proceso”.