合同勉強会 in 大都会岡山 -2015 Winter-の発表資料 https://gbdaitokai.doorkeeper.jp/events/31149 GitHub使ってますよね？ GitHubに移行したものの以前の文化を引きずってしまっていた会社の昔話をしました

1. そんな運用で大丈夫か。
大丈夫じゃない大問題だ。
神は言っているgit-flowを使えと。
株式会社クレオフーガ 逸見誠(@mako_wis)
合同勉強会 in 大都会岡山 -2015 Winter-

2. 開発フローを改善した時の昔話
株式会社クレオフーガ 逸見誠(@mako_wis)
合同勉強会 in 大都会岡山 -2015 Winter-

3. About me
• 逸見 誠（へんみ まこと）
• Twitter：@mako_wis
• 社内での役割：技術便利屋（インフラ以外）
• Okayama.rbイベント立てる係
• 近況：C# ASP.NETで業務アプリ開発

4. 昔話をしよう

5. と、その前に

6. ※2年前の事を思い出しながら
資料を作ったので
記憶が曖昧な部分があります。
確かこんな感じだったよなと
いう想像もあります

7. あれは2年前のこと・・

8. 当時、入社したばっかりの
僕は開発フローについて
質問しました

9. Github上のブランチとか
どんな感じになってるの？

10. ブランチ？
masterだけだよ？
Yさん

11. (・_・;)

12. ローカルでは
ブランチ切ったりするよね？

13. 切らないよ？
別フォルダにバックアップと
かはするけど

14. (ﾟдﾟ)！

15. リリース時期が違う開発が
並行した時とかどうしてるの？

16. フォルダ分けて
それぞれで開発してる

17. (゜o゜;

18. ちょっと思ってたのと違った

19. 当時の状況を整理してみる

20. 当時の状況
• GitHub上のブランチはmasterブランチのみ
• ローカルでもブランチは切らない
• 並行開発の時はフォルダを分けて管理
• とりあえずGitHubにソース置いとくか状態

21. Github導入以前の状況
• そもそもバージョン管理してなかった
• 1人開発でバックアップさえあれば良い
• もう1人増えたけどとりあえずそのまま

22. Github導入以後の状況
• 導入以前の文化を引こずっている
• ブランチ切ってマージをミスった事がある
• コンフリクト怖い
• 各自ローカルフォルダ複製で擬似ブランチ

23. 起きてた問題
• 手でマージしてたのでマージミス
• 一部機能を適用したい時のコピペミス
• 古いファイルで上書きしてデグレ
• 機能の適用漏れ
• 等々

24. このままじゃダメなので
改善したい

25. ローカルファイル管理
やめたい

26. git-flowを導入したり
• master
• develop
• feature-⃝⃝
• fix-⃝⃝

27. プルリク駆動開発したい

28. ただちょっと
その前に考えてみる

29. Github導入以後の状況
• 導入以前の文化を引こずっている
• ブランチ切ってマージをミスった事がある
• コンフリクト怖い
• 各自ローカルフォルダ複製で擬似ブランチ

30. Gitへの不安感

31. Gitへの不安感
• ブランチ切ってマージをミスった事がある
• ミスった時どうすればいいの？
• コンフリクト怖い
• ブランチあんまり使いたくない

32. ブランチ使えないと
フローの改善もしようがない

33. まずは不安感を払拭する

34. Gitの操作を覚え直す

35. 社内で勉強会
• みんなで操作を復習
• 資料のコマンドを追ってみる
• やりなおせる Git 入門 @eielh（http://
www.slideshare.net/TomohikoHimura/
git-22237343）
• Gitの知識をつける

36. でもまだちょっと不安・・・

37. 実際にやってみないと
なんとも・・・

38. 習うより慣れろ

39. 実際にやってみる

40. 練習用リポジトリで練習
• 練習用に壊れていいリポジトリを用意
• ブランチ切ってみたり
• コンフリクトさせてみたり
• とにかく不安に思ってることをやってみる

41. とにかく不安だなと
思ってることは試す

42. そうすることでGitの操作へ
の不安感は払拭できた

43. ということで現在は

44. git-flowを導入したり
• master
• develop
• feature-⃝⃝
• fix-⃝⃝

45. プルリク駆動開発してます

46. まとめ

47. まとめ
• 人間不安や疑問があるとなかなか使えない
• 不安なことをやってみるの大事
• そのための練習の場を作ってみる
• そうすることで現場の改善もやりやすい

48. まずは不安とか疑問が
無いか聞いてみよう

49. ご静聴ありがとうございました
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