5. Créée depuis 1954 pour répondre aux
besoins médico - pharmaceutiques de
HISTORIQUE l’Afrique Occidentale Française (AOF),
(1/3)
la PNA est devenue service public
dépendant du Ministère de la Santé et de la
Prévention après les indépendances par :
5
6. - L’Arrêté ministériel 75-549 du 12 mai 1975
instituant service public dépendant du MSP;
- La note d’organisation
n°3669/MSP/DC/DAMPET du 06
HISTORIQUE
septembre1989 définissant les principales
(2/3)
fonctions de la PNA;
- L’Arrêté 5525/MSPAS/PNA du 4 juillet 1991
lui rattachant les Pharmacies Régionales
d’Approvisionnement (PRA)
6
7. - Loi 98 08 portant réforme hospitalière
- Loi 98 12 portant création,
organisation et fonctionnement des
établissements publics de santé
(EPS).
HISTORIQUE
(3/3) - Décret 98-702 du 26/8/98 portant
organisation administrative et
financière des EPS
- Décret 99 851 du 27 août 1999 portant
érection de la PNA en EPS
7
11. La PNA est un
Etablissement Public de
Ministère de la Santé et de la Prévention
Santé (EPS) placé sous la
Tutelle technique
double tutelle du Ministère
de la santé et de la
prévention sur le plan
Tutelle financière
technique et du ministère
de l’économie et des
finances sur le plan
financier.
11
13. SELECTION ACQUISITION
UTILISATION DISTRIBUTION
14. SELECTION
Basée essentiellement sur la Liste
Nationale des Médicaments et
Produits Essentiels révisée tous
les 2 ans par une commission
pilotée par la DPL
14
15. ACQUISITION
• L’Autorisation de Mise sur le Marché (AMM)
ou VISA est une condition préalable pour
l’entrée d’un produit pharmaceutique au
Sénégal.
• Les procédures d’acquisition se font :
o Par Appel d’Offres International (AOI) portant sur une
période de 12 mois
o Par Demande de Renseignements et de Prix (DRP) pour
des produits spécifiques
15
16. ACQUISITION – STOCKAGE (1/2)
Le stockage est
essentiellement
assuré par
le magasin central et
les PRA
16
17. ACQUISITION – STOCKAGE (2/2)
La gestion des stocks est
informatisée depuis
le 1er janvier 1998
17
18. DISTRIBUTION
- Transfert des produits du magasin central vers les
PRA assuré par les moyens logistiques de la PNA;
- Distribution vers les structures sanitaires
publiques (hôpital, centre de santé,…), parapubliques
et grossistes privés.
18
19. UTILISATION (1/2)
Par les populations
avec un accès aux produits
de la PNA via deux circuits:
• Le public (structures sanitaires
publiques et parapubliques)
• Le privé (grossistes-privés,
officines et dépôts privés)
19
20. UTILISATION (2/2)
- Les prix de vente
pratiqués dans le public
sont identiques à ceux
du privé;
- Ces prix sont fixés par
l’arrêté interministériel
188-2003
20
23. Un nouveau modèle de gestion mis en place depuis
2006 et orienté vers :
- Une amélioration de la disponibilité des médicaments
génériques et produits essentiels de qualité
- Une amélioration du système qualité
- Un renforcement des ressources humaines
- Un renforcement des ressources matérielles
- Une nouvelle approche du partenariat avec les structures sanitaires
- Une plus grande ouverture aux programmes de santé
- Une meilleure prise en compte des préoccupations du personnel
23
24. Une amélioration de l’accessibilité aux
médicaments génériques et produits
essentiels de qualité
24
25. Elargissement du « portefeuille produits »
- De 199 Molécules lors de l’AOI 2005
A 222 Molécules lors de l’AOI 2OO7
Soit 23 nouvelles molécules
Exemples : Oméprazole, Ibuproféne sirop,
Ceftriaxone , Trimebutine,..
- De 228 dispositifs médicaux lors de l’AOI 2005
A 378 dispositifs médicaux lors de l’AOI 2OO7
Soit 150 nouveaux dispositifs médicaux
Exemples : gants sans poudre, produits SR
(DIU, bracelet d’identification du nouveau né ,…)
25
26. Augmentation des capacités de
stockage par la construction de
nouveaux entrepôts
Les aires de stockage ont augmenté
de 5400 m3 entre 2006 et 2010 26
27. Amélioration de l’accessibilité géographique
De 8 PRA en 2006
à 11 PRA en 2010
Nouvelles PRA:
Fatick, Louga et Thiès
Louga Fatick 27
28. modernisation du système d’information pour un
meilleur suivi de l’activité (disponibilité des produits,
ventes,….)
l’intégration d’une base de données SQL
pour :
>>> Permettre une meilleure consolidation
des données
>>> Optimiser la sécurité des données
>>> Assurer une accessibilité exhaustive
des données décisionnelles
- Acquisition de logiciels de
gestion :
COMPTABLE, COMMERCIALE, DES IMMOBILISATIONS,
DE LA PAIE ET DECISIONNELLE
(EDITIONS PILOTEES)
28
29. Elaboration d’outils d’alerte et d’indicateurs
- ALAP (Alerte Approvisionnement)
>>> pour minimiser les risques de rupture et de
péremption
- ALIV (Alerte Livraison) >>> pour détecter de
manière précoce les retards de livraison
- APAF (Alerte Paiement Fournisseur) >>> pour
éviter les retards de paiement des factures
fournisseurs
29
32. -Un renforcement de la collaboration avec le LNCM
(Laboratoire National de Contrôle des Médicaments) par
l’achat des substances de référence
- La création d’une division chargée du suivi qualité
32
34. La PNA compte 130 employés répartis
dans 11 régions du Sénégal
- De 11 pharmaciens en 2003 à 20 en 2011
- Recrutement de nouvelles compétences
* Financiers
* Spécialiste en marketing
* Spécialiste en Ressources Humaines
Ces recrutements ont suivi la logique du nouvel
organigramme mieux adapté à la mission de la PNA
34