11. Erfahrungswissen 6
Lösung Problem
Ich bin mir nicht sicher, ob
die Studierende meiner
Vorlesung folgen können und
alle alles verstehen.
12. Erfahrungswissen 6
Ich richte ein Tutorium ein,
das von einem studentischen
Mitarbeiter geleitet wird.
Lösung Problem
Ich bin mir nicht sicher, ob
die Studierende meiner
Vorlesung folgen können und
alle alles verstehen.
13. Erfahrungswissen 7
Kontext
gemeinsame Vorlesung für
Nebenfach und Hauptfach
Ich richte ein Tutorium ein,
das von einem studentischen
Mitarbeiter geleitet wird.
Lösung Problem
Ich bin mir nicht sicher, ob
die Studierende meiner
Vorlesung folgen können und
alle alles verstehen.
14. Erfahrungswissen 8
Kontext
keiner kommt mehr
in die Vorlesung
Ich richte ein Tutorium ein,
das von einem studentischen
Forces
Mitarbeiter geleitet wird.
Lösung Problem
Ich bin mir nicht sicher, ob
die Studierende meiner
Vorlesung folgen können und
alle alles verstehen.
16. Pattern 10
■ Bedeutung der Problem
Kontexts
Lösung
■ Strukturelle
Eigenschaften des Forces
Problem
Kontext
■ Abstraktion der Lösung
Umsetzung
■ Nebenwirkungen
35. Vielen Dank für Ihr Interesse. 26
Dr. Johannes Moskaliuk | johannes.moskaliuk@uni-tuebingen.de
36. Relevante Beziehungen in der
Patternstruktur 27
■ Problem-Lösung-Kombinationen: Invariante Komponenten
wiederkehrender Probleme werden mit erfolgreichen
Lösungen verknüpft.
■ Kontext-Problem-Kombination: Kontexte werden mit oft
auftretenden Problemen verknüpft.
■ Kontext-Lösung-Kombination: Kontexte werden mit
klassischen Lösungen verknüpft.
■ Lösung-Umsetzungs-Kombination: Erfolgreiche
Umsetzungen werden mit abstrakter Lösung verknüpft.
■ Problem-Umsetzungs-Kombination: Abstrakte Probleme
werden mit konkreten Umsetzungen verknüpft.
37. 28
Bildnachweise Journals
Surfer by derekadk [CC-BY-SA-2.0 (www.creativecommons.org/ Matschke, C., Moskaliuk, J., & Cress, U. (in Druck). Knowledge
licenses/by-sa/2.0)], via Wikimedia Commons. exchange using Web 2.0 technologies in NGOs. Journal of Knowledge
Management.
Vorlesung by Trexer (Own work) [GFDL (www.gnu.org/copyleft/
fdl.html) or CC-BY-SA-3.0 (www.creativecommons.org/licenses/by-
sa/3.0/)], via Wikimedia Commons
Buchkapitel Proceedings
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Schümmer, T., Schobert, W., Mühlpfordt, M., & Matschke, C. as Facilitators for Knowledge Building in Learning Organizations.
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großen Non-Profit-Organisationen. In J. Haake, G. Schwabe, M. Supported Collaborative Learning, Vol II (pp.864-865). Hong Kong:
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Matschke, C., Moskaliuk, J., & Cress, U. (2011). Wissensaustausch mediated Knowledge Exchange in Non-Governmental Organization. In
mit Web 2.0 in NGOs. In A. Trost & T. Jenewein (Eds.), M. Wolpers, P. A. Kirschner, M. Scheffel, S. Lindstädt, & V. Dimitrova
Personalentwicklung 2.0. Lernen und Karriereförderung der nächsten (Eds.), Sustaining TEL: From Innovation to Learning and Practice.
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Pacific Society for Computers in Education.