8. São as ações, processos, recursos, normas,
procedimentos e pessoas que estão
envolvidas na proteção do
trabalhador
em seu contexto de trabalho e que tem como
resultado a manutenção da vida sem
intercorrências danosas à sua integridade
física e mental.
Michel Polity
11. Os Círculos de Ouro
O Quê
Toda organização sabe o que
ela faz. São os produtos e
serviços que oferecem e
vendem.
Como
É o que diferencia a empresa e
a faz ser especial e competitiva.
O Porquê
O porquê não é sobre $$$.
Isto é o resultado.
É o propósito, a causa, a
crença. É a verdadeira razão da
empresa existir. Simon Sinek
O Porquê
Como
O Quê
12. As pessoas não acreditam em “o quê”
você faz, acreditam no “porquê” você
faz.
E “o quê” você faz, simplesmente prova
em que você acredita.
Simon Sinek
Start whit the WHY
13. “O impacto mais significativo
sobre o comportamento do
trabalhador, é o comportamento
do seu chefe e líder.”
14. Portanto, a mudança dos comportamentos
dos trabalhadores começa com o
comportamento do supervisor, do gerente
de nível médio, do gerente sênior e da
direção executiva.
15. Líder Mundial em Transformação de
Cultura de Segurança do Trabalho
www.safemap.com
michel.polity@safemap.com