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Dirección General de Calidad de la Gestión Escolar (DIGC)
Dirección de Gestión Escolar (DIGE)
ORIENTACIONES PARA SU FORMULACIÓN
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
Proyecto Educativo Institucional
Es el instrumento que orienta la gestión escolar de la institución educativa.
Sus características son:
Funcional
Práctico y útil
para la gestión
escolar.
Accesible
De fácil manejo,
todos en la IE
pueden
entenderlo.
Representativo
Refleja a la IE y
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educativa.
Flexible
Permite
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y evaluación
permanente
MÁG NATALY MORÁN
¿POR QUÉ ES NECESARIO PLANIFICAR EN LA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA?
IDENTIFICAR QUÉ OBJETIVOS SE DESEA
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ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
MÁG NATALY MORÁN
Estructura propuesta para el Proyecto Educativo Institucional
MÁG NATALY MORÁN
Estos contenidos son una propuesta orientadora para las IIEE del país. Cada IE tiene la posibilidad de añadir o modificar
elementos de acuerdo a su comunidad educativa y al contexto en el que se desarrolla.
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
Revisar orientaciones para la
elaboración del PEI:
* Equipo directivo y CONEI
disponen tiempo necesario
para revisar las orientaciones
necesarias por el MINEDU
*Realizar las adaptaciones de
acuerdo a la realidad y contexto de
su institución educativa.
*Conocer el proceso de elaboración
para difundirlo con su comunidad
educativa.
Sensibilización a la comunidad
educativa
* Directivos, docentes, personal
administrativo, estudiantes,
madres y padres de
familia)participen del proceso de
elaboración del PEI
*se organiza de acuerdo a sus
características para promover la
participación de todos los actores
educativos a través de reuniones y
jornadas informativas
Conformación de la comisión para
la elaboración del PEI
Se recomienda que la CPEI se
constituya en base al compromiso
voluntario de los actores de la IE,
considerando que exista
representatividad y tomando en
cuenta sus características (niveles y
grados que atiende, número de
secciones, docentes y estudiantes)
y su dinámica institucional.
ACCIONES INICIALES
MÁG NATALY MORÁN
ANÁLISISSITUACIONALDELAINSTITUCIÓNEDUCATIVA
Resultados de aprendizaje:
Análisis y la evaluación de los resultados obtenidos en los tres últimos años
escolares a partir de los reportes de las escalas de calificación, considerando
las
siguientes indicaciones:
1. Completa los resultados de aprendizaje de los estudiantes agrupados en
escalas de calificación de los últimos tres años (Aplicativo de apoyo a la
elaboración del PEI).
2. Reflexiona sobre los gráficos obtenidos de los resultados de aprendizaje.
3. Completa los resultados de las pruebas ECE de los tres últimos años
(Aplicativo de apoyo a la elaboración del PEI).
Resultados de indicadores de eficiencia interna de la IE
Aluden a la matrícula, la promoción estudiantil, la repitencia, el atraso y
abandono escolar, se tendrá en cuenta los últimos tres años, para analizar
estos datos. La CPEI hace uso del Aplicativo de apoyo a la elaboración del
PEI.
Resultados de la evaluación de los Planes Anuales de Trabajo (PAT) anteriores:
Para realizar el análisis y la evaluación acerca de los resultados de la evaluación de los
objetivos y Metas planteados en los Planes Anuales de Trabajo (PAT) anteriores:
revisarse la información referente a la evaluación de cumplimiento de metas respecto a
los Compromisos de Gestión Escolar señalados en los PAT5.
2. Reflexiona sobre los gráficos obtenidos de los resultados de la evaluación de
los Planes Anuales de Trabajo (PAT) anteriores.
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL
FUNCIONAMIENTO DE LA IE
características de la institución educativa, tales
como cantidad de niveles, grados y secciones.
Taller Participativo 1: Evaluación del
funcionamiento de los procesos de la IE con
estudiantes y padres de familia.
(Aplicativo de apoyo a la elaboración del PEI)
*Reflexionar colectivamente sobre los procesos
básicos de la IE y su funcionamiento.
*Identificar las fortalezas y debilidades de la IE
que permiten o limitan la mejora continua de
sus procesos de funcionamiento.
sistematización y análisis de la información
recogida en el Taller 1.
Taller Participativo 2: docentes y personal
administrativo
reflexión acerca del funcionamiento de la IE,
tomando en cuenta las prácticas o procesos que
se llevan a cabo cotidianamente al interior de su
IE.
MÁG NATALY MORÁN
Valoración de la Matriz de Procesos
Básicos:
Como producto del Taller Participativo
se cuenta con:
Revisar que se haya asignado una
puntuación a cada uno de los
indicadores de la Matriz según su nivel
de cumplimiento, tomando en cuenta
los siguientes valores:
Ficha grupal de estudiantes y
padres de familia, sistematizada
por la CPEI
- Matriz de Procesos Básicos
consensuada por docentes y
personal administrativo
La CPEI es responsable de la
integración, análisis y
sistematización de la información
recabada. Para ello deberán tomar
en cuenta los siguientes pasos:
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
Es la sistematización de la información que
permite visibilizar la situación actual de la IE. Se
identifican las fortalezas y debilidades
encontradas, sus causas y posibles alternativas de
reforzamiento y solución.
Pasos para la formulación del PEI
La ruta de elaboración propuesta considera acciones iniciales y 08 pasos clave para elaborar
el PEI, algunos de ellos implican el trabajo del director y la Comisión de Elaboración del PEI,
en acciones referidas a la revisión documental y análisis; en tanto otros, requieren la
participación de toda la comunidad educativa, acciones de validación y recojo de aportes
mediante talleres.
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
Grupo 01 Grupo 02 Grupo 03 Grupo 04 Grupo 05
Pasos
asignados
a cada
grupo
Acciones iniciales Paso 1: Análisis de Resultados de
Aprendizaje, Resultados de indicadores de
eficiencia interna, Evaluación PAT
anteriores
Pasos 2: Análisis del
funcionamiento de la IE
Paso 3: Elaboración del
resumen diagnóstico
integral
Pasos 4: Presentación del
resumen diagnóstico integral
+ formulación de la visión
compartida
Pasos 5: Elaboración de
Objetivos + Matriz de
Planificación
Paso 6: Validación de los
Objetivos + Matriz de
Planificación
Paso 7: Definir las acciones de
Monitoreo e Indicadores de
Evaluación del PEI
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Documento Final
Preguntas
para cada
grupo
Respecto a los tres puntos
contenidos en las Acciones
Iniciales ¿Plantean
secuencialmente todas las
acciones y procedimientos
previos necesarios para la
elaboración del PEI?
¿Considera que mediante los
aspectos establecidos para
realizar el Análisis
Situacional, se obtiene la
información necesaria que
nos lleva a elaborar un
diagnóstico integral de la IE?
¿Está de acuerdo
con la secuencia
de acciones
presentadas para
la ejecución de
los talleres?
¿Está de acuerdo con
la secuencia de
acciones
presentadas para la
ejecución de los
talleres?
¿Está de acuerdo con la
secuencia de acciones
presentadas para la
ejecución de los
talleres?
Pregunta
para todos
los grupos
2. ¿Está de acuerdo con la estructura general propuesta para la elaboración del PEI?
3. ¿Está de acuerdo con la secuencia y procedimientos propuestos en cada paso planteado?
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PREGUNTAS PARA EL RECOJO DE APORTES A LA PROPUESTA:
“ORIENTACIONES PARA DESARROLLAR EL PLANEAMIENTO ESCOLAR”
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PASO 5
OBJETIVOS DE GESTIÓN ESCOLAR
CENTRADA EN LOS APRENDIZAJES
ELABORACIÓN DE OBJETIVOS
DE GESTIÓN ESCOLAR + MATRIZ
DE PLANIFICACIÓN
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN
Las Metas
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Focalización de
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Planificación
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actividades
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Los objetivos
definidos
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
MATRIZ DE PLANIFICACIÓN
MÁG NATALY MORÁN
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PASO 6
MÁG NATALY MORÁN
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MÁG NATALY MORÁN
PASO 7
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
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MÁG NATALY MORÁN
B. EVALUACIÓN ANUAL
Se recomienda realizar una evaluación anual para la supervisión del logro de
objetivos establecidos en el PEI, con la finalidad -de ser el caso- de replantear las
actividades programadas y planificar la gestión del próximo año escolar. Esta
evaluación puede hacerse durante las actividades de planificación de fin de año,
junto con los responsables de cada actividad y comisiones de trabajo de la IE.
MÁG NATALY MORÁN
MÁG NATALY MORÁN
1. El director de la IE convoca los docentes, padres de familia, estudiantes y
otros actores de la Institución Educativa para comunicar los objetivos,
alcances y actividades que contempla el PEI.
2. El director invita a la CPEI para que se reúna con los docentes y
representantes de padres y estudiantes para socializar los productos del
proceso de elaboración del PEI en una reunión específica que asegure la
comprensión técnica del documento y se generen compromisos para su
implementación.
MÁG NATALY MORÁN
ACTIVIDADES SUGERIDAS PARA LA SOCIALIZACIÓN En ambas
reuniones
 Presentación de los contenidos del PEI que puede realizarse usando como la siguiente
estructura:
 Introducción: ¿qué significa el PEI para la IE? ¿por qué es importante para la IE?
¿quiénes participaron en su formulación? ¿Qué tiempo demandó su formulación?
 Contenidos del PEI: Visión elaborada para la IE, diagnóstico, objetivos de gestión
escolar centrada en los aprendizajes, líneas de acción (matriz de planeamiento),
acciones de evaluación y monitoreo.
 Actores involucrados y tiempos establecidos para su implementación.
MÁG NATALY MORÁN
Durante la socialización del documento final del PEI es importante
explicar a los asistentes lo siguiente:
✎ ¿Quiénes son los actores involucrados?
Cada objetivo involucra la participación de diferentes actores, los cuales deben tener
claro qué objetivos se encuentran bajo su responsabilidad. Asimismo, deben tener en
consideración todos los otros objetivos definidos y a cargo de qué otros actores se
encuentran. Finalmente, el alcance de la mejora de los aprendizajes de los estudiantes
en la IE es trabajo de todos los actores involucrados.
✎ La importancia de participar.
El compromiso de todos los actores para el logro de los objetivos definidos es
fundamental. Debe reconocerse y saludarse la participación de los asistentes del proceso
de elaboración del PEI, así como de la participación posterior para llevar a cabo lo
planificado y alcanzar los objetivos que se están trazando. Deben quedar claras además
las implicancias de su falta de compromiso en los resultados que busca alcanzar la I E.
MÁG NATALY MORÁN
Con los insumos recogidos se dará la redacción final del PEI y se entregará a la dirección de la
IE para su aprobación y se dará el agradecimiento a la comisión de CPEI que finaliza su trabajo.
MÁG NATALY MORÁN
Gracias
MÁG NATALY MORÁN

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PEI 2016

  • 1. Dirección General de Calidad de la Gestión Escolar (DIGC) Dirección de Gestión Escolar (DIGE) ORIENTACIONES PARA SU FORMULACIÓN MÁG NATALY MORÁN
  • 3. Proyecto Educativo Institucional Es el instrumento que orienta la gestión escolar de la institución educativa. Sus características son: Funcional Práctico y útil para la gestión escolar. Accesible De fácil manejo, todos en la IE pueden entenderlo. Representativo Refleja a la IE y a la comunidad educativa. Flexible Permite actualizaciones y evaluación permanente MÁG NATALY MORÁN
  • 4. ¿POR QUÉ ES NECESARIO PLANIFICAR EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA? IDENTIFICAR QUÉ OBJETIVOS SE DESEA ALCANZAR Y CÓMO HACERLO ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO MÁG NATALY MORÁN
  • 5. Estructura propuesta para el Proyecto Educativo Institucional MÁG NATALY MORÁN Estos contenidos son una propuesta orientadora para las IIEE del país. Cada IE tiene la posibilidad de añadir o modificar elementos de acuerdo a su comunidad educativa y al contexto en el que se desarrolla.
  • 9. MÁG NATALY MORÁN Revisar orientaciones para la elaboración del PEI: * Equipo directivo y CONEI disponen tiempo necesario para revisar las orientaciones necesarias por el MINEDU *Realizar las adaptaciones de acuerdo a la realidad y contexto de su institución educativa. *Conocer el proceso de elaboración para difundirlo con su comunidad educativa. Sensibilización a la comunidad educativa * Directivos, docentes, personal administrativo, estudiantes, madres y padres de familia)participen del proceso de elaboración del PEI *se organiza de acuerdo a sus características para promover la participación de todos los actores educativos a través de reuniones y jornadas informativas Conformación de la comisión para la elaboración del PEI Se recomienda que la CPEI se constituya en base al compromiso voluntario de los actores de la IE, considerando que exista representatividad y tomando en cuenta sus características (niveles y grados que atiende, número de secciones, docentes y estudiantes) y su dinámica institucional. ACCIONES INICIALES
  • 11. ANÁLISISSITUACIONALDELAINSTITUCIÓNEDUCATIVA Resultados de aprendizaje: Análisis y la evaluación de los resultados obtenidos en los tres últimos años escolares a partir de los reportes de las escalas de calificación, considerando las siguientes indicaciones: 1. Completa los resultados de aprendizaje de los estudiantes agrupados en escalas de calificación de los últimos tres años (Aplicativo de apoyo a la elaboración del PEI). 2. Reflexiona sobre los gráficos obtenidos de los resultados de aprendizaje. 3. Completa los resultados de las pruebas ECE de los tres últimos años (Aplicativo de apoyo a la elaboración del PEI). Resultados de indicadores de eficiencia interna de la IE Aluden a la matrícula, la promoción estudiantil, la repitencia, el atraso y abandono escolar, se tendrá en cuenta los últimos tres años, para analizar estos datos. La CPEI hace uso del Aplicativo de apoyo a la elaboración del PEI. Resultados de la evaluación de los Planes Anuales de Trabajo (PAT) anteriores: Para realizar el análisis y la evaluación acerca de los resultados de la evaluación de los objetivos y Metas planteados en los Planes Anuales de Trabajo (PAT) anteriores: revisarse la información referente a la evaluación de cumplimiento de metas respecto a los Compromisos de Gestión Escolar señalados en los PAT5. 2. Reflexiona sobre los gráficos obtenidos de los resultados de la evaluación de los Planes Anuales de Trabajo (PAT) anteriores. MÁG NATALY MORÁN
  • 13. MÁG NATALY MORÁN RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DEL FUNCIONAMIENTO DE LA IE características de la institución educativa, tales como cantidad de niveles, grados y secciones. Taller Participativo 1: Evaluación del funcionamiento de los procesos de la IE con estudiantes y padres de familia. (Aplicativo de apoyo a la elaboración del PEI) *Reflexionar colectivamente sobre los procesos básicos de la IE y su funcionamiento. *Identificar las fortalezas y debilidades de la IE que permiten o limitan la mejora continua de sus procesos de funcionamiento. sistematización y análisis de la información recogida en el Taller 1. Taller Participativo 2: docentes y personal administrativo reflexión acerca del funcionamiento de la IE, tomando en cuenta las prácticas o procesos que se llevan a cabo cotidianamente al interior de su IE.
  • 14. MÁG NATALY MORÁN Valoración de la Matriz de Procesos Básicos: Como producto del Taller Participativo se cuenta con: Revisar que se haya asignado una puntuación a cada uno de los indicadores de la Matriz según su nivel de cumplimiento, tomando en cuenta los siguientes valores: Ficha grupal de estudiantes y padres de familia, sistematizada por la CPEI - Matriz de Procesos Básicos consensuada por docentes y personal administrativo La CPEI es responsable de la integración, análisis y sistematización de la información recabada. Para ello deberán tomar en cuenta los siguientes pasos:
  • 16. MÁG NATALY MORÁN Es la sistematización de la información que permite visibilizar la situación actual de la IE. Se identifican las fortalezas y debilidades encontradas, sus causas y posibles alternativas de reforzamiento y solución.
  • 17. Pasos para la formulación del PEI La ruta de elaboración propuesta considera acciones iniciales y 08 pasos clave para elaborar el PEI, algunos de ellos implican el trabajo del director y la Comisión de Elaboración del PEI, en acciones referidas a la revisión documental y análisis; en tanto otros, requieren la participación de toda la comunidad educativa, acciones de validación y recojo de aportes mediante talleres. MÁG NATALY MORÁN
  • 18. MÁG NATALY MORÁN Grupo 01 Grupo 02 Grupo 03 Grupo 04 Grupo 05 Pasos asignados a cada grupo Acciones iniciales Paso 1: Análisis de Resultados de Aprendizaje, Resultados de indicadores de eficiencia interna, Evaluación PAT anteriores Pasos 2: Análisis del funcionamiento de la IE Paso 3: Elaboración del resumen diagnóstico integral Pasos 4: Presentación del resumen diagnóstico integral + formulación de la visión compartida Pasos 5: Elaboración de Objetivos + Matriz de Planificación Paso 6: Validación de los Objetivos + Matriz de Planificación Paso 7: Definir las acciones de Monitoreo e Indicadores de Evaluación del PEI Paso 8: Socialización del Documento Final Preguntas para cada grupo Respecto a los tres puntos contenidos en las Acciones Iniciales ¿Plantean secuencialmente todas las acciones y procedimientos previos necesarios para la elaboración del PEI? ¿Considera que mediante los aspectos establecidos para realizar el Análisis Situacional, se obtiene la información necesaria que nos lleva a elaborar un diagnóstico integral de la IE? ¿Está de acuerdo con la secuencia de acciones presentadas para la ejecución de los talleres? ¿Está de acuerdo con la secuencia de acciones presentadas para la ejecución de los talleres? ¿Está de acuerdo con la secuencia de acciones presentadas para la ejecución de los talleres? Pregunta para todos los grupos 2. ¿Está de acuerdo con la estructura general propuesta para la elaboración del PEI? 3. ¿Está de acuerdo con la secuencia y procedimientos propuestos en cada paso planteado? 4. ¿Los procedimientos propuestos aseguran la participación de la comunidad educativa en la elaboración del PEI? PREGUNTAS PARA EL RECOJO DE APORTES A LA PROPUESTA: “ORIENTACIONES PARA DESARROLLAR EL PLANEAMIENTO ESCOLAR”
  • 20. PASO 5 OBJETIVOS DE GESTIÓN ESCOLAR CENTRADA EN LOS APRENDIZAJES ELABORACIÓN DE OBJETIVOS DE GESTIÓN ESCOLAR + MATRIZ DE PLANIFICACIÓN MATRIZ DE PLANIFICACIÓN Las Metas Las Líneas de Acción Actividades Designación de Responsables Distribución de Tiempos 3 a 5 años Son los Los resultados que la I.E se propone alcanzar a mediano plazo Orientando la Focalización de los esfuerzos y recursos disponibles. Planificación de las actividades y Los objetivos definidos MÁG NATALY MORÁN
  • 33. B. EVALUACIÓN ANUAL Se recomienda realizar una evaluación anual para la supervisión del logro de objetivos establecidos en el PEI, con la finalidad -de ser el caso- de replantear las actividades programadas y planificar la gestión del próximo año escolar. Esta evaluación puede hacerse durante las actividades de planificación de fin de año, junto con los responsables de cada actividad y comisiones de trabajo de la IE. MÁG NATALY MORÁN
  • 35. 1. El director de la IE convoca los docentes, padres de familia, estudiantes y otros actores de la Institución Educativa para comunicar los objetivos, alcances y actividades que contempla el PEI. 2. El director invita a la CPEI para que se reúna con los docentes y representantes de padres y estudiantes para socializar los productos del proceso de elaboración del PEI en una reunión específica que asegure la comprensión técnica del documento y se generen compromisos para su implementación. MÁG NATALY MORÁN
  • 36. ACTIVIDADES SUGERIDAS PARA LA SOCIALIZACIÓN En ambas reuniones  Presentación de los contenidos del PEI que puede realizarse usando como la siguiente estructura:  Introducción: ¿qué significa el PEI para la IE? ¿por qué es importante para la IE? ¿quiénes participaron en su formulación? ¿Qué tiempo demandó su formulación?  Contenidos del PEI: Visión elaborada para la IE, diagnóstico, objetivos de gestión escolar centrada en los aprendizajes, líneas de acción (matriz de planeamiento), acciones de evaluación y monitoreo.  Actores involucrados y tiempos establecidos para su implementación. MÁG NATALY MORÁN
  • 37. Durante la socialización del documento final del PEI es importante explicar a los asistentes lo siguiente: ✎ ¿Quiénes son los actores involucrados? Cada objetivo involucra la participación de diferentes actores, los cuales deben tener claro qué objetivos se encuentran bajo su responsabilidad. Asimismo, deben tener en consideración todos los otros objetivos definidos y a cargo de qué otros actores se encuentran. Finalmente, el alcance de la mejora de los aprendizajes de los estudiantes en la IE es trabajo de todos los actores involucrados. ✎ La importancia de participar. El compromiso de todos los actores para el logro de los objetivos definidos es fundamental. Debe reconocerse y saludarse la participación de los asistentes del proceso de elaboración del PEI, así como de la participación posterior para llevar a cabo lo planificado y alcanzar los objetivos que se están trazando. Deben quedar claras además las implicancias de su falta de compromiso en los resultados que busca alcanzar la I E. MÁG NATALY MORÁN
  • 38. Con los insumos recogidos se dará la redacción final del PEI y se entregará a la dirección de la IE para su aprobación y se dará el agradecimiento a la comisión de CPEI que finaliza su trabajo. MÁG NATALY MORÁN