Recent advances of AI for medical imaging : Engineering perspectives
젊은 연구자를 위한 국가과제 연구비 소개 2020
1. 연구자를 위한 국가과제 연구비
소개 2020
Namkug Kim, PhD
Medical Imaging & Intelligent Reality Lab (MI2RL)
Convergence Medicine/Radiology,
University of Ulsan College of Medicine
Asan Medical Center
South Korea
2. Researches with
Hyundai Heavy Industries Co. Ltd.
LG Electronics
Coreline Soft Inc.
Osstem Implant
CGBio
VUNO
Kakaobrain
Conflict of Interests
Stockholder
Coreline Soft, Inc.
AnyMedi
Co-founder
Somansa Inc.
Cybermed Inc.
Clinical Imaging Solution, Inc
AnyMedi, Inc.
Selected Grants as PI
NRF, South Korea
7T MRI 4D flow MRI in-vivoSW개발, 2016
4D flow MRI in-vivoflow researches,2015-7
MRS and MRI SW, 2011-3
KEIT, South Korea
MedicalImagingAI, 2016-20
3DP spinecustomimplant,2016-20
3D printer baseddenture, 2015-9
Roboton muscularskeletal surgery,2012-7
Imageguidedsurgicalrobot,2012-7
Surgery aided navigationfor Spine and Neurosurgery,2001
Medical3D printing S/W, 정통부, 2000
Virtual surgery SW on medicalimages,중소기업기술혁신개발,
중기청, 2001
KHIDI, South Korea
Strokepredictionand CDSS using MRI, 2012-8
AutomatedSW for Ischemicinfarct of coronaryartery in CT, 2013-6
Pediclescrew planningSW using RP, 2000
Companies Fundings
SiemensGermany, Hyundai Heavy Industry, OsstemImplant, S&G
Biotech, Corelinesoft, MidasIT, AnyMedi,Hitachi Medical,Japan,
3. Procedure
3
정부과제 선정 및 협약
나에게 맞는 정부과제 검색
정부과제 신청
정부과제 이해, RFP 읽는 법
제안서 작성하는법, 연구비 운영,
선정기준/심사위원 및 심사과정 이해
연구비 예산 작성 요령
정부과제 수행
연구비 운용 요령 및 윤리, 연구 인력관리,
연구실관리, 리더쉽
지속가능한 연구과제 수행 선행과제 우수과제 -> 다음 과제 가산점
Top-down 정부과제 만들기, 연구실 안정화,
대형국채과제 만들기,
정부과제 완료 및 보고 목표 대비 성과 정리, 후속과제 신청
국가연구비를 받기위한 요건
4. ?
정부과제?
젊은연구자를 위한 정부과제?
어떤 과제를 신청할지? 과제 적합성
RFP의 추진배경, 추진 방향, 신청요건 숙독
가산점? 장점
어떻게 과제를 신청할지 (???)
과제 성격에 맞는 제안서 작성 (한국연구재단 공
문 -> 개발 x)
과제 수행
11. Rules Rules Rules
Top-down/Bottom-up
3책 5공
예외 : 잔여연구기간 4 개월 미만 , 신진연구자지원사업 (단 , 우수신진 및 모험연구 제외 ), 교육부 일
반연구자지원사업
동일한 사업단위(신진[교육부 일반 포함], 중견, 리더, 집단) 내에서 연구책임자
로 상반기 1개, 하반기 1개 과제만 신청 가능 (1개만 선정)
사업단위 : 신진-신진/커리어/여성[교육부 일반연구자지원사업 포함], 중견-핵심/도약, 리더-창의연구,
집단-선도연구센터(SRC,ERC,MRC,NCRC)/기초연구실/글로벌연구실
개인연구사업 (신진 , 중견 , 리더 ) 에 참여중인 연구자 ( 교육부 일반연구자지원사
업 참여중인 연구자 포함 ) 는 개인연구사업의 신규과제 신청을 제한하고 , 집단
연구사업 (선도연구센터 , 기초연구실 , 글로벌연구실 ) 에 참여중인 연구자는 집단
연구사업의 신규과제 신청을 제한
기 수행중인 과제가 신규과제 개시일로부터 10개월 이내 종료하는 경우는 제외
가산점 :
최종평가 등급 우수자, 교과부 대표우수성과 창출자 (최근 3년간, 구 특정기초, 학진과제 등 포함)
11
12. R&D과제 일몰
‘일몰제도’
2016년 미래창조과학부
정부의 지속적인 R&D 투자 확대 기조에도 불구하고 장기
계속사업-> 신규투자가 어려운 점
2015년 R&D 분야 750개 중 594개가 사업 종료시점이 정
해지지 않은 채 추진되는 계속형사업
국가재정운용계획 R&D분과위원회 2015
2015-9 국가재정운용계획: R&D분야보고서
장기계속사업 중 순수기초연구, 인력양성, 기관지원 등의
성격을 가진 사업을 제외하고 일몰형 사업으로 분류 2020
년까지 종료
문제점
예비타당성조사를 통과한 보건의료 R&D 분야 사업은 단 1
개
R&D에 대해 경제성평가?
12
40. 연구계획서 작성
가장 신경써야할 항목
제목
요약서
기존연구업적 (논문, 특허, 상용화 실적)
선행 연구
간과하기 쉬운 부분
폰트 및 글씨 크기
문장구조 및 서식 (번호 등)
45
41. 연구비 예산 작성
연구비 예산 구성도 제안 내용의 일부이며
심사의 중요대상임.
해외 출장비, 연구 수당 등은 가능한 strict 하
게 (전체의 10%를 안넘게)
재료비와 장비비용은 구체적으로.
연구비마다 제한의 percentage 가 다르므로
계획시 주의깊게 규정 리뷰 할 것.
심사자나 리뷰어의 입장에서 살펴 볼 것.
46
42. 연구 계획서 제출
홈페이지 등록
사업공고 조회
제출 서류 준비 및 접수 방법
Manual에 따라서 과제 구성 및 신청
기관검토 승인
필요시 제본 제출
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43. 과제 선정 (Peer Review)
RPF (request for proposal) 충족여부
연구개발 필요성 및 타당성
중복성
실현가능성
연구자(팀)의 역량
선행연구
연구내용의 적절성
기대효과
과학적, 경제사회적
활용가능성
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44. 불편한 진실
심사위원은 전문가가 아닌 경우가 더 많다.
상피제도
심사위원은 피곤하다.
심사위원은 항상 공정하지는 않다.
심사위원을 많이 하자
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47. 수주 후 수행법
연구비 운용 요령 숙지
연구실 세팅
인력 채용
연구 인력관리
연구실 내 리더쉽 확보
목표 대비 성과 정리
후속과제 신청
연구실 지속성 유지
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48. 지속가능성 (持續可能性/ Sustainability)
특정한 과정이나 상태를 유지할 수 있는 능력
생태계가 생태의 작용, 기능, 생물 다양성, 생산을 미래로 유지할 수 있는 능력
인간 사회의 환경, 경제, 사회적 양상의 연속성
문명과 인간 활동, 즉 사회를 구성하는 수단으로 의도된 것
필요를 절충
현재 한도에서 최대한의 가능성을 추구
생물 다양성과 생태계를 보존
이념을 지속적으로 유지하기 위한 계획과 활동
현재는 물론 불확실한 미래에도 사람과 환경에 모두 최선
"미래 세대의 가능성을 제약하는바 없이, 현 세대의 필요와 미래 세대의 필요가
조우하는 것“ - 1987년의 브룬틀랜드 보고서(Brundtland Report)
'지속가능한 발전'은 미국의 의제 21(아젠다 21)
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-wikipedia
49. SUSTAINABILITY TIPS
Reduce
Conserve Energy
Conserve Water:
Reduce Food Waste
Natural Cleaning
Reuse
Use Grey Water
Recycle
Compost
Revive
Air Quality
Food
Stay Healthy
Build a Community
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Reduce
연구 경비를 줄이
기
Reuse
연구기자재 재활
용
Recycle
연구기자재 재활
용
Revive
미래로 연결되는
연구
50. 현실 문제들 vs 해결책들
게임의 룰이 바뀜
정부 기조가 바뀜
2015년 계획
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51. 현실 문제들 vs 해결책들
게임의 룰이 바뀜
정부 기조가 바뀜
2015년 계획
Translational
Research가 중요해짐
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52. 현실 문제들 vs 해결책들
게임의 룰이 바뀜
정부 기조가 바뀜
2015년 계획
Translational
Research가 중요해짐
전체 칼랜터 숙지
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53. 현실 문제들 vs 해결책들
게임의 룰이 바뀜
정부 기조가 바뀜
2015년 계획
Translational
Research가 중요해짐
전체 칼랜터 숙지
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69. Wrap up : 지속가능한 연구실 이란?
변동에 대비하라
“누가 나의 치즈를 옮겼는가?”
정부과제/산학과제/원내과제 등의 방향에 민감, 또
는 주도
연구실의 효율적 운영
합리적 운영 원칙
시간과 노력
효율적 연구원 관리
리더쉽 연구원 발굴 -> 중간 관리자 (책임과 권한)
비정규직 / 정규직화
대학원 학생 -> 좋은 대학원 만들기
개인 연구실과 공용 연구실의 통합
개인의 목적과 조직의 목적의 일치화 – 카이사르
74
71. Korea in Nobel Museum at Gamla Stan
Nobel Museum Graphene Sponsors
72. Collaborators
Radiology
Joon Beom Seo, SangMin LeeA,B, Dong Hyun, Yang, Hyung Jin
Won, Ho Sung Kim, Seung Chai Jung, Ji Eun Park, So Jung
Lee,Jeong Hyun Lee, Gilsun Hong
Neurology
Dong-Wha Kang, Chongsik Lee, Jaehong Lee, Sangbeom Jun,
Misun Kwon, Beomjun Kim
Cardiology
Jaekwan Song, Jongmin Song, Young-Hak Kim Emergency Medicine
Dong-Woo Seo
Pathology
Hyunjeong Go, Gyuheon Choi, Gyungyub Gong, Dong Eun Song
Surgery
Beom Seok Ko, JongHun Jeong, Songchuk Kim, Tae-Yon Sung
Internal Medicine
Jeongsik Byeon, Kang Mo Kim
Anesthesiology
Sung-Hoon Kim, Eun Ho Lee