SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
yeni başlayanlar için




                        3     ADIMDA
                        ZAMAN YÖNETİMİ
EN SEVDİĞİM SAYI «3»

                                    «SANA 3 ŞEY SÖYLESEM, AKLINDA ÇOK
                                    KOLAYLIKLA TUTABİLİRSİN. BİR 4. MADDE
                                    DAHA EKLERSEM NOT ALMAN
                                    GEREKİR…»




bu sunum yeni başlayanlar ve yıprananlar için tavsiyeler içerir…
PARA KAZANMAK İÇİN AYIRDIĞIMIZ
MESAİ İÇİNDE PEK ÇOK KONU İLE
UĞRAŞIYORUZ. ÖYLE Kİ GÜN BİTTİĞİNDE,
GÜNLERİN 48 SAATTEN OLUŞMASI
GEREKTİĞİNE OLAN İNANCIMIZ ŞAHA
KALKIYOR… HESAPLAMALAR YANLIŞ
OLMALI. BİR GÜN BU KADAR KISA
SÜREMEZ…
HAYIR. HESAPLAMALAR DOĞRU…
GÜN İÇİNDE YAPTIKLARININ FARKINA
VARDIĞINDA, YÖNETEBİLECEĞİNİ
GÖRECEKTSİN.

BUNUN İÇİN, YAPTIĞIN İŞLERİ 4’E BÖL.
ACİL ACİL
      VE VE
  ÖNEMLİ ÖNEMSİZ

ACİL DEĞİL ACİL DEĞİL
       VE VE
  ÖNEMLİ ÖNEMSİZ
1
FARKET
         EN ÇOK NERELERDE ZAMAN
         GEÇİRİYORSUN? FARKET.
İŞLERİ BU 4 HAVUZ İÇİNDEN ÇEKEREK




2
          ERİTMELİSİN. TÜM HAVUZLARDA İŞİN
          OLACAKTIR. AMA YANLIŞ ZAMANDA
          YANLIŞ BİR HAVUZDA BOĞUŞURKEN,
          ACİL OLMAYAN ÖNEMLİ BİR İŞ, ACİL VE
          ÖNEMLİ HAVUZUNA ATLAYIVERİR VE İŞ
          İÇİNDEN ÇIKILAMAZ BİR HAL ALIR.

          BU YÜZDEN FARKINDALIĞINI KULLAN VE
DÜZENLE   İŞLERİNİ DÜZENLE.
3
         BUNU SADECE SENİN FARKEDİP
         DÜZENLEMEN YETERLİ DEĞİL.
         ETRAFINDAKİLERİN DE FARKETMESİNİ VE
         DÜZENLEMELERİNİ SAĞLA. ONLARA
         FARKETMEDİKLERİNDE BUNU HATIRLAT.

         ÇÜNKÜ KULLANDIĞIN ZAMAN SADECE
         SENİN ZAMANIN DEĞİL.
PAYLAŞ
İNSAN İLİŞKİLERİ VE HAFIZASI KUVVETLİ
OLAN HERKES İYİ BİR PROJE YÖNETİCİSİ
OLABİLİR.
GERİYE KALAN SADECE YÖNTEMDİR.
YANİ MATEMATİK.

«SELAMLAŞ , VEDALAŞ VE PAYLAŞ»
İNSAN İLİŞKİLERİNİ YANSITIR.
HAFIZA, «KİŞİLERİ – OLAYLARI»
KAYDEDER VE GERİ ÇAĞIRIR. GERİYE
YÖNTEMLER KALIR.

TÜM BU YÖNTEMLERİN İÇİNDE İYİ BİR
KALP VE DOYGUN BİR ZİHİN OLMALIDIR.
natali elmasoğlu

More Related Content

What's hot

5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları
5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları
5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları
Gülper Basmacı
 
Tam zamanında üsdfsdfretim 1
Tam zamanında üsdfsdfretim 1Tam zamanında üsdfsdfretim 1
Tam zamanında üsdfsdfretim 1
onurkoseoglu
 
Kaizen sunumu
Kaizen sunumu Kaizen sunumu
Kaizen sunumu
mur
 
Just in Time , Tam Zamanında Üretim
Just in Time , Tam Zamanında ÜretimJust in Time , Tam Zamanında Üretim
Just in Time , Tam Zamanında Üretim
Evren E
 
Pazarlama miyopluğu
Pazarlama miyopluğuPazarlama miyopluğu
Pazarlama miyopluğu
Gülçin Ün
 

What's hot (20)

5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları
5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları
5 S Sunumu - Kalite Yönetim Araçları
 
Tam zamanında üsdfsdfretim 1
Tam zamanında üsdfsdfretim 1Tam zamanında üsdfsdfretim 1
Tam zamanında üsdfsdfretim 1
 
Tedarik zincirinde Kpi Yönetimi
Tedarik zincirinde Kpi YönetimiTedarik zincirinde Kpi Yönetimi
Tedarik zincirinde Kpi Yönetimi
 
Kai̇Zen Kavrami
Kai̇Zen KavramiKai̇Zen Kavrami
Kai̇Zen Kavrami
 
Erp nedir
Erp nedirErp nedir
Erp nedir
 
Kaizen
KaizenKaizen
Kaizen
 
MBA İşletme Yönetimi Projesi
MBA İşletme Yönetimi Projesi MBA İşletme Yönetimi Projesi
MBA İşletme Yönetimi Projesi
 
Kaizen sunumu
Kaizen sunumu Kaizen sunumu
Kaizen sunumu
 
Just in Time , Tam Zamanında Üretim
Just in Time , Tam Zamanında ÜretimJust in Time , Tam Zamanında Üretim
Just in Time , Tam Zamanında Üretim
 
Zaman yönetimi
Zaman yönetimiZaman yönetimi
Zaman yönetimi
 
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
Sanayide Sürekli Gelisme için: “KAIZEN”
 
Pazarlama miyopluğu
Pazarlama miyopluğuPazarlama miyopluğu
Pazarlama miyopluğu
 
5S Kontrol Formu
5S Kontrol Formu5S Kontrol Formu
5S Kontrol Formu
 
İnsan Kaynakları Yönetimi-İş Değerleme
İnsan Kaynakları Yönetimi-İş Değerlemeİnsan Kaynakları Yönetimi-İş Değerleme
İnsan Kaynakları Yönetimi-İş Değerleme
 
Yalın üretim - Lean manufacturing
Yalın üretim - Lean manufacturingYalın üretim - Lean manufacturing
Yalın üretim - Lean manufacturing
 
Kazançlı Kaizen Çalışmaları
Kazançlı Kaizen ÇalışmalarıKazançlı Kaizen Çalışmaları
Kazançlı Kaizen Çalışmaları
 
Yalın üretim
Yalın üretimYalın üretim
Yalın üretim
 
5s Methodoloji
5s Methodoloji5s Methodoloji
5s Methodoloji
 
Kaizen sunum
Kaizen sunumKaizen sunum
Kaizen sunum
 
Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)
Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)
Anahtar Performans Göstergeleri(KPI)
 

Similar to 3ADIMDA - Zaman Yönetimi (10)

3ADIMDA - Sunum Hazırlamak
3ADIMDA - Sunum Hazırlamak3ADIMDA - Sunum Hazırlamak
3ADIMDA - Sunum Hazırlamak
 
3ADIMDA - Hesaplaşma
3ADIMDA - Hesaplaşma3ADIMDA - Hesaplaşma
3ADIMDA - Hesaplaşma
 
3ADIMDA - Kriz Yönetimi
3ADIMDA - Kriz Yönetimi3ADIMDA - Kriz Yönetimi
3ADIMDA - Kriz Yönetimi
 
3ADIMDA - Konsantrasyon
3ADIMDA - Konsantrasyon3ADIMDA - Konsantrasyon
3ADIMDA - Konsantrasyon
 
3ADIMDA - Proje Analizi
3ADIMDA - Proje Analizi3ADIMDA - Proje Analizi
3ADIMDA - Proje Analizi
 
3ADIMDA - Proje Yönetimi
3ADIMDA - Proje Yönetimi3ADIMDA - Proje Yönetimi
3ADIMDA - Proje Yönetimi
 
3ADIMDA - Toplantı Yönetimi
3ADIMDA - Toplantı Yönetimi3ADIMDA - Toplantı Yönetimi
3ADIMDA - Toplantı Yönetimi
 
3ADIMDA - Günü Bitir ve Güne Başla
3ADIMDA - Günü Bitir ve Güne Başla3ADIMDA - Günü Bitir ve Güne Başla
3ADIMDA - Günü Bitir ve Güne Başla
 
3ADIMDA - Mail Yazmak
3ADIMDA - Mail Yazmak3ADIMDA - Mail Yazmak
3ADIMDA - Mail Yazmak
 
Network marketing sifreleri
Network marketing sifreleriNetwork marketing sifreleri
Network marketing sifreleri
 

3ADIMDA - Zaman Yönetimi

  • 1. yeni başlayanlar için 3 ADIMDA ZAMAN YÖNETİMİ
  • 2. EN SEVDİĞİM SAYI «3» «SANA 3 ŞEY SÖYLESEM, AKLINDA ÇOK KOLAYLIKLA TUTABİLİRSİN. BİR 4. MADDE DAHA EKLERSEM NOT ALMAN GEREKİR…» bu sunum yeni başlayanlar ve yıprananlar için tavsiyeler içerir…
  • 3. PARA KAZANMAK İÇİN AYIRDIĞIMIZ MESAİ İÇİNDE PEK ÇOK KONU İLE UĞRAŞIYORUZ. ÖYLE Kİ GÜN BİTTİĞİNDE, GÜNLERİN 48 SAATTEN OLUŞMASI GEREKTİĞİNE OLAN İNANCIMIZ ŞAHA KALKIYOR… HESAPLAMALAR YANLIŞ OLMALI. BİR GÜN BU KADAR KISA SÜREMEZ…
  • 4. HAYIR. HESAPLAMALAR DOĞRU… GÜN İÇİNDE YAPTIKLARININ FARKINA VARDIĞINDA, YÖNETEBİLECEĞİNİ GÖRECEKTSİN. BUNUN İÇİN, YAPTIĞIN İŞLERİ 4’E BÖL.
  • 5. ACİL ACİL VE VE ÖNEMLİ ÖNEMSİZ ACİL DEĞİL ACİL DEĞİL VE VE ÖNEMLİ ÖNEMSİZ
  • 6. 1 FARKET EN ÇOK NERELERDE ZAMAN GEÇİRİYORSUN? FARKET.
  • 7. İŞLERİ BU 4 HAVUZ İÇİNDEN ÇEKEREK 2 ERİTMELİSİN. TÜM HAVUZLARDA İŞİN OLACAKTIR. AMA YANLIŞ ZAMANDA YANLIŞ BİR HAVUZDA BOĞUŞURKEN, ACİL OLMAYAN ÖNEMLİ BİR İŞ, ACİL VE ÖNEMLİ HAVUZUNA ATLAYIVERİR VE İŞ İÇİNDEN ÇIKILAMAZ BİR HAL ALIR. BU YÜZDEN FARKINDALIĞINI KULLAN VE DÜZENLE İŞLERİNİ DÜZENLE.
  • 8. 3 BUNU SADECE SENİN FARKEDİP DÜZENLEMEN YETERLİ DEĞİL. ETRAFINDAKİLERİN DE FARKETMESİNİ VE DÜZENLEMELERİNİ SAĞLA. ONLARA FARKETMEDİKLERİNDE BUNU HATIRLAT. ÇÜNKÜ KULLANDIĞIN ZAMAN SADECE SENİN ZAMANIN DEĞİL. PAYLAŞ
  • 9. İNSAN İLİŞKİLERİ VE HAFIZASI KUVVETLİ OLAN HERKES İYİ BİR PROJE YÖNETİCİSİ OLABİLİR. GERİYE KALAN SADECE YÖNTEMDİR. YANİ MATEMATİK. «SELAMLAŞ , VEDALAŞ VE PAYLAŞ» İNSAN İLİŞKİLERİNİ YANSITIR. HAFIZA, «KİŞİLERİ – OLAYLARI» KAYDEDER VE GERİ ÇAĞIRIR. GERİYE YÖNTEMLER KALIR. TÜM BU YÖNTEMLERİN İÇİNDE İYİ BİR KALP VE DOYGUN BİR ZİHİN OLMALIDIR.