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KPT採集
- 6. すくすくスクラム仙台 ①EKPT（いーけぷと） • 採集場所： 自社のチーム • 由来： KPT + Excellent • 対象： もっとチームの良いところに焦点を当てたいチーム • 特徴： Keepの中で特に“すばらしい！”ことを区別できるように Excellentという項目を追加したフレームワーク。 Excellentにはチームやメンバーへの賞賛も書きやすいため、感謝 の念を表しやすいというメリットがあります。 Excellent Try Keep Problem
- 7. すくすくスクラム仙台 ②KPTS（けぷつ） • 採集場所： 自社のチーム • 由来：KPT + Stop • 対象：過去の慣例に従い不要な活動や不要な成果物などが多すぎる チーム • 特徴： Tryの中に含まれる“～をやめる”という項目をStopとして明 示的に書き出すフレームワーク。やめる勇気・・・重要です！！ Keep Try Problem Stop
- 8. すくすくスクラム仙台 ③KPTA（けぷた） • 採集場所： 天野さんのSlide （http://sssslide.com/www.slideshare.net/esmsec/kptkpta） • 由来：KPT + Action • 対象：実施を合意したTryが実行されないチーム • 特徴：効果のあるTryを実行可能なActionに落とすことを目的とし ています。またTryとActionを分離することで、Tryを抽象的なアイ ディアレベルで出しやすくなるとのことです。 Keep Try Action Problem
- 9. すくすくスクラム仙台 ④YWT + KPT（わいだぶりゅてぃーぷらすけぷと） • 採集場所： TEF道お世話役 安達さん（@kitanosirokuma） • 由来： YWT + KPT • 対象： ふりかえりで抜け漏れが多いチーム • 特徴： YWTとKPTを組み合わせ、WをKeepとProblemに分けるフ レームワーク。Yに「これまでやってきたことやその結果」といっ た事実をあらかじめ書いておき、それを見ながらKeepやProblemの 導出を行うと「具体的に＆細かく想起しやすい」というのがそもそ もの意図とのことです。 Y (やったこと) W (わかったこと) T (つぎにやること) Keep =Try Problem
- 10. すくすくスクラム仙台 ⑤KPT + T（けぷと） • 採集場所： 「ここちいい風とともに･･･」 （http://fclear.ti-da.net/e3292268.html） • 由来： KPT + Thanks • 対象： チーム内でもっと感謝を表したいチーム • 特徴： 通常のKPTに日本ファシリテーション沖縄サロンの代表であ る平井さんが提唱している感謝（Thanks）を加えたフレームワー ク。Thanksで明示的に感謝を伝えることでチーム運営がスムーズ にいきそうです。
- 11. すくすくスクラム仙台 ⑥KPT + W（けぷとぷらすだぶりゅ（仮）） • 採集場所： 上司（上司は知り合いの経営コンサルに聞いたらしい） • 由来： YWT + 5W1H（5W1HをWと省略） • 対象： 今よりもっと深く精度の高いふりかえりをしたいチーム • 特徴： Keep、Problem、Tryそれぞれに5W1Hを加えたフレームワ ーク。KeepやProblemで導出した項目から「いつ？」、「誰が？」 、「どうして？」などの問いかけを使って深堀りし、その項目が出 た理由や状況などを5W1Hに書いておくことで、もう一段精度の高 いふりかえりができるようになるそうです。 Keep 5W1H Try 5W1H Problem 5W1H
- 12. すくすくスクラム仙台 ⑦KPT2（けぷとつー） • 採集場所：「これだけ！KPT」 天野勝 著 • 由来： KPT + ToDo （もともとはKPTTだったようです） • 対象： Tryは沢山出るけど、やりきれなくなってしまうチーム • 特徴： 出てきたTryの中で何を実施するのか決めたものをToDoに 移動するという運用を想定したフレームワーク。KPTAの親戚。Try で出たものをチームで絞って、ToDoに掲げておくことで、今回の イテレーションでやるべき施策をチーム全員がしっかり意識できる と思います。 Keep ToDo Problem Try
- 13. すくすくスクラム仙台 ⑧KPTIRK（けぷたーく） • 採集場所： 「これだけ！KPT」 天野勝 著 • 由来： KPT + Issue（課題）+ Risk（リスク）+ Knowledge（ナレッジ） • 対象： 独自の知識体系を作りたいチーム • 特徴： IssueはProblemから導き出された課題。Riskは将来起こり そうな問題。これらに対してTryを考えていくというアプローチを 取っていきます。KnowledgeはKeepの中でナレッジとして流通で きるまで昇華したアイディアとのことです。 Keep/Knolege Try Problem Issue Risk
- 14. すくすくスクラム仙台 ⑨KPT + Be + Do法（けぷとぷらすびーぷらすどぅほう） • 採集場所： 「ナカシマのブログ」 （http://hisa-magazine.net/engineering/kpt/） • 由来： KPT + Be + Do • 対象： 個人のふりかえり • 特徴： Keep、ProblemをBe（ありたい姿）とDo（やること）に分 けて導出するフレームワーク。精神的な土台（Be）とスキル・能力 的な土台（Do）をバランスよく育ていくことが大事であり、ふりか えりにこのフレームワークを使うことで両方をしっかり認識するこ とができるとのことです。 Keep Problem Try Be Do
- 15. すくすくスクラム仙台 ⑩KPTH（けーぴーてぃーえっち） • 採集場所： アジャイル札幌 前鼻さん（@sandinist） • 由来： KPT + Happy • 対象： ちょっぴり余裕があって、今よりさらにHappyになりたいチーム • 特徴： 自分達がもっと幸せになる、楽しむ、楽をするためには？と いうことをHappyという項目として書き出したフレームワーク。 Problemから導出されるTryに書かれにくい長期的な目線で考える 施策やコレできたらもっと幸せなのにな～というようなちょっとし た施策もHappyとして書き出しているとのことです。 Keep Try Problem Happy
- 16. すくすくスクラム仙台 Keep 要求仕様 Problem Try Keep 設計仕様 Problem Try Keep コーディング Problem Try ⑪フェーズごとのKPT（ふぇーずごとのけぷと） • 採集場所：自社のチーム • 由来：フェーズごとに項目を分けてKPTを実施 • 対象： イテレーションが長いチーム / フェーズごとの強み・弱みを知りた いチーム • 特徴： 例えば1ヶ月に一回のペースのふりかえりしかできない場合は、直近 の２週間程度のKeep、Problemしか書き出せないことがあります。そのと きはフェーズごとのKPTフレームワークを使うことで各フェーズに集中する ことができ、それぞれのKeep、Problemを導出しやすくなります。 またフェーズごとのKeep、 Problemの数をパッと俯瞰する ことでチームメンバーがどの フェーズに自信があるのか、 または問題だと考えているのか が一目で分かります。
- 17. すくすくスクラム仙台 ⑫リアルタイムKPT（特別付録） • 採集場所： TEF道お世話役 安達さん（@kitanosirokuma） • 由来： 思ったときにすぐ書くから • 対象： 機動力のあるチーム • 特徴： 業務フローの上にKPTをリアルタイムに重ねていく。1ヶ月 もするとどこに問題があるか一目で見えてくる。 要求仕様書 を作成する [Procecc Flow Diagram] 設計書を 作成する コーディング する テストケース を作成する 設計書 要求 仕様書 ソース コード テストする テスト ケース テスト 結果 依頼書 メール 環境 テスト観 点 Keep Problem
- 18. すくすくスクラム仙台 まとめ • 色々な拡張KPTを紹介しました。 • 自分のチームに合うものを選択、または組み合わせて使 ってみてください。 • ふりかえり自体が楽しくなるといいですね！ • 新種を見つけたときは是非ねもとまで一報ください♪
- 19. すくすくスクラム仙台 Have a nice KPT!!