misión y visión utn

1. UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE
TRABJO DE PLANIFICACION ESTRATEGICA II
Datos informativos
Nombre: Santiago Escobar
Fecha: 19 de Mayo de 2014
Carrera: 6 to Ing. Gestión y Desarrollo Social
MATRIZ DE LA VISIÓN
ELEMENTOS A
CONOCER
SI NO PORQUE
¿Está formulada por
líderes?
X
No debido a que la
formula el técnico y
los miembros
¿Está definida en el
tiempo?
X
Si por que tiene
límite de tiempo
para cumplir los
objetivo.
¿Es integradora? X
Si porque es el pilar
que necesita para
mantenerse en
mercado
¿Es amplia y
detallada? X
Si porque para es lo
que identifica a los
socios.
¿Es posible e
inspiradora? X
Si se enfocamos en
todo para ser
posible y lograr un
desarrollo a partir
del trabajo con el
fin de ser positiva.
¿Es realista y
positiva?
X
Si porque las
personas deben
tener una idea
positiva donde
puedan visualizarse

2. de la mejor manera
nuestra asociación.
¿Es consistente? X
Si porque
necesitamos atraer
la atención de las
personas, para
lograr el desarrollo.
¿Esta difundida
interna y
externamente? X
No porque recién
está formulada.
MATRIZ DE LA MISIÓN.
ELEMENTOS A
CONOCER
SI NO PORQUE
¿Asegura
Consistencia y
claridad?
X
Si por que debe ser
clara y concisa .
¿Define el punto de
referencia central? X
Si ya que en esta
asociación necesita
rescatar la
innovación en el
mercado.
¿Logra el
compromiso de los
miembros de la
unidad estratégica?
X
Si porque con
aquella se
identifican
¿Compromete y
logra lealtad de lo
realizado?
X
Claro que existe
lealtad ya que ese
valor significa el
crecimiento
personal de cada
miembro de la
organización.
¿Ayuda a consolidar
la imagen
corporativa?
X
Si ayuda por
necesitamos de una
imagen para lograr
ser identificados y
obtener un
reconocimiento y

3. poder posicionarnos
en el mercado.
¿Es realista y
posible?
X
Si porque se enfoca
en las condiciones
que maneja.
¿Es consistente? X
Si porque quiere ser
mejor cada día.
¿Esta difundida
interna y
externamente?
X
No porque tiene
poco tiempo de
formulación.
VISION
 Características
 Futurista
 Clara y visible
 Audaz
 5 + años
 Cuantitativa
 Competitiva
 Superlativo
 Si cuenta
 Esta detallada para un futuro
 Es visible e interesante.
 Si logra la atención.
 Si nos enfocamos en eso.
 Si existe calidad y cantidad
 Si ya que en la empresa contamos
con profesionales.
 Si porque debe ser relevante y
magnifica.
MISION
 Corta
 Memorable
 Inspiradora
 Hable de nosotros
 Hable del mercado
 Para no aburrir al cliente.
 Para que la gente se interese.
 Para que llame la atención.
 Para que se pan las personas que
somos responsables.
 Si ya que necesitamos
promocionar nuestro producto.

4. ¿Para formular una misión?
¿En qué negocio estamos?
En una organización textil y de productos manufactureros.
¿Para que existe la organización?
Para dar un desarrollo económico a las personas que comprende esta organización.
¿Qué es lo que la diferencia de otros?
Sus ganas de entrar en un proceso de desarrollo organización.
¿Quiénes son nuevos clientes?
Las instituciones del Estado
¿Quiénes son los nuevos proveedores?
Gente optimista que quiere el desarrollo de la asociación ya que ellos se enfocan en
engrandecer las familias y a la patria.
¿Cuál es el mercado?
El mercado en si es la localidad de la provincia y el país.
¿Cómo lograr rentabilidad?
Con productos con calidad e innovación constante que les permita mantenerse en el mercado.
¿Cómo minimizar el impacto ambiental?
Con productos manufacturados y reciclados.
¿Cuáles son los principios?
El principio más importante de la asociación hace satisfacer la necesidad del cliente.