Хорошие сотрудники не встречаются на каждом шагу — иногда их приходится искать месяцами. Как сократить этот срок, избежать типичных ошибок рекрутинга и найти идеальных кандидатов?
Вы узнаете:
— что рассказывать о проекте, чтобы к вам пришли соискатели;
— как составить текст вакансий;
— где размещать вакансии и информацию о проекте.
4. КОМАНДА
Согласно статистике:
трое из пяти кандидатов
отказываются от предложения о
работе после финального интервью
двое из пяти не выходят на работу
в оговоренный срок
один из пяти кандидатов
увольняется после первых
дней работы
5. КОМАНДА СТАРТАПА.
ПОЧЕМУ ЕЕ СЛОЖНО СОБРАТЬ
• демографический кризис
• быстрый рост отрасли
• всем нужны квалифицированные
сотрудники
• поколение «y»
7. КАК ПОЗИЦИОНИРОВАТЬ СТАРТАП
сайт социальные сети статьи и ссылки
описание рода
деятельности
история
основателей
компании
стадия развития,
инвестиции,
продажи
11. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
• честно опишите, как будет строиться
работа, с 9 до 22 или даже позже
• какие есть преимущества работы с вами
• сколько лет будет идти работа в таком
режиме
• заражайте каждого кандидата своей
харизмой и идеей
12. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
• используйте в описании вакансии
привычную для компании манеру речи
• не будьте слишком формальны, если вы
не готовы соблюдать его каждый день в
работе
• говорите о том, как вы будете расти в
людях
13. КАК И ГДЕ ИСКАТЬ
КАНДИДАТОВ
1. Создаем лонг-лист
2. Необходимые площадки
для размещения вакансий
3. Как правильно составить вакансию,
какие ссылки лучше добавить
15. ОПИСАНИЕ ВАКАНСИИ
• описание должностных обязанностей
• описание задач
• описание системы вознаграждения
• необходимый опыт работы и навыки
• требуемое образование
• информацию не стоит публиковать:
она для вас и финального кандидата
17. НА ЧТО ОБРАЩАЮТ
ВНИМАНИЕ В РОССИИ
Заработная плата
Расположение офиса
Известность бренда
Сроки рассмотрения
Корпоративная культура
Общее впечатление о сотрудниках
Дизайн офиса
Информация в СМИ
Титул – НR-бренд
Оценка в соц. сетях
Информация в печатной продукции
Известность компании
97%
66%
58%
57%
55%
43%
34%
31%
21%
18%
15%
7%
19. ПОИСК КАНДИДАТОВ
• создание длинного списка
кандидатов
• по каким критериям вы будете
определять своих звезд и как
будете отказывать не звездам
• как будет выглядеть процесс найма:
сколько интервью, тестовые задания
33. ОБЩИЕ ВЫВОДЫ
• все в ваших руках: вы создаете бренд
компании работодателя с нуля, это
гораздо проще, чем работать с негативом
• делитесь информацией и достижениями
• будьте готовы, что поиск кандидатов
займет большое количество времени
• будьте тактичны с кандидатами
Название курса
34. ХОТИТЕ БОЛЬШЕ ПРАКТИКИ?
Пройдите курс Катерины Гавриловой
«Подбор команды для IT-проекта» !
Переходите по ссылке: первые 3 занятия — бесплатно!
Получить доступ к курсу
35. БОЛЬШЕ ЗНАНИЙ
ДЛЯ ЗАПУСКА СТАРТАПА
Читайте в блоге: где стартапу найти
деньги для проекта Дмитрий Масленников
о методологии Lean Startup
Как провести
собеседование