SlideShare a Scribd company logo
1 of 83
Download to read offline
1
服務業行銷三部曲服務業行銷三部曲
2
壹、服務業的內涵 &
□ 行銷的指導原則
貳、行銷首部曲《集客》
參、行銷二部曲《待客》
肆、行銷三部曲《留客》
2
壹、服務業的內涵 &
□ 行銷的指導原則
貳、行銷首部曲《集客》
參、行銷二部曲《待客》
肆、行銷三部曲《留客》
4
一、服務業的內涵
傳統上,人們稱服務業為「三級產業」,
和「初級產業」和「次級產業」區別;
前者(農業)包括農、林、漁、牧
這些從大自然開採和挖掘資源的產業,
後者(工業)指利用原料從事製造活動,
予以轉變為更為具體可用的產品,
如製造業、建築營造 ⊙
5
服務業不是一種可自初級和次級產業
分離出來的另一種產業類別,
而是代表人類社會所發展出來的
一種更高形式的產業
→自生產或技術導向轉變為
□ 市場或需求導向的產業 ⊙
一、服務業的內涵
6
服務業代表一個組織或經營模式,
其目的在於
針對顧客提供最適當的「完整解決方案」
(total solution)⊙
一、服務業的內涵
7
即使是一家鋼鐵廠,
如能配合客戶之需要,為他們解決問題,
這家鋼鐵廠即屬服務業;
反之,如果一家牛肉麵店,
不問顧客口味和真正需要為何,
只知端出千篇一律的牛肉麵,
這家餐廳反而是製造業 ⊙
一、服務業的內涵
8
以「茶葉」這種產品而言,
在不同經營模式下,
它可能表現為單純的茶園(初級產業),
也可能是各種茶品烘製業(次級產業),
也可能是觀光工廠或餐廳(三級產業)⊙
一、服務業的內涵
9毛巾變蛋糕 興隆新招救老招牌
7:27→3:09 資料來源:網路
10
美國行銷協會(A.M.A.)對行銷的新定義:
所謂行銷,是指
為創造達成個人與組織目標的交易活動,
而去計畫與執行有關
創意、商品、服務觀念、價格、推廣、
通路等的過程 ⊙ (1985年制定)
二、行銷的指導原則
11
二、行銷的指導原則
1、創造需求
顧客的需求並非一成不變,
它會隨著經濟發展而變化,
而企業的努力,
也可以讓顧客需求不斷擴大,
這便是創造需求 ⊙
12
二、行銷的指導原則
2、非價格競爭
就是以價格之外的任何手段,
來設法喚起顧客的購買欲望。
利用價格以外的手段,
顯現產品的優點、
具備有利的競爭條件 ⊙
13
二、行銷的指導原則
3、銷售關鍵性
由銷售「生產出來的商品」
到生產「可以賣得好的商品」,
其間經營方式及理念明顯轉變;
因而銷售活動的責任也相對擴大 ⊙
14
二、行銷的指導原則
4、流通組織化
在商品生產完成到達最終使用者之間,
企業必需統籌流通機構。
也就是對於過程中的中間業者
提供各項援助及指導 ⊙
15
Sam
ple
16 Sam
ple
17
二、行銷的指導原則
5、認識顧客市場
在「顧客導向理念」之下,
企業必須正確把握市場及顧客實際狀況,
利用市場調查等分析技術,
正確把握市場及顧客的需求實態,
以便進行適切妥善的市場活動 ⊙
18
Marketing
二、行銷的指導原則
Sum
m
ary
創造需求創造需求
非價格非價格
競爭競爭
銷售銷售
關鍵性關鍵性流通流通
組織化組織化
認識顧客認識顧客
市場市場
19
貳
行銷首部曲《集客》
貳貳
行銷首部曲行銷首部曲《《集客集客》》
20
一、集客
更多人來!
PULL(拉)策略:吸引顧客進入商店!⊙
21
一、集客 1、來店販促
(1)舊顧客:R.F.M.模型
贏得一位新顧客的成本
是維持一位舊客戶的5倍;
舊客戶流失率降低5%,
獲利即可增加60%以上 ⊙
22
一、集客 1、來店販促
(1)舊顧客:R.F.M.模型
R.F.M.模型是會員管理領域裏的一種
會員消費行為分析模型:
•R近度(Recency):
代表最近購買時間,
指上次購買至現在的時間間隔;⊙
23
一、集客 1、來店販促
(1)舊顧客:R.F.M.模型
•F頻度(Frequency):
代表購買頻率,
指的是某一期間內購買的次數;
•M額度(Monetary):
代表總購買金額,
指的是某一期間內購買商品的金額 ⊙
3
壹
服務業的內涵 &
行銷的指導原則
壹壹
服務業的服務業的內涵內涵 &&
行銷的指導原則行銷的指導原則
25
一、集客 1、來店販促
(1)舊顧客:R.F.M.模型
頻度差(頻度減去平均頻度):
頻度差越大表示活躍度越高、忠誠度越高
頻度差越小表示有可能會流失 ⊙
26
一、集客 1、來店販促
(1)舊顧客:R.F.M.模型
額度差(額度減去平均額度):
額度差越大表示產生的價值越高;
額度差越小表示購買力或購買欲望越低 ⊙
27
一、集客 1、來店販促
(2)新顧客:促銷活動
消費者銷售促進(Customer Sales Promotion)
可以刺激消費者購買商品的數量
或是縮短購買商品的週期 ⊙
28
一、集客 1、來店販促
(2)新顧客:促銷活動-常用促銷方式
抽獎
贈品
折價
券
會員
卡
新服
務
聯合
時間
別
集點 折扣
SalesSales
PromotionPromotion
Sum
m
ary
29
一、集客 1、來店販促
(2)新顧客:促銷活動-常用促銷方式
集點優待或兌換
消費者消費一定金額可獲積分點數,
累積一定點數,可獲贈品 ⊙
30
一、集客 1、來店販促
(2)新顧客:促銷活動-常用促銷方式
集點優待或兌換
此種促銷方式可使消費者重覆來店消費,
提高交易次數及消費額。
培養顧客忠誠度,
防止消費者到競爭店 ⊙
31
全聯集印花換購活動
4
一、服務業的內涵
傳統上,人們稱服務業為「三級產業」,
和「初級產業」和「次級產業」區別;
前者(農業)包括農、林、漁、牧
這些從大自然開採和挖掘資源的產業,
後者(工業)指利用原料從事製造活動,
予以轉變為更為具體可用的產品,
如製造業、建築營造 ⊙
33
手機沒電?花蓮商圈免費充!手機沒電?花蓮商圈免費充!
花蓮市公所最近和市區商圈合作,
推出「友善充電站」設備,
民眾逛街旅遊時,遇到手機或平板沒電,
可洽合作店家免費借用充電站即時充電,
解決沒電的困擾 ⊙
Sam
ple
◎ 資料來源:聯合新聞 2015.12.28
34
老書店吸客,喝咖啡免費學日文老書店吸客,喝咖啡免費學日文
六十年老書店「三省堂」書店為吸引顧客,
推出「喝咖啡免費學日文」課程,
在客人要求下開了八個班,
收了一百多個學生。
洪煜哲說,看到很多新面孔來看書、買書,
心裡又燃起了希望 ⊙
Sam
ple
◎ 資料來源:自由時報 2016.3.1 http://news.ltn.com.tw/news/life/paper/963425
35
一、集客 2、入店販促
門市由外到內的三易效果
容易看到
如何選擇一處適合的立地點,
透過店招與外觀的訴求效果,
讓消費者很容易看出店址的所在位置
並且建立深刻的印象 ⊙
36
37
一、集客 2、入店販促
門市由外到內的三易效果
容易進來
店門口的開啟要適當,
要先分析在店外走動顧客的流量與方向,
再決定入口的位置,
將客人引導至店內。
38
一、集客 2、入店販促
以明亮的店面形象吸引顧客入店
39
一、集客 2、入店販促
用商品吸引顧客入店
40
創意冰品搶熱商機創意冰品搶熱商機
現在全台灣掀起了彩虹風,引起排隊風潮,
最主要吸引民眾好奇嘗鮮
就是因為彩虹冰沙色澤亮,
還可一次吃到4種口味,
就連刨冰也有很吸睛的7彩顏色,
吸引不少民眾嘗鮮 ⊙
◎ 資料來源:TVBS 2016.6.29 http://news.tvbs.com.tw/life/news-661503/
Sam
ple
41
一、集客 2、入店販促
用促銷吸引顧客入店
42
全家和東森合作把電視購物搬到超商來,
在門市架設螢幕,播放電視購物的內容。
特別客製一分鐘的短影音,
並在電視上提供QRcode掃描的付款路徑 ⊙
全家攜手東森購物布局虛實整合全家攜手東森購物布局虛實整合
◎ 資料來源:數位時代 2016.8.30
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/40765
Sam
ple
43
連鎖咖啡業者85度C搭上《寶可夢》商機,
從8/23起,祭出抓寶拿好康活動,
出示畫面可享全飲品9折優惠;
金鑛咖啡針對沒有玩寶可夢的民眾,
祭出中杯飲料免費升級成大杯優惠 ⊙
連鎖咖啡搭寶可夢享連鎖咖啡搭寶可夢享99折折
Sam
ple
◎ 資料來源:東森新聞 2016.8.23 http://www.ettoday.net/news/20160823/761128.htm
44
一、集客 2、入店販促
門市由外到內的三易效果
容易走動
店內賣場的規劃與動線的引導,
使顧客很容易在商店內走動,
避免商品陳列的阻礙,
影響客人的瀏覽與移動 ⊙
45
R.F.M.R.F.M.
一、集客 來店+入店
抽獎
贈品
折價
券
會員
卡
新服
務
聯合
時間
別
集點 折扣
SalesSales
PromotionPromotion
Sum
m
ary
容易
進來
容易
看到
容易
走動
明亮
店面
熱門
商品
宣傳
布置
三易三易
效果效果
46
參
行銷二部曲《待客》
參參
行銷二部曲行銷二部曲《《待客待客》》
47
二、待客
更多人買!
PUSH(推)策略:促進顧客購買商品!⊙
48
二、待客 1、店內販促
POP廣告
Point of Purchase Advertising的縮寫,
又稱為「銷售場所廣告」。
具體而言,POP廣告是在「有利的時間」
和「有效的空間」位置上,為商品宣傳,
吸引、引導顧客瞭解商品內容或活動,
從而誘導顧客產生參與動機及購買欲望 ⊙
49
二、待客 1、店內販促
POP廣告
◎ 2、待客禮儀
50
二、待客 2、待客禮儀
(1)服務禮儀的關鍵
嘴甜、臉笑、腰軟、腳手快。
眼(眼神):注視對方。
口(表達):清晰、流暢、響亮 ⊙
51
二、待客 2、待客禮儀
(1)服務禮儀的關鍵
頭(表情):附和點頭、熱情。
手(接待、指示):
□ 雙手接物、五指併攏
身體(態度):站立、前傾 ⊙
52禮貌天使 王茵茵 2014.6
2:06 資料來源:網路
5
服務業不是一種可自初級和次級產業
分離出來的另一種產業類別,
而是代表人類社會所發展出來的
一種更高形式的產業
→自生產或技術導向轉變為
□ 市場或需求導向的產業 ⊙
一、服務業的內涵
54
77--1111店員變「福袋」促銷關東煮店員變「福袋」促銷關東煮
便利商店店員十八般武藝樣樣精通,
泡咖啡、擠冰淇淋、微波食品等,
現在可能又要多一樣技能,
在日本有間超商為了推銷關東煮,
頭戴豆皮福袋,
搞笑模樣果然吸引消費者目光 ⊙
Sam
ple
◎ 資料來源:TVBS 2016.9.14 http://news.tvbs.com.tw/fun/673894
55
二、待客 2、待客禮儀
(2)服務人員《形象大使》的個人形象
化妝:
化淡妝是表示對工作的尊重,
合宜的妝容更能透露出好氣色,
讓個人專業形象加分!⊙
56
二、待客 2、待客禮儀
(2)服務人員《形象大使》的個人形象
髮型:
為了服務時更為清爽、俐落與朝氣,
髮長超過肩膀就需綁馬尾,
馬尾位置需高於耳朵以上,以展現活力
短髮不宜蓋到臉部1/3以上,
必要時以髮夾讓臉部乾淨呈現 ⊙
57
二、待客 2、待客禮儀
(2)服務人員《形象大使》的個人形象
制服:
同仁不得私自修改制服款式;
名牌的配戴代表個人對服務的負責,
也可以協助顧客的識別 ⊙
58
二、待客 2、待客禮儀
(2)服務人員《形象大使》的個人形象
衛生:
牙齒應保持潔白,無齒垢、食物殘渣;
指甲應修剪整齊、無污垢;
應注意自身是否有明顯體味,
香水、古龍水不宜過濃 ⊙
59女僕餐廳
2:29 資料來源:網路
60
二、待客 2、待客禮儀
(3)牢記應對用語
應對的基本用語必須徹底執行
「歡迎光臨」、「對不起」及
「非常抱歉」等用語若徹底執行,
會使對方產生好印象 ⊙
6
服務業代表一個組織或經營模式,
其目的在於
針對顧客提供最適當的「完整解決方案」
(total solution)⊙
一、服務業的內涵
62
二、待客 2、待客禮儀
(3)牢記應對用語
語尾必須很明確的說清楚
我想它是相當適合你的,但是…
這種說法會讓客戶產生是否適合的疑問。
→這非常適合您!這個牌子沒問題!
這種可信賴的說法,在語尾要表現出來!⊙
63
二、待客 2、待客禮儀
(4)製造魅力服務
服務業的服務流程可分為三類:
第一是基本服務,就是不做不行,
做多了客人也不會有感覺;
第二是附加服務,做越多客人越滿足;
第三是魅力服務,在競爭激烈或
市場不景氣的狀況下就得做 ⊙
64
餐桌轉方塊,服務馬上來餐桌轉方塊,服務馬上來
Noodoe服務方塊
是物聯網在餐廳運用的體現,
方塊與餐廳服務生所配戴的手環連線,
消費者只要隨翻轉桌上的手環,
服務生就能收到所需服務的訊息,
即刻提供茶水、點餐等服務 ⊙
Sam
ple
◎ 資料來源:蘋果即時 2016.3.17 http://www.appledaily.com.tw/realtimenews/article/new/20160317/818100/
65我只是來買手機
2:15 資料來源:網路
66
二、待客 店內販促+待客禮儀
新產品
告知
吸引顧
客駐足
營造銷
售氣氛
取代銷
售人員
Sum
m
ary
禮儀
關鍵
魅力
服務
人員
形象
應對
用語
67
肆
行銷三部曲《留客》
肆肆
行銷三部曲行銷三部曲《《留客留客》》
68
三、留客
買得更多!
購買單價提高or購買件數提高!⊙
69
三、留客 1、商品展示
(1)展示陳列的目的
引起顧客的注意,
促使顧客
做出購買決定 ⊙
有創意的陳列將增加商品的質感有創意的陳列將增加商品的質感
70
三、留客 1、商品展示
(2)展示陳列的作用
傳遞商品資訊、購買資訊、價格資訊、
□ 促銷資訊。
美化視覺和提高商店檔次,
□ 促進購買的作用。
促進顧客在本店購買商品,
□ 提高品牌的競爭力和品牌忠誠度 ⊙
71
三、留客 1、商品展示
(2)展示陳列的作用
清楚的標示將有效提昇銷售清楚的標示將有效提昇銷售
7
即使是一家鋼鐵廠,
如能配合客戶之需要,為他們解決問題,
這家鋼鐵廠即屬服務業;
反之,如果一家牛肉麵店,
不問顧客口味和真正需要為何,
只知端出千篇一律的牛肉麵,
這家餐廳反而是製造業 ⊙
一、服務業的內涵
7
即使是一家鋼鐵廠,
如能配合客戶之需要,為他們解決問題,
這家鋼鐵廠即屬服務業;
反之,如果一家牛肉麵店,
不問顧客口味和真正需要為何,
只知端出千篇一律的牛肉麵,
這家餐廳反而是製造業 ⊙
一、服務業的內涵
7
即使是一家鋼鐵廠,
如能配合客戶之需要,為他們解決問題,
這家鋼鐵廠即屬服務業;
反之,如果一家牛肉麵店,
不問顧客口味和真正需要為何,
只知端出千篇一律的牛肉麵,
這家餐廳反而是製造業 ⊙
一、服務業的內涵
7
即使是一家鋼鐵廠,
如能配合客戶之需要,為他們解決問題,
這家鋼鐵廠即屬服務業;
反之,如果一家牛肉麵店,
不問顧客口味和真正需要為何,
只知端出千篇一律的牛肉麵,
這家餐廳反而是製造業 ⊙
一、服務業的內涵
76
三、留客 2、提升續銷
(2)消費補零式(滿額送)
消費滿200元送一點,目前總額為920元,
再加80元,就可以多拿一點。
77
三、留客 2、提升續銷
(3)新品推廣式
在新品上市以後,
銷售服務人員必須要有強烈的推薦態度,
以呼應店內新商品的宣傳 ⊙
78
三、留客 2、提升續銷
(4)促銷推廣式
促銷推廣是
提升業績、搶佔市場的不二法門,
銷售服務人員必須
要有強烈的推薦態度,
以呼應店內的促銷宣傳 ⊙
79
把書店帶進餐廳把書店帶進餐廳
書店、植藝,也能帶進餐廳,
這種新經營方式在台中盛行,
「異人館」餐飲讓客人等待或用餐時
可隨手翻書、買書,
也可以在餐廳喝下午茶、喝咖啡、看書,
以多角化經營抓住客人的心 ⊙
Sam
ple
◎ 資料來源:聯合新聞 2016.3.9
80
三、留客 愛衣衫App
81
三、留客 愛衣衫App
82
三、留客 愛衣衫App
83
感謝聆聽感謝聆聽 歡迎指教歡迎指教
54newvision@gmail.com

More Related Content

Viewers also liked

2014.04.26 下-目標管理與團隊信賴關係建立
2014.04.26 下-目標管理與團隊信賴關係建立2014.04.26 下-目標管理與團隊信賴關係建立
2014.04.26 下-目標管理與團隊信賴關係建立翔霖 詹
 
Layer One - Computational Modeling
Layer One - Computational ModelingLayer One - Computational Modeling
Layer One - Computational ModelingDouglas Cohen
 
Case Studies - A Sampling of Work
Case Studies - A Sampling of WorkCase Studies - A Sampling of Work
Case Studies - A Sampling of WorkJaime Konzelman
 
MOBILE GAMING - A Journey - Past, Present & Future
 MOBILE GAMING - A Journey - Past, Present & Future MOBILE GAMING - A Journey - Past, Present & Future
MOBILE GAMING - A Journey - Past, Present & FutureDeepika Bajaj
 
Greek Market Update February 2016
Greek Market Update February 2016Greek Market Update February 2016
Greek Market Update February 2016George Doukas
 
Prototyping the digital university
Prototyping the digital universityPrototyping the digital university
Prototyping the digital universityIWMW
 
Exclusive interview – sajan nair on casino management system
Exclusive interview – sajan nair on casino management systemExclusive interview – sajan nair on casino management system
Exclusive interview – sajan nair on casino management systemDusane Infotech India Pvt. Ltd.
 
The Digital Learning Revolution: Exploring the Gap Between Rhetoric and Reality
The Digital Learning Revolution: Exploring the Gap Between Rhetoric and RealityThe Digital Learning Revolution: Exploring the Gap Between Rhetoric and Reality
The Digital Learning Revolution: Exploring the Gap Between Rhetoric and RealityMark Brown
 
Mobile Gaming: Past Present and Future
Mobile Gaming: Past Present and FutureMobile Gaming: Past Present and Future
Mobile Gaming: Past Present and FutureMindgrub Technologies
 
City of Dreams Integrated Campaign Assignment
City of Dreams Integrated Campaign AssignmentCity of Dreams Integrated Campaign Assignment
City of Dreams Integrated Campaign Assignmentjewellynnz
 
Open Education and Libraries
Open Education and LibrariesOpen Education and Libraries
Open Education and LibrariesEllyssa Kroski
 
Building digital capability
Building digital capabilityBuilding digital capability
Building digital capabilityJisc
 
MONSTERS | Serious Game Marketing Strategy
MONSTERS | Serious Game Marketing StrategyMONSTERS | Serious Game Marketing Strategy
MONSTERS | Serious Game Marketing StrategyAhmed Usman Ahmed
 
[v]ostel in Taipei
[v]ostel in Taipei[v]ostel in Taipei
[v]ostel in TaipeiYu-Syuan Lin
 

Viewers also liked (17)

2014.04.26 下-目標管理與團隊信賴關係建立
2014.04.26 下-目標管理與團隊信賴關係建立2014.04.26 下-目標管理與團隊信賴關係建立
2014.04.26 下-目標管理與團隊信賴關係建立
 
eLearning connecting Europe - Liseth Ferreira
eLearning connecting Europe - Liseth FerreiraeLearning connecting Europe - Liseth Ferreira
eLearning connecting Europe - Liseth Ferreira
 
Layer One - Computational Modeling
Layer One - Computational ModelingLayer One - Computational Modeling
Layer One - Computational Modeling
 
Case Studies - A Sampling of Work
Case Studies - A Sampling of WorkCase Studies - A Sampling of Work
Case Studies - A Sampling of Work
 
MOBILE GAMING - A Journey - Past, Present & Future
 MOBILE GAMING - A Journey - Past, Present & Future MOBILE GAMING - A Journey - Past, Present & Future
MOBILE GAMING - A Journey - Past, Present & Future
 
Greek Market Update February 2016
Greek Market Update February 2016Greek Market Update February 2016
Greek Market Update February 2016
 
Prototyping the digital university
Prototyping the digital universityPrototyping the digital university
Prototyping the digital university
 
Key Elements of a Successful Startup
Key Elements of a Successful StartupKey Elements of a Successful Startup
Key Elements of a Successful Startup
 
Exclusive interview – sajan nair on casino management system
Exclusive interview – sajan nair on casino management systemExclusive interview – sajan nair on casino management system
Exclusive interview – sajan nair on casino management system
 
The Digital Learning Revolution: Exploring the Gap Between Rhetoric and Reality
The Digital Learning Revolution: Exploring the Gap Between Rhetoric and RealityThe Digital Learning Revolution: Exploring the Gap Between Rhetoric and Reality
The Digital Learning Revolution: Exploring the Gap Between Rhetoric and Reality
 
The Digital University
The Digital UniversityThe Digital University
The Digital University
 
Mobile Gaming: Past Present and Future
Mobile Gaming: Past Present and FutureMobile Gaming: Past Present and Future
Mobile Gaming: Past Present and Future
 
City of Dreams Integrated Campaign Assignment
City of Dreams Integrated Campaign AssignmentCity of Dreams Integrated Campaign Assignment
City of Dreams Integrated Campaign Assignment
 
Open Education and Libraries
Open Education and LibrariesOpen Education and Libraries
Open Education and Libraries
 
Building digital capability
Building digital capabilityBuilding digital capability
Building digital capability
 
MONSTERS | Serious Game Marketing Strategy
MONSTERS | Serious Game Marketing StrategyMONSTERS | Serious Game Marketing Strategy
MONSTERS | Serious Game Marketing Strategy
 
[v]ostel in Taipei
[v]ostel in Taipei[v]ostel in Taipei
[v]ostel in Taipei
 

More from LIN JACK

2017.6.6 銷售管理三部曲
2017.6.6 銷售管理三部曲2017.6.6 銷售管理三部曲
2017.6.6 銷售管理三部曲LIN JACK
 
2017.4.19 六大新興產業與就業趨勢
2017.4.19 六大新興產業與就業趨勢2017.4.19 六大新興產業與就業趨勢
2017.4.19 六大新興產業與就業趨勢LIN JACK
 
2017.3.23 創意與創新
2017.3.23 創意與創新2017.3.23 創意與創新
2017.3.23 創意與創新LIN JACK
 
2017.2.23 提升門市服務品質
2017.2.23 提升門市服務品質2017.2.23 提升門市服務品質
2017.2.23 提升門市服務品質LIN JACK
 
2017.2.20 自我行銷創造價值
2017.2.20 自我行銷創造價值2017.2.20 自我行銷創造價值
2017.2.20 自我行銷創造價值LIN JACK
 
2017.2.13 做好溝通與顧客服務
2017.2.13 做好溝通與顧客服務2017.2.13 做好溝通與顧客服務
2017.2.13 做好溝通與顧客服務LIN JACK
 
2016.11.26 專業簡報技巧
2016.11.26 專業簡報技巧2016.11.26 專業簡報技巧
2016.11.26 專業簡報技巧LIN JACK
 
2016.11.24 創業、創新與行銷
2016.11.24 創業、創新與行銷2016.11.24 創業、創新與行銷
2016.11.24 創業、創新與行銷LIN JACK
 
2016.11.22 連鎖電信門市商圈開發及精耕經營
2016.11.22 連鎖電信門市商圈開發及精耕經營2016.11.22 連鎖電信門市商圈開發及精耕經營
2016.11.22 連鎖電信門市商圈開發及精耕經營LIN JACK
 
2016.11.10 服務禮貌帶來新商機
2016.11.10 服務禮貌帶來新商機2016.11.10 服務禮貌帶來新商機
2016.11.10 服務禮貌帶來新商機LIN JACK
 
2016.10.20 如何解決問題做好內部溝通
2016.10.20 如何解決問題做好內部溝通2016.10.20 如何解決問題做好內部溝通
2016.10.20 如何解決問題做好內部溝通LIN JACK
 
2016.10.12 顧客抱怨處理與措施
2016.10.12 顧客抱怨處理與措施2016.10.12 顧客抱怨處理與措施
2016.10.12 顧客抱怨處理與措施LIN JACK
 
2016.10.7 促進溝通與團隊合作
2016.10.7 促進溝通與團隊合作2016.10.7 促進溝通與團隊合作
2016.10.7 促進溝通與團隊合作LIN JACK
 
2016.10.5 口才與面試技巧
2016.10.5 口才與面試技巧2016.10.5 口才與面試技巧
2016.10.5 口才與面試技巧LIN JACK
 
2016.9.23 成為讓人樂於跟隨的主管
2016.9.23 成為讓人樂於跟隨的主管2016.9.23 成為讓人樂於跟隨的主管
2016.9.23 成為讓人樂於跟隨的主管LIN JACK
 
2016.9.21 門市營運管理
2016.9.21 門市營運管理2016.9.21 門市營運管理
2016.9.21 門市營運管理LIN JACK
 
2016.9.14 體驗教育活動引導教學法
2016.9.14 體驗教育活動引導教學法2016.9.14 體驗教育活動引導教學法
2016.9.14 體驗教育活動引導教學法LIN JACK
 
2016.9.13 團隊激勵共識
2016.9.13 團隊激勵共識2016.9.13 團隊激勵共識
2016.9.13 團隊激勵共識LIN JACK
 
20120329 如何自我行銷創造價值
20120329 如何自我行銷創造價值20120329 如何自我行銷創造價值
20120329 如何自我行銷創造價值LIN JACK
 
20120313 服務創新價值案例
20120313 服務創新價值案例20120313 服務創新價值案例
20120313 服務創新價值案例LIN JACK
 

More from LIN JACK (20)

2017.6.6 銷售管理三部曲
2017.6.6 銷售管理三部曲2017.6.6 銷售管理三部曲
2017.6.6 銷售管理三部曲
 
2017.4.19 六大新興產業與就業趨勢
2017.4.19 六大新興產業與就業趨勢2017.4.19 六大新興產業與就業趨勢
2017.4.19 六大新興產業與就業趨勢
 
2017.3.23 創意與創新
2017.3.23 創意與創新2017.3.23 創意與創新
2017.3.23 創意與創新
 
2017.2.23 提升門市服務品質
2017.2.23 提升門市服務品質2017.2.23 提升門市服務品質
2017.2.23 提升門市服務品質
 
2017.2.20 自我行銷創造價值
2017.2.20 自我行銷創造價值2017.2.20 自我行銷創造價值
2017.2.20 自我行銷創造價值
 
2017.2.13 做好溝通與顧客服務
2017.2.13 做好溝通與顧客服務2017.2.13 做好溝通與顧客服務
2017.2.13 做好溝通與顧客服務
 
2016.11.26 專業簡報技巧
2016.11.26 專業簡報技巧2016.11.26 專業簡報技巧
2016.11.26 專業簡報技巧
 
2016.11.24 創業、創新與行銷
2016.11.24 創業、創新與行銷2016.11.24 創業、創新與行銷
2016.11.24 創業、創新與行銷
 
2016.11.22 連鎖電信門市商圈開發及精耕經營
2016.11.22 連鎖電信門市商圈開發及精耕經營2016.11.22 連鎖電信門市商圈開發及精耕經營
2016.11.22 連鎖電信門市商圈開發及精耕經營
 
2016.11.10 服務禮貌帶來新商機
2016.11.10 服務禮貌帶來新商機2016.11.10 服務禮貌帶來新商機
2016.11.10 服務禮貌帶來新商機
 
2016.10.20 如何解決問題做好內部溝通
2016.10.20 如何解決問題做好內部溝通2016.10.20 如何解決問題做好內部溝通
2016.10.20 如何解決問題做好內部溝通
 
2016.10.12 顧客抱怨處理與措施
2016.10.12 顧客抱怨處理與措施2016.10.12 顧客抱怨處理與措施
2016.10.12 顧客抱怨處理與措施
 
2016.10.7 促進溝通與團隊合作
2016.10.7 促進溝通與團隊合作2016.10.7 促進溝通與團隊合作
2016.10.7 促進溝通與團隊合作
 
2016.10.5 口才與面試技巧
2016.10.5 口才與面試技巧2016.10.5 口才與面試技巧
2016.10.5 口才與面試技巧
 
2016.9.23 成為讓人樂於跟隨的主管
2016.9.23 成為讓人樂於跟隨的主管2016.9.23 成為讓人樂於跟隨的主管
2016.9.23 成為讓人樂於跟隨的主管
 
2016.9.21 門市營運管理
2016.9.21 門市營運管理2016.9.21 門市營運管理
2016.9.21 門市營運管理
 
2016.9.14 體驗教育活動引導教學法
2016.9.14 體驗教育活動引導教學法2016.9.14 體驗教育活動引導教學法
2016.9.14 體驗教育活動引導教學法
 
2016.9.13 團隊激勵共識
2016.9.13 團隊激勵共識2016.9.13 團隊激勵共識
2016.9.13 團隊激勵共識
 
20120329 如何自我行銷創造價值
20120329 如何自我行銷創造價值20120329 如何自我行銷創造價值
20120329 如何自我行銷創造價值
 
20120313 服務創新價值案例
20120313 服務創新價值案例20120313 服務創新價值案例
20120313 服務創新價值案例
 

2016.10.14 服務業行銷三部曲