SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
WEconomy en Nieuwe
Business Modellen
Jan Jonker
Hoogleraar Duurzaam Ondernemen
Nijmegen School of Management
janjonker@wxs.nl
HOE HET BEGON!
Duurzaamheid Organiseren
Eerste poging te begrijpen wat mensen doen.
300 Nederlandse voorbeelden: duurzaamorganiseren.wordpress.com
400 Engelse voorbeelden: organizingsustainability.wordpress.com
Met dank aan het verzamelteam:
Elselien Smit,
Erik Roelvink, Jeroen Aarts,
Marco van Berlo, Hilde van
Kessel en tientallen vrijwilligers
uit binnen- en buitenland.
Gebruik?
Pay with a Tweet
VRAGEN
Wat doen mensen als ze ‘duurzaamheid’ organiseren?
Hoe ziet dat er organisatorisch uit?
Wat is hun business (‘transactie’) model?
Heeft dat misschien speciale kenmerken?
Wat voor soort waarde wordt er gecreëerd?
KERN van NIEUWE BUSINESS MODELLEN
(1) Meervoudige waarde creatie (meer dan geld alleen)
(2) Coöperatief samenwerken (community building)
(3) Lange termijn relaties en vertrouwen in relaties
(4) Toegang hebben’ (toegang & connectiviteit)
(5)  Geld is niet het enige ruilmiddel; ook tijd, energie of ...
(6)  Werken op basis van nieuwe regie
(7)  Gebaseerd op circulair economisch model
Ontwerp Community
Waarden
Principes
Bron: Jonker. J. (2014). Nieuwe Business Modellen: Samen Werken aan Waardecreatie Den Haag: Academic Service
Het Klaverblad Business Model Canvas
WEconomy	
Nieuwe	
Business	
Modellen	
‘Geld’	
anders?
WAT WE NU DOEN
OPBOUW LANDELIJKE DATABASE NBM
(1) Duurzaamheid in het (HBO) onderwijs
(2) Studenten toegepast onderzoek leren doen
(3)  Cadeautje aan de maatschappij
DUURZAAMHEID IN HET ONDERWIJS
(1) Duurzaamheid = future business
(2) Trends en ontwikkelingen = business concepts
(3)  Concreet en vandaag, voor morgen = maatschappelijke bijdrage
TOEGEPAST ONDERZOEK (LEREN) DOEN
(1)  Onderzoek = netjes leren werken
(2)  Heel veel lesmateriaal – zie hand-out
(3)  Samen werken aan een landelijke database;
(4)  Zoeken, vullen, vergelijken (sector, regio) en verdiepen
(5)  Twee protocollen (website & interview)
(6)  Eigen opdracht(en) = leren analyseren en (cases) schrijven
en misschien publiceren op DuurzaamNieuws.nl
(7)  Over scholen heen? Jaarlijks research-seminar?
(disseminatie en valorisatie)
DE LESMATERIALEN
NIEUWE BUSINESS MODELLEN
zie overzicht website
www.nieuwebusinessmodellen.nl
MAATSCHAPPELIJK CADEAUTJE
(1) Trends in beeld – waar gebeurt het (baan?)
(2) Helpen met ontsluiten, netwerken/verbinden
(3) Minder ‘geknoei’ en tijdverspilling door NBM’ers
De grote maatschappelijke ‘verbouwing’ genaamd transitie
een stapje verder helpen. Van harte welkom. Doe mee!
VRAGEN?
Jan Jonker
Nijmegen School of Management
Radboud Universiteit
janjonker@wxs.nl

More Related Content

What's hot

Entrepreneur et entrepreneuriat de quoi s'agit t il
Entrepreneur et entrepreneuriat de quoi s'agit t ilEntrepreneur et entrepreneuriat de quoi s'agit t il
Entrepreneur et entrepreneuriat de quoi s'agit t illancedafric.org
 
Chapitre2 les formes entrepreneuriales
Chapitre2 les formes entrepreneurialesChapitre2 les formes entrepreneuriales
Chapitre2 les formes entrepreneurialesCharfi Mohamed Amin
 
C hch04 corr_mcr___copie
C hch04 corr_mcr___copieC hch04 corr_mcr___copie
C hch04 corr_mcr___copiestratjdc
 
L’INNOVATION PEDAGOGIQUE DANS LES MÉTHODES, APPORTS DES TICS
L’INNOVATION  PEDAGOGIQUE  DANS LES MÉTHODES, APPORTS DES TICSL’INNOVATION  PEDAGOGIQUE  DANS LES MÉTHODES, APPORTS DES TICS
L’INNOVATION PEDAGOGIQUE DANS LES MÉTHODES, APPORTS DES TICSMejdi Ayari
 
L'entreprenariat et les motivations à la création des entreprises
L'entreprenariat et les motivations à la création des entreprisesL'entreprenariat et les motivations à la création des entreprises
L'entreprenariat et les motivations à la création des entreprisesJadroun Sofiane
 
Innovation frugale: comment faire plus et MIEUX avec moins
Innovation frugale: comment faire plus et MIEUX avec moinsInnovation frugale: comment faire plus et MIEUX avec moins
Innovation frugale: comment faire plus et MIEUX avec moinsMourad ZEROUKHI
 
Théories des échanges internationaux
Théories des échanges internationauxThéories des échanges internationaux
Théories des échanges internationauxshasha belk
 
L'innovation en enseignement supérieur
L'innovation en enseignement supérieurL'innovation en enseignement supérieur
L'innovation en enseignement supérieurChristelle Lison
 
L’innovation pédagogique et l’apprentissage à l’ère du numérique: une perspec...
L’innovation pédagogique et l’apprentissage à l’ère du numérique: une perspec...L’innovation pédagogique et l’apprentissage à l’ère du numérique: une perspec...
L’innovation pédagogique et l’apprentissage à l’ère du numérique: une perspec...Raynauld Jacques
 
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensPrésentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensChris Delepierre
 
Innovation : accompagner le changement
Innovation : accompagner le changementInnovation : accompagner le changement
Innovation : accompagner le changementJoëlle Muller
 
Entrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fstEntrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fstSanae HANINE
 
théorie des organisations s62021-2022.pdf
théorie des organisations s62021-2022.pdfthéorie des organisations s62021-2022.pdf
théorie des organisations s62021-2022.pdfHiBa942848
 
TEORÍAS GERENCIALES
TEORÍAS GERENCIALESTEORÍAS GERENCIALES
TEORÍAS GERENCIALESSolSegovia
 
Les fondamentaux de la gestion de projet
Les fondamentaux de la gestion de projetLes fondamentaux de la gestion de projet
Les fondamentaux de la gestion de projetCOMPETENSIS
 
Cours theorie des organisation s3
Cours theorie des organisation s3Cours theorie des organisation s3
Cours theorie des organisation s3fikri khalid
 

What's hot (20)

Entrepreneur et entrepreneuriat de quoi s'agit t il
Entrepreneur et entrepreneuriat de quoi s'agit t ilEntrepreneur et entrepreneuriat de quoi s'agit t il
Entrepreneur et entrepreneuriat de quoi s'agit t il
 
Paradigmes en pédagogie
Paradigmes en pédagogieParadigmes en pédagogie
Paradigmes en pédagogie
 
Chapitre2 les formes entrepreneuriales
Chapitre2 les formes entrepreneurialesChapitre2 les formes entrepreneuriales
Chapitre2 les formes entrepreneuriales
 
Les outils du manager slide share
Les outils  du manager slide shareLes outils  du manager slide share
Les outils du manager slide share
 
C hch04 corr_mcr___copie
C hch04 corr_mcr___copieC hch04 corr_mcr___copie
C hch04 corr_mcr___copie
 
L’INNOVATION PEDAGOGIQUE DANS LES MÉTHODES, APPORTS DES TICS
L’INNOVATION  PEDAGOGIQUE  DANS LES MÉTHODES, APPORTS DES TICSL’INNOVATION  PEDAGOGIQUE  DANS LES MÉTHODES, APPORTS DES TICS
L’INNOVATION PEDAGOGIQUE DANS LES MÉTHODES, APPORTS DES TICS
 
L'entreprenariat et les motivations à la création des entreprises
L'entreprenariat et les motivations à la création des entreprisesL'entreprenariat et les motivations à la création des entreprises
L'entreprenariat et les motivations à la création des entreprises
 
Innovation frugale: comment faire plus et MIEUX avec moins
Innovation frugale: comment faire plus et MIEUX avec moinsInnovation frugale: comment faire plus et MIEUX avec moins
Innovation frugale: comment faire plus et MIEUX avec moins
 
Théories des échanges internationaux
Théories des échanges internationauxThéories des échanges internationaux
Théories des échanges internationaux
 
L'innovation en enseignement supérieur
L'innovation en enseignement supérieurL'innovation en enseignement supérieur
L'innovation en enseignement supérieur
 
L’innovation pédagogique et l’apprentissage à l’ère du numérique: une perspec...
L’innovation pédagogique et l’apprentissage à l’ère du numérique: une perspec...L’innovation pédagogique et l’apprentissage à l’ère du numérique: une perspec...
L’innovation pédagogique et l’apprentissage à l’ère du numérique: une perspec...
 
Intelligence Collective
Intelligence CollectiveIntelligence Collective
Intelligence Collective
 
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensPrésentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
 
Innovation : accompagner le changement
Innovation : accompagner le changementInnovation : accompagner le changement
Innovation : accompagner le changement
 
Entrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fstEntrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fst
 
théorie des organisations s62021-2022.pdf
théorie des organisations s62021-2022.pdfthéorie des organisations s62021-2022.pdf
théorie des organisations s62021-2022.pdf
 
TEORÍAS GERENCIALES
TEORÍAS GERENCIALESTEORÍAS GERENCIALES
TEORÍAS GERENCIALES
 
Les fondamentaux de la gestion de projet
Les fondamentaux de la gestion de projetLes fondamentaux de la gestion de projet
Les fondamentaux de la gestion de projet
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Cours theorie des organisation s3
Cours theorie des organisation s3Cours theorie des organisation s3
Cours theorie des organisation s3
 

Viewers also liked

Nieuwe Business Modellen - Duurzaamheid, Onderwijs, Onderzoek - Jan Jonker - ...
Nieuwe Business Modellen - Duurzaamheid, Onderwijs, Onderzoek - Jan Jonker - ...Nieuwe Business Modellen - Duurzaamheid, Onderwijs, Onderzoek - Jan Jonker - ...
Nieuwe Business Modellen - Duurzaamheid, Onderwijs, Onderzoek - Jan Jonker - ...New Business Models
 
Presentatie Jan Jonker - Nieuwe Businessmodellen - 15 april 2013 SINN3 Pakhui...
Presentatie Jan Jonker - Nieuwe Businessmodellen - 15 april 2013 SINN3 Pakhui...Presentatie Jan Jonker - Nieuwe Businessmodellen - 15 april 2013 SINN3 Pakhui...
Presentatie Jan Jonker - Nieuwe Businessmodellen - 15 april 2013 SINN3 Pakhui...Petra Kroon
 
Lonz Presentation
Lonz PresentationLonz Presentation
Lonz PresentationLonz Fazzie
 
Partes y procesadores de una pc kevin casimiro carracso
Partes y procesadores de una pc  kevin casimiro carracsoPartes y procesadores de una pc  kevin casimiro carracso
Partes y procesadores de una pc kevin casimiro carracsoI1610679
 
Timothy Look Resume
Timothy Look ResumeTimothy Look Resume
Timothy Look ResumeTimothy Look
 
Luonnostaan vahvojen markkinointiklubi
Luonnostaan vahvojen markkinointiklubiLuonnostaan vahvojen markkinointiklubi
Luonnostaan vahvojen markkinointiklubiCursor Oy
 
Contratos informáticos y Contratos Electrónicos
Contratos informáticos y Contratos ElectrónicosContratos informáticos y Contratos Electrónicos
Contratos informáticos y Contratos ElectrónicosJOSHEP RODRIGO CAYO HUAYHUA
 
UNIDAD II: LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA.
UNIDAD II: LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA.UNIDAD II: LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA.
UNIDAD II: LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA.Lizeth Yuliana Pinto Roa
 
SKK Customer Success Stories
SKK Customer Success StoriesSKK Customer Success Stories
SKK Customer Success StoriesSKK S.A.
 
10 New Business Models for this Decade
10 New Business Models for this Decade10 New Business Models for this Decade
10 New Business Models for this DecadeOuke Arts
 

Viewers also liked (14)

Nieuwe Business Modellen - Duurzaamheid, Onderwijs, Onderzoek - Jan Jonker - ...
Nieuwe Business Modellen - Duurzaamheid, Onderwijs, Onderzoek - Jan Jonker - ...Nieuwe Business Modellen - Duurzaamheid, Onderwijs, Onderzoek - Jan Jonker - ...
Nieuwe Business Modellen - Duurzaamheid, Onderwijs, Onderzoek - Jan Jonker - ...
 
Presentatie Jan Jonker - Nieuwe Businessmodellen - 15 april 2013 SINN3 Pakhui...
Presentatie Jan Jonker - Nieuwe Businessmodellen - 15 april 2013 SINN3 Pakhui...Presentatie Jan Jonker - Nieuwe Businessmodellen - 15 april 2013 SINN3 Pakhui...
Presentatie Jan Jonker - Nieuwe Businessmodellen - 15 april 2013 SINN3 Pakhui...
 
Lonz Presentation
Lonz PresentationLonz Presentation
Lonz Presentation
 
Partes y procesadores de una pc kevin casimiro carracso
Partes y procesadores de una pc  kevin casimiro carracsoPartes y procesadores de una pc  kevin casimiro carracso
Partes y procesadores de una pc kevin casimiro carracso
 
Timothy Look Resume
Timothy Look ResumeTimothy Look Resume
Timothy Look Resume
 
Luonnostaan vahvojen markkinointiklubi
Luonnostaan vahvojen markkinointiklubiLuonnostaan vahvojen markkinointiklubi
Luonnostaan vahvojen markkinointiklubi
 
Contratos informáticos y Contratos Electrónicos
Contratos informáticos y Contratos ElectrónicosContratos informáticos y Contratos Electrónicos
Contratos informáticos y Contratos Electrónicos
 
Propiedad intelectual y software
Propiedad intelectual y softwarePropiedad intelectual y software
Propiedad intelectual y software
 
TRABAJO POLICIAL EN SAN MARTIN
TRABAJO POLICIAL EN SAN MARTINTRABAJO POLICIAL EN SAN MARTIN
TRABAJO POLICIAL EN SAN MARTIN
 
UNIDAD II: LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA.
UNIDAD II: LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA.UNIDAD II: LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA.
UNIDAD II: LA INFORMACIÓN CIENTÍFICA Y TÉCNICA.
 
sindrome Burnout
sindrome Burnoutsindrome Burnout
sindrome Burnout
 
SKK Customer Success Stories
SKK Customer Success StoriesSKK Customer Success Stories
SKK Customer Success Stories
 
Reo air chokes
Reo air chokesReo air chokes
Reo air chokes
 
10 New Business Models for this Decade
10 New Business Models for this Decade10 New Business Models for this Decade
10 New Business Models for this Decade
 

Similar to Database Nieuwe Business Modellen - Jan Jonker

Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Rudie Jansman
 
Aftrap Landelijke Database Nieuwe Business Modellen in de WEconomy - Jan Jonk...
Aftrap Landelijke Database Nieuwe Business Modellen in de WEconomy - Jan Jonk...Aftrap Landelijke Database Nieuwe Business Modellen in de WEconomy - Jan Jonk...
Aftrap Landelijke Database Nieuwe Business Modellen in de WEconomy - Jan Jonk...New Business Models
 
Ray Anderson-lezing 2012_Jan Jonker
Ray Anderson-lezing 2012_Jan JonkerRay Anderson-lezing 2012_Jan Jonker
Ray Anderson-lezing 2012_Jan JonkerMVO Nederland
 
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012Nieuwe Business Modellen
 
Bedrijfspresentatie creashock
Bedrijfspresentatie creashockBedrijfspresentatie creashock
Bedrijfspresentatie creashockDirk De Boe
 
Makkers Manifestatie Bert Keijts
Makkers Manifestatie Bert KeijtsMakkers Manifestatie Bert Keijts
Makkers Manifestatie Bert KeijtsSyto Goslinga
 
Wp nieuwe business modellen
Wp nieuwe business modellenWp nieuwe business modellen
Wp nieuwe business modellentfvanstraaten
 
Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model Nechwa de Jong
 
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMSHRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMSHRmagazine
 
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012EstherSchoustra
 
2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie
2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie
2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatieBMICE
 
Nieuwe business modellen
Nieuwe business modellenNieuwe business modellen
Nieuwe business modellenKoos Groenewoud
 
Jan Jonker NBM stedelijke business modellen II 2013
Jan Jonker NBM stedelijke business modellen II 2013Jan Jonker NBM stedelijke business modellen II 2013
Jan Jonker NBM stedelijke business modellen II 2013Nieuwe Business Modellen
 
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp022010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02Erfgoed 2.0
 
Patrick Kooy - Businessmodel Innovatie
Patrick Kooy - Businessmodel InnovatiePatrick Kooy - Businessmodel Innovatie
Patrick Kooy - Businessmodel InnovatieDutch Power
 
Jan Jonker NBM Masterclass 20 februari 2014.pptx
Jan Jonker NBM Masterclass 20 februari 2014.pptxJan Jonker NBM Masterclass 20 februari 2014.pptx
Jan Jonker NBM Masterclass 20 februari 2014.pptxNieuwe Business Modellen
 
Visie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij Ridley
Visie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij RidleyVisie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij Ridley
Visie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij RidleyNetwerk Ondernemen vzw
 
Learning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juniLearning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juniDanielleDeBoer4
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Rosan Gompers
 

Similar to Database Nieuwe Business Modellen - Jan Jonker (20)

Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011
 
Aftrap Landelijke Database Nieuwe Business Modellen in de WEconomy - Jan Jonk...
Aftrap Landelijke Database Nieuwe Business Modellen in de WEconomy - Jan Jonk...Aftrap Landelijke Database Nieuwe Business Modellen in de WEconomy - Jan Jonk...
Aftrap Landelijke Database Nieuwe Business Modellen in de WEconomy - Jan Jonk...
 
Ray Anderson-lezing 2012_Jan Jonker
Ray Anderson-lezing 2012_Jan JonkerRay Anderson-lezing 2012_Jan Jonker
Ray Anderson-lezing 2012_Jan Jonker
 
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
Onderzoek 2012 Nieuwe Business Modellen Jonker_Tap_vanStraaten2012
 
Bedrijfspresentatie creashock
Bedrijfspresentatie creashockBedrijfspresentatie creashock
Bedrijfspresentatie creashock
 
Makkers Manifestatie Bert Keijts
Makkers Manifestatie Bert KeijtsMakkers Manifestatie Bert Keijts
Makkers Manifestatie Bert Keijts
 
Wp nieuwe business modellen
Wp nieuwe business modellenWp nieuwe business modellen
Wp nieuwe business modellen
 
Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model Duurzaamheid als Nieuw Business Model
Duurzaamheid als Nieuw Business Model
 
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMSHRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
HRSeminar Co-creatiePeggy De Prins - AMS
 
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
Visiesessie Samen voor Eindhoven juni 2012
 
2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie
2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie
2010 12-08 lang leve leren bmice voor publicatie
 
Nieuwe business modellen
Nieuwe business modellenNieuwe business modellen
Nieuwe business modellen
 
Werken aan de waarden van stadslandbouw
Werken aan de waarden van stadslandbouwWerken aan de waarden van stadslandbouw
Werken aan de waarden van stadslandbouw
 
Jan Jonker NBM stedelijke business modellen II 2013
Jan Jonker NBM stedelijke business modellen II 2013Jan Jonker NBM stedelijke business modellen II 2013
Jan Jonker NBM stedelijke business modellen II 2013
 
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp022010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
2010 12-08langlevelerenbmicevoorpublicatie-101211153254-phpapp02
 
Patrick Kooy - Businessmodel Innovatie
Patrick Kooy - Businessmodel InnovatiePatrick Kooy - Businessmodel Innovatie
Patrick Kooy - Businessmodel Innovatie
 
Jan Jonker NBM Masterclass 20 februari 2014.pptx
Jan Jonker NBM Masterclass 20 februari 2014.pptxJan Jonker NBM Masterclass 20 februari 2014.pptx
Jan Jonker NBM Masterclass 20 februari 2014.pptx
 
Visie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij Ridley
Visie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij RidleyVisie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij Ridley
Visie Op Sociale Innovatie & Open Innovatie Bij Ridley
 
Learning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juniLearning Communities 9 juni
Learning Communities 9 juni
 
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
Leerervaringen De Kunst van HNW NewCompanyCreations juni 2012
 

Database Nieuwe Business Modellen - Jan Jonker

  • 1. WEconomy en Nieuwe Business Modellen Jan Jonker Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Nijmegen School of Management janjonker@wxs.nl
  • 3.
  • 4.
  • 5. Duurzaamheid Organiseren Eerste poging te begrijpen wat mensen doen. 300 Nederlandse voorbeelden: duurzaamorganiseren.wordpress.com 400 Engelse voorbeelden: organizingsustainability.wordpress.com Met dank aan het verzamelteam: Elselien Smit, Erik Roelvink, Jeroen Aarts, Marco van Berlo, Hilde van Kessel en tientallen vrijwilligers uit binnen- en buitenland. Gebruik? Pay with a Tweet
  • 6.
  • 7.
  • 8. VRAGEN Wat doen mensen als ze ‘duurzaamheid’ organiseren? Hoe ziet dat er organisatorisch uit? Wat is hun business (‘transactie’) model? Heeft dat misschien speciale kenmerken? Wat voor soort waarde wordt er gecreëerd?
  • 9.
  • 10. KERN van NIEUWE BUSINESS MODELLEN (1) Meervoudige waarde creatie (meer dan geld alleen) (2) Coöperatief samenwerken (community building) (3) Lange termijn relaties en vertrouwen in relaties (4) Toegang hebben’ (toegang & connectiviteit) (5)  Geld is niet het enige ruilmiddel; ook tijd, energie of ... (6)  Werken op basis van nieuwe regie (7)  Gebaseerd op circulair economisch model
  • 11. Ontwerp Community Waarden Principes Bron: Jonker. J. (2014). Nieuwe Business Modellen: Samen Werken aan Waardecreatie Den Haag: Academic Service Het Klaverblad Business Model Canvas
  • 12.
  • 13.
  • 15.
  • 16. WAT WE NU DOEN
  • 17. OPBOUW LANDELIJKE DATABASE NBM (1) Duurzaamheid in het (HBO) onderwijs (2) Studenten toegepast onderzoek leren doen (3)  Cadeautje aan de maatschappij
  • 18. DUURZAAMHEID IN HET ONDERWIJS (1) Duurzaamheid = future business (2) Trends en ontwikkelingen = business concepts (3)  Concreet en vandaag, voor morgen = maatschappelijke bijdrage
  • 19. TOEGEPAST ONDERZOEK (LEREN) DOEN (1)  Onderzoek = netjes leren werken (2)  Heel veel lesmateriaal – zie hand-out (3)  Samen werken aan een landelijke database; (4)  Zoeken, vullen, vergelijken (sector, regio) en verdiepen (5)  Twee protocollen (website & interview) (6)  Eigen opdracht(en) = leren analyseren en (cases) schrijven en misschien publiceren op DuurzaamNieuws.nl (7)  Over scholen heen? Jaarlijks research-seminar? (disseminatie en valorisatie)
  • 20. DE LESMATERIALEN NIEUWE BUSINESS MODELLEN zie overzicht website www.nieuwebusinessmodellen.nl
  • 21. MAATSCHAPPELIJK CADEAUTJE (1) Trends in beeld – waar gebeurt het (baan?) (2) Helpen met ontsluiten, netwerken/verbinden (3) Minder ‘geknoei’ en tijdverspilling door NBM’ers De grote maatschappelijke ‘verbouwing’ genaamd transitie een stapje verder helpen. Van harte welkom. Doe mee!
  • 22. VRAGEN? Jan Jonker Nijmegen School of Management Radboud Universiteit janjonker@wxs.nl