More Related Content
Similar to Con nguoi-80-20
Similar to Con nguoi-80-20 (20)
Con nguoi-80-20
- 1. © Richard Koch 2002 and 2003. TaĂĄc phĂȘĂm âThe 80/20 Individual: The
Nine Essentials of 80/20 Success at Workâ xuĂȘĂ« t baĂŁ n lĂȘĂŹ n Ă ĂȘĂŹ u bĂșĂŁ i
Nicholas Brealey Publishing, London, 2003. BaĂŁn dĂ”ch Ă Ă»ĂșĂ„c xuĂȘĂ«t baĂŁn
theo thoĂŁa thuĂȘĂ„n vĂșĂĄi Nicholas Brealey Publishing.
- 2. MuÄc luÄc
PhĂȘĂŹn 1
TĂNG TĂĂC SĂĂ
NGHIĂĂ
P CUĂA BAĂ
N:
TRĂĂ THAĂNH MĂĂ
T CON NGĂĂĂI 80/20
1. LaĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 8
2. SûÄ vĂ»Ășn lĂŻn cuĂŁa möÄt caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o 25
PhĂȘĂŹn 2
CHĂN ĂIĂĂM CĂĂT LOĂI CUĂA
THAĂNH CĂNG 80/20 TRONG CĂNG VIĂĂ
C
3. Sûã duĂ„ng 20% saĂĄng taĂ„o nhĂȘĂ«t cuĂŁa baĂ„n 55
4. Sinh söi vaĂą biĂŻĂ«n à öĂi nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng lĂșĂĄn 76
5. TĂČm kiĂŻĂ«m nhûÀng nguöÏn lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n quan troĂ„ng 103
6. Sûã duÄng Einstein 130
7. TuyĂŻĂn choĂ„n nhĂȘn taĂąi 148
8. Sûã duÄng cöng ty hiïÄn taÄi cuãa baÄn 179
9. Khai thaåc caåc cöng ty khaåc 211
10. Baão vïÄ nguöÏn vöën 233
11. PhaĂĄt triĂŻĂn Zigzag 253
5
- 4. PhĂȘĂŹn
TĂčng töëc
1
sûÄ nghiïÄp cuãa baÄn:
trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt
con ngĂ»ĂșĂąi 80/20
7
- 5. 1LaĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ trĂșĂŁ thaĂąnh
möÄt con ngĂ»ĂșĂąi 80/20
âKhi viĂŻĂ„c kinh doanh thay à öĂi, caĂĄ nhĂȘn chñnh laĂą
ngĂ»ĂșĂąi Ă em cöng cuĂ„ Ă ĂŻĂ«n cho cöng tyâ.
Philip Harris, CEO, PJM Interconnection
âNgaĂąy nay, gĂȘĂŹn nhĂ» nhûÀng baĂĄc thĂșĂ„ reĂąn ĂșĂŁ caĂĄc laĂąng
maĂ„c trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi cuĂ€ng coĂĄ thĂŻĂ Ă oĂĄng caĂĄc truĂ„c xe ĂșĂŁ sĂȘn
nhaĂą, gĂčĂŠn chuĂĄng vĂșĂĄi nhau vaĂą caĂ„nh tranh vĂșĂĄi General
Motors. VaĂą Ă oĂĄ laĂą nhûÀng gĂČ Ă ang diĂŻĂźn ra theo Ă uĂĄng
nghÎa à en. Chuång ta coå thïà chûång minh à iïÏu à oå qua
hĂŻĂ„ Ă iĂŻĂŹu haĂąnh Linuxâ.
Paul Maritz, Phoå Chuã tÔch, Microsoft
âTrong tĂȘĂ«t caĂŁ moĂ„i lĂŽnh vûÄc, Ă Ășn vĂ” chuĂŁ chöët cuĂŁa sûÄ
saĂĄng taĂ„o giaĂĄ trĂ” chñnh laĂą caĂĄ nhĂȘn⊠logic cuĂŁa nhûÀng
chuößi giaĂĄ trĂ” phi xĂȘy dûÄng Ă Ă»ĂșĂ„c bao haĂąm trong giĂșĂĄi
haĂ„n cuĂŁa noĂĄ: caĂĄ nhĂȘn nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi lao à öÄng (Ă Ășn vĂ”
8
- 6. nhoĂŁ nhĂȘĂ«t coĂĄ thĂŻĂ trong möÄt doanh nghiĂŻĂ„p) boĂąn ruĂĄt
nhûÀng giaĂĄ trĂ” maĂą chĂł riĂŻng mĂČnh hoĂ„ taĂ„o raâ.
Philip Evans vaĂą Thomas S. Wurster,
NhoĂĄm Cöë vĂȘĂ«n Boston
âNĂŻĂ«u baĂ„n lĂȘĂ«y Ă i 20 ngĂ»ĂșĂąi quan troĂ„ng nhĂȘĂ«t cuĂŁa chuĂĄng
töi, chuĂĄng töi seĂ€ trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt cöng ty khöng quan
troĂ„ng nûÀaâ.
Bill Gates, Chuã tÔch, Microsoft
âVĂ” hoaĂąng Ă ĂŻĂ« trong tĂ»Ășng lai seĂ€ laĂą hoaĂąng Ă ĂŻĂ« cuĂŁa yĂĄ
tĂ»ĂșĂŁngâ.
Winston Churchill
âNĂŻĂ«u trong tûÄ nhiĂŻn coĂĄ möÄt Ă iĂŻĂŹu gĂČ khoĂĄ bĂ” töĂn thĂ»Ășng
hĂșn nhûÀng taĂąi saĂŁn duy lyĂĄ khaĂĄc thĂČ Ă oĂĄ chñnh laĂą sûåc
maĂ„nh cuĂŁa tĂ» duy, hay coĂąn goĂ„i laĂą yĂĄ tĂ»ĂșĂŁngâ.
Thomas Jefferson
CoĂĄ möÄt caĂĄch mĂșĂĄi Ă ĂŻĂ taĂ„o ra sûÄ giaĂąu coĂĄ töët hĂșn con Ă Ă»ĂșĂąng
truyïÏn thöëng.
NhûÀng caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o chñnh laĂą traĂĄi tim cuĂŁa cuöÄc caĂĄch
maĂ„ng mĂșĂĄi. ĂĂŻĂ taĂ„o ra taĂąi saĂŁn, nhûÀng caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o quan
troĂ„ng hĂșn tĂȘĂ„p Ă oaĂąn hay vöën.
CuöÄc caĂĄch maĂ„ng tuĂȘn theo möÄt nguyĂŻn tĂčĂŠc Ă Ășn giaĂŁn â
nguyĂŻn lyĂĄ 80/20. ThaĂąnh cöng xuĂȘĂ«t phaĂĄt tûù sûÄ tĂȘĂ„p trung Ă ĂčĂ„c
biĂŻĂ„t vaĂąo möÄt nhoĂĄm nhoĂŁ nhûÀng lûÄc lĂ»ĂșĂ„ng rĂȘĂ«t quyĂŻĂŹn nĂčng
hoaĂ„t à öÄng trong möÄt lĂŽnh vûÄc. NhûÀng lûÄc lĂ»ĂșĂ„ng quan troĂ„ng
nhĂȘĂ«t maĂą nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 aĂĄp duĂ„ng chñnh laĂą yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng vaĂą caĂĄ
9
- 7. nhĂȘn. NguyĂŻn lyĂĄ naĂąy cuĂ€ng aĂĄp duĂ„ng cho tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng âvĂȘĂ„t
liĂŻĂ„u thöâ khaĂĄc cuĂŁa doanh nghiĂŻĂ„p: khaĂĄch haĂąng, à öëi taĂĄc, cöng
nghĂŻĂ„, saĂŁn phĂȘĂm, nhaĂą cung cĂȘĂ«p vaĂą vöën.
SûÄ giaĂąu coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c böÄi nhĂȘn hiĂŻĂ„u quaĂŁ nhĂȘĂ«t bĂčçng caĂĄch loaĂ„i trûù
vaĂą sĂčĂŠp xĂŻĂ«p laĂ„i caĂĄc lĂŽnh vûÄc, khöng phaĂŁi qua nhûÀng con
Ă Ă»ĂșĂąng truyĂŻĂŹn thöëng nhĂ» phöëi hĂșĂ„p hoaĂ„t à öÄng vaĂą taĂąi saĂŁn.
NhiĂŻĂŹu doanh nghiĂŻĂ„p riĂŻng reĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c thaĂąnh lĂȘĂ„p, Ă Ă»ĂșĂ„c thai
ngheĂĄn tûù möÄt yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng saĂĄng taĂ„o mĂșĂĄi cuĂŁa möÄt caĂĄ nhĂȘn mĂșĂĄi,
vaĂą chuĂĄng liĂŻn kĂŻĂ«t vĂșĂĄi nhau qua thĂ” trĂ»ĂșĂąng chûå khöng phaĂŁi
qua cĂȘĂ«p bĂȘĂ„c vaĂą quy hoaĂ„ch trung tĂȘm.
CuöÄc caĂĄch maĂ„ng 80/20 coĂĄ tĂȘĂŹm quan troĂ„ng khöng keĂĄm ba
cuöÄc chuyĂŻĂn tiĂŻĂ«p khaĂĄc trong lĂ”ch sûã kinh tĂŻĂ«: caĂĄch maĂ„ng
nöng nghiïÄp, caåch maÄng cöng nghiïÄp, vaù caåch maÄng quaãn
lyĂĄ. NhûÀng cuöÄc caĂĄch maĂ„ng naĂąy dĂȘĂźn Ă ĂŻĂ«n nhûÀng nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ«
xaĂ€ höÄi khaĂĄc biĂŻĂ„t nhau. VaĂą coĂĄ thĂŻĂ Ă iĂŻĂŹu naĂąy seĂ€ xaĂŁy ra möÄt lĂȘĂŹn
nûÀa trong hai thĂȘĂ„p niĂŻn tĂșĂĄi.
CoĂĄ leĂ€ nhûÀng thay à öĂi mĂȘĂŹm möëng nhĂȘĂ«t Ă aĂ€ xaĂŁy ra â nhûÀng
tĂȘĂ„p Ă oaĂąn thaĂąnh cöng nhĂȘĂ«t ngaĂąy nay Ă ang xoay quanh möÄt
söë caĂĄ nhĂȘn. TĂȘĂ„p Ă oaĂąn phuĂ„c vuĂ„ cho caĂĄ nhĂȘn chûå khöng phaĂŁi
theo chiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂ„c laĂ„i. Song Ă iĂŻĂŹu naĂąy chĂ»a xaĂŁy ra trĂŻn toaĂąn
cĂȘĂŹu. HĂȘĂŹu hĂŻĂ«t nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« - duĂą khöng phaĂŁi nhûÀng khu vûÄc
coĂĄ lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n cao nhĂȘĂ«t â vĂȘĂźn tuĂȘn theo khuön mĂȘĂźu quaĂŁn lyĂĄ
cuĂ€. Khi khuön mĂȘĂźu naĂąy chĂȘĂ«m dûåt, nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« seĂ€ thay à öĂi
à öÄt ngöÄt vaĂą cĂȘĂ«p tiĂŻĂ«n. ChuĂĄng ta seĂ€ chûång kiĂŻĂ«n möÄt sûÄ chuyĂŻĂn
giao khöĂng löÏ Ă Ă»a sûÄ giaĂąu coĂĄ tûù caĂĄc töà chûåc, caĂĄc doanh
nhĂȘn vaĂą nhûÀng nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» thuĂ„ à öÄng sang caĂĄc caĂĄ nhĂȘn.
NhûÀng caĂĄ nhĂȘn muöën laĂąm giaĂąu bĂčçng caĂĄch trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt
phĂȘĂŹn trong cuöÄc caĂĄch maĂ„ng 80/20 coĂĄ thĂŻĂ Ă i trĂ»ĂșĂĄc möÄt bĂ»ĂșĂĄc.
NhûÀng bĂ»ĂșĂĄc naĂąy Ă Ă»ĂșĂ„c mö taĂŁ Ă ĂȘĂŹy Ă uĂŁ trong PhĂȘĂŹn II.
10
- 8. Cuöën saĂĄch naĂąy noĂĄi vĂŻĂŹ möÄt cuöÄc caĂĄch maĂ„ng coĂĄ thĂŻĂ thay à öĂi
cuöÄc Ă ĂșĂąi cuĂŁa mößi con ngĂ»ĂșĂąi, nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă ang laĂąm thay à öĂi
thĂŻĂ« giĂșĂĄi. Töi coĂĄ thĂŻĂ goĂ„i nhûÀng nhaĂą caĂĄch maĂ„ng Ă oĂĄ laĂą ânhûÀng
con ngĂ»ĂșĂąi 80/20â, nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi vaĂą nhûÀng nhoĂĄm nhoĂŁ Ă ang sûã
duĂ„ng nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 Ă ĂŻĂ tĂčng töëc sûÄ nghiĂŻĂ„p cuĂŁa hoĂ„ vaĂą xĂȘy
dûÄng nĂŻn caĂĄc doanh nghiĂŻĂ„p. CoĂĄ thĂŻĂ baĂ„n Ă aĂ€ laĂą möÄt con ngĂ»ĂșĂąi
80/20 röÏi maĂą khöng nhĂȘĂ„n ra Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ. NhĂ»ng nĂŻĂ«u khöng, baĂ„n
vĂȘĂźn coĂĄ thĂŻĂ coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c moĂ„i thûå bĂčçng caĂĄch trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt con
ngĂ»ĂșĂąi 80/20.
NguyĂŻn lyĂĄ 80/20, cuöën saĂĄch trĂ»ĂșĂĄc cuĂŁa töi, Ă aĂ€ traĂŁ lĂșĂąi hai cĂȘu
hoĂŁi sau:
LaĂąm thĂŻĂ« naĂąo töi coĂĄ thĂŻĂ sûã duĂ„ng nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 Ă ĂŻĂ tĂčng
thĂŻm lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n cho cöng ty cuĂŁa mĂČnh?
LaĂąm thĂŻĂ« naĂąo töi coĂĄ thĂŻĂ sûã duĂ„ng nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 Ă ĂŻĂ caĂĄ nhĂȘn
mĂČnh trĂșĂŁ nĂŻn hiĂŻĂ„u quaĂŁ hĂșn?
Cuöën saĂĄch naĂąy seĂ€ traĂŁ lĂșĂąi möÄt cĂȘu hoĂŁi khaĂĄc:
Laùm thïë naùo töi coå thïà sûã duÄng nguyïn lyå 80/20 möÄt caåch
chuyĂŻn nghiĂŻĂ„p, Ă ĂŻĂ taĂ„o nĂŻn sûÄ giaĂąu coĂĄ cho baĂŁn thĂȘn mĂČnh?
ĂĂȘy laĂą möÄt cuöën saĂĄch noĂĄi vĂŻĂŹ caĂĄ nhĂȘn trong cöng viĂŻĂ„c. Töi
giaãi thñch laùm thïë naùo baÄn coå thïà cûÄc kyù thaùnh cöng trong sûÄ
nghiĂŻĂ„p cuĂŁa mĂČnh bĂčçng caĂĄch taĂ„o biĂŻĂ«n à öĂi trong bĂȘĂ«t cûå möÄt
ngaùnh nghïÏ naùo maù baÄn à ang laùm viïÄc. BaÄn laù möÄt doanh
nhĂȘn, möÄt nhaĂą quaĂŁn lyĂĄ, möÄt nhaĂą quaĂŁn trĂ”, möÄt nhĂȘn viĂŻn, hay
möÄt ngĂ»ĂșĂąi thĂȘĂ«t nghiĂŻĂ„p⊠Khöng thaĂąnh vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ. BaĂ„n coĂĄ thĂŻĂ sûã
duĂ„ng phĂ»Ășng phaĂĄp tûùng bĂ»ĂșĂĄc möÄt Ă Ă»ĂșĂ„c mö taĂŁ dĂ»ĂșĂĄi Ă ĂȘy Ă ĂŻĂ töĂ
chûåc laÄi cöng viïÄc hiïÄn taÄi cuãa baÄn hay taÄo nïn möÄt cöng viïÄc
mĂșĂĄi, sao cho baĂ„n vaĂą nhûÀng à öÏng sûÄ thĂȘn thiĂŻĂ«t cuĂŁa baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ
thu Ă Ă»ĂșĂ„c lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n. MuĂ„c tiĂŻu cuĂŁa töi trĂ»ĂșĂĄc nhĂȘĂ«t laĂą giuĂĄp Ă ĂșĂ€
11
- 9. baĂ„n, nhĂ» möÄt caĂĄ nhĂȘn, thûå hai laĂą giuĂĄp caĂĄc khaĂĄch haĂąng vaĂą thûå
ba laĂą giuĂĄp caĂĄc töà chûåc tĂȘĂ„p Ă oaĂąn chĂł khi viĂŻĂ„c Ă oĂĄ coĂĄ ñch cho baĂ„n.
HaĂ€y tĂčng töëc sûÄ nghiĂŻĂ„p cuĂŁa baĂ„n â haĂ€y sûã duĂ„ng nguyĂŻn lyĂĄ
80/20 Ă ĂŻĂ thaĂąnh cöng nhiĂŻĂŹu hĂșn vĂșĂĄi cöng sûåc ñt hĂșn.
SĂș lĂ»ĂșĂ„c lĂ”ch sûã cuĂŁa nguyĂŻn lyĂĄ 80/20
NĂčm 1897, nhaĂą kinh tĂŻĂ« ngĂ»ĂșĂąi YĂ Vilfredo Pareto (1848-1923)
phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra möÄt khuön mĂȘĂźu thĂ»ĂșĂąng xuyĂŻn trong viĂŻĂ„c phĂȘn
phöëi taĂąi saĂŁn hay thu nhĂȘĂ„p, bĂȘĂ«t kĂŻĂ ĂșĂŁ Ă ĂȘĂ«t nĂ»ĂșĂĄc naĂąo hay giai
Ă oaĂ„n thĂșĂąi gian naĂąo. SûÄ phĂȘn phöëi bĂ” nghiĂŻng lĂŻĂ„ch hoaĂąn toaĂąn
vĂŻĂŹ möÄt Ă ĂȘĂŹu cuöëi lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t: MöÄt thiĂŻĂu söë nhoĂŁ Ă em laĂ„i thu nhĂȘĂ„p
cao nhĂȘĂ«t luön luön chiĂŻĂ«m phĂȘĂŹn lĂșĂĄn trong töĂng söë. DĂȘĂŹn dĂȘĂŹn
Pareto coĂĄ thĂŻĂ tiĂŻn Ă oaĂĄn Ă Ă»ĂșĂ„c kĂŻĂ«t quaĂŁ chñnh xaĂĄc trĂ»ĂșĂĄc khi xem
caåc dûÀ liïÄu.
Pareto rĂȘĂ«t hûång khĂșĂŁi vĂșĂĄi phaĂĄt hiĂŻĂ„n cuĂŁa mĂČnh, vaĂą sau Ă oĂĄ öng
tin rĂčçng phaĂĄt hiĂŻĂ„n naĂąy coĂĄ tĂȘĂŹm quan troĂ„ng rĂȘĂ«t lĂșĂĄn khöng chĂł
trong ngaĂąnh kinh tĂŻĂ« maĂą coĂąn à öëi vĂșĂĄi toaĂąn xaĂ€ höÄi. NhĂ»ng öng
chó coå thïà thu huåt sûÄ chuå yå cuãa möÄt vaùi nhaù kinh tïë khaåc. Duù
öng coĂĄ thĂŻĂ viĂŻĂ«t ra roĂ€ raĂąng vĂŻĂŹ nhûÀng chuĂŁ Ă ĂŻĂŹ ñt troĂ„ng yĂŻĂ«u hĂșn
nhĂ»ng trĂČnh baĂąy cuĂŁa öng vĂŻĂŹ ânguyĂŻn tĂčĂŠc Paretoâ bĂ” chön vuĂąi
dĂ»ĂșĂĄi nhûÀng ngön ngûÀ hoĂ„c viĂŻĂ„n daĂąi doĂąng vaĂą nhûÀng cöng thûåc
Ă aĂ„i söë daĂąy Ă ĂčĂ„c.
YĂ tĂ»ĂșĂŁng cuĂŁa Pareto chĂł bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu Ă Ă»ĂșĂ„c nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi biĂŻĂ«t Ă ĂŻĂ«n
khi Joseph Moses Juran, möÄt trong hai chuyïn viïn quaãn lyå
chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng nöĂi tiĂŻĂ«ng nhĂȘĂ«t cuĂŁa thĂŻĂ« kyĂŁ hai mĂ»Ăși, à öĂi tĂŻn noĂĄ
thaĂąnh âQuy luĂȘĂ„t Söë Ăt Quan yĂŻĂ«uâ. Trong böÄ saĂĄch âSöà tay QuaĂŁn
lyĂĄ ChĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ngâ nĂčm 1951, ban Ă ĂȘĂŹu coĂĄ aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng rĂȘĂ«t lĂșĂĄn ĂșĂŁ
12
- 10. NhĂȘĂ„t vaĂą sau Ă oĂĄ laĂą ĂșĂŁ phĂ»Ășng TĂȘy, Juran à öëi chiĂŻĂ«u giûÀa âsöë ñt
quan yĂŻĂ«uâ vĂșĂĄi âsöë nhiĂŻĂŹu vĂčĂ„t vaĂ€nhâ, cho thĂȘĂ«y nhûÀng sai soĂĄt vĂŻĂŹ
chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng coĂĄ thĂŻĂ Ă Ă»ĂșĂ„c loaĂ„i boĂŁ phĂȘĂŹn lĂșĂĄn, nhanh choĂĄng vaĂą ñt
töën keĂĄm, bĂčçng caĂĄch tĂȘĂ„p trung vaĂąo möÄt söë ñt nhûÀng nguyĂŻn
nhĂȘn göëc rĂŻĂź quan troĂ„ng. Juran, chuyĂŻĂn Ă ĂŻĂ«n söëng ĂșĂŁ NhĂȘĂ„t vaĂąo
nĂčm 1954, Ă aĂ€ daĂ„y caĂĄc nhaĂą quaĂŁn trĂ” taĂ„i Ă ĂȘy caĂĄch caĂŁi tiĂŻĂ«n chĂȘĂ«t
lĂ»ĂșĂ„ng vaĂą chûåc nĂčng. Tûù nĂčm 1957 Ă ĂŻĂ«n 1989, NhĂȘĂ„t laĂą nĂ»ĂșĂĄc
phaĂĄt triĂŻĂn nhanh hĂșn bĂȘĂ«t cûå möÄt nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« cöng nghiĂŻĂ„p naĂąo
khaĂĄc trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi.
ĂĂȘĂŹu vĂ o
u vaĂąo ĂĂȘĂŹu r
u ra
a
NguyĂŻn nhĂąn
N guyĂȘn nhĂȘn KĂŻĂ«ttqu
K quaĂŁ
N llûÄc
Nöß c Thaùnh qu
K t quaĂŁ
13
- 11. TaĂ„i MyĂ€ vaĂą chĂȘu Ău nhûÀng nĂčm 1960, nguyĂŻn tĂčĂŠc Pareto bĂčĂŠt
Ă ĂȘĂŹu trĂșĂŁ nĂŻn phöà biĂŻĂ«n vĂșĂĄi tĂŻn goĂ„i âquy luĂȘĂ„t 80/20â hay ânguyĂŻn
lyĂĄ 80/20â. DuĂą khöng tuyĂŻĂ„t à öëi chñnh xaĂĄc nhĂ»ng nguyĂŻn tĂčĂŠc
naĂąy toĂŁ ra rĂȘĂ«t coĂĄ sûåc thuyĂŻĂ«t phuĂ„c. CaĂĄc kyĂ€ sĂ» vaĂą caĂĄc chuyĂŻn viĂŻn
maĂĄy tñnh bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu sûã duĂ„ng nguyĂŻn tĂčĂŠc naĂąy thĂ»ĂșĂąng xuyĂŻn.
NguyĂŻn lyĂĄ 80/20 cho rĂčçng coĂĄ 80% kĂŻĂ«t quaĂŁ xuĂȘĂ«t phaĂĄt tûù 20%
nguyĂŻn nhĂȘn. ĂĂȘy laĂą möÄt âĂ Ă”nh luĂȘĂ„tâ mang tñnh kinh nghiĂŻĂ„m
Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c chûång minh trong kinh tĂŻĂ«, kinh doanh, vaĂą caĂŁ nhûÀng
khoa hoĂ„c liĂŻn ngaĂąnh. NhĂ» vĂȘĂ„y, hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t nhûÀng gĂČ töÏn taĂ„i trong
vuĂ€ truĂ„ naĂąy â nhûÀng gĂČ chuĂĄng ta laĂąm, cuĂ€ng nhĂ» tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng
sûåc maĂ„nh, taĂąi nguyĂŻn, yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng â Ă ĂŻĂŹu coĂĄ rĂȘĂ«t ñt giaĂĄ trĂ” vaĂą Ă em
laĂ„i rĂȘĂ«t ñt kĂŻĂ«t quaĂŁ. Song möÄt phĂȘĂŹn nhoĂŁ laĂ„i laĂąm viĂŻĂ„c cûÄc kyĂą töët
vaĂą coĂĄ aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng vö cuĂąng to lĂșĂĄn. Khöng coĂĄ pheĂĄp thuĂȘĂ„t gĂČ trong
80 vaĂą 20, vöën chĂł laĂą nhûÀng con söë Ă»ĂșĂĄc lĂ»ĂșĂ„ng. VĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ laĂą thĂŻĂ«
giĂșĂĄi naĂąy khöng phaĂŁi 50/50. Nöß lûÄc vaĂą tĂ»ĂșĂŁng thĂ»ĂșĂŁng khöng coĂĄ
liĂŻn quan tuyĂŻĂ«n tñnh. VuĂ€ truĂ„ thĂȘĂ„t khöng Ă aĂĄng tin cĂȘĂ„y.
HĂȘĂŹu hĂŻĂ«t vaĂ„n vĂȘĂ„t chĂł laĂą nhûÀng tiĂŻĂ«ng öÏn vö nghĂŽa, song möÄt
phĂȘĂŹn nhoĂŁ cuĂŁa chuĂĄng laĂ„i coĂĄ sûåc maĂ„nh quyĂŻĂŹn nĂčng vaĂą Ă aĂ„t hiĂŻĂ„u
quaĂŁ Ă ĂŻĂ«n mûåc khöng ngĂșĂą. TaĂĄch ra nhûÀng lûÄc lĂ»ĂșĂ„ng saĂĄng taĂ„o
quyĂŻĂŹn nĂčng naĂąy, bĂŻn trong vaĂą xung quanh chuĂĄng ta, vaĂą thĂŻĂ«
laĂą xong, chuĂĄng ta coĂĄ thĂŻĂ ruĂĄt tĂła Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng gĂČ tinh hoa nhĂȘĂ«t.
VaĂąo nĂčm 1963, IBM phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra 80% thĂșĂąi gian cuĂŁa möÄt
maĂĄy tñnh Ă Ă»ĂșĂ„c sûã duĂ„ng Ă ĂŻĂ thûÄc thi chĂ»a Ă ĂŻĂ«n 20% tĂȘĂ„p maĂ€ lĂŻĂ„nh
hoaĂ„t à öÄng cuĂŁa noĂĄ. CaĂĄc kyĂ€ sĂ» IBM Ă aĂ€ viĂŻĂ«t laĂ„i tĂȘĂ„p maĂ€ naĂąy Ă ĂŻĂ laĂąm
cho 20% chñnh yĂŻĂ«u Ă oĂĄ dĂŻĂź sûã duĂ„ng hĂșn vaĂą thĂȘn thiĂŻĂ„n vĂșĂĄi ngĂ»ĂșĂąi
duĂąng hĂșn, vaĂą nhĂșĂą Ă oĂĄ hoĂ„ Ă aĂ€ baĂŁo vĂŻĂ„ Ă Ă»ĂșĂ„c vĂ” trñ à ûång Ă ĂȘĂŹu trong
thĂ” trĂ»ĂșĂąng. NhûÀng tiĂŻĂ«n böÄ phĂȘĂŹn mĂŻĂŹm trong 30 nĂčm qua â tûù
Lotus Ă ĂŻĂ«n Microsoft sang Linux â Ă aĂ€ tĂȘĂ„n duĂ„ng vaĂą phaĂĄt huy yĂĄ
tĂ»ĂșĂŁng naĂąy xa hĂșn nûÀa.
14
- 12. NĂčm 1997, töi viĂŻĂ«t cuöën NguyĂŻn lyĂĄ 80/20, cuöën saĂĄch Ă ĂȘĂŹu
tiĂŻn vĂŻĂŹ chuĂŁ Ă ĂŻĂŹ naĂąy. Töi chûång minh nguyĂŻn lyĂĄ naĂąy coĂĄ thĂŻĂ Ă Ă»ĂșĂ„c
aĂĄp duĂ„ng khöng chĂł Ă ĂŻĂ giuĂĄp caĂĄc tĂȘĂ„p Ă oaĂąn kiĂŻĂm soaĂĄt kĂŻĂ«t quaĂŁ
kinh doanh cuĂŁa hoĂ„ maĂą coĂąn giuĂĄp moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ thĂŻĂ caĂŁi thiĂŻĂ„n
cuöÄc söëng. ĂĂŻĂ trĂșĂŁ nĂŻn hiĂŻĂ„u quaĂŁ hĂșn hay coĂĄ möÄt cuöÄc söëng
haĂ„nh phuĂĄc hĂșn, haĂ€y nhĂȘĂ„n ra tĂȘĂŹm quan troĂ„ng cuĂŁa möÄt söë ñt
nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi hay nhûÀng sûÄ vĂȘĂ„t xung quanh mĂČnh. NĂŻĂ«u baĂ„n
tĂȘĂ„p trung vaĂąo möÄt söë ñt nhûÀng gĂČ coĂĄ taĂĄc à öÄng lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t Ă ĂŻĂ«n
mĂČnh, baĂ„n seĂ€ coĂĄ thĂŻĂ coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng gĂČ mĂČnh muöën. BaĂ„n coĂĄ thĂŻĂ
böÄi nhĂȘn hiĂŻĂ„u quaĂŁ laĂąm viĂŻĂ„c vaĂą thĂȘĂ„m chñ laĂą böÄi nhĂȘn haĂ„nh
phuĂĄc cuĂŁa baĂ„n. ĂĂȘy laĂą möÄt lĂŽnh vûÄc mĂșĂĄi, do trĂ»ĂșĂĄc kia chĂ»a ai
tûùng liĂŻn hĂŻĂ„ nguyĂŻn lyĂĄ naĂąy vĂșĂĄi sûÄ thoĂŁa maĂ€n caĂĄ nhĂȘn caĂŁ.
Töi Ă aĂ€ gioĂĄng lĂŻn möÄt tiĂŻĂ«ng chuöng. VĂșĂĄi nhiĂŻĂŹu à öÄc giaĂŁ trĂŻn
thĂŻĂ« giĂșĂĄi naĂąy coĂĄ thĂŻĂ chûång thûÄc, nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 laĂą möÄt caĂĄch
vö cuĂąng hûÀu duĂ„ng Ă ĂŻĂ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c nhiĂŻĂŹu thaĂąnh cöng hĂșn trong
cuöÄc söëng.
Tuy nhiïn, cuöën saåch naùy noåi vïÏ möÄt chuã à ïÏ khaåc. Cuöën
NguyĂŻn lyĂĄ 80/20 cho thĂȘĂ«y laĂąm thĂŻĂ« naĂąo caĂĄc cöng ty coĂĄ thĂŻĂ sûã
duĂ„ng nguyĂŻn lyĂĄ naĂąy Ă ĂŻĂ Ă Ă”nh hĂ»ĂșĂĄng kĂŻĂ«t quaĂŁ kinh doanh, vaĂą
laĂąm thĂŻĂ« naĂąo mößi ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ thĂŻĂ caĂŁi thiĂŻĂ„n cuöÄc söëng caĂĄ nhĂȘn â
chûå khöng phaĂŁi cuöÄc söëng chuyĂŻn mön. Cuöën Con ngĂ»ĂșĂąi 80/
20 liĂŻn hĂŻĂ„ giûÀa nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 vaĂą sûÄ phaĂĄt triĂŻĂn cuĂŁa mößi
con ngĂ»ĂșĂąi, vöën chĂ»a tûùng Ă Ă»ĂșĂ„c Ă ĂŻĂŹ cĂȘĂ„p Ă ĂŻĂ«n trĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘy. NoĂĄ giaĂŁi
thñch thĂŻĂ« giĂșĂĄi Ă ang thay à öĂi nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo vaĂą chûång minh
nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 laĂą möÄt cöng cuĂ„ thûÄc tĂŻĂ«, quyĂŻĂŹn nĂčng Ă ĂŻĂ«n
mûåc ngaĂ„c nhiĂŻn, Ă ĂŻĂ mößi ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ thĂŻĂ taĂ„o nĂŻn nhûÀng Ă iĂŻĂŹu mĂșĂĄi
meĂŁ tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi.
15
- 13. GiaĂĄ trĂ” tûù sûÄ phaĂĄt triĂŻĂn
Giai Ă oaĂ„n thuĂĄ vĂ” vaĂą giaĂĄ trĂ” nhĂȘĂ«t trong kinh doanh khöng
phaĂŁi laĂą giai Ă oaĂ„n duy trĂČ nhûÀng hoaĂ„t à öÄng Ă ang töÏn taĂ„i: höm
nay tiĂŻĂ«p tuĂ„c laĂąm töët nhûÀng gĂČ Ă aĂ€ laĂąm höm qua. CaĂĄc töà chûåc
thĂ»ĂșĂąng duy trĂČ hiĂŻĂ„n traĂ„ng rĂȘĂ«t töët, nhĂ»ng nĂŻĂ«u Ă oĂĄ laĂą tĂȘĂ«t caĂŁ
nhûÀng gĂČ chuĂĄng ta laĂąm thĂČ nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« seĂ€ khöng bao giĂșĂą phaĂĄt
triĂŻĂn Ă Ă»ĂșĂ„c.
PhaĂĄt triĂŻĂn laĂą quan troĂ„ng hĂșn caĂŁ. PhaĂĄt triĂŻĂn coĂĄ nghĂŽa laĂą taĂ„o
nĂŻn möÄt caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ mĂșĂĄi meĂŁ vaĂą hûÀu ñch. SûÄ phaĂĄt triĂŻĂn, xeĂĄt cho
cuĂąng, luön Ă Ă»ĂșĂ„c Ă Ă”nh hĂ»ĂșĂĄng bĂșĂŁi möÄt ngĂ»ĂșĂąi hay möÄt nhoĂĄm
ngĂ»ĂșĂąi, duĂą hoĂ„ hoaĂ„t à öÄng trong nhûÀng tĂȘĂ„p Ă oaĂąn lĂșĂĄn Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c
thaĂąnh lĂȘĂ„p nhiĂŻĂŹu nĂčm hay trong nhûÀng doanh nghiĂŻĂ„p nhoĂŁ mĂșĂĄi
bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu khĂșĂŁi xĂ»ĂșĂĄng.
MöÄt vuĂ€ khñ maĂ„nh meĂ€ nhĂȘĂ«t Ă ĂŻĂ phaĂĄt triĂŻĂn doanh nghiĂŻĂ„p chñnh
laĂą nguyĂŻn lyĂĄ 80/20, Ă Ă»ĂșĂ„c vĂȘĂ„n duĂ„ng saĂĄng taĂ„o bĂșĂŁi möÄt ngĂ»ĂșĂąi
hay möÄt nhoĂĄm ngĂ»ĂșĂąi. VĂșĂĄi nguyĂŻn lyĂĄ 80/20, mößi ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ thĂŻĂ
böÄi nhĂȘn nhûÀng sûåc maĂ„nh quyĂŻĂŹn nĂčng nhĂȘĂ«t xung quanh hoĂ„
â nhûÀng sûåc maĂ„nh hûÀu hĂČnh, nhĂ»ng Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t laĂą nhûÀng sûåc
maĂ„nh vö hĂČnh â khiĂŻĂ«n caĂŁ thĂŻĂ« giĂșĂĄi phaĂŁi kinh ngaĂ„c vĂșĂĄi khaĂŁ nĂčng
cung cĂȘĂ«p cho khaĂĄch haĂąng nhiĂŻĂŹu hĂșn nhûÀng gĂČ hoĂ„ yĂŻu cĂȘĂŹu vĂșĂĄi
ñt hĂșn nhûÀng gĂČ hoĂ„ muöën boĂŁ ra (tiĂŻĂŹn baĂ„c, taĂąi nguyĂŻn, thĂșĂąi gian,
khöng gian, sûåc lûÄc).
16
- 14. NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 trong caĂĄc töà chûåc
NgĂ»ĂșĂąi ta thĂ»ĂșĂąng chĂł phĂȘĂŹn naĂąo nhĂȘĂ„n thûåc Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng gĂČ hoĂ„
coĂĄ thĂŻĂ laĂąm Ă ĂŻĂ taĂ„o ra cuĂŁa caĂŁi vaĂą sûÄ giaĂąu coĂĄ. HoĂ„ cuĂ€ng coĂĄ thĂŻĂ
khöng nhĂȘĂ„n thûåc Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng gĂČ mĂČnh Ă aĂ€ vaĂą Ă ang laĂąm. Trong
cuöën saĂĄch naĂąy, baĂ„n seĂ€ gĂčĂ„p möÄt söë ngĂ»ĂșĂąi Ă ang taĂ„o ra nhûÀng
taĂąi saĂŁn khöĂng löÏ cho ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc nhĂ»ng baĂŁn thĂȘn hoĂ„ laĂ„i
khöng nhĂȘĂ„n ra Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ. HoĂ„ laĂą nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20, duĂą hoĂ„
vĂȘĂźn chĂ»a gĂčĂ„t haĂĄi Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng phĂȘĂŹn thĂ»ĂșĂŁng tĂ»Ășng xûång vĂșĂĄi
sûåc saĂĄng taĂ„o cuĂŁa mĂČnh. HoĂ„ nghĂŽ mĂČnh chĂł laĂą möÄt baĂĄnh rĂčng
nhoĂŁ trong möÄt böÄ maĂĄy tĂȘĂ„p Ă oaĂąn, nhĂ»ng trĂŻn thûÄc tĂŻĂ«, hoĂ„ laĂą
tĂȘm Ă iĂŻĂm taĂ„o ra lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n vaĂą laĂą trung tĂȘm cuĂŁa sûÄ phaĂĄt triĂŻĂn
kinh tĂŻĂ«.
Ngay caĂŁ khi baĂ„n laĂąm viĂŻĂ„c cho möÄt töà chûåc uy tñn lĂșĂĄn, nĂŻĂ«u
baĂ„n nghĂŽ ra möÄt caĂĄi gĂČ mĂșĂĄi phaĂŁn aĂĄnh caĂĄ nhĂȘn vaĂą tĂ» tĂ»ĂșĂŁng cuĂŁa
baĂ„n, thĂČ baĂ„n chñnh laĂą ngĂ»ĂșĂąi taĂ„o ra taĂąi saĂŁn Ă ĂȘĂŹu tiĂŻn. Tuy nhiĂŻn,
thöng thĂ»ĂșĂąng, cöng ty baĂ„n seĂ€ giûÀ hĂŻĂ«t phĂȘĂŹn lĂșĂĄn taĂąi saĂŁn maĂą baĂ„n
taĂ„o ra. MöÄt khi Ă aĂ€ nhĂȘĂ„n ra sûÄ chĂŻnh lĂŻĂ„ch naĂąy, baĂ„n seĂ€ coĂĄ thĂŻĂ
thu heĂ„p khoaĂŁng caĂĄch. DuĂą baĂ„n nghĂł viĂŻĂ„c hay ĂșĂŁ laĂ„i cöng ty, baĂ„n
cuĂ€ng cĂȘĂŹn coĂĄ khaĂŁ nĂčng kiĂŻĂm soaĂĄt chñnh mĂČnh.
NhûÀng ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ khaĂŁ nĂčng taĂ„o ra taĂąi saĂŁn â vaĂą biĂŻĂ«t rĂčçng mĂČnh
coĂĄ khaĂŁ nĂčng â coĂĄ thĂŻĂ Ă Ă»a ra nhûÀng Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n cuĂŁa chñnh hoĂ„.
TiĂŻĂŹn baĂ„c laĂą quan troĂ„ng, song Ă iĂŻĂŹu maĂą hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi mong
muöën laÄi khöng phaãi laù tiïÏn baÄc maù chñnh laù haÄnh phuåc. TiïÏn
baĂ„c laĂą phĂ»Ășng tiĂŻĂ„n Ă i Ă ĂŻĂ«n haĂ„nh phuĂĄc, nhĂ»ng noĂĄ khöng phaĂŁi
laĂą phĂ»Ășng tiĂŻĂ„n chuĂŁ yĂŻĂ«u. ĂiĂŻĂŹu maĂą hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi mong
17
- 15. muöën chñnh laĂą khaĂŁ nĂčng kiĂŻĂm soaĂĄt cuöÄc söëng cuĂŁa riĂŻng mĂČnh.
HoĂ„ muöën coĂĄ khaĂŁ nĂčng lûÄa choĂ„n cuöÄc söëng cuĂŁa mĂČnh: hoĂ„ seĂ€
laĂąm nghĂŻĂŹ gĂČ, hoĂ„ cĂ» xûã vĂșĂĄi baĂ„n beĂą vaĂą à öÏng nghiĂŻĂ„p nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo,
nhûÀng möëi quan hĂŻĂ„ caĂĄ nhĂȘn cuĂŁa hoĂ„ töët hay xĂȘĂ«u, hoĂ„ nghĂŽ vĂŻĂŹ
baĂŁn thĂȘn mĂČnh ra sao.
LaĂą möÄt con ngĂ»ĂșĂąi 80/20, Ă iĂŻĂŹu baĂ„n coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c laĂą quyĂŻĂŹn kiĂŻĂm
soaĂĄt cuöÄc söëng cuĂŁa mĂČnh: cuöÄc söëng cöng viĂŻĂ„c, cuöÄc söëng caĂĄ
nhĂȘn, vaĂą nhûÀng khöng gian giao thoa coĂĄ thĂŻĂ Ă em Ă ĂŻĂ«n thaĂąnh
cöng hay gieo rĂčĂŠc thĂȘĂ«t voĂ„ng. ChĂčĂšng haĂ„n nhĂ», baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ coĂĄ
khaĂŁ nĂčng thĂ»Ășng lĂ»ĂșĂ„ng vĂșĂĄi sĂŻĂ«p cuĂŁa mĂČnh möÄt hĂșĂ„p à öÏng lao
à öÄng hoaĂąn toaĂąn khaĂĄc vĂșĂĄi hĂșĂ„p à öÏng hiĂŻĂ„n taĂ„i. CoĂĄ rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu cĂș
chĂŻĂ« mĂșĂĄi cho pheĂĄp nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 chĂși troĂą âchĂȘn
trong chĂȘn ngoaĂąiâ, vûùa duy trĂČ caĂĄc möëi quan hĂŻĂ„ vaĂą tiĂŻĂ«p tuĂ„c vĂșĂĄi
caĂĄc à öÏng nghiĂŻĂ„p nhĂ»ng cuĂ€ng vûùa coĂĄ quyĂŻĂŹn sĂșĂŁ hûÀu thĂȘĂ„t sûÄ
trong möÄt doanh nghiĂŻĂ„p mĂșĂĄi. VĂșĂĄi nhiĂŻĂŹu con ngĂ»ĂșĂąi 80/20,
nhûÀng cĂș chĂŻĂ« song song naĂąy Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t phuĂą hĂșĂ„p hĂșn so vĂșĂĄi cĂș
chĂŻĂ« thay thĂŻĂ« truyĂŻĂŹn thöëng, khi baĂ„n buöÄc phaĂŁi lûÄa choĂ„n hoĂčĂ„c
tiĂŻĂ«p tuĂ„c laĂąm viĂŻĂ„c nhĂ» möÄt nhĂȘn viĂŻn queĂąn, hoĂčĂ„c bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu möÄt
doanh nghiĂŻĂ„p mĂșĂĄi tûù con söë 0.
TiĂŻĂŹn Ă ĂŻĂŹ cuĂŁa töi khaĂĄ Ă Ășn giaĂŁn â nĂŻĂ«u baĂ„n Ă ang böà sung thĂŻm
nhûÀng giaĂĄ trĂ” lĂșĂĄn cho cöng ty baĂ„n, baĂ„n nhĂȘĂ„n thûåc Ă Ă»ĂșĂ„c Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ
vaĂą baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ chûång minh Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ, thĂČ baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ Ă Ă»a ra nhûÀng
yĂŻu cĂȘĂŹu cuĂŁa mĂČnh möÄt caĂĄch hĂșĂ„p lyĂĄ. BaĂ„n coĂĄ thĂŻĂ Ă ĂčĂ„t ra nhûÀng
phĂȘĂŹn thĂ»ĂșĂŁng vĂȘĂ„t chĂȘĂ«t vaĂą phi vĂȘĂ„t chĂȘĂ«t cho mĂČnh, bĂșĂŁi vĂČ duĂą baĂ„n
Ă oĂąi hoĂŁi caĂĄi gĂČ thĂČ noĂĄ cuĂ€ng khöng thĂŻĂ bĂčçng nhûÀng gĂČ baĂ„n Ă aĂ€ Ă em
Ă ĂŻĂ«n cho hoĂ„. NĂŻĂ«u quan Ă iĂŻĂm Ă Ășn giaĂŁn naĂąy gĂȘy phiĂŻĂŹn haĂą cho
nhûÀng thoĂŁa thuĂȘĂ„n hiĂŻĂ„n taĂ„i thĂČ khi baĂ„n ra Ă i, à öëi vĂșĂĄi hoĂ„, moĂ„i
chuyĂŻĂ„n seĂ€ caĂąng tĂŻĂ„ haĂ„i hĂșn. BaĂ„n taĂ„o ra â baĂ„n kiĂŻĂm soaĂĄt.
18
- 16. NguyĂŻn lyĂĄ 80/20 laĂą tĂȘm Ă iĂŻĂm
cuãa sûÄ saång taÄo
NgĂ»ĂșĂąi ta thĂ»ĂșĂąng nghĂŽ saĂĄng taĂ„o phĂȘĂŹn lĂșĂĄn laĂą taĂąi nĂčng, hay
kinh nghiĂŻĂ„m, hoĂčĂ„c coĂĄ thĂŻĂ laĂą do may mĂčĂŠn. Quan niĂŻĂ„m Ă oĂĄ laĂą sai
lĂȘĂŹm. TaĂąi nĂčng, kinh nghiĂŻĂ„m vaĂą may mĂčĂŠn laĂą nhûÀng yĂŻĂ«u töë chuĂŁ
chöët. NhĂ»ng coĂĄ möÄt thûå coĂąn quan troĂ„ng hĂșn, maĂ„nh meĂ€ hĂșn,
quyĂŻĂŹn nĂčng hĂșn, maĂą baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ sûã duĂ„ng Ă ĂŻĂ nĂȘng cao hiĂŻĂ„u
quaĂŁ cöng viĂŻĂ„c saĂĄng taĂ„o cuĂŁa mĂČnh.
NguyĂŻn lyĂĄ 80/20 laĂą trung tĂȘm cuĂŁa tĂȘĂ«t caĂŁ moĂ„i hoaĂ„t à öÄng saĂĄng
taĂ„o. Trong kinh doanh, Ă oĂĄ laĂą yĂŻĂ«u töë Ă Ăčçng sau moĂ„i sûÄ caĂĄch tĂȘn,
moĂ„i giaĂĄ trĂ” thĂčĂ„ng dĂ». ĂoĂĄ laĂą nguyĂŻn tĂčĂŠc cuĂŁa doanh nghiĂŻĂ„p, cöng
thûåc taĂ„o ra giaĂĄ trĂ”, khöng chĂł cho caĂĄc doanh nhĂȘn maĂą coĂąn cho
nhûÀng nhaù quaãn lyå vaù caåc töà chûåc noåi chung.
CoĂĄ nhûÀng sûåc maĂ„nh maĂ€nh liĂŻĂ„t nĂčçm tiĂŻĂŹm ĂȘĂn Ă Ăčçng sau mößi
haĂąnh à öÄng saĂĄng taĂ„o. ChĂčĂšng haĂ„n nhĂ» viĂŻĂ„c tröÏng cĂȘy lĂ»Ășng
thûÄc, nguöÏn thûåc Ăčn phöà biĂŻĂ«n nhĂȘĂ«t vaĂą cuĂ€ng laĂą nguöÏn söëng cuĂŁa
con ngĂ»ĂșĂąi, xuyĂŻn suöët nhiĂŻĂŹu thĂŻĂ« hĂŻĂ„. ĂiĂŻĂŹu gĂČ khiĂŻĂ«n cĂȘy tröÏng
phaĂĄt triĂŻĂn lĂŻn? RoĂ€ raĂąng mĂ»a laĂą möÄt yĂŻĂ«u töë quan troĂ„ng. CaĂĄi gĂČ
taĂ„o ra mĂ»a? MĂȘy â nhĂ»ng coĂĄ möÄt söë daĂ„ng mĂȘy Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t taĂ„o ra
nhiĂŻĂŹu mĂ»a nhĂȘĂ«t, ĂșĂŁ nhûÀng thĂșĂąi Ă iĂŻĂm Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t, nhûÀng vĂ” trñ Ă ĂčĂ„c
biĂŻĂ„t. ĂĂȘĂ«t maĂąu cuĂ€ng rĂȘĂ«t quan troĂ„ng. ĂöÄ maĂąu mĂșĂ€ cuĂŁa Ă ĂȘĂ«t möÄt
phĂȘĂŹn nhĂșĂą mĂ»a, nhĂ»ng cuĂ€ng coĂąn nhûÀng yĂŻĂ«u töë khaĂĄc, chĂčĂšng
haĂ„n nhĂ» à öÄ Ă a daĂ„ng vaĂą söë lĂ»ĂșĂ„ng cuĂŁa nhûÀng loaĂ„i cĂȘy coĂŁ vaĂą
à öÄng vĂȘĂ„t tûùng söëng trĂŻn khu Ă ĂȘĂ«t Ă oĂĄ trĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘy. MöÄt söë vuĂąng
Ă ĂȘĂ«t maĂąu mĂșĂ€ hĂșn nhûÀng nĂși khaĂĄc â khöng chĂł töët hĂșn möÄt chuĂĄt
19
- 17. hay töët hĂșn hai ba lĂȘĂŹn maĂą coĂĄ khi Ă ĂŻĂ«n caĂŁ mĂ»ĂșĂąi lĂȘĂŹn. CoĂĄ möÄt söë
yïëu töë luön luön quan troÄng, vaù coå möÄt söë yïëu töë luön luön
goĂĄp phĂȘĂŹn lĂșĂĄn trong kĂŻĂ«t quaĂŁ thu hoaĂ„ch.
SûÄ saĂĄng taĂ„o coĂĄ thĂŻĂ laĂą khöng yĂĄ thûåc, nhĂ» caĂĄc Ă aĂĄm mĂȘy, hay
coĂĄ yĂĄ thûåc, nhĂ» yĂŻĂ«u töë con ngĂ»ĂșĂąi. LĂ”ch sûã cuĂŁa chuĂĄng ta, Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t
laĂą ba thĂŻĂ« kyĂŁ vûùa qua, Ă aĂ€ chûång kiĂŻĂ«n con ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ thĂŻĂ böÄi nhĂȘn
hiïÄu quaã cuãa nhûÀng yïëu töë thiïn nhiïn coùn laÄi lïn à ïën haùng
trĂčm, haĂąng ngaĂąn, hoĂčĂ„c thĂȘĂ„m chñ haĂąng triĂŻĂ„u lĂȘĂŹn. (ChuĂĄng ta
cuĂ€ng coĂĄ thĂŻĂ nhĂȘn lĂŻn nhûÀng sûåc maĂ„nh huĂŁy diĂŻĂ„t cuĂŁa tûÄ nhiĂŻn,
nhûng haÀy boã qua à iïÏu à oå vaùo luåc naùy). Coå ba phaåt minh vÎ
Ă aĂ„i Ă aĂ€ nĂȘng cao dĂȘn söë trĂŻn haĂąnh tinh chuĂĄng ta, cuĂąng mûåc
söëng cuãa chuång ta.
MöÄt laĂą phaĂĄt minh ra nöng nghiĂŻĂ„p vaĂąo khoaĂŁng 9000 nĂčm
trĂ»ĂșĂĄc. TrĂ»ĂșĂĄc kia, töà tiĂŻn chuĂĄng ta chĂł biĂŻĂ«t haĂĄi lĂ»ĂșĂ„m cĂȘy daĂ„i vaĂą
sĂčn bĂčĂŠt thuĂĄ hoang. ViĂŻĂ„c nuöi tröÏng coĂĄ chuĂŁ yĂĄ Ă ĂŻĂ lĂȘĂ«y thûåc Ăčn Ă aĂ€
gia tĂčng Ă aĂĄng kĂŻĂ kñch thĂ»ĂșĂĄc vaĂą à öÄ phûåc taĂ„p cuĂŁa xaĂ€ höÄi loaĂąi
ngĂ»ĂșĂąi.
BĂ»ĂșĂĄc à öÄt phaĂĄ thûå hai laĂą cuöÄc caĂĄch maĂ„ng nöng nghiĂŻĂ„p vaĂąo
thĂŻĂ« kyĂŁ XVIII vaĂą XIX, sûÄ cĂș khñ hoĂĄa nöng nghiĂŻĂ„p vaĂą ûång duĂ„ng
kyĂ€ thuĂȘĂ„t cöng nghiĂŻĂ„p. NĂŻĂ«u 300 nĂčm trĂ»ĂșĂĄc, phĂȘĂŹn lĂșĂĄn dĂȘn söë
phaĂŁi baĂĄn mĂčĂ„t cho Ă ĂȘĂ«t, baĂĄn lĂ»ng cho trĂșĂąi, chĂł Ă ĂŻĂ kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c vûùa
Ă uĂŁ Ăčn thĂČ ngaĂąy nay, trong thĂŻĂ« giĂșĂĄi phaĂĄt triĂŻĂn, cuĂ€ng söë ngĂ»ĂșĂąi
Ă oĂĄ khöng phaĂŁi laĂąm viĂŻĂ„c trĂŻn caĂĄnh à öÏng. NhĂ»ng saĂŁn lĂ»ĂșĂ„ng
nöng nghiĂŻĂ„p thĂČ laĂ„i tĂčng lĂŻn gĂȘĂ«p ngaĂąn lĂȘĂŹn, Ă uĂŁ cung cĂȘĂ«p cho
möÄt lĂ»ĂșĂ„ng ngĂ»ĂșĂąi lĂșĂĄn hĂșn nhiĂŻĂŹu, vĂșĂĄi söë lĂ»ĂșĂ„ng lĂ»Ășng thûÄc ngaĂąy
caĂąng nhiĂŻĂŹu vaĂą chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng caĂąng cao.
BĂ»ĂșĂĄc tiĂŻĂ«n vĂŽ Ă aĂ„i thûå ba laĂą cuöÄc caĂĄch maĂ„ng cöng nghiĂŻĂ„p, sûÄ
liĂŻn minh giûÀa khoa hoĂ„c vaĂą kinh doanh Ă aĂ€ Ă Ă”nh nghĂŽa thĂŻĂ« giĂșĂĄi
hiïÄn à aÄi.
20
- 18. NhûÀng haĂąnh à öÄng saĂĄng taĂ„o phi thĂ»ĂșĂąng coĂĄ chuĂŁ à ñch ĂȘĂ«y Ă aĂ€
diïßn ra nhû thïë naùo? Chuång ta coå thïà mö taã theo nhiïÏu caåch,
nhĂ»ng trong bĂȘĂ«t cûå möÄt sûÄ saĂĄng taĂ„o coĂĄ chuĂŁ à ñch naĂąo cuĂ€ng coĂĄ
ba yïëu töë chñnh.
MöÄt laĂą: SaĂĄng taĂ„o laĂą sûÄ sĂčĂŠp xĂŻĂ«p laĂ„i nhûÀng gĂČ Ă ang töÏn taĂ„i.
âKhöng coĂĄ gĂČ mĂșĂĄi dĂ»ĂșĂĄi aĂĄnh mĂčĂ„t trĂșĂąiâ, theo Kinh CûÄu Ă»ĂșĂĄc. PhaĂĄt
minh ra nöng nghiĂŻĂ„p vaĂąo khoaĂŁng 7000 nĂčm trĂ»ĂșĂĄc Cöng nguyĂŻn
Ă aĂ€ lĂȘĂ«y nhûÀng gĂČ töÏn taĂ„i sĂčĂ©n trong thiĂŻn nhiĂŻn vaĂą sĂčĂŠp xĂŻĂ«p laĂ„i
Ă ĂŻĂ giuĂĄp chuĂĄng Ă aĂ„t nĂčng suĂȘĂ«t cao hĂșn möÄt caĂĄch Ă ĂȘĂŹy kĂ”ch tñnh.
CuöÄc caĂĄch maĂ„ng nöng nghiĂŻĂ„p sau nĂčm 1750 Ă aĂ€ sĂčĂŠp xĂŻĂ«p laĂ„i
caĂĄc yĂŻĂ«u töë saĂŁn xuĂȘĂ«t cöà xĂ»a vĂșĂĄi viĂŻĂ„c aĂĄp duĂ„ng phĂ»Ășng tiĂŻĂ„n vaĂą
maĂĄy moĂĄc. Cöng nghĂŻĂ„ sinh hoĂ„c ngaĂąy nay bĂčĂŠt chĂ»ĂșĂĄc nhûÀng gĂČ
tûÄ nhiĂŻn Ă ang laĂąm vaĂą tĂčng töëc hĂșn vĂșĂĄi nhûÀng trĂȘĂ„t tûÄ mĂșĂĄi. CaĂĄt
Ă aĂ€ töÏn taĂ„i tûù bao Ă ĂșĂąi nay, thûùa thaĂ€i vaĂą gĂȘĂŹn nhĂ» khöng coĂĄ giaĂĄ
trĂ” gĂČ; nhĂ»ng möÄt con microchip laĂąm tûù hĂșĂ„p chĂȘĂ«t silic Ă yöxyt
tûù caåt laÄi vö cuùng giaå trÔ.
ĂĂčĂ„c Ă iĂŻĂm thûå hai cuĂŁa sûÄ saĂĄng taĂ„o coĂĄ chuĂŁ à ñch laĂą noĂĄ tĂȘĂ„n
duĂ„ng sûåc bĂȘĂ„t tûù nhûÀng lûÄc lĂ»ĂșĂ„ng maĂ„nh meĂ€ nhĂȘĂ«t coĂĄ thĂŻĂ.
Thiïn nhiïn coå vö söë sûåc maÄnh, kïà caã tûù caåc giöëng loaùi à öÄng
vĂȘĂ„t vaĂą tûù nhûÀng lûÄc lĂ»ĂșĂ„ng vö tri (nhĂ» mĂȘy chĂčĂšng haĂ„n). NhĂ»ng
chĂł möÄt söë trong Ă oĂĄ thĂȘĂ„t sûÄ hûÀu ñch cho sûÄ saĂĄng taĂ„o. VaĂą trong
mößi loaĂ„i sûåc maĂ„nh, coĂĄ möÄt phĂȘĂŹn nhoĂŁ maĂ„nh meĂ€ hĂșn nhiĂŻĂŹu vaĂą
hûÀu ñch hĂșn nhiĂŻĂŹu so vĂșĂĄi söë coĂąn laĂ„i. Trong caĂĄc loaĂ„i cĂȘy, möÄt
söë loaĂ„i rau cuĂŁ coĂĄ dinh dĂ»ĂșĂ€ng nhiĂŻĂŹu nhĂȘĂ«t. Trong caĂĄc phĂ»Ășng
phaĂĄp tröÏng troĂ„t coĂĄ möÄt söë phĂ»Ășng phaĂĄp nöĂi tröÄi nhĂȘĂ«t. Trong
tĂȘĂ«t caĂŁ caĂĄc khu vûÄc saĂŁn xuĂȘĂ«t, möÄt söë nĂși coĂĄ à öÄ phĂČ nhiĂŻu maĂąu
mĂșĂ€ cao nhĂȘĂ«t.
SûÄ à öÄt phaĂĄ trong nĂčng suĂȘĂ«t diĂŻĂźn ra khi phĂ»Ășng phaĂĄp hiĂŻĂ„u
quaĂŁ nhĂȘĂ«t Ă ĂŻĂ laĂąm möÄt viĂŻĂ„c gĂČ Ă oĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c Ă ĂȘĂy bĂȘĂ„t cao hĂșn vaĂą xa
21
- 19. hĂșn nhĂșĂą quy mö, nguöÏn vöën, hay möÄt kyĂ€ thuĂȘĂ„t Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t naĂąo
Ă oĂĄ. SûÄ à öÄt phaĂĄ bĂȘĂ„t ra tûù tĂ» duy vaĂą thûã nghiĂŻĂ„m. LûÄc lĂ»ĂșĂ„ng
maĂ„nh meĂ€ nhĂȘĂ«t maĂą tĂ» duy coĂĄ thĂŻĂ thuĂĄc Ă ĂȘĂy chñnh laĂą baĂŁn thĂȘn
noĂĄ. NhûÀng gĂČ vĂŽ Ă aĂ„i Ă Ă»ĂșĂ„c taĂ„o ra khi yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng thuĂĄc Ă ĂȘĂy caĂŁ nhûÀng
sûåc maĂ„nh quyĂŻĂŹn nĂčng nhĂȘĂ«t lĂȘĂźn nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng khaĂĄc maĂ„nh
meĂ€ nhĂȘĂ«t.
DĂ»ĂșĂĄi Ă ĂȘy laĂą khña caĂ„nh thûå ba vaĂą laĂą khña caĂ„nh thuĂĄ vĂ” nhĂȘĂ«t
cuĂŁa sûÄ saĂĄng taĂ„o coĂĄ yĂĄ thûåc: SûÄ saĂĄng taĂ„o diĂŻĂźn ra khi yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng
vaĂą con ngĂ»ĂșĂąi gĂčĂ„p nhau. DĂŽ nhiĂŻn, nguyĂŻn liĂŻĂ„u thö cuĂŁa sûÄ
saĂĄng taĂ„o laĂą vĂȘĂ„t chĂȘĂ«t, nhûÀng thûå maĂą vuĂ€ truĂ„ Ă aĂ€ taĂ„o sĂčĂ©n cho
chuĂĄng ta. NhĂ»ng cöët loĂ€i cuĂŁa sûÄ saĂĄng taĂ„o khöng phaĂŁi laĂą vĂȘĂ„t
chĂȘĂ«t maĂą laĂą trñ tuĂŻĂ„.
YĂ tĂ»ĂșĂŁng vĂŻĂŹ microchip khöng phaĂŁi xuĂȘĂ«t phaĂĄt tûù nhûÀng troĂą
chĂși vĂșĂĄi caĂĄt trong sa maĂ„c maĂą tûù nhûÀng troĂą chĂși vĂșĂĄi caĂĄc yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng
liĂŻn quan. SûÄ saĂĄng taĂ„o Ă oĂąi hoĂŁi phaĂŁi coĂĄ yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng vaĂą con ngĂ»ĂșĂąi,
thĂ»ĂșĂąng laĂą mößi bĂŻn möÄt ñt â vaĂą khöng quaĂĄ nhiĂŻĂŹu. TĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng
à öÄt phaĂĄ khoa hoĂ„c vĂŽ Ă aĂ„i Ă ĂŻĂŹu coĂĄ thĂŻĂ truy ngĂ»ĂșĂ„c vĂŻĂŹ möÄt söë yĂĄ
tĂ»ĂșĂŁng saĂĄng taĂ„o Ă aĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c cĂȘn nhĂčĂŠc vaĂą sĂčĂŠp xĂŻĂ«p laĂ„i bĂșĂŁi möÄt ngĂ»ĂșĂąi
hay möÄt nhoĂĄm ngĂ»ĂșĂąi. TĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng phaĂĄt triĂŻĂn kinh tĂŻĂ« cuĂ€ng
phaĂĄt triĂŻĂn theo möÄt caĂĄch tĂ»Ășng tûÄ. LaĂąm möÄt viĂŻĂ„c gĂČ Ă oĂĄ theo
möÄt caĂĄch khaĂĄc, taĂ„o ra möÄt caĂĄi gĂČ mĂșĂĄi â tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng haĂąnh à öÄng
Ă oĂĄ Ă ĂŻĂŹu bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu tûù möÄt yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng. YĂ tĂ»ĂșĂŁng thĂ»ĂșĂąng bĂčĂŠt nguöÏn tûù
möÄt con ngĂ»ĂșĂąi, vaĂą Ă Ă»ĂșĂ„c caĂŁi tiĂŻĂ«n bĂșĂŁi möÄt nhoĂĄm ngĂ»ĂșĂąi.
NhûÀng saĂĄng taĂ„o trong kinh doanh coĂąn coĂĄ möÄt Ă ĂčĂ„c Ă iĂŻĂm
chung thûå tĂ»: NĂŻĂ«u noĂĄ coĂĄ thĂŻĂ töÏn taĂ„i, duĂą chĂł trong möÄt thĂșĂąi
gian, nghĂŽa laĂą möÄt sûÄ caĂĄch tĂȘn kinh doanh phaĂŁi nĂȘng cao giaĂĄ
trĂ” cho khaĂĄch haĂąng. NoĂĄ phaĂŁi cung cĂȘĂ«p möÄt caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ, Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c
nhiĂŻĂŹu hĂșn vaĂą töën keĂĄm ñt hĂșn â hoĂčĂ„c caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ töët hĂșn, hoĂčĂ„c caĂĄi
22
- 20. gĂČ Ă oĂĄ chi phñ thĂȘĂ«p hĂșn, hoĂčĂ„c caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ vûùa töët hĂșn vûùa chi phñ
thĂȘĂ«p hĂșn â cho nhûÀng khaĂĄch haĂąng seĂ€ traĂŁ tiĂŻĂŹn cho noĂĄ. Tuy
nhiĂŻn, viĂŻĂ„c cung cĂȘĂ«p moĂĄn haĂąng A, vĂșĂĄi chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng töët hĂșn vaĂą
chi phñ reĂŁ hĂșn moĂĄn haĂąng B, seĂ€ laĂą vö nghĂŽa nĂŻĂ«u khaĂĄch haĂąng
khöng cĂȘĂŹn Ă ĂŻĂ«n moĂĄn haĂąng B, hoĂčĂ„c nĂŻĂ«u coĂĄ nhûÀng biĂŻĂ„n phaĂĄp
khaĂĄc töët hĂșn nûÀa Ă ĂŻĂ nĂȘng cao chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng cuĂŁa moĂĄn haĂąng A.
CaĂŁ hai cuöÄc caĂĄch maĂ„ng nöng nghiĂŻĂ„p â cuöÄc caĂĄch maĂ„ng vaĂąo
khoaĂŁng nĂčm 7000 trĂ»ĂșĂĄc Cöng nguyĂŻn vaĂą cuöÄc caĂĄch maĂ„ng vaĂąo
khoaĂŁng nĂčm 1750-1850 sau Cöng nguyĂŻn â Ă ĂŻĂŹu cung cĂȘĂ«p
nhûÀng nguöÏn lĂ»Ășng thûÄc chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng cao hĂșn vĂșĂĄi chi phñ thĂȘĂ«p
hĂșn nhiĂŻĂŹu. BĂȘĂ«t cûå möÄt chiĂŻĂ«c xe naĂąo baĂ„n mua ngaĂąy nay cuĂ€ng
coĂĄ caĂĄi giaĂĄ chĂł bĂčçng möÄt phĂȘĂŹn nhoĂŁ cuĂŁa giaĂĄ mua möÄt chiĂŻĂ«c xe,
Ă aĂ€ Ă iĂŻĂŹu chĂłnh laĂ„m phaĂĄt tiĂŻĂŹn lĂ»Ășng, vaĂąo 50 nĂčm trĂ»ĂșĂĄc, nhĂ»ng
noĂĄ laĂ„i an toaĂąn hĂșn, tiĂŻĂ„n nghi hĂșn vaĂą Ă ĂȘĂŹy nhûÀng chûåc nĂčng mĂșĂĄi
vĂșĂĄi nhûÀng hĂŻĂ„ thöëng maĂ„nh hĂșn haĂąng trĂčm hoĂčĂ„c thĂȘĂ„m chñ haĂąng
ngaĂąn lĂȘĂŹn so vĂșĂĄi nhûÀng gĂČ töÏn taĂ„i trĂŻn caĂŁ haĂąnh tinh naĂąy vaĂąo
thĂșĂąi gian Ă oĂĄ. ChuĂĄng ta Ă Ă»ĂșĂ„c nhiĂŻĂŹu hĂșn rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu vaĂą mĂȘĂ«t ñt hĂșn
rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu.
SûÄ saĂĄng taĂ„o khöng phaĂŁi laĂą möÄt quaĂĄ trĂČnh huyĂŻĂŹn bñ, khöng
giĂșĂĄi haĂ„n cho nhûÀng thiĂŻn taĂąi khoa hoĂ„c, nhûÀng nhaĂą phaĂĄt minh
Ă iĂŻn khuĂąng hay nhûÀng doanh nhĂȘn vĂșĂĄi tĂȘĂŹm nhĂČn röÄng biĂŻĂ«t
hĂŻĂ«t moĂ„i thûå. SûÄ saĂĄng taĂ„o coĂĄ thĂŻĂ Ă Ă»ĂșĂ„c thiĂŻĂ«t kĂŻĂ« xĂȘy dûÄng, nĂŻĂ«u
baĂ„n hiĂŻĂu nhûÀng gĂČ coĂĄ thĂŻĂ Ă Ă»a Ă ĂŻĂ«n saĂĄng taĂ„o. Con ngĂ»ĂșĂąi vaĂą yĂĄ
tĂ»ĂșĂŁng Ă Ă»a Ă ĂŻĂ«n saĂĄng taĂ„o. NoĂĄ diĂŻĂźn ra theo nhûÀng caĂĄch coĂĄ thĂŻĂ
dûÄ Ă oaĂĄn vaĂą coĂĄ thĂŻĂ lĂčĂ„p laĂ„i. NĂŻĂ«u hiĂŻĂu roĂ€ Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ, chuĂĄng ta coĂĄ
thïà saång taÄo.
23
- 21. TrĂșĂŁ thaĂąnh möÄt con ngĂ»ĂșĂąi 80/20
NguyĂŻn lyĂĄ 80/20 cho pheĂĄp bĂȘĂ«t cûå ai coĂĄ tñnh quyĂŻĂ«t Ă oaĂĄn, coĂĄ
sûÄ nhanh nheĂ„n, hay coĂĄ quyĂŻĂ«t tĂȘm in dĂȘĂ«u chĂȘn mĂČnh lĂŻn thĂŻĂ«
giĂșĂĄi, coĂĄ thĂŻĂ trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt con ngĂ»ĂșĂąi 80/20. ĂĂŻĂ laĂąm nĂŻn möÄt
caĂĄi gĂČ mĂșĂĄi vaĂą Ă Ă»ĂșĂ„c Ă»a thñch, Ă ĂŻĂ caĂŁm thĂȘĂ«y baĂ„n Ă aĂ€ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt
caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ, Ă ĂŻĂ coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt vĂ” thĂŻĂ« vaĂą khaĂŁ nĂčng tûÄ do choĂ„n lûÄa
trong nhûÀng lĂŽnh vûÄc mĂșĂĄi, cuöën saĂĄch naĂąy giuĂĄp baĂ„n khaĂĄm phaĂĄ
khaĂŁ nĂčng caĂĄch maĂ„ng cuĂŁa mĂČnh.
24
- 22. 2SûÄ vĂ»Ășn lĂŻn cuĂŁa möÄt caĂĄ
nhĂȘn saĂĄng taĂ„o
âHaĂ€y cho töi möÄt Ă iĂŻĂm tûÄa vaĂą möÄt Ă oĂąn bĂȘĂy, töi
seĂ€ nĂȘng böĂng traĂĄi Ă ĂȘĂ«t lĂŻnâ.
Archimedes
T rĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘy thĂŻĂ« giĂșĂĄi chĂ»a bao giĂșĂą coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng âtraĂĄi
chñn saĂĄng taĂ„oâ nhiĂŻĂŹu nhĂ» luĂĄc naĂąy. DuĂą tiĂŻĂ«p tuĂ„c laĂąm
viĂŻĂ„c cho cöng ty hiĂŻĂ„n taĂ„i, duĂą bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu möÄt cöng ty mĂșĂĄi, hay duĂą
baĂ„n Ă ang dĂȘĂ«n thĂȘn vaĂąo möÄt cuöÄc-phiĂŻu-lĂ»u-möÄt-ngĂ»ĂșĂąi, baĂ„n
vĂȘĂźn coĂĄ thĂŻĂ taĂ„o ra nhûÀng gĂČ maĂą ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc mong muöën. VaĂą nĂŻĂ«u
laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ, baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ giaĂąnh Ă Ă»ĂșĂ„c quyĂŻĂŹn kiĂŻĂm soaĂĄt
Ă Ă”nh mĂŻĂ„nh cuĂŁa chñnh mĂČnh.
ThaĂĄch thûåc cuĂŁa baĂ„n laĂą phaĂŁi taĂ„o ra nhiĂŻĂŹu, nhiĂŻĂŹu hĂșn nûÀa â
nhiĂŻĂŹu hĂșn nhûÀng gĂČ baĂ„n Ă aĂ€ taĂ„o ra trĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘy vaĂą nhiĂŻĂŹu hĂșn
nhûÀng gĂČ baĂ„n nghĂŽ laĂą coĂĄ thĂŻĂ. CoĂĄ möÄt caĂĄch vö cuĂąng maĂ„nh meĂ€
25
- 23. coĂĄ thĂŻĂ giuĂĄp baĂ„n laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ. ĂĂŻĂ taĂ„o ra möÄt caĂĄi gĂČ mĂșĂĄi
vaĂą giaĂĄ trĂ”, baĂ„n phaĂŁi thĂŻĂ hiĂŻĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c tñnh caĂĄ nhĂȘn cuĂŁa mĂČnh vaĂą
phaĂŁi sûã duĂ„ng möÄt trong nhûÀng sûåc maĂ„nh quyĂŻĂŹn nĂčng nhĂȘĂ«t
thĂŻĂ« giĂșĂĄi, Ă oĂĄ laĂą nguyĂŻn lyĂĄ 80/20. BaĂ„n phaĂŁi trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt con
ngĂ»ĂșĂąi 80/20.
SûÄ vĂ»Ășn lĂŻn cuĂŁa möÄt caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o
Kinh doanh vaĂą xaĂ€ höÄi Ă ang chuyĂŻĂn mĂČnh theo sûÄ vĂ»Ășn lĂŻn
cuĂŁa caĂĄ nhĂȘn nhĂ» möÄt nguöÏn taĂąi saĂŁn vaĂą nguyĂŻn tĂčĂŠc töà chûåc cuĂŁa
cuöÄc söëng. ĂoĂĄ laĂą sûÄ vĂ»Ășn lĂŻn cuĂŁa nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20. ĂoĂĄ
laĂą cuöÄc caĂĄch maĂ„ng 80/20 â sûÄ thay thĂŻĂ« chuĂŁ nghĂŽa tĂ» baĂŁn bĂčçng
möÄt hĂČnh thûåc mĂșĂĄi thĂŻĂ« kyĂŁ XXI dûÄa trĂŻn nhûÀng caĂĄ nhĂȘn trĂŻn
nïÏn taãng à öÄi nhoåm.
NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi thĂŻĂ hiĂŻĂ„n tñnh caĂĄ
nhĂȘn cuĂŁa mĂČnh Ă ĂŻĂ taĂ„o ra nhûÀng gĂČ mĂșĂĄi meĂŁ vaĂą hûÀu ñch cho
ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc. HoĂ„ khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi maĂĄy moĂĄc tröng
nom nhûÀng gĂČ hiĂŻĂ„n taĂ„i, hay laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi xĂȘy dûÄng nĂŻn caĂĄc
cĂș chĂŻĂ« maĂą trong Ă oĂĄ, tĂȘĂ„p thĂŻĂ quan troĂ„ng hĂșn caĂĄ nhĂȘn.
NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi vaĂą à öÄi nhoĂĄm 80/20 rĂȘĂ«t linh à öÄng. SûÄ
trung thaĂąnh tiĂŻn quyĂŻĂ«t cuĂŁa hoĂ„ laĂą vĂșĂĄi baĂŁn thĂȘn vaĂą nhûÀng à öÄi
nhoĂĄm nhoĂŁ cuĂŁa hoĂ„ chûå khöng phaĂŁi möÄt thĂŻĂ chĂŻĂ«. HoĂ„ coĂĄ thĂŻĂ xĂȘy
dûÄng nĂŻn nhûÀng töà chûåc lĂșĂĄn vaĂą giaĂĄ trĂ”, nhĂ»ng hoĂ„ biĂŻĂ«t rĂčçng töĂ
chûåc Ă oĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c thaĂąnh lĂȘĂ„p nĂŻn daĂąnh cho nhûÀng caĂĄ nhĂȘn saĂĄng
taĂ„o chûå khöng phaĂŁi ngĂ»ĂșĂ„c laĂ„i. Töà chûåc laĂą phĂ»Ășng tiĂŻĂ„n chûå
khöng phaĂŁi chuĂŁ nhĂȘn. TrĂŻn hĂŻĂ«t, tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/
20 Ă ĂŻĂŹu laĂą nhûÀng caĂĄ nhĂȘn coĂĄ phong caĂĄch riĂŻng. VaĂą duĂą chĂł laĂą
nhûÀng caĂĄ nhĂȘn Ă Ășn leĂŁ nhĂ»ng hoĂ„ coĂĄ möÄt aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng vö cuĂąng
sĂȘu sĂčĂŠc.
26
- 24. Ai laĂą nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20?
NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 coĂĄ mĂčĂ„t trĂŻn khĂčĂŠp moĂ„i lĂŽnh vûÄc. HoĂ„
xuĂȘĂ«t hiĂŻĂ„n trĂŻn moĂ„i neĂŁo Ă Ă»ĂșĂąng cuöÄc söëng: chñnh trĂ”, kinh doanh,
cöng taĂĄc xaĂ€ höÄi, töà chûåc phi lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n, thĂŻĂ thao, giaĂŁi trñ, truyĂŻĂŹn
thöng.
Oprah Winfrey laĂą möÄt con ngĂ»ĂșĂąi 80/20. MöÄt söë con ngĂ»ĂșĂąi
80/20 khaĂĄc chĂčĂšng haĂ„n nhĂ»: Jeff Bezos, David Bowie, Richard
Branson, Warren Buffett, Jim Clark, Bill Clinton, Larry Ellison,
Bill Gates, John Grisham, Andy Grove, Tom Hanks, Robert
Johnson, Michael Jordan, Nelson Mandela, Ronald Reagan,
Steven Spielberg. VaĂąo thĂșĂąi Ă aĂ„i cuĂŁa baĂą, Florence Nightingale
cuĂ€ng laĂą möÄt con ngĂ»ĂșĂąi 80/20. VaĂą caĂŁ Christoforo Colombo,
Henry Ford, Isaac Newton, George Orwell, MeÄ Teresa, Sam
Walton cuĂ€ng vĂȘĂ„y.
TraĂĄi laĂ„i, tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă iĂŻĂŹu haĂąnh caĂĄc böÄ maĂĄy töà chûåc
trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi â quĂȘn à öÄi, nhaĂą nĂ»ĂșĂĄc, caĂĄc töà chûåc kinh doanh â
vaĂą thûùa hĂ»ĂșĂŁng nhûÀng böÄ maĂĄy Ă oĂĄ maĂą khöng taĂ„o ra hay thay
à öĂi chuĂĄng, thĂČ khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20. NhûÀng
ngĂ»ĂșĂąi thûùa kĂŻĂ« taĂąi saĂŁn maĂą khöng phaĂĄt triĂŻĂn chuĂĄng lĂŻn khöng
phaĂŁi laĂą nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20. NûÀ hoaĂąng Anh Elizabeth, vñ
duĂ„, khöng phaĂŁi laĂą möÄt con ngĂ»ĂșĂąi 80/20. Gerald Ford, Al Gore
hay George W. Bush cuĂ€ng khöng, mĂčĂ„c duĂą hoĂ„ rĂȘĂ«t nöĂi tiĂŻĂ«ng. HĂȘĂŹu
hĂŻĂ«t nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ quyĂŻĂŹn lûÄc nhĂ»ng khöng coĂĄ caĂĄ tñnh trĂŻn thĂŻĂ«
giĂșĂĄi naĂąy Ă ĂŻĂŹu khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20. QuyĂŻĂŹn lûÄc
cuĂŁa hoĂ„ nĂčçm ĂșĂŁ töà chûåc chûå khöng phaĂŁi con ngĂ»ĂșĂąi. HoĂ„ laĂą nhûÀng
thaĂąnh phĂȘĂŹn tinh hoa coĂĄ thĂŻĂ thay thĂŻĂ« chûå khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng
ngĂ»ĂșĂąi saĂĄng taĂ„o caĂĄ nhĂȘn.
NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 coĂĄ saĂĄng taĂ„o, vaĂą Ă oĂĄ chñnh laĂą lyĂĄ do.
Khöng phaĂŁi vĂČ hoĂ„ coĂĄ tĂ»ĂșĂĄc vĂ” hay vai troĂą chñnh thûåc â maĂą bĂșĂŁi
27
- 25. vĂČ nhûÀng gĂČ hoĂ„ laĂąm, vĂČ hoĂ„ laĂą nhûÀng caĂĄ nhĂȘn chûå khöng phaĂŁi
möÄt thaĂąnh phĂȘĂŹn trong möÄt guöÏng maĂĄy.
TĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng doanh nhĂȘn thaĂąnh cöng Ă ĂŻĂŹu laĂą nhûÀng con
ngĂ»ĂșĂąi 80/20. CaĂĄc doanh nhĂȘn sûã duĂ„ng tñnh caĂĄ nhĂȘn cuĂŁa hoĂ„
Ă ĂŻĂ taĂ„o ra nhûÀng gĂČ mĂșĂĄi meĂŁ, khaĂĄc laĂ„ vaĂą giaĂĄ trĂ”. NhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi
thuöÄc caĂĄc lĂŽnh vûÄc khaĂĄc cuĂ€ng laĂąm tĂ»Ășng tûÄ nhĂ» thĂŻĂ«: nghĂŻĂ„ sĂŽ,
nhaĂą khoa hoĂ„c, nhaĂą vĂčn, phoĂĄng viĂŻn, caĂĄc ngöi sao thĂŻĂ thao hay
maĂąn baĂ„c, nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi töà chûåc phong traĂąo. ChuĂĄng ta coĂĄ thĂŻĂ
nghĂŽ vĂŻĂŹ hoĂ„ nhĂ» nhûÀng doanh nhĂȘn trñ tuĂŻĂ„, doanh nhĂȘn xaĂ€ höÄi,
doanh nhĂȘn giaĂŁi trñ, doanh nhĂȘn thĂŻĂ thao. NhĂ»ng vĂŻĂŹ baĂŁn chĂȘĂ«t,
hai chûÀ âdoanh nhĂȘnâ vöën thuöÄc vĂŻĂŹ viĂŻĂ„c kinh doanh, vaĂą mĂșĂŁ
röÄng yå nghÎa cuãa chuång sang nhûÀng lÎnh vûÄc khaåc seÀ khöng
thoĂŁa Ă aĂĄng lĂčĂŠm.
Ngay caĂŁ trong kinh doanh, hai chûÀ âdoanh nhĂȘnâ cuĂ€ng gĂȘy
nhiĂŻĂŹu rĂčĂŠc röëi, bĂșĂŁi vĂČ sûÄ saĂĄng taĂ„o trong kinh doanh khöng chĂł
haĂ„n chĂŻĂ« ĂșĂŁ caĂĄc doanh nhĂȘn. NhiĂŻĂŹu nhaĂą quaĂŁn trĂ” trong nhûÀng
töà chûåc lĂșĂĄn taĂ„o ra nhûÀng giaĂĄ trĂ” khöĂng löÏ, vĂșĂĄi tĂ» caĂĄch caĂĄ nhĂȘn.
NhûÀng nhaĂą quaĂŁn trĂ” saĂĄng taĂ„o coĂĄ thĂŻĂ taĂ„o ra nhiĂŻĂŹu giaĂĄ trĂ” vĂșĂĄi tĂ»
caĂĄch caĂĄ nhĂȘn hĂșn nhiĂŻĂŹu doanh nhĂȘn coĂĄ thĂŻĂ laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c. MöÄt
trong nhûÀng thöng Ă iĂŻĂ„p ngĂȘĂŹm quan troĂ„ng cuĂŁa cuöën saĂĄch naĂąy
laĂą nhûÀng nhaĂą quaĂŁn trĂ” saĂĄng taĂ„o gĂȘĂŹn nhĂ» luön luön nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c
ñt hĂșn tûù töà chûåc cuĂŁa mĂČnh. VaĂą nhiĂŻĂ„m vuĂ„ cuĂŁa töi laĂą khuyĂŻĂ«n
khñch nhûÀng caĂĄ nhĂȘn nhĂ» thĂŻĂ« nĂčĂŠm bĂčĂŠt Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng giaĂĄ trĂ” lĂșĂĄn
maĂą hoĂ„ taĂ„o ra. VĂșĂĄi möÄt söë lĂ»ĂșĂ„ng naĂąo Ă oĂĄ caĂĄc nhaĂą quaĂŁn trĂ” saĂĄng
taĂ„o laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c Ă iĂŻĂŹu naĂąy, toaĂąn böÄ cĂș cĂȘĂ«u nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« seĂ€ à öÄt
nhiĂŻn thay à öĂi.
28
- 26. NhûÀng caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o
laĂąm thay à öĂi thĂŻĂ« giĂșĂĄi
John Maynard Keynes, coĂĄ leĂ€ laĂą nhaĂą kinh tĂŻĂ« vĂŽ Ă aĂ„i nhĂȘĂ«t cuĂŁa
thĂŻĂ« kyĂŁ XX, Ă aĂ€ thûùa nhĂȘĂ„n vai troĂą noĂąng cöët cuĂŁa nhûÀng caĂĄ nhĂȘn
saĂĄng taĂ„o vaĂą chuĂŁ nghĂŽa laĂ„c quan caĂĄ nhĂȘn trong viĂŻĂ„c taĂ„o ra sûÄ
phaĂĄt triĂŻĂn vaĂą caĂĄch maĂ„ng kinh tĂŻĂ«. Theo Keynes, keĂŁ thuĂą cuĂŁa sûÄ
phaĂĄt triĂŻĂn chñnh laĂą sûÄ thiĂŻĂ«u Ă ĂȘĂŹu tĂ» daĂąi haĂ„n. VĂČ con ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ
khaĂŁ nĂčng trĂșĂŁ nĂŻn chöëng à öëi vaĂą tĂ»Ășng lai laĂą khöng chĂčĂŠc chĂčĂŠn
nĂŻn hiĂŻĂ«m khi coĂĄ sûÄ Ă ĂȘĂŹu tĂ» Ă ĂȘĂŹy Ă uĂŁ. NĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« chĂł coĂĄ thĂŻĂ nhaĂŁy
voĂ„t khi coĂĄ nhûÀng nguyĂŻn nhĂȘn Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t â vñ duĂ„ nhĂ» doĂąng vaĂąng
traĂąn vaĂąo tûù TĂȘn ThĂŻĂ« giĂșĂĄi hay nhûÀng phaĂĄt minh Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t nhĂ»
maĂĄy hĂși nĂ»ĂșĂĄc â khi caĂĄc nhaĂą kinh doanh caĂĄ nhĂȘn bößng caĂŁm
thĂȘĂ«y tûÄ tin mĂșĂŁ röÄng möÄt caĂĄch bĂȘĂ«t thĂ»ĂșĂąng.
ChuĂĄng ta coĂĄ thĂŻĂ aĂĄp duĂ„ng quan Ă iĂŻĂm cuĂŁa Keynes röÄng hĂșn.
NhûÀng caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o Ă aĂ€ laĂąm thay à öĂi thĂŻĂ« giĂșĂĄi theo Ă uĂĄng
nghĂŽa Ă en. Christoforo Colombo khaĂĄm phaĂĄ ra chĂȘu MyĂ€, trûÄc
tiĂŻĂ«p vaĂą giaĂĄn tiĂŻĂ«p taĂ„o nĂŻn möÄt khöëi taĂąi saĂŁn khöĂng löÏ trao cho
caĂĄc nhaĂą cĂȘĂŹm quyĂŻĂŹn chĂȘu Ău trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi trong gĂȘĂŹn böën thĂŻĂ«
kyã. Caåc nhaù khoa hoÄc vÎ à aÄi, tûù Isaac Newton à ïën Charles
Darwin hay Albert Einstein, mĂșĂŁ röÄng vaĂą thay à öĂi chĂȘn trĂșĂąi tri
thûåc cuĂŁa chuĂĄng ta, nĂȘng cao caĂĄi nhĂČn cuĂŁa chuĂĄng ta vĂŻĂŹ vuĂ€ truĂ„
naĂąy vaĂą nhûÀng tiĂŻĂŹm nĂčng cuĂŁa noĂĄ. NhûÀng nhaĂą kinh doanh caĂĄ
nhĂȘn â nhĂ» Andrew Carnergie, Henry Ford, Bill Gates, Konosuke
Matsushita, Akio Morita, hay Sam Walton â Ă aĂ€ biĂŻĂ«n hoĂĄa caĂŁ möÄt
nĂŻĂŹn cöng nghiĂŻĂ„p. Con Ă Ă»ĂșĂąng naĂąy khaĂĄ gian nan vaĂą gai goĂĄc, khi
chuĂĄng ta loaĂ„ng choaĂ„ng tiĂŻĂ«n lĂŻn vĂșĂĄi sûÄ can Ă aĂŁm phi thĂ»ĂșĂąng cuĂŁa
nhûÀng caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o.
29
- 27. CaĂĄ nhĂȘn vaĂą nhûÀng nhoĂĄm nhoĂŁ cuĂŁa hoĂ„ chñnh laĂą nguöÏn lûÄc cuĂŁa
sûÄ phaĂĄt triĂŻĂn. Song Ă Ăčçng sau sûÄ nĂșĂŁ röÄ cuĂŁa nhûÀng caĂĄ nhĂȘn
thiĂŻn taĂąi chñnh laĂą hai Ă iĂŻĂŹu kiĂŻĂ„n töëi cĂȘĂŹn. MöÄt laĂą caĂĄi maĂą Keynes
goĂ„i laĂą âtinh thĂȘĂŹn à öÄng vĂȘĂ„tâ, caĂŁm giaĂĄc rĂčçng vuĂ€ truĂ„ naĂąy laĂą möÄt
sĂȘn chĂși tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi maĂą chuĂĄng ta chĂł vûùa mĂșĂĄi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu khaĂĄm
phaå. Hai laù sûÄ aåp duÄng röÄng raÀi möÄt tri thûåc khoa hoÄc: nguyïn
lyĂĄ 80/20.
NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi saĂĄng taĂ„o
vaĂą nguyĂŻn lyĂĄ 80/20
HaĂ€y nghĂŽ Ă ĂŻĂ«n haĂąng tyĂŁ ngĂ»ĂșĂąi trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi, ngaĂąy nay vaĂą
xuyĂŻn suöët lĂ”ch sûã. RöÏi haĂ€y nghĂŽ Ă ĂŻĂ«n möÄt söë ñt oĂŁi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi
coĂĄ aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng quan troĂ„ng Ă ĂŻĂ«n thĂŻĂ« giĂșĂĄi, nhûÀng nhaĂą tĂ» tĂ»ĂșĂŁng
lĂșĂĄn, nhûÀng laĂ€nh Ă aĂ„o tön giaĂĄo, nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄm phaĂĄ, nhûÀng
ngĂ»ĂșĂąi lñnh, nhûÀng nhaĂą khoa hoĂ„c, caĂĄc nhaĂą chñnh trĂ”, caĂĄc nghĂŻĂ„
sÎ⊠Cho duĂą chuĂĄng ta lĂȘĂ„p nĂŻn möÄt danh saĂĄch nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo Ă i
nûÀa, söë ngĂ»ĂșĂąi thĂȘĂ„t sûÄ coĂĄ aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng Ă aĂĄng kĂŻĂ Ă ĂŻĂ«n cuöÄc söëng
haĂąng ngaĂąy cuĂŁa chuĂĄng ta chĂł laĂą möÄt con söë rĂȘĂ«t nhoĂŁ so vĂșĂĄi haĂąng
tyĂŁ ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc.
CoĂĄ leĂ€ chĂ»a tĂșĂĄi 1% söë ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ aĂŁnh hĂ»ĂșĂŁng Ă ĂŻĂ«n hĂșn 99%
nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi. NhûÀng caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o naĂąy
Ă aĂ€ thay à öĂi tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng gĂČ xaĂŁy ra trĂ»ĂșĂĄc Ă oĂĄ vaĂą nhûÀng gĂČ hĂčĂšn
seÀ xaãy ra nïëu khöng coå hoÄ. HoÄ à aÀ laùm nhûÀng à iïÏu à oå khöng
phaĂŁi vĂșĂĄi tĂ» caĂĄch tĂȘĂ„p thĂŻĂ maĂą laĂą vĂșĂĄi tĂ» caĂĄch caĂĄ nhĂȘn: hoĂ„ coĂĄ
nhûÀng quan Ă iĂŻĂm âbĂȘĂ«t thĂ»ĂșĂąngâ, suy nghĂŽ âbĂȘĂ«t thĂ»ĂșĂąngâ vaĂą laĂąm
nhûÀng viĂŻĂ„c âbĂȘĂ«t thĂ»ĂșĂąngâ.
30
- 28. Coå phaãi möÄt höÄi à öÏng laÀnh à aÄo tön giaåo à aÀ nghÎ ra Thiïn
ChuĂĄa giaĂĄo hay HöÏi giaĂĄo? CoĂĄ phaĂŁi tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng nhaĂą laĂ€nh Ă aĂ„o
chĂȘu Ău Ă ĂŻĂŹu quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh taĂąi trĂșĂ„ cho möÄt chuyĂŻĂ«n haĂąnh trĂČnh
vĂ»ĂșĂ„t ĂaĂ„i TĂȘy dĂ»Ășng Ă i tĂČm vuĂąng Ă ĂȘĂ«t mĂșĂĄi? CoĂĄ phaĂŁi möÄt uĂŁy ban
caĂĄc nhaĂą khoa hoĂ„c Ă aĂ€ quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh rĂčçng traĂĄi Ă ĂȘĂ«t troĂąn chûå khöng
phaĂŁi deĂ„p, hay hoĂ„ Ă aĂ€ nghĂŽ ra Ă Ă”nh luĂȘĂ„t chuyĂŻĂn à öÄng cuĂŁa Newton,
thuyĂŻĂ«t tiĂŻĂ«n hoĂĄa cuĂŁa Darwin, hay thuyĂŻĂ«t tĂ»Ășng à öëi cuĂŁa Einstein?
Töi khöng nghĂŽ chuĂĄng ta coĂĄ thĂŻĂ hiĂŻĂu roĂ€ vĂŻĂŹ quaĂĄ trĂČnh saĂĄng
taĂ„o cuĂŁa möÄt con ngĂ»ĂșĂąi diĂŻĂźn ra nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo. Trong cuöën saĂĄch
naĂąy, töi trĂČnh baĂąy möÄt lyĂĄ thuyĂŻĂ«t mĂșĂĄi dûÄa trĂŻn nguyĂŻn lyĂĄ 80/
20. HiĂŻĂn nhiĂŻn nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi saĂĄng taĂ„o coĂĄ thĂŻĂ taĂ„o ra nhûÀng
giaĂĄ trĂ” nhiĂŻĂŹu hĂșn nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi trung bĂČnh gĂȘĂ«p nhiĂŻĂŹu lĂȘĂŹn. ToaĂĄn
hoĂ„c Ă Ăčçng sau nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 cho rĂčçng vĂșĂĄi thiĂŻĂu söë nhûÀng
con ngĂ»ĂșĂąi saĂĄng taĂ„o, mößi ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ thĂŻĂ taĂ„o ra nĂčng suĂȘĂ«t cao hĂșn
möÄt ngĂ»ĂșĂąi trong Ă a söë coĂąn laĂ„i ñt nhĂȘĂ«t laĂą 16 lĂȘĂŹn. Quan Ă iĂŻĂm naĂąy
phuĂą hĂșĂ„p vĂșĂĄi thûÄc tĂŻĂ«, nhĂ»ng laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ coĂĄ thĂŻĂ xaĂŁy ra
Ă Ă»ĂșĂ„c? SûÄ chĂŻnh lĂŻĂ„ch gĂȘĂ«p 16 lĂȘĂŹn coĂĄ Ă aĂĄng tin cĂȘĂ„y hay khöng?
ĂoĂĄ laĂą möÄt sûÄ khaĂĄc biĂŻĂ„t Ă ĂȘĂŹy kĂ”ch tñnh. Ngay caĂŁ nhûÀng thiĂŻn taĂąi
lößi laĂ„c nhĂȘĂ«t cuĂ€ng khöng thöng minh hĂșn ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc Ă ĂŻĂ«n mûåc
16 lĂȘĂŹn.
Töi nghĂŽ cĂȘu traĂŁ lĂșĂąi nĂčçm ĂșĂŁ giaĂŁ Ă Ă”nh sai lĂȘĂŹm cuĂŁa chuĂĄng ta khi
cho rĂčçng trñ thöng minh trûÄc tiĂŻĂ«p taĂ„o ra sûÄ hiĂŻĂu biĂŻĂ«t vaĂą giaĂĄ trĂ”.
Theo quan Ă iĂŻĂm cuĂŁa töi, taĂąi saĂŁn vaĂą sûÄ phöÏn vinh Ă Ă»ĂșĂ„c taĂ„o ra
bĂșĂŁi nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ sûÄ tĂ»Ășng taĂĄc vĂșĂĄi möÄt âböÄi söë saĂĄng taĂ„o
taĂąi saĂŁnâ coĂĄ thĂŻĂ böÄi nhĂȘn taĂĄc à öÄng cuĂŁa trñ thöng minh vaĂą nöß lûÄc
caĂĄ nhĂȘn. MĂčĂŠt xñch ĂșĂŁ Ă ĂȘy chñnh laĂą yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng, hay chñnh laĂą âböÄi
söë saĂĄng taĂ„o taĂąi saĂŁnâ maĂą töi muöën noĂĄi.
NhûÀng ngĂ»ĂșĂąi taĂ„o ra taĂąi saĂŁn khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng nguöÏn giaĂĄ
trĂ” tuyĂŻĂ„t à öëi; coĂĄ nhûÀng thûå coĂąn cĂș baĂŁn hĂșn thĂŻĂ« nûÀa. ChuĂĄng ta
31
- 29. giöëng nhĂ» nhûÀng con caĂĄ giûÀa Ă aĂ„i dĂ»Ășng, möÄt phĂȘĂŹn cuĂŁa möÄt
dĂȘy chuyĂŻĂŹn hĂȘĂ«p thu vaĂą taĂ„o ra cuöÄc söëng, sûã duĂ„ng möÄt thûå giaĂĄ
trĂ” nhĂȘĂ«t vuĂ€ truĂ„ naĂąy â yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng. TĂȘĂ«t caĂŁ moĂ„i yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng Ă ĂŻĂŹu cĂȘĂŹn phaĂŁi
Ă Ă»ĂșĂ„c hoĂĄa thĂȘn vaĂąo saĂŁn phĂȘĂm vaĂą dĂ”ch vuĂ„. ChĂł coĂĄ nhûÀng caĂĄ
nhĂȘn vaĂą nhûÀng nhoĂĄm nhoĂŁ mĂșĂĄi coĂĄ thĂŻĂ taĂ„o ra, xem troĂ„ng, phaĂĄt
triĂŻĂn vaĂą hoĂĄa thĂȘn caĂĄc yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng vaĂąo thûÄc tĂŻĂ« kinh doanh. Sûåc
maĂ„nh maĂą con ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c xuĂȘĂ«t phaĂĄt chuĂŁ yĂŻĂ«u tûù yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng vaĂą
tûù viĂŻĂ„c hoĂ„ sûã duĂ„ng caĂĄc yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng Ă oĂĄ nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo. ĂiĂŻĂŹu naĂąy rĂȘĂ«t
quan troĂ„ng vĂČ chuĂĄng ta chĂł mĂșĂĄi bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu hiĂŻĂu Ă Ă»ĂșĂ„c yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng
quan troÄng à ïën mûåc naùo, laùm thïë naùo à ïà lûÄa choÄn giûÀa nhûÀng
yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng maĂ„nh meĂ€ vaĂą nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng vuĂ„n vĂčĂ„t, laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ
kĂŻĂ«t hĂșĂ„p vaĂą thuĂĄc Ă ĂȘĂy yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng, vaĂą laĂąm thĂŻĂ« naĂąo tiĂŻĂŹm nĂčng cuĂŁa
chuĂĄng coĂĄ thĂŻĂ Ă Ă»ĂșĂ„c giaĂŁi phoĂĄng vaĂą höÏi phuĂ„c töët nhĂȘĂ«t.
NhĂ» chuĂĄng ta Ă aĂ€ thĂȘĂ«y trong ChĂ»Ășng 1, nguyĂŻn lyĂĄ 80/20
cho chuĂĄng ta biĂŻĂ«t coĂĄ möÄt söë yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng coĂĄ sûåc maĂ„nh Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t
hĂșn nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng khaĂĄc. Albert Einstein nghĂŽ ra thuyĂŻĂ«t tĂ»Ășng
à öëi khöng chĂł vĂČ Ă¶ng laĂą möÄt thiĂŻn taĂąi maĂą coĂąn vĂČ Ă¶ng Ă aĂ€
nghiĂŻĂŹn ngĂȘĂźm nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t xuĂȘĂ«t phaĂĄt tûù vĂȘĂ„t lyĂĄ
lĂ»ĂșĂ„ng tûã. Ăng biĂŻĂ«t nĂŻn lûÄa choĂ„n vaĂą Ă aĂąo sĂȘu nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng
naùo cuÀng nhû laùm thïë naùo à ïà à em à ïën cho chuång nhûÀng sûåc
bĂȘĂ„t maĂ„nh meĂ€.
DuĂą vĂȘĂźn mang tñnh caĂĄ nhĂȘn vaĂą tñnh caĂŁm hûång nhĂ»ng sûÄ
saĂĄng taĂ„o cuĂŁa con ngĂ»ĂșĂąi vĂȘĂźn tuĂȘn theo möÄt khuön mĂȘĂźu nhĂȘĂ«t
Ă Ă”nh. Khuön mĂȘĂźu Ă oĂĄ coĂĄ thĂŻĂ Ă Ă»ĂșĂ„c mö taĂŁ bĂčçng nguyĂŻn lyĂĄ 80/
20. Bñ quyĂŻĂ«t chñnh laĂą haĂ€y nhĂČn âbĂŻn dĂ»ĂșĂĄiâ hay âbĂŻn trĂŻnâ baĂŁn
chĂȘĂ«t âtrung bĂČnhâ cuĂŁa thûÄc tĂŻĂ« vaĂą nhĂȘĂ„n Ă Ă”nh möÄt söë ñt sûåc
maĂ„nh thĂȘĂ„t sûÄ maĂ„nh meĂ€ vaĂą nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng Ă Ăčçng sau sûÄ thaĂąnh
cöng â Ă ĂŻĂ tĂȘĂ„p trung vaĂąo âsöë ñt quan troĂ„ngâ chûå khöng phaĂŁi âsöë
nhiĂŻĂŹu vĂčĂ„t vaĂ€nhâ.
32
- 30. BaĂŁn thĂȘn sûÄ saĂĄng taĂ„o khöng thĂŻĂ Ă Ă»ĂșĂ„c Ă uĂĄc kĂŻĂ«t laĂ„i nhĂ» cöng
thûåc nĂȘĂ«u möÄt moĂĄn Ăčn. SûÄ hiĂŻĂu biĂŻĂ«t vaĂą kiĂŻĂ«n thûåc cuĂŁa mößi caĂĄ
nhĂȘn luön luön laĂą Ă iĂŻĂŹu thiĂŻĂ«t yĂŻĂ«u. Song nhûÀng ai coĂĄ kiĂŻĂ«n thûåc
sĂȘu sĂčĂŠc hay baĂŁn nĂčng tuyĂŻĂ„t vĂșĂąi vĂŻĂŹ möÄt lĂŽnh vûÄc Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t coĂĄ thĂŻĂ
thuĂĄc Ă ĂȘĂy quaĂĄ trĂČnh saĂĄng taĂ„o naĂąy vaĂą tûÄ tin hĂșn vĂșĂĄi möÄt kĂŻĂ«t quaĂŁ
tñch cûÄc, bĂčçng caĂĄch sûã duĂ„ng nguyĂŻn lyĂĄ 80/20. HiĂŻĂu biĂŻĂ«t vĂŻĂŹ
nguyĂŻn tĂčĂŠc naĂąy cho pheĂĄp con ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ thĂŻĂ saĂĄng taĂ„o nhiĂŻĂŹu
hĂșn, nhanh hĂșn, vaĂą gĂčĂ„p phaĂŁi ñt ngoĂ€ cuĂ„t hĂșn. Töi thĂȘĂ„t sûÄ hy
voĂ„ng rĂčçng möÄt khi sûåc maĂ„nh cuĂŁa nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 Ă Ă»ĂșĂ„c hiĂŻĂu
roĂ€, nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi seĂ€ coĂĄ thĂŻĂ tiĂŻĂ«n lĂŻn phña trĂ»ĂșĂĄc vĂșĂĄi nöß lûÄc taĂ„o ra
möÄt caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ mĂșĂĄi meĂŁ vaĂą giaĂĄ trĂ”. ThĂŻĂ« giĂșĂĄi khöng bao giĂșĂą coĂĄ thĂŻĂ
coĂĄ quaĂĄ nhiĂŻĂŹu con ngĂ»ĂșĂąi 80/20.
NhûÀng kinh nghiïÄm saång taÄo cuãa riïng töi thuöÄc lÎnh vûÄc
kinh doanh. HĂȘĂŹu hĂŻĂ«t nhûÀng trĂ»ĂșĂąng hĂșĂ„p vñ duĂ„ cuĂŁa töi noĂĄi vĂŻĂŹ
nhûÀng nhaĂą saĂĄng taĂ„o trong kinh doanh. ChĂčĂŠc chĂčĂŠn baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ
sûã duÄng cuöën saåch naùy à ïà giuåp baÄn taÄo nïn möÄt cuöÄc phiïu
lĂ»u kinh doanh mĂșĂĄi, nhĂ»ng nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 coĂĄ thĂŻĂ aĂĄp duĂ„ng
cho tĂȘĂ«t caĂŁ moĂ„i lĂŽnh vûÄc.
CaĂĄ nhĂȘn vaĂą nhûÀng guöÏng maĂĄy
MöÄt möëi quan hĂŻĂ„ cuöëi cuĂąng vaĂą rĂȘĂ«t quan troĂ„ng giûÀa nguyĂŻn
lyĂĄ 80/20 vĂșĂĄi nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi saĂĄng taĂ„o laĂą khuynh hĂ»ĂșĂĄng gĂȘĂŹn
Ă ĂȘy thiĂŻn vĂŻĂŹ caĂĄ nhĂȘn hĂșn laĂą nhûÀng guöÏng maĂĄy, thiĂŻn vĂŻĂŹ nhûÀng
con ngĂ»ĂșĂąi saĂĄng taĂ„o hĂșn laĂą nhûÀng töà chûåc thuöÄc vĂŻĂŹ ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc.
DuĂą khöng phaĂŁi moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi Ă ĂŻĂŹu à öÏng yĂĄ, vaĂą coĂĄ veĂŁ nhĂ» Ă ĂȘy laĂą möÄt
sûÄ khĂčĂšng Ă Ă”nh laĂ„ luĂąng, nhĂ»ng töi tin rĂčçng chuĂĄng ta Ă ang söëng
trong möÄt thĂŻĂ« giĂșĂĄi maĂą caĂąng ngaĂąy caĂąng thiĂŻn vĂŻĂŹ caĂĄc caĂĄ nhĂȘn.
33
- 31. CaĂĄ nhĂȘn, töi muöën noĂĄi, laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi taĂ„o ra taĂąi saĂŁn vaĂą sûÄ
thĂ”nh vĂ»ĂșĂ„ng. NhĂ»ng ngĂ»ĂșĂąi ta thĂ»ĂșĂąng khöng coĂĄ caĂŁm giaĂĄc nhĂ»
thĂŻĂ«. NĂŻĂ«u chuĂĄng ta Ă Ă»ĂșĂ„c hoĂŁi: âĂiĂŻĂŹu gĂČ thuĂĄc Ă ĂȘĂy nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« phaĂĄt
triĂŻĂn?â hay âCaĂĄi gĂČ taĂ„o ra sûÄ phöÏn vinh?â, hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi seĂ€
traĂŁ lĂșĂąi laĂą: ânhûÀng cöng ty lĂșĂĄnâ, âthĂ” trĂ»ĂșĂąng chûång khoaĂĄnâ, âvöënâ,
âchñnh phuĂŁâ hay coĂĄ thĂŻĂ laĂą ânhûÀng töà chûåc tĂČnh nguyĂŻĂ„nâ. RĂȘĂ«t ñt
ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ thĂŻĂ Ă Ă»a ra cĂȘu traĂŁ lĂșĂąi ânhûÀng caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„oâ.
NĂŻĂ«u chuĂĄng ta quay ngĂ»ĂșĂ„c cĂȘu hoĂŁi laĂ„i: âSûÄ phöÏn vinh Ă Ă»ĂșĂ„c
tñch luĂ€y tûù Ă ĂȘu?â, hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t caĂĄc nhaĂą quan saĂĄt seĂ€ chĂł vaĂąo nhûÀng
giaĂĄ trĂ” thĂ” trĂ»ĂșĂąng choĂĄi loĂĄa Ă ĂčĂ„t trĂŻn nhûÀng tĂȘĂ„p Ă oaĂąn lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t
cuĂŁa chuĂĄng ta. NhĂ» töi Ă aĂ€ viĂŻĂ«t, bĂȘĂ«t chĂȘĂ«p sûÄ suĂ„p à öà cuĂŁa möÄt söë
cöng nghĂŻĂ„ vaĂą hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t nhûÀng cöà phiĂŻĂ«u Internet, Microsoft vĂȘĂźn
coĂĄ giaĂĄ trĂ” 286 tyĂŁ à öla. NhûÀng tĂȘĂ„p Ă oaĂąn haĂąng Ă ĂȘĂŹu cuĂŁa chuĂĄng
ta chĂ»a bao giĂșĂą Ă aĂ„t giaĂĄ trĂ” cao hĂșn hiĂŻĂ„n nay, vaĂą bĂȘĂ«t chĂȘĂ«p möÄt
söë thoaĂĄi traĂąo gĂȘĂŹn Ă ĂȘy, hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t caĂĄc thĂ” trĂ»ĂșĂąng chûång khoaĂĄn
trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi vĂȘĂźn cao hĂșn so vĂșĂĄi 5 nĂčm vĂŻĂŹ trĂ»ĂșĂĄc, vaĂą nhiĂŻĂŹu lĂȘĂŹn
hoĂ„ Ă aĂ„t mûåc cao hĂșn caĂŁ 30 nĂčm vĂŻĂŹ trĂ»ĂșĂĄc hay thĂȘĂ„m chñ laĂą cao
nhĂȘĂ«t tûù trĂ»ĂșĂĄc Ă ĂŻĂ«n nay. VaĂą trong mößi thĂ” trĂ»ĂșĂąng, giaĂĄ trĂ” Ă Ă»ĂșĂ„c
tĂȘĂ„p trung vaĂąo ngaĂąy caĂąng ñt chûång khoaĂĄn. NhûÀng doanh nghiĂŻĂ„p
lĂșĂĄn laĂą nĂși tĂȘĂ„p trung giaĂĄ trĂ”. Trong mößi lĂŽnh vûÄc Ă ĂŻĂŹu coĂĄ khoaĂŁn
hai hoĂčĂ„c ba âsiĂŻu tĂȘĂ„p Ă oaĂąnâ Ă iĂŻĂŹu khiĂŻĂn phĂȘĂŹn lĂșĂĄn thĂ” trĂ»ĂșĂąng.
Trong nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« toaĂąn cĂȘĂŹu, khi nhûÀng con caĂĄ lĂșĂĄn ngaĂąy caĂąng
lĂșĂĄn hĂșn vaĂą thu huĂĄt hĂŻĂ«t cuĂŁa caĂŁi taĂąi saĂŁn, Ă ĂȘu laĂą nĂși cho nhûÀng
caĂĄ nhĂȘn? Mößi caĂĄ nhĂȘn phaĂŁi biĂŻĂ«t tñch hĂșĂ„p vaĂąo nhûÀng töà chûåc
maĂ„nh meĂ€, caĂŁ trong cöng viĂŻĂ„c lĂȘĂźn trong cuöÄc söëng haĂąng ngaĂąy.
Coå phaãi thïë khöng? Coå caåch naùo khaåc à ïà diïßn dÔch nhûÀng
gĂČ Ă ang xaĂŁy ra?
34
- 32. CaĂĄ nhĂȘn: sûåc maĂ„nh huyĂŻĂŹn bñ vö hĂČnh
Ă Ăčçng sau sûÄ phaĂĄt triĂŻĂn
HaĂ€y xem nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« phaĂĄt triĂŻĂn nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo. CoĂĄ phaĂŁi noĂĄ
phaĂĄt triĂŻĂn nhĂșĂą nhûÀng cöng ty lĂșĂĄn diĂŻĂźu haĂąnh tiĂŻĂ«n lĂŻn phña
trĂ»ĂșĂĄc, hay nhĂșĂą nhûÀng cöng ty nhoĂŁ vĂ»Ășn lĂŻn tûù con söë 0 Ă ĂŻĂ trĂșĂŁ
thaĂąnh nhûÀng cöng ty lĂșĂĄn? CĂȘu traĂŁ lĂșĂąi laĂą roĂ€ raĂąng. NghiĂŻn cûåu
cuĂŁa Hewlett-Packard vaĂą UĂy ban ChiĂŻĂ«n lĂ»ĂșĂ„c TĂȘĂ„p Ă oaĂąn cho thĂȘĂ«y
khi caĂĄc cöng ty bĂ»ĂșĂĄc vaĂąo danh saĂĄch Fortune 50 â danh saĂĄch
50 tĂȘĂ„p Ă oaĂąn lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t nĂ»ĂșĂĄc MyĂ€ â töëc à öÄ phaĂĄt triĂŻĂn cuĂŁa hoĂ„ chĂȘĂ„m
laĂ„i tûù 9-29% möÄt nĂčm cho Ă ĂŻĂ«n 3-4%. XeĂĄt vĂŻĂŹ daĂąi haĂ„n, 91% söë
cöng ty Ă uĂŁ lĂșĂĄn Ă ĂŻĂ bĂ»ĂșĂĄc vaĂąo danh saĂĄch Fortune 50 sau Ă oĂĄ Ă ĂŻĂŹu
chĂȘĂ„m laĂ„i vaĂą khöng bao giĂșĂą coĂĄ thĂŻĂ phaĂĄt triĂŻĂn möÄt caĂĄch Ă aĂĄng kĂŻĂ
nûÀa bĂȘĂ«t chĂȘĂ«p moĂ„i nöß lûÄc. SaĂĄp nhĂȘĂ„p chñnh laĂą bĂčçng chûång cho
thĂȘĂ«y nhûÀng doanh nghiĂŻĂ„p lĂșĂĄn khöng coĂĄ khaĂŁ nĂčng phaĂĄt triĂŻĂn,
chûå khöng phaĂŁi ngĂ»ĂșĂ„c laĂ„i: CaĂĄc cöng ty khöĂng löÏ phaĂŁi tĂčng
doanh thu bĂčçng caĂĄch saĂĄp nhĂȘĂ„p bĂșĂŁi vĂČ hoĂ„ khöng thĂŻĂ tûÄ phaĂĄt
triĂŻĂn hĂșn Ă Ă»ĂșĂ„c.
NĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« phaĂĄt triĂŻĂn vĂČ nhûÀng cöng ty nhoĂŁ phaĂĄt triĂŻĂn.
ĂĂčçng sau sûÄ thaĂąnh cöng cuĂŁa mößi cöng ty nhoĂŁ chñnh laĂą caĂĄ
nhĂȘn hay nhûÀng nhoĂĄm caĂĄ nhĂȘn. CaĂĄ nhĂȘn chñnh laĂą trung tĂȘm
sûÄ phaĂĄt triĂŻĂn cuĂŁa caĂĄc cöng ty nhoĂŁ. NhĂ»ng hĂșn thĂŻĂ« nûÀa: NgaĂąy
nay, caĂĄ nhĂȘn thĂ»ĂșĂąng cuĂ€ng laĂą trung tĂȘm sûÄ phaĂĄt triĂŻĂn cuĂŁa
nhûÀng cöng ty lĂșĂĄn.
Microsoft, möÄt cöng ty maĂą 30 nĂčm trĂ»ĂșĂĄc chĂ»a tûùng töÏn taĂ„i,
laĂą möÄt vñ duĂ„. Hai mĂ»Ăși nĂčm trĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘy, giaĂĄ trĂ” cuĂŁa cöng ty naĂąy
35
- 33. hĂȘĂŹu nhĂ» chĂł laĂą con söë 0 so vĂșĂĄi ngaĂąy nay, 286 tyĂŁ à öla. LiĂŻĂ„u
Microsoft laĂą bĂčçng chûång cho quyĂŻĂŹn baĂĄ chuĂŁ tĂȘĂ„p Ă oaĂąn hay cho
sûåc maĂ„nh cuĂŁa caĂĄ nhĂȘn?
Microsoft tröng nhĂ» möÄt siĂŻu tĂȘĂ„p Ă oaĂąn. Cöng ty naĂąy nöĂi
tiĂŻĂ«ng trĂŻn thĂ” trĂ»ĂșĂąng chûång khoaĂĄn vaĂą suöët möÄt thĂșĂąi gian daĂąi,
Ă oĂĄ laĂą cöng ty giaĂĄ trĂ” nhĂȘĂ«t trĂŻn toaĂąn thĂŻĂ« giĂșĂĄi. NhĂ»ng Ă oĂĄ khöng
phaĂŁi laĂą möÄt tĂȘĂ„p Ă oaĂąn lĂșĂĄn Ă iĂŻĂn hĂČnh cuĂŁa thĂŻĂ« kyĂŁ XX. TaĂ„i Microsoft,
khöng hĂŻĂŹ coĂĄ sûÄ chia seĂŁ quyĂŻĂŹn sĂșĂŁ hûÀu kiĂŻĂm soaĂĄt, dĂȘĂ«u hiĂŻĂ„u cuĂŁa
chuĂŁ nghĂŽa tĂ» baĂŁn quaĂŁn trĂ”. ChuĂŁ tĂ”ch cöng ty naĂąy, Bill Gates, sĂșĂŁ
hûÀu 12,3%, caĂĄc giaĂĄm à öëc khaĂĄc sĂșĂŁ hûÀu 5%, vaĂą caĂĄc nhĂȘn viĂŻn
cuĂŁa hoĂ„ sĂșĂŁ hûÀu hĂșn möÄt phĂȘĂŹn ba. Microsoft Ă Ă»ĂșĂ„c saĂĄng lĂȘĂ„p bĂșĂŁi
möÄt söë ñt nhûÀng caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o vaĂą hoaĂ„t à öÄng phĂȘĂŹn lĂșĂĄn vĂČ
lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n cuĂŁa hoĂ„. NoĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c Ă Ă»a lĂŻn thĂ” trĂ»ĂșĂąng chûång khoaĂĄn
khöng phaĂŁi vĂČ Microsoft cĂȘĂŹn vöën hoaĂ„t à öÄng maĂą bĂșĂŁi vĂČ con
Ă Ă»ĂșĂąng Ă oĂĄ seĂ€ giuĂĄp Bill Gates vaĂą nhûÀng nhaĂą saĂĄng lĂȘĂ„p khaĂĄc trĂșĂŁ
nĂŻn giaĂąu coĂĄ hĂșn nhûÀng con Ă Ă»ĂșĂąng khaĂĄc.
Trong maĂ„ng lĂ»ĂșĂĄi toaĂąn cĂȘĂŹu, Warren Buffett laĂą nhĂȘn vĂȘĂ„t thûå
hai sau Bill Gates. Buffett quaĂŁn lyĂĄ möÄt tĂȘĂ„p Ă oaĂąn thaĂąnh cöng
nhĂȘĂ«t vaĂą lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t nĂ»ĂșĂĄc MyĂ€. Tuy nhiĂŻn, öng chĂł coĂĄ möÄt vĂčn
phoĂąng nhoĂŁ xñu vĂșĂĄi möÄt nhuĂĄm nhĂȘn viĂŻn vaĂą rĂȘĂ«t ñt viĂŻĂ„c laĂąm.
âTriĂŻĂ«t lyĂĄ Ă ĂȘĂŹu tĂ» cuĂŁa chuĂĄng töiâ, öng noĂĄi, ânhûÀng ranh giĂșĂĄi cuĂŁa
sûÄ mĂș maĂąngâ. LaĂąm thĂŻĂ« naĂąo chĂł coĂĄ möÄt ngĂ»ĂșĂąi, Ă Ă»ĂșĂ„c höß trĂșĂ„ bĂșĂŁi
möÄt nhoĂĄm ñt oĂŁi, laĂ„i coĂĄ thĂŻĂ taĂ„o nĂŻn möÄt taĂąi saĂŁn lĂșĂĄn nhĂ» thĂŻĂ«?
ChuyĂŻĂ„n gĂČ Ă ang xaĂŁy ra ĂșĂŁ Ă ĂȘy vĂȘĂ„y?
ChuĂĄng ta khöng nhĂȘĂ„n ra rĂčçng caĂĄch thûåc phaĂĄt sinh taĂąi saĂŁn
Ă aĂ€ thay à öĂi gĂȘĂŹn nhĂ» hoaĂąn toaĂąn trong 50 nĂčm qua vaĂą vĂșĂĄi töëc
à öÄ ngaĂąy caĂąng tĂčng trong hai thĂȘĂ„p niĂŻn qua. TrĂ»ĂșĂĄc kia, caĂĄc
cöng ty tĂȘĂ„p Ă oaĂąn tûùng laĂą nhûÀng cöng cuĂ„ tĂȘĂ„p thĂŻĂ, khi hĂŻĂ„ thöëng
36
- 34. naĂąy taĂ„o ra taĂąi saĂŁn vaĂą caĂĄc nhaĂą quaĂŁn trĂ” caĂĄ nhĂȘn coĂĄ thĂŻĂ thay thĂŻĂ«
cho nhau vaĂą coĂĄ thĂŻĂ bĂ” loaĂ„i boĂŁ. NgaĂąy nay, caĂĄc cöng ty tĂȘĂ„p Ă oaĂąn
laĂą nhûÀng cöng cuĂ„ caĂĄ nhĂȘn, Ă Ă»ĂșĂ„c caĂĄ nhĂȘn sûã duĂ„ng cho muĂ„c
à ñch riĂŻng cuĂŁa hoĂ„. NhûÀng hĂŻĂ„ thöëng naĂąy giĂșĂą Ă ĂȘy Ă aĂ€ coĂĄ thĂŻĂ thay
thĂŻĂ« Ă Ă»ĂșĂ„c; thaĂąnh phĂȘĂŹn duy nhĂȘĂ«t khöng thĂŻĂ loaĂ„i boĂŁ chñnh laĂą caĂĄ
nhĂȘn ngĂ»ĂșĂąi taĂ„o ra taĂąi saĂŁn cuĂąng möÄt à öÄi nhoĂĄm nhoĂŁ cuĂŁa hoĂ„.
CaĂĄ nhĂȘn vaĂą nhoĂĄm nhoĂŁ
MöÄt caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o cĂȘĂŹn phaĂŁi coĂĄ möÄt nhoĂĄm nhoĂŁ, duĂą nhoĂĄm
naĂąy chĂł khoaĂŁng tûù hai Ă ĂŻĂ«n ba ngĂ»ĂșĂąi. VaĂąo nĂčm 2001, cöng ty
tĂ» vĂȘĂ«n Accenture Ă aĂ€ thûÄc hiĂŻĂ„n möÄt cuöÄc khaĂŁo saĂĄt lĂșĂĄn vĂŻĂŹ chuĂŁ
Ă ĂŻĂŹ quaĂŁn trĂ” doanh nghiĂŻĂ„p trĂŻn gĂȘĂŹn 1000 quaĂŁn trĂ” viĂŻn. CuöÄc
nghiĂŻn cûåu naĂąy kĂŻĂ«t luĂȘĂ„n rĂčçng hĂČnh aĂŁnh thĂ»ĂșĂąng thĂȘĂ«y cuĂŁa möÄt
doanh nhĂȘn cö Ă Ășn chĂł laĂą tĂ»ĂșĂŁng tĂ»ĂșĂ„ng: âQuaĂŁn trĂ” kinh doanh
khöng phaĂŁi laĂą möÄt cuöÄc theo Ă uöĂi Ă Ășn à öÄc maĂą laĂą sûÄ kĂŻĂ«t hĂșĂ„p
chĂčĂ„t cheĂ€ nhûÀng gĂČ coĂĄ tĂȘĂŹm quan troĂ„ng Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t vĂșĂĄi mößi quöëc gia
hay töà chûåc, bĂȘĂ«t kĂŻĂ quy mö kñch thĂ»ĂșĂĄc ra saoâ.
PhaĂĄt hiĂŻĂ„n cuĂŁa cöng ty Accenture cöÄng hĂ»ĂșĂŁng vĂșĂĄi kinh nghiĂŻĂ„m
cuĂŁa nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 maĂą chuĂĄng ta seĂ€ gĂčĂ„p trong suöët
cuöën saĂĄch naĂąy. NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 naĂąy coĂĄ khöng gian
riïng cuãa hoÄ, nhûng hoÄ khöng hïÏ cö à öÄc. HoÄ luön coå möÄt
nhoĂĄm nhoĂŁ caĂĄc à öëi taĂĄc hay nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi höß trĂșĂ„. MöÄt trong
nhûÀng dĂȘĂ«u hiĂŻĂ„u Ă ĂčĂ„c trĂ»ng cuĂŁa nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 laĂą sûÄ
tĂȘĂ„p trung vaĂąo nhûÀng Ă iĂŻĂm maĂ„nh vaĂą yĂĄ thûåc Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng yĂŻĂ«u
Ă iĂŻĂm cuĂŁa mĂČnh. NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 cĂȘĂŹn Ă Ă»ĂșĂ„c ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc
böà khuyĂŻĂ«t cho nhûÀng yĂŻĂ«u Ă iĂŻĂm cuĂŁa hoĂ„; vaĂą hoĂ„ chĂł coĂĄ thĂŻĂ laĂąm
viĂŻĂ„c hiĂŻĂ„u quaĂŁ vĂșĂĄi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc xung quanh.
37
- 35. ChuĂŁ nghĂŽa caĂĄ nhĂȘn hiĂŻĂ„n Ă aĂ„i khöng phaĂŁi sûÄ luĂąi bĂ»ĂșĂĄc vĂŻĂŹ thĂșĂąi
Ă aĂ„i anh huĂąng ca cuĂŁa thĂŻĂ« kyĂŁ XIX hay thĂșĂąi cuĂŁa nhûÀng nhaĂą hiĂŻĂŹn
triïët chñnh trÔ Victoria nhû John Stuart Mill. Chuã nghÎa caå
nhĂȘn mĂșĂĄi cöng nhĂȘĂ„n böëi caĂŁnh kinh tĂŻĂ« xaĂ€ höÄi maĂą mößi caĂĄ nhĂȘn
Ă ang hoaĂ„t à öÄng vaĂą tĂȘĂŹm quan troĂ„ng töÄt bûÄc cuĂŁa nhoĂĄm höß trĂșĂ„
hoÄ.
NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ phong caĂĄch riĂŻng luön tön troĂ„ng, khuyĂŻĂ«n
khñch, vaĂą uĂŁng höÄ caĂĄi riĂŻng cuĂŁa nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc. CaĂąng khaĂĄc
biïÄt vaù caùng coå phong caåch riïng, chuång ta laÄi caùng phaãi dûÄa
vaĂąo nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc vĂșĂĄi nhûÀng Ă ĂčĂ„c tñnh quan Ă iĂŻĂm hoaĂąn
toaĂąn khaĂĄc Ă ĂŻĂ böà khuyĂŻĂ«t cho chuĂĄng ta. ĂoĂĄ chñnh laĂą sûÄ phaĂĄt
triĂŻĂn cuĂŁa möi trĂ»ĂșĂąng vaĂą xaĂ€ höÄi, vĂșĂĄi sûÄ chuyĂŻn mön hoĂĄa vaĂą phuĂ„
thuöÄc lĂȘĂźn nhau nhiĂŻĂŹu hĂșn bao giĂșĂą hĂŻĂ«t. SûÄ saĂĄng taĂ„o thĂȘĂ„t sûÄ Ă oĂąi
hoĂŁi phaĂŁi giaĂŁi phoĂĄng tinh thĂȘĂŹn con ngĂ»ĂșĂąi vaĂą phaĂĄt triĂŻĂn nhûÀng
tiĂŻĂŹm nĂčng riĂŻng biĂŻĂ„t cuĂŁa mößi caĂĄ nhĂȘn.
XaĂ€ höÄi mĂșĂĄi cuĂŁa nhûÀng caĂĄ nhĂȘn hĂșĂ„p taĂĄc
ChuĂĄng ta quen nghĂŽ rĂčçng sûÄ phöÏn vinh xuĂȘĂ«t phaĂĄt tûù nhûÀng
töà chûåc lĂșĂĄn maĂą cho duĂą coĂĄ tûÄ do hay caĂĄ nhĂȘn Ă ĂŻĂ«n mĂȘĂ«y Ă i nûÀa
cuĂ€ng khöng thĂŻĂ traĂĄnh Ă Ă»ĂșĂ„c hĂŻĂ„ thöëng cĂȘĂ«p bĂȘĂ„c.
Suy nghĂŽ Ă oĂĄ Ă aĂ€ lößi thĂșĂąi. SûÄ phaĂĄt triĂŻĂn ngaĂąy nay xuĂȘĂ«t phaĂĄt
tûù caĂĄ nhĂȘn vaĂą nhûÀng nhoĂĄm nhoĂŁ, liĂŻn kĂŻĂ«t vĂșĂĄi caĂĄc nhoĂĄm khaĂĄc
coĂĄ nhûÀng kyĂ€ nĂčng böà khuyĂŻĂ«t cho hoĂ„. VĂ” trñ cuĂŁa caĂĄc nhoĂĄm khaĂĄc
naĂąy nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo â hoĂ„ laĂą möÄt phĂȘĂŹn trong cuĂąng töà chûåc, hoĂ„ laĂą
möÄt töà chûåc khaåc, hay hoÄ khöng thuöÄc möÄt töà chûåc naùo caã -
à iïÏu naùy caùng ngaùy caùng khöng quan troÄng.
CoĂĄ möÄt maĂ„ng lĂ»ĂșĂĄi biĂŻĂ«n aĂŁo Ă ang chuyĂŻĂn à öÄng giûÀa nhûÀng caĂĄ
nhĂȘn vaĂą nhoĂĄm riĂŻng cuĂŁa hoĂ„ trong quan hĂŻĂ„ vĂșĂĄi nhûÀng caĂĄ nhĂȘn
38
- 36. vaĂą nhûÀng nhoĂĄm khaĂĄc. HoĂ„ hĂșĂ„p taĂĄc vĂșĂĄi nhau khöng phaĂŁi vĂČ ai
baĂŁo hoĂ„ phaĂŁi laĂąm thĂŻĂ«, khöng phaĂŁi vĂČ tinh thĂȘĂŹn tĂȘĂ„p thĂŻĂ, maĂą bĂșĂŁi
vĂČ viĂŻĂ„c Ă oĂĄ coĂĄ lĂșĂ„i cho hoĂ„. CaĂĄ nhĂȘn hĂșĂ„p taĂĄc Ă ĂŻĂ laĂąm giaĂąu. CaĂĄi lĂșĂ„i
maĂą hoĂ„ coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c dûÄa trĂŻn sûÄ chuyĂŻn mön hoĂĄa, vaĂą noĂĄi cho cuĂąng,
chñnh laĂą dûÄa trĂŻn caĂĄ nhĂȘn.
NhĂȘn Ă ĂȘy töi muöën giĂșĂĄi thiĂŻĂ„u vĂŻĂŹ möÄt thuĂȘĂ„t ngûÀ maĂą töi seĂ€ sûã
duĂ„ng trong suöët phĂȘĂŹn coĂąn laĂ„i cuĂŁa cuöën saĂĄch naĂąy. Khi töi noĂĄi
vĂŻĂŹ möÄt âcaĂĄ nhĂȘnâ, xin haĂ€y hiĂŻĂu rĂčçng töi Ă ang muöën noĂĄi vĂŻĂŹ âcaĂĄ
nhĂȘn vaĂą à öÄi nhoĂĄm cuĂŁa hoĂ„â.
Khöng phaĂŁi laĂą chĂȘu chĂȘĂ«u Ă aĂĄ xe
GĂȘĂŹn Ă ĂȘy, Charles Handy coĂĄ viĂŻĂ«t möÄt cuöën saĂĄch noĂĄi vĂŻĂŹ thĂŻĂ«
giĂșĂĄi cuĂŁa âchĂȘu chĂȘĂ«u Ă aĂĄ xeâ. âXeâ ĂșĂŁ Ă ĂȘy laĂą nhûÀng töà chûåc lĂșĂĄn.
âChĂȘu chĂȘĂ«uâ ĂșĂŁ Ă ĂȘy laĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi maĂą öng goĂ„i laĂą ânhûÀng
ngĂ»ĂșĂąi à öÄc lĂȘĂ„pâ, nhûÀng töĂ-chûåc-möÄt-ngĂ»ĂșĂąi nhĂ» caĂĄc nhaĂą vĂčn,
nhaĂą tĂ» vĂȘĂ«n, nghĂŻĂ„ sÎ⊠Ăng nhĂȘĂ„n thĂȘĂ«y söë ngĂ»ĂșĂąi à öÄc lĂȘĂ„p naĂąy
ngaĂąy caĂąng gia tĂčng, khi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi nhĂ» öng rĂșĂąi boĂŁ caĂĄc töĂ
chûåc Ă ĂŻĂ trĂșĂŁ thaĂąnh nhûÀng nhaĂą kinh doanh à öÄc lĂȘĂ„p. Handy Ă em
Ă ĂŻĂ«n cho hoĂ„ nhûÀng lĂșĂąi khuyĂŻn hûÀu ñch laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ töÏn taĂ„i
bïn ngoaùi möÄt töà chûåc.
Handy Ă aĂ€ Ă uĂĄng khi noĂĄi rĂčçng söë lĂ»ĂșĂ„ng âchĂȘu chĂȘĂ«uâ Ă ang
ngaĂąy caĂąng gia tĂčng. NhĂ»ng nĂŻĂ«u chĂł noĂĄi nhĂ» thĂŻĂ« seĂ€ khöng hĂČnh
dung Ă Ă»ĂșĂ„c tĂȘĂŹm quan troĂ„ng cuĂŁa sûÄ gia tĂčng Ă oĂĄ. NĂŻĂ«u tĂȘĂ«t caĂŁ
nhûÀng gĂČ hoĂ„ laĂąm chĂł laĂą rĂșĂąi töà chûåc naĂąy röÏi laĂ„i baĂĄn sûåc lao à öÄng
cho töà chûåc khaĂĄc thĂČ nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« xaĂ€ höÄi seĂ€ khöng thay à öĂi gĂČ
nhiĂŻĂŹu. ChuĂŁ nghĂŽa caĂĄ nhĂȘn vĂȘĂźn seĂ€ chĂł giĂșĂĄi haĂ„n bĂŻn lĂŻĂŹ cuĂŁa nĂŻĂŹn
kinh tĂŻĂ«.
39
- 37. NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 khöng phaĂŁi laĂą âchĂȘu chĂȘĂ«uâ. NhûÀng
con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng töĂ-chûåc-möÄt-ngĂ»ĂșĂąi.
NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 coĂĄ hoaĂąi baĂ€o cao hĂșn laĂą Ă em baĂĄn sûåc
lao à öÄng. NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 hĂșĂ„p taĂĄc vĂșĂĄi nhau, vaĂą vĂșĂĄi caĂŁ
âchĂȘu chĂȘĂ«uâ lĂȘĂźn âxeâ, Ă ĂŻĂ taĂ„o nĂŻn nhûÀng töà chûåc xaĂ€ höÄi hay
nhûÀng doanh nghiĂŻĂ„p mĂșĂĄi coĂĄ siĂŻu nĂčng suĂȘĂ«t thĂȘĂ„t sûÄ.
NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 khöng ngûùng böà sung thĂŻm vaĂąo
doĂąng phaĂĄt triĂŻĂn. HoĂ„ Ă ĂŻĂ laĂ„i nhûÀng saĂŁn phĂȘĂm hay nhûÀng töĂ
chûåc coĂĄ thĂŻĂ Ă em Ă ĂŻĂ«n nhûÀng saĂŁn phĂȘĂm hay nhûÀng töà chûåc
khaĂĄc thĂȘĂ„m chñ coĂąn töët hĂșn.
NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 khöng phaĂŁi laĂą nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi
à öÄc lĂȘĂ„p cö Ă Ășn. HoĂ„ hĂșĂ„p taĂĄc vĂșĂĄi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc Ă ĂŻĂ taĂ„o nĂŻn
nhûÀng töà chûåc mĂșĂĄi. NhûÀng töà chûåc naĂąy khöng phaĂŁi laĂą âxeâ maĂą
laĂą möÄt caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ khaĂĄc hĂșn. CoĂĄ thĂŻĂ goĂ„i chuĂĄng laĂą âmaĂĄy bayâ nĂŻĂ«u
baĂ„n thñch, miĂŻĂźn laĂą möÄt caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ nhanh choĂĄng vaĂą maĂ„nh meĂ€.
NoĂĄi cho cuĂąng thĂČ sûÄ hoaĂĄn duĂ„ naĂąy cuĂ€ng coĂĄ thĂŻĂ bĂ” loaĂ„i boĂŁ. Mößi
ngĂ»ĂșĂąi laĂą duy nhĂȘĂ«t, cuĂ€ng nhĂ» nhûÀng töà chûåc maĂą hoĂ„ taĂ„o ra cuĂ€ng
laĂą duy nhĂȘĂ«t. NhûÀng töà chûåc 80/20 mĂșĂĄi phaĂŁn aĂĄnh caĂĄ tñnh cuĂŁa
mößi caĂĄ nhĂȘn. Töà chûåc phuĂ„c vuĂ„ cho caĂĄ nhĂȘn chûå khöng phaĂŁi
ngĂ»ĂșĂ„c laĂ„i. NhûÀng töà chûåc 80/20 laĂą kĂŻĂ«t quaĂŁ cuĂŁa nöß lûÄc chung,
cuĂŁa caĂŁ nhoĂĄm caĂĄ nhĂȘn. CaĂĄ nhĂȘn kiĂŻĂm soaĂĄt sûÄ tĂȘĂ„p trung naĂąy vaĂą
nhûÀng giaĂĄ trĂ” thĂčĂ„ng dĂ» maĂą noĂĄ taĂ„o ra.
40
- 38. TaĂ„i sao sûÄ vĂ»Ășn lĂŻn cuĂŁa caĂĄ nhĂȘn
laÄi thuå vÔ à ïën thïë?
TaĂ„i sao töi laĂ„i hûång thuĂĄ vĂșĂĄi sûÄ vĂ»Ășn lĂŻn cuĂŁa caĂĄ nhĂȘn? MöÄt
phĂȘĂŹn vĂČ Ă oĂĄ laĂą möÄt caĂĄch nhĂČn hĂșĂ„p lyĂĄ vaĂąo thûÄc tĂŻĂ« vĂșĂĄi nhûÀng vĂȘĂ«n
Ă ĂŻĂŹ maĂą cho Ă ĂŻĂ«n nay chuĂĄng ta vĂȘĂźn coĂąn Ă ang vĂȘĂ«t vaĂŁ tĂČm caĂĄch
thñch nghi vĂșĂĄi nhûÀng quan Ă iĂŻĂm vaĂą caĂĄch tĂ» duy hiĂŻĂ„n taĂ„i cuĂŁa
chuĂĄng ta.
Vñ duĂ„, vaĂąi nĂčm qua ngĂ»ĂșĂąi ta baĂąn taĂĄn rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu vĂŻĂŹ âtaĂąi saĂŁn
trñ tuĂŻĂ„â vaĂą tĂȘĂŹm quan troĂ„ng ngaĂąy caĂąng tĂčng cuĂŁa noĂĄ so vĂșĂĄi taĂąi
saĂŁn taĂąi chñnh. KhaĂĄi niĂŻĂ„m naĂąy khaĂĄ trûÄc giaĂĄc nhĂ»ng cuĂ€ng rĂȘĂ«t
hûÀu ñch, duĂą à öÏng vöën âthûÄcâ vĂȘĂźn laĂą möëi quan tĂȘm haĂąng ngaĂąy
cuĂŁa caĂĄc CEO vaĂą thĂ” trĂ»ĂșĂąng taĂąi chñnh.
NghĂ”ch lyĂĄ naĂąy coĂĄ thĂŻĂ Ă Ă»ĂșĂ„c giaĂŁi thñch nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo? ĂĂșn giaĂŁn
haĂ€y nhĂȘĂ„n ra rĂčçng taĂąi saĂŁn trñ tuĂŻĂ„ thuöÄc vĂŻĂŹ caĂĄ nhĂȘn chûå khöng
phaĂŁi tĂȘĂ„p Ă oaĂąn. TaĂąi saĂŁn trñ tuĂŻĂ„ chĂł coĂĄ thĂŻĂ Ă Ă»ĂșĂ„c taĂ„o ra bĂșĂŁi caĂĄ
nhĂȘn. NgoaĂąi bĂčçng saĂĄng chĂŻĂ«, thĂ»Ășng hiĂŻĂ„u vaĂą sûÄ cöng nhĂȘĂ„n cuĂŁa
phaĂĄp luĂȘĂ„t (Ă iĂŻĂŹu naĂąy luön luön rĂȘĂ«t quan troĂ„ng), taĂąi saĂŁn trñ tuĂŻĂ„
seĂ€ khöng coĂĄ giaĂĄ trĂ” gĂČ trûù phi chuĂĄng Ă Ă»ĂșĂ„c à öĂi mĂșĂĄi haĂąng thaĂĄng,
haĂąng tuĂȘĂŹn, haĂąng ngaĂąy.
TĂȘĂŹm quan troĂ„ng ngaĂąy caĂąng tĂčng cuĂŁa taĂąi saĂŁn trñ tuĂŻĂ„ coĂĄ thĂŻĂ
goĂĄp phĂȘĂŹn giaĂŁi thñch taĂ„i sao quyĂŻĂŹn lûÄc cuĂŁa caĂĄ nhĂȘn ngaĂąy caĂąng
tĂčng trong khi sûåc maĂ„nh cuĂŁa hĂŻĂ„ thöëng tĂȘĂ„p Ă oaĂąn ngaĂąy caĂąng
giaĂŁm. ViĂŻĂ„c biĂŻĂ«n taĂąi saĂŁn trñ tuĂŻĂ„ thaĂąnh sĂșĂŁ hûÀu tĂȘĂ„p Ă oaĂąn, hay xem
nhĂ» caĂŁ hai laĂą möÄt, cuĂ€ng giöëng nhĂ» à öà rĂ»ĂșĂ„u mĂșĂĄi vaĂąo bĂČnh cuĂ€.
NhûÀng taĂąi saĂŁn trñ tuĂŻĂ„ giaĂĄ trĂ” nhanh choĂĄng trĂșĂŁ thaĂąnh nhûÀng taĂąi
41
- 39. saĂŁn thĂȘĂ„t sûÄ do caĂĄ nhĂȘn nĂčĂŠm giûÀ. Vñ duĂ„, nhûÀng taĂąi saĂŁn trñ tuĂŻĂ„
maĂą Bill Gates taĂ„o ra coĂĄ thĂŻĂ xĂȘĂ«p xĂł bĂčçng giaĂĄ trĂ” cöà phĂȘĂŹn Microsoft
thuöÄc sĂșĂŁ hûÀu caĂĄ nhĂȘn cuĂŁa öng.
TrĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘy chĂ»a bao giĂșĂą coĂĄ nhiĂŻĂŹu caĂĄ nhĂȘn ghi dĂȘĂ«u caĂĄ tñnh
cuĂŁa mĂČnh trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi nhiĂŻĂŹu nhĂ» hiĂŻĂ„n nay. Song töi tin rĂčçng
nĂŻĂ«u Ă ĂŻĂ«m söë ngĂ»ĂșĂąi taĂ„o nĂŻn nhûÀng taĂąi saĂŁn quan troĂ„ng vaĂą sûÄ
phöÏn vinh thĂ”nh vĂ»ĂșĂ„ng cho ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc, coĂĄ leĂ€ chĂł coĂĄ khoaĂŁng
10, 20, hay 100 ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ thĂŻĂ laĂąm Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ.
MöÄt trong nhûÀng muÄc à ñch chñnh cuãa töi khi viïët cuöën saåch
naĂąy laĂą Ă ĂŻĂ thuyĂŻĂ«t phuĂ„c möÄt söë lĂșĂĄn caĂĄ nhĂȘn thûã bĂčĂŠt tay vaĂąo taĂ„o
nĂŻn möÄt caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ mĂșĂĄi meĂŁ vaĂą giaĂĄ trĂ” hĂșn. DuĂą chĂł coĂĄ rĂȘĂ«t ñt ngĂ»ĂșĂąi
seĂ€ thĂȘĂ„t sûÄ laĂąm viĂŻĂ„c naĂąy nhĂ»ng hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi Ă ĂŻĂŹu coĂĄ thĂŻĂ
laĂąm, nĂŻĂ«u hoĂ„ thĂȘĂ„t sûÄ muöën. Töi seĂ€ mö taĂŁ laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ laĂąm
Ă Ă»ĂșĂ„c Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ trong PhĂȘĂŹn II. BaĂ„n seĂ€ rĂȘĂ«t haĂąo hûång khi phaĂĄt hiĂŻĂ„n
ra möÄt caĂĄi gĂČ maĂą mĂČnh coĂĄ thĂŻĂ laĂąm rĂȘĂ«t gioĂŁi, phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra möÄt yĂĄ
tĂ»ĂșĂŁng phuĂą hĂșĂ„p vĂșĂĄi taĂąi nĂčng cuĂŁa mĂČnh vaĂą laĂ„i coĂĄ thĂŻĂ aĂĄp duĂ„ng
töët, phaĂĄt hiĂŻĂ„n ra nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc coĂĄ thĂŻĂ laĂąm viĂŻĂ„c vĂșĂĄi baĂ„n Ă ĂŻĂ
phaĂĄt triĂŻĂn yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng Ă oĂĄ vaĂą laĂąm cho noĂĄ trĂșĂŁ nĂŻn coĂĄ giaĂĄ trĂ” à öëi vĂșĂĄi
khaĂĄch haĂąng.
TrĂ»ĂșĂĄc Ă ĂȘy, Ă aĂ„i Ă a söë moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi caĂŁm thĂȘĂ«y viĂŻĂ„c taĂ„o lĂȘĂ„p möÄt
doanh nghiĂŻp mĂșĂĄi laĂą vö cuĂąng khoĂĄ khĂčn hay thĂȘĂ„m chñ laĂą khöng
thĂŻĂ Ă Ă»ĂșĂ„c. Khöng coĂĄ vöën, khöng coĂĄ ngĂ»ĂșĂąi quaĂŁn lyĂĄ, khöng coĂĄ
cöng nghĂŻĂ„, khöng coĂĄ yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng. NhûÀng thaĂąnh phĂȘĂŹn quan troĂ„ng
naĂąy Ă aĂ€ bĂ” à öÄc quyĂŻĂŹn bĂșĂŁi caĂĄc tĂȘĂ„p Ă oaĂąn lĂșĂĄn. HĂȘĂŹu hĂŻĂ«t moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi
khöng nhĂȘĂ„n ra rĂčçng ngaĂąy nay, nhûÀng raĂąo chĂčĂŠn Ă oĂĄ khöng coĂąn
nûÀa. HoĂ„ nghĂŽ taĂ„o lĂȘĂ„p möÄt doanh nghiĂŻĂ„p rĂȘĂ«t ruĂŁi ro vaĂą phiĂŻĂŹn
toaĂĄi. HoĂ„ Ă aĂ€ sai lĂȘĂŹm. NhûÀng raĂąo chĂčĂŠn Ă oĂĄ xuĂȘĂ«t phaĂĄt tûù chñnh
baĂŁn thĂȘn hoĂ„ trong möÄt kyĂŁ nguyĂŻn Ă aĂ€ qua.
42
- 40. NĂŻĂ«u baĂ„n muöën taĂ„o ra möÄt caĂĄi gĂČ mĂșĂĄi vaĂą giaĂĄ trĂ”, baĂ„n hoaĂąn
toaĂąn coĂĄ thĂŻĂ. TĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng gĂČ baĂ„n cĂȘĂŹn laĂą nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng Ă uĂĄng
Ă ĂčĂŠn, con ngĂ»ĂșĂąi thñch hĂșĂ„p, cuĂąng sûÄ quyĂŻĂ«t Ă oaĂĄn vaĂą thöng minh
vûùa phaĂŁi. (QuaĂĄ thöng minh thĂ»ĂșĂąng cuĂ€ng khöng töët).
MöÄt Ă iĂŻĂm rĂȘĂ«t quan troĂ„ng nûÀa laĂą nhiĂŻĂŹu ngĂ»ĂșĂąi taĂ„o ra nhûÀng
doanh nghiĂŻĂ„p mĂșĂĄi giaĂĄ trĂ” laĂ„i khöng Ă Ă»ĂșĂ„c tĂ»ĂșĂŁng thĂ»ĂșĂŁng vĂŻĂŹ Ă iĂŻĂŹu
Ă oĂĄ. Trong cuöën saĂĄch naĂąy baĂ„n seĂ€ gĂčĂ„p nhiĂŻĂŹu vñ duĂ„ vĂŻĂŹ caĂĄc nhaĂą
quaĂŁn trĂ” vaĂą nhûÀng caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o khaĂĄc thĂȘĂ„t sûÄ laĂąm nĂŻn sûÄ
thay à öĂi â à öi khi coĂĄ thĂŻĂ Ă o bĂčçng haĂąng chuĂ„c hay haĂąng trĂčm
triĂŻĂ„u à öla â vaĂą baĂŁn thĂȘn hoĂ„ hĂȘĂŹu nhĂ» khöng nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c gĂČ caĂŁ.
Ăöi khi, vĂČ lyĂĄ do xaĂ€ höÄi hay tûù thiĂŻĂ„n, nhûÀng nhaĂą saĂĄng taĂ„o naĂąy
vui veĂŁ cho Ă i maĂą khöng nhĂȘĂ„n. Tuy nhiĂŻn, Ă a söë hoĂ„ laĂą nhûÀng
nhaĂą quaĂŁn lyĂĄ laĂąm viĂŻĂ„c trong caĂĄc tĂȘĂ„p Ă oaĂąn vĂ” lĂșĂ„i, ĂșĂŁ Ă ĂȘy nhûÀng
lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n maĂą hoĂ„ laĂąm ra phĂȘĂŹn lĂșĂĄn chaĂŁy vaĂąo tuĂĄi caĂĄc nhaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ»
thuÄ à öÄng.
TaĂ„i sao laĂ„i thĂŻĂ«? BĂșĂŁi vĂČ nhûÀng nhaĂą saĂĄng taĂ„o naĂąy khöng nhĂȘĂ„n
thûåc Ă Ă»ĂșĂ„c caĂĄ nhĂȘn hoĂ„ Ă aĂ€ taĂ„o ra möÄt giaĂĄ trĂ” lĂșĂĄn Ă ĂŻĂ«n mûåc naĂąo.
HoĂ„ nghĂŽ rĂčçng tĂȘĂ„p Ă oaĂąn cuĂŁa hoĂ„ mĂșĂĄi laĂą nguöÏn taĂąi saĂŁn cĂș baĂŁn,
vaĂą hoĂ„ nghĂŽ nhĂ» thĂŻĂ« laĂą cöng bĂčçng khi hoĂ„ khöng nhĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c gĂČ
hĂșn möÄt söë lĂ»ĂșĂ„ng kha khaĂĄ. Töi hy voĂ„ng coĂĄ thĂŻĂ thuyĂŻĂ«t phuĂ„c
Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi naĂąy â baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ laĂą möÄt trong söë hoĂ„ - sûã
duĂ„ng sûåc maĂ„nh cuĂŁa mĂČnh Ă ĂŻĂ coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt phĂȘĂŹn thĂ»ĂșĂŁng xûång
Ă aĂĄng vĂșĂĄi nhûÀng gĂČ hoĂ„ Ă aĂ€ taĂ„o ra.
NĂŻĂ«u coĂĄ möÄt khoaĂŁng caĂĄch quaĂĄ lĂșĂĄn giûÀa nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi taĂ„o ra
giaĂĄ trĂ” vaĂą nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi Ă Ă»ĂșĂ„c nhĂȘĂ„n giaĂĄ trĂ”, nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« seĂ€ bĂ” boĂĄp
meĂĄo vaĂą sûÄ phaĂĄt triĂŻĂn seĂ€ chĂȘĂ„m hĂșn töëc à öÄ maĂą leĂ€ ra noĂĄ coĂĄ thĂŻĂ
coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c. NĂŻĂ«u nhûÀng caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o Ă Ă»ĂșĂ„c tĂ»ĂșĂŁng thĂ»ĂșĂŁng
xûång Ă aĂĄng, hoĂ„ seĂ€ tiĂŻĂ«p tuĂ„c saĂĄng taĂ„o thĂŻm nhiĂŻĂŹu nhiĂŻĂŹu nûÀa, bĂșĂŁi
43
- 41. vĂČ hoĂ„ coĂĄ caĂŁ à öÄng lûÄc tinh thĂȘĂŹn lĂȘĂźn vĂȘĂ„t chĂȘĂ«t. VaĂą Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ seĂ€
khuyïën khñch nhûÀng nhaù saång taÄo khaåc tiïëp tuÄc tiïën lïn.
MöÄt hiĂŻĂ„n tĂ»ĂșĂ„ng mĂșĂĄi: TyĂŁ phuĂĄ 80/20
NguyĂŻn lyĂĄ 80/20 Ă aĂ€ taĂ„o ra caĂŁ möÄt hiĂŻĂ„n tĂ»ĂșĂ„ng mĂșĂĄi: nhûÀng
nhaĂą tyĂŁ phuĂĄ 80/20. NhûÀng nhaĂą laĂ€nh Ă aĂ„o cuĂŁa caĂĄc tĂȘĂ„p Ă oaĂąn lĂșĂĄn
nhĂ» Black Entertainment Television, Oracle hay Goldman Sachs
vûùa laù caåc nhaù quaãn trÔ vûùa laù nhûÀng öng chuã tyã phuå.
VĂșĂĄi hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi, nhûÀng tĂȘĂ„p Ă oaĂąn naĂąy tröng coĂĄ veĂŁ
khaĂĄc biĂŻĂ„t vĂșĂĄi caĂĄc tĂȘĂ„p Ă oaĂąn khaĂĄc nhĂ» General Motors hay IBM
duy nhĂȘĂ«t ĂșĂŁ giaĂĄ trĂ” cao hĂșn cuĂŁa chuĂĄng. NhĂ»ng thĂȘĂ„t ra, nhûÀng
tĂȘĂ„p Ă oaĂąn mĂșĂĄi do chñnh chuĂŁ nhĂȘn cuĂŁa chuĂĄng quaĂŁn lyĂĄ, nĂși caĂĄc
nhaĂą quaĂŁn trĂ” sĂșĂŁ hûÀu khöng phaĂŁi laĂą caĂĄc tuĂąy choĂ„n hay nhûÀng
söë vöën nhoĂŁ xñu maĂą laĂą haĂąng tyĂŁ à öla cöà phĂȘĂŹn, coĂĄ möÄt Ă ĂčĂ„c Ă iĂŻĂm
rĂȘĂ«t Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t. ChuĂĄng laĂą cöng cuĂ„ cuĂŁa nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi saĂĄng lĂȘĂ„p, taĂĄc
à öÄng trûÄc tiĂŻĂ«p Ă ĂŻĂ«n thĂ” trĂ»ĂșĂąng vöën khöng phaĂŁi bĂčçng söë vöën maĂą
bĂčçng giaĂĄ trĂ” cöà phĂȘĂŹn cuĂŁa chuĂĄng. NĂŻĂ«u khöng coĂĄ nguyĂŻn lyĂĄ 80/
20, nhûÀng tĂȘĂ„p Ă oaĂąn xoay-quanh-caĂĄ-nhĂȘn naĂąy hĂčĂšn khöng thĂŻĂ
töÏn taĂ„i Ă Ă»ĂșĂ„c.
Töi noĂĄi ra Ă iĂŻĂŹu naĂąy nghe coĂĄ veĂŁ löë bĂ”ch, nhĂ»ng Ă oĂĄ laĂą sûÄ thĂȘĂ„t:
NhûÀng gĂČ Bill Gates vaĂą caĂĄc nhaĂą tyĂŁ phuĂĄ khaĂĄc Ă aĂ€ laĂąm, baĂ„n hoaĂąn
toaĂąn coĂĄ thĂŻĂ laĂąm Ă Ă»ĂșĂ„c, duĂą coĂĄ thĂŻĂ laĂą ĂșĂŁ möÄt quy mö khiĂŻm
nhĂ»ĂșĂąng hĂșn. BaĂ„n khöng cĂȘĂŹn phaĂŁi laĂą möÄt thiĂŻn taĂąi kyĂ€ thuĂȘĂ„t.
NhĂ»ng baĂ„n cĂȘĂŹn phaĂŁi biĂŻĂ«t caĂĄch sûã duĂ„ng nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 möÄt
caåch saång taÄo.
44
- 42. Ău thĂŻĂ« thuöÄc vĂŻĂŹ caĂĄ nhĂȘn chûå
khöng phaĂŁi nhûÀng tĂȘĂ„p Ă oaĂąn lĂșĂĄn
Trong thĂŻĂ« kyĂŁ XX, nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 chuĂŁ yĂŻĂ«u Ă Ă»ĂșĂ„c sûã duĂ„ng
bĂșĂŁi nhûÀng tĂȘĂ„p Ă oaĂąn lĂșĂĄn Ă ĂŻĂ cuĂŁng cöë vĂ” trñ à öÄc tön cuĂŁa hoĂ„ trong
nhûÀng thĂ” trĂ»ĂșĂąng Ă Ă»ĂșĂ„c lûÄa choĂ„n. Trong bĂȘĂ«t cûå möÄt thĂ” trĂ»ĂșĂąng
naĂąo, luön luön coĂĄ chĂ»a tĂșĂĄi 20% töĂng söë cöng ty chiĂŻĂ«m Ă ĂŻĂ«n 80%
giaĂĄ trĂ” thĂ” trĂ»ĂșĂąng. VĂŻĂŹ cĂș baĂŁn, mößi thĂ” trĂ»ĂșĂąng toaĂąn cĂȘĂŹu coĂĄ khoaĂŁng
2 hoĂčĂ„c 3 nhaĂą saĂŁn xuĂȘĂ«t chiĂŻĂ«m Ă»u thĂŻĂ« taĂ„i MyĂ€, vaĂą 1 hoĂčĂ„c 2 tûù
caĂĄc nĂ»ĂșĂĄc khaĂĄc. Vñ duĂ„, thĂ” trĂ»ĂșĂąng xe hĂși chuĂŁ Ă aĂ„o tĂȘĂ„p trung vaĂąo
Ford, General Motors vaĂą Chrysler, vĂșĂĄi Toyota laĂą möÄt à öëi thuĂŁ
nĂ»ĂșĂĄc ngoaĂąi chñnh. NgĂ»ĂșĂąi ta thĂ»ĂșĂąng nghĂŽ rĂčçng nguyĂŻn lyĂĄ 80/
20 seĂ€ thiĂŻn vĂŻĂŹ sûÄ tĂȘĂ„p trung vaĂą kñch thĂ»ĂșĂĄc tĂȘĂ„p Ă oaĂąn.
Töi cuĂ€ng khöng traĂĄnh khoĂŁi giaĂŁ Ă Ă”nh naĂąy. Khi töi xuĂȘĂ«t baĂŁn
cuöën NguyĂŻn lyĂĄ 80/20 vaĂąo nĂčm 1997, cuöën saĂĄch aĂĄp duĂ„ng
nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 cho cöng viĂŻĂ„c vaĂą cho con ngĂ»ĂșĂąi, nhĂ»ng khöng
phaĂŁi cho con ngĂ»ĂșĂąi trong cöng viĂŻĂ„c. PhĂȘĂŹn aĂĄp duĂ„ng nguyĂŻn lyĂĄ
80/20 trong cöng viïÄc noåi vïÏ caåc nhaù quaãn trÔ aåp duÄng nguyïn
tĂčĂŠc naĂąy cho lĂșĂ„i ñch cuĂŁa tĂȘĂ„p Ă oaĂąn hay cöng ty hoĂ„. PhĂȘĂŹn aĂĄp duĂ„ng
nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 cho con ngĂ»ĂșĂąi nhĂčçm khuyĂŻĂ«n khñch chĂȘĂ«t lĂ»ĂșĂ„ng
cuöÄc söëng vaĂą hiĂŻĂ„u quaĂŁ caĂĄ nhĂȘn chûå khöng phaĂŁi nhĂčçm phaĂĄt
triĂŻĂn möÄt doanh nghiĂŻĂ„p vĂșĂĄi caĂĄ nhĂȘn laĂą trung tĂȘm.
VĂșĂĄi cuöën Con ngĂ»ĂșĂąi 80/20, chuĂĄng ta bĂ»ĂșĂĄc sang möÄt thĂŻĂ« giĂșĂĄi
khaĂĄc. ĂĂ Ă ĂȘy, möÄt ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ thĂŻĂ xoay chuyĂŻĂn möÄt thĂ” trĂ»ĂșĂąng
hiĂŻĂ„n hûÀu bĂčçng caĂĄch tĂȘĂ„p trung vaĂąo möÄt phĂȘĂŹn nhoĂŁ trong Ă oĂĄ â
phĂȘĂŹn Ă em laĂ„i lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n nhiĂŻĂŹu nhĂȘĂ«t. Thay vĂČ möÄt cöng ty à öÄc
45
- 43. quyĂŻĂŹn thĂ” trĂ»ĂșĂąng, chuĂĄng ta tĂČm kiĂŻĂ«m 20% hûÀu lĂșĂ„i nhĂȘĂ«t coĂĄ khaĂŁ
nĂčng phaĂĄt sinh 80% lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n. ChuĂĄng ta coĂĄ thĂŻĂ tĂČm thĂȘĂ«y 20%
(hoĂčĂ„c 5% hay chĂł 1%) söë khaĂĄch haĂąng, nhaĂą cung cĂȘĂ«p, nhĂȘn viĂŻn,
khu vûÄc Ă Ă”a lyĂĄ, saĂŁn phĂȘĂm vaĂą hoaĂ„t à öÄng⊠à em laĂ„i lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n
cao nhĂȘĂ«t. Vñ duĂ„: NĂŻĂ«u toaĂąn böÄ lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n cuĂŁa baĂ„n phaĂĄt sinh tûù
viĂŻĂ„c Ă oĂĄng nhaĂ€n saĂŁn phĂȘĂm thĂČ taĂ„i sao phaĂŁi quan tĂȘm Ă ĂŻĂ«n viĂŻĂ„c
saĂŁn xuĂȘĂ«t, phĂȘn phöëi hay tiĂŻĂ«p thĂ” laĂąm gĂČ?
ĂiĂŻĂŹu gĂČ xaĂŁy ra trong thĂŻĂ« giĂșĂĄi mĂșĂĄi naĂąy? CaĂĄc thĂ” trĂ»ĂșĂąng cĂȘĂ«t
caĂĄnh. NhûÀng gĂČ trĂ»ĂșĂĄc kia chĂł laĂą möÄt thĂ” trĂ»ĂșĂąng nay coĂĄ thĂŻĂ trĂșĂŁ
thaĂąnh haĂąng chuĂ„c hoĂčĂ„c haĂąng trĂčm, theo Ă uĂĄng nghĂŽa Ă en. Tuy
nhiĂŻn, Ă a söë lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n Ă Ă»ĂșĂ„c taĂ„o ra chĂł ĂșĂŁ möÄt söë, hoĂčĂ„c coĂĄ thĂŻĂ
chĂł möÄt hay hai, thĂ” trĂ»ĂșĂąng naĂąy.
Intel vaĂą Microsoft coĂĄ thĂŻĂ kiĂŻĂ«m Ă Ă»ĂșĂ„c lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n ĂșĂŁ nhiĂŻĂŹu thĂ”
trĂ»ĂșĂąng, nhĂ»ng hoĂ„ laĂ„i tĂȘĂ„p trung vaĂąo viĂŻĂ„c saĂŁn xuĂȘĂ«t chip vaĂą phaĂĄt
triĂŻĂn phĂȘĂŹn mĂŻĂŹm, chûùa laĂ„i tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng cöng viĂŻĂ„c nĂčĂ„ng nhoĂ„c
khaĂĄc â Ă aĂ„i Ă a söë khöĂng löÏ cuĂŁa hoaĂ„t à öÄng vĂȘĂ„t lyĂĄ vaĂą Ă ĂȘĂŹu tĂ» trong
thĂ” trĂ»ĂșĂąng maĂĄy tñnh â cho caĂĄc cöng ty khaĂĄc.
VĂČ nhûÀng tay chĂși mĂșĂĄi khöng cĂȘĂŹn tham gia moĂ„i saĂŁn phĂȘĂm
hay moĂ„i hoaĂ„t à öÄng nĂŻn hoĂ„ coĂĄ thĂŻĂ lûÄa choĂ„n nhûÀng sĂȘn chĂși töët
nhĂȘĂ«t cho mĂČnh. MöÄt thiĂŻĂu söë hoaĂ„t à öÄng nhoĂŁ coĂĄ thĂŻĂ Ă em laĂ„i Ă a
söë lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n. VaĂą nhĂ» vĂȘĂ„y nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 khöng hĂŻĂŹ uĂŁng höÄ
nhûÀng nhaĂą à öÄc taĂąi cuĂ€ quy mö lĂșĂĄn hay nhûÀng tĂȘĂ„p Ă oaĂąn giaĂą cößi
maĂą ngĂ»ĂșĂ„c laĂ„i, noĂĄ nghiĂŻng vĂŻĂŹ nhûÀng caĂĄ nhĂȘn bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu caĂĄc
doanh nghiĂŻĂ„p mĂșĂĄi.
TĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng sûÄ Ă ĂȘĂŹu tĂ» nhoĂŁ beĂĄ naĂąy coĂĄ giaĂĄ trĂ” nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo,
khi möÄt caĂĄ nhĂȘn khön ngoan coĂĄ thĂŻĂ aĂĄp duĂ„ng nguyĂŻn lyĂĄ 80/
20 cuĂąng möÄt söë vöën rĂȘĂ«t nhoĂŁ Ă ĂŻĂ nĂčĂŠm bĂčĂŠt nhûÀng Ă iĂŻĂm noĂĄng
trong möÄt thĂ” trĂ»ĂșĂąng? ĂĂȘĂŹu tĂ» trĂșĂŁ thaĂąnh möÄt caĂĄi bĂȘĂźy. MöÄt cöng
46
- 44. ty lĂșĂĄn vaĂą cĂș cĂȘĂ«u cuĂŁa noĂĄ trĂșĂŁ thaĂąnh nghĂŽa vuĂ„ chûå khöng phaĂŁi taĂąi
saĂŁn. NguyĂŻn lyĂĄ 80/20 mĂșĂŁ cûãa vĂșĂĄi tĂȘĂ«t caĂŁ caĂĄc thĂŻĂ« giĂșĂĄi mĂșĂĄi, Ă ĂčĂ„c
biĂŻĂ„t vaĂą Ă»u tiĂŻn cho nhûÀng cöng ty nhoĂŁ, nhûÀng cöng ty mĂșĂĄi, vaĂą
trĂŻn hĂŻĂ«t laĂą cho caĂĄc caĂĄ nhĂȘn.
BaĂŁn chĂȘĂ«t cuĂŁa nguyĂŻn lyĂĄ 80/20 laĂą noĂĄ bao quaĂĄt toaĂąn böÄ khaĂĄn
Ă aĂąi â ĂșĂŁ mûåc trung bĂČnh â vaĂą tĂČm ra nhûÀng chöß ngöÏi töët nhĂȘĂ«t
trong khaĂĄn Ă aĂąi Ă oĂĄ. NoĂĄ tĂČm kiĂŻĂ«m nhûÀng maĂŁnh vuĂ„n nhoĂŁ nhĂȘĂ«t coĂĄ
thĂŻĂ nhĂ»ng laĂ„i mang giaĂĄ trĂ” lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t coĂĄ thĂŻĂ. Trong kinh doanh,
maĂŁnh vuĂ„n nhoĂŁ nhĂȘĂ«t cuĂŁa sûÄ saĂĄng taĂ„o giaĂĄ trĂ” trĂșĂŁ thaĂąnh nhûÀng
caĂĄ nhĂȘn giaĂąu trñ tĂ»ĂșĂŁng tĂ»ĂșĂ„ng â vaĂą giaĂĄ trĂ” lĂșĂĄn nhĂȘĂ«t coĂĄ thĂŻĂ coĂĄ
Ă Ă»ĂșĂ„c nhĂșĂą caĂĄ nhĂȘn Ă oĂĄ, thĂ»ĂșĂąng laĂą thöng qua cöng ty hay tĂȘĂ„p
Ă oaĂąn maĂą ngĂ»ĂșĂąi Ă oĂĄ sĂșĂŁ hûÀu.
CoĂĄ phaĂŁi chuĂĄng ta Ă aĂ€ Ă ĂŻĂ«n gĂȘĂŹn
Ă iĂŻĂm möëc?
MöÄt âĂ iĂŻĂm möëcâ laĂą nĂși möÄt saĂŁn phĂȘĂm, möÄt khuynh hĂ»ĂșĂĄng,
hay möÄt thaĂĄi à öÄ, tûù luĂĄc coĂąn bĂ” haĂ„n chĂŻĂ« trong möÄt nhoĂĄm tiĂŻĂu vĂčn
hoĂĄa hay möÄt khu vûÄc nhoĂŁ bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu biĂŻĂ«n à öĂi thaĂąnh möÄt hiĂŻĂ„n
tĂ»ĂșĂ„ng Ă aĂ„i chuĂĄng. ĂiĂŻĂm möëc laĂą möÄt ranh giĂșĂĄi vö hĂČnh maĂą möÄt
khi Ă aĂ€ vĂ»ĂșĂ„t qua, moĂ„i thûå seĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c thay à öĂi, coĂĄ thĂŻĂ laĂą maĂ€i maĂ€i.
MöÄt cĂčn bĂŻĂ„nh, chĂčĂšng haĂ„n nhĂ» bĂŻĂ„nh cuĂĄm hay bĂŻĂ„nh AIDS, trĂșĂŁ
thaĂąnh möÄt dĂ”ch bĂŻĂ„nh. Quan hĂŻĂ„ tĂČnh duĂ„c trĂ»ĂșĂĄc hön nhĂȘn trĂșĂŁ
thaĂąnh möÄt phĂȘĂŹn trong nĂŻĂŹn vĂčn hoĂĄa cuĂŁa giĂșĂĄi treĂŁ hiĂŻĂ„n nay. NĂ»ĂșĂĄc
trĂșĂŁ thaĂąnh hĂși nĂ»ĂșĂĄc. ĂiĂŻĂ„n thoaĂ„i di à öÄng trĂșĂŁ nĂŻn phöà thöng.
CoĂĄ phaĂŁi sûÄ vĂ»Ășn lĂŻn cuĂŁa caĂĄ nhĂȘn Ă aĂ€ Ă ĂŻĂ«n gĂȘĂŹn möÄt Ă iĂŻĂm
möëc? Töi nghĂŽ vĂȘĂ„y.
47
- 45. Khuynh hĂ»ĂșĂĄng tĂčng töëc cuĂŁa 20 nĂčm qua â Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t laĂą sûÄ
gĂčĂŠn kĂŻĂ«t giûÀa giaĂĄ trĂ” vĂșĂĄi taĂąi saĂŁn vaĂą sĂșĂŁ hûÀu, sûÄ phaĂĄt triĂŻĂn cuĂŁa gia
cöng vaĂą liĂŻn minh, sûÄ taĂĄi xuĂȘĂ«t hiĂŻĂ„n cuĂŁa caĂĄc nhaĂą quaĂŁn lyĂĄ tûÄ laĂąm
chuĂŁ, vaĂą sûÄ saĂĄng taĂ„o cuĂŁa nhûÀng hĂŻĂ„ thöëng kinh tĂŻĂ« mĂșĂĄi vĂ»ĂșĂ„t qua
nhûÀng ranh giĂșĂĄi doanh nghiĂŻĂ„p caĂĄ nhĂȘn â tĂȘĂ«t caĂŁ Ă ĂŻĂŹu Ă em Ă ĂŻĂ«n
sûåc maĂ„nh vaĂą cuĂŁa caĂŁi cho nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi saĂĄng taĂ„o, vaĂą biĂŻĂu
thĂ” tiĂŻĂŹm nĂčng cuĂŁa möÄt nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« khaĂĄc biĂŻĂ„t. NĂŻĂ«u chuĂĄng ta
khöng vĂ»ĂșĂ„t qua Ă iĂŻĂm möëc, caĂĄ nhĂȘn seĂ€ laĂąm giaĂąu hay seĂ€ Ă Ă»ĂșĂ„c
nhĂȘĂ„n nhûÀng phĂȘĂŹn thĂ»ĂșĂŁng phi tiĂŻĂŹn tĂŻĂ„ bĂŻn trong hĂŻĂ„ thöëng kinh
tïë quen thuöÄc cuãa chuång ta.
NhĂ»ng nĂŻĂ«u chuĂĄng ta vĂ»ĂșĂ„t qua Ă iĂŻĂm möëc, chuyĂŻĂ„n gĂČ seĂ€ xaĂŁy
ra? Khi à oå moÄi thûå seÀ nhû thïë naùo?
ChuĂĄng ta khöng thĂŻĂ biĂŻĂ«t chĂčĂŠc Ă Ă»ĂșĂ„c. BaĂŁn chĂȘĂ«t cuĂŁa sûÄ chuyĂŻĂn
tiĂŻĂ«p Ă ĂȘĂŹy kĂ”ch tñnh laĂą chuĂĄng taĂ„o ra möÄt caĂĄi gĂČ Ă oĂĄ hoaĂąn toaĂąn
khaĂĄc, khöng thĂŻĂ Ă oaĂĄn trĂ»ĂșĂĄc bĂčçng phĂ»Ășng phaĂĄp loaĂ„i suy Ă Ășn
giaĂŁn nhûÀng khuynh hĂ»ĂșĂĄng trong quaĂĄ khûå. Ai coĂĄ thĂŻĂ biĂŻĂ«t Ă Ă»ĂșĂ„c
viĂŻĂ„c tröÏng troĂ„t vaĂą thuĂȘĂŹn hoĂĄa nuöi dĂ»ĂșĂ€ng thuĂĄ vĂȘĂ„t seĂ€ dĂȘĂźn Ă ĂŻĂ«n
vua chuĂĄa, thĂȘĂŹy tĂŻĂ« vaĂą nöng nö cuĂ€ng nhĂ» nhûÀng kiĂŻĂ«n truĂĄc vaĂą Ă ĂŻĂ«
chĂŻĂ« vĂŽ Ă aĂ„i? Ai coĂĄ thĂŻĂ biĂŻĂ«t Ă Ă»ĂșĂ„c xaĂ€ höÄi phong kiĂŻĂ«n Ă oĂĄ seĂ€ trĂșĂŁ nĂŻn
lößi thĂșĂąi vaĂą laĂ„c hĂȘĂ„u trĂ»ĂșĂĄc nhûÀng böÄ maĂĄy hĂși nĂ»ĂșĂĄc? Hay ai coĂĄ
thĂŻĂ biĂŻĂ«t Ă Ă»ĂșĂ„c sûÄ quaĂŁn lyĂĄ cĂȘĂŹn thiĂŻĂ«t ban Ă ĂȘĂŹu cho caĂĄc Ă Ă»ĂșĂąng sĂčĂŠt
seĂ€ dĂȘĂźn Ă ĂŻĂ«n nhûÀng quy trĂČnh saĂŁn xuĂȘĂ«t haĂąng loaĂ„t, chiĂŻĂ«n tranh
toaùn diïÄn, böÄ maåy quan liïu vaù xaÀ höÄi tiïu thuÄ?
Tuy nhiĂŻn, töi linh caĂŁm rĂčçng chuĂĄng ta seĂ€ coĂĄ thĂŻĂ nhĂČn thĂȘĂ«y
nhûÀng thay à öĂi bĂȘĂ«t ngĂșĂą. TĂȘĂ„p trung nĂŻĂŹn kinh tĂŻĂ« vaĂą xaĂ€ höÄi xung
quanh caĂĄ nhĂȘn seĂ€ laĂą möÄt Ă iĂŻĂŹu töët. NhĂ»ng nĂŻĂ«u noĂĄ kñch à öÄng sûÄ
suĂ„p à öà haĂąng loaĂ„t vĂŽnh viĂŻĂźn cuĂŁa caĂĄc thĂ” trĂ»ĂșĂąng chûång khoaĂĄn
trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi thĂČ sao? Khöng möÄt sûÄ thay à öĂi kinh tĂŻĂ« xaĂ€ höÄi lĂșĂĄn
48
- 46. naĂąo coĂĄ thĂŻĂ traĂĄnh Ă Ă»ĂșĂ„c nhûÀng taĂĄc à öÄng tiĂŻu cûÄc vĂŻĂŹ möÄt khña
caÄnh naùo à oå.
ChuyĂŻĂn tiĂŻĂ«p sang phĂȘĂŹn II
PhĂȘĂŹn II â chñn Ă iĂŻĂm cöët loĂ€i cuĂŁa thaĂąnh cöng 80/20 trong cöng
viĂŻĂ„c â cho thĂȘĂ«y baĂ„n coĂĄ thĂŻĂ taĂ„o ra nhûÀng gĂČ mĂșĂĄi meĂŁ vaĂą giaĂĄ trĂ”
nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo. Mößi chĂ»Ășng seĂ€ noĂĄi vĂŻĂŹ möÄt Ă iĂŻĂm. Trong phĂȘĂŹn II
naĂąy, baĂ„n seĂ€ gĂčĂ„p rĂȘĂ«t nhiĂŻĂŹu con ngĂ»ĂșĂąi 80/20 trong thĂŻĂ« giĂșĂĄi thûÄc,
nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi saĂĄng taĂ„o Ă aĂ€ kĂŻĂ«t hĂșĂ„p vĂșĂĄi nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc
Ă ĂŻĂ taĂ„o nĂŻn möÄt sûåc maĂ„nh thöëng nhĂȘĂ«t.
49
- 48. PhĂȘĂŹn 2
Chñn Ă iĂŻĂm cöët loĂ€i cuĂŁa
thaùnh cöng 80/20
trong cöng viïÄc
51
- 50. ĂoĂ„c nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo laĂą töët nhĂȘĂ«t?
Trong phĂȘĂŹn II naĂąy, mößi chĂ»Ășng seĂ€ noĂĄi vĂŻĂŹ möÄt trong chñn
Ă iĂŻĂm cöët loĂ€i Ă ĂŻĂ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c thaĂąnh cöng 80/20 trong cöng viĂŻĂ„c.
ChĂ»Ășng 3 Ă ĂŻĂ«n ChĂ»Ășng 6 tĂȘĂ„p trung vaĂąo viĂŻĂ„c xaĂĄc Ă Ă”nh nhûÀng
lĂŽnh vûÄc thñch hĂșĂ„p vĂșĂĄi baĂ„n vaĂą Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ seĂ€ Ă em laĂ„i lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n
khöĂng löÏ cho baĂ„n cuĂ€ng nhĂ» nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi höß trĂșĂ„ baĂ„n. ChuĂĄng
ta seÀ khaåm phaå:
LĂŽnh vûÄc saĂĄng taĂ„o nhĂȘĂ«t cuĂŁa baĂ„n (ChĂ»Ășng 3)
YĂ tĂ»ĂșĂŁng mĂșĂĄi töët nhĂȘĂ«t cho viĂŻĂ„c kinh doanh (ChĂ»Ășng 4)
NhûÀng yĂŻĂ«u töë quan troĂ„ng laĂąm phaĂĄt sinh siĂŻu lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n
(ChĂ»Ășng 5)
ThĂșĂąi gian coĂĄ thĂŻĂ Ă em Ă ĂŻĂ«n sûÄ à öĂi mĂșĂĄi nhĂ» thĂŻĂ« naĂąo (ChĂ»Ășng 6)
Khi Ă oĂ„c, baĂ„n haĂ€y cöë gĂčĂŠng tĂ»ĂșĂŁng tĂ»ĂșĂ„ng ra nhiĂŻĂŹu dûÄ aĂĄn mĂșĂĄi
maĂą baĂ„n muöën taĂ„o dûÄng. VaĂąo cuöëi ChĂ»Ășng 6, hĂčĂšn baĂ„n Ă aĂ€ coĂĄ
thĂŻĂ mĂ»ĂșĂąng tĂ»ĂșĂ„ng Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt söë doanh nghiĂŻĂ„p tiĂŻĂŹm nĂčng mĂșĂĄi vaĂą
quyĂŻĂ«t Ă Ă”nh mĂČnh nĂŻn xĂȘy dûÄng doanh nghiĂŻĂ„p naĂąo.
NhĂ»ng à ûùng vöÄi vaĂąng kĂŻĂ«t luĂȘĂ„n. CoĂĄ thĂŻĂ laĂą baĂ„n Ă aĂ€ coĂĄ sĂčĂ©n möÄt
dûÄ aĂĄn naĂąo Ă oĂĄ trong Ă ĂȘĂŹu. Tûù tûù Ă aĂ€. HaĂ€y kiĂŻĂm tra vö söë khaĂŁ nĂčng
khaĂĄc. HaĂ€y chĂși Ă uĂąa vaĂą tung hûång nhûÀng yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng khaĂĄc nhau.
ChĂ»Ășng 7 Ă ĂŻĂ«n ChĂ»Ășng 10 tĂȘĂ„p trung vaĂąo nhûÀng thaĂąnh phĂȘĂŹn
chuĂŁ chöët Ă ĂŻĂ bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu dûÄ aĂĄn mĂșĂĄi cuĂŁa baĂ„n:
Con ngĂ»ĂșĂąi (ChĂ»Ășng 7)
Cöng ty hiĂŻĂ„n taĂ„i cuĂŁa baĂ„n (ChĂ»Ășng 8)
53
- 51. CaĂĄc cöng ty khaĂĄc (ChĂ»Ășng 9)
Vöën (ChĂ»Ășng 10)
ChĂ»Ășng 11 hĂ»ĂșĂĄng dĂȘĂźn baĂ„n laĂąm thĂŻĂ« naĂąo Ă ĂŻĂ Ă aĂ„t Ă ĂŻĂ«n giai
Ă oaĂ„n phaĂĄt triĂŻĂn thûå hai vaĂą laĂąm nĂŻn khuĂĄc khaĂŁi hoaĂąn.
HaĂ€y Ă oĂ„c tûùng chĂ»Ășng möÄt vaĂą tĂȘĂ„p trung hoaĂąn toaĂąn cho noĂĄ.
HaĂ€y nghiĂŻĂŹn ngĂȘĂźm caĂĄc yĂĄ tĂ»ĂșĂŁng vaĂą suy Ă i nghĂŽ laĂ„i vĂŻĂŹ chuĂĄng
trĂ»ĂșĂĄc khi tiĂŻĂ«p tuĂ„c.
HaĂ€y nhĂșĂą möÄt ngĂ»ĂșĂąi baĂ„n hoĂčĂ„c möÄt à öÏng sûÄ kinh doanh tĂ»Ășng
lai giuĂĄp Ă ĂșĂ€ baĂ„n. HaĂ€y tûÄ mĂČnh Ă oĂ„c tûùng chĂ»Ășng möÄt, nhĂșĂą ngĂ»ĂșĂąi
baĂ„n hay ngĂ»ĂșĂąi à öÏng sûÄ Ă oĂ„c laĂ„i chĂ»Ășng Ă oĂĄ, vaĂą röÏi hai ngĂ»ĂșĂąi
haĂ€y ngöÏi laĂ„i Ă ĂŻĂ chia seĂŁ vaĂą töĂng kĂŻĂ«t nhûÀng phaĂĄt hiĂŻĂ„n cuĂŁa hai
ngĂ»ĂșĂąi trong mößi chĂ»Ășng saĂĄch.
HaĂ€y tĂȘĂ„n hĂ»ĂșĂŁng sûÄ thaĂĄch thûåc! HaĂ€y chĂčĂŠp caĂĄnh cho khaĂŁ nĂčng
saĂĄng taĂ„o cuĂŁa baĂ„n! Ngay bĂȘy giĂșĂą!
54
- 52. 3 Sûã duÄng 20%
saĂĄng taĂ„o nhĂȘĂ«t cuĂŁa baĂ„n
âTrĂŻn hĂŻĂ«t, haĂ€y thaĂąnh thĂȘĂ„t vĂșĂĄi baĂŁn thĂȘn
NĂŻĂ«u khöng thĂČ baĂ„n seĂ€ khöng thaĂąnh thĂȘĂ„t vĂșĂĄi ai caĂŁâ.
William Shakespeare, Hamlet
H aĂ€y thaĂąnh thĂȘĂ„t vĂșĂĄi baĂŁn thĂȘn â nhĂ»ng baĂ„n nĂŻn thaĂąnh
thĂȘĂ„t vĂșĂĄi âbaĂŁn thĂȘnâ naĂąo?
BaĂŁn thĂȘn laĂą ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ€ boĂŁ thĂșĂąi gian vaĂą à öà möÏ höi nĂ»ĂșĂĄc mĂčĂŠt
Ă ĂŻĂ khöng Ă Ă»ĂșĂ„c gĂČ caĂŁ Ă»? BaĂŁn thĂȘn laĂą ngĂ»ĂșĂąi luön tuĂȘn theo
nhûÀng khuön mĂȘĂźu haĂąnh vi töÏi tĂŻĂ„ Ă»? BaĂŁn thĂȘn laĂą ngĂ»ĂșĂąi luön
theo sau Ă aĂĄm à öng, boĂŁ ra phĂȘĂŹn lĂșĂĄn hay toaĂąn böÄ thĂșĂąi gian Ă ĂŻĂ
thñch nghi vĂșĂĄi yĂĄ hĂ»ĂșĂĄng cuĂŁa ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc Ă»? BaĂŁn thĂȘn tûÄ à öÄng
cuĂŁa chuĂĄng ta Ă»? CaĂĄi baĂŁn thĂȘn khöng thĂŻĂ Ă aĂ„t Ă Ă»ĂșĂ„c gĂČ hĂșn mûåc
bĂČnh thĂ»ĂșĂąng? CaĂĄi baĂŁn thĂȘn khöng hĂŻĂŹ coĂĄ chuĂĄt gĂČ caĂĄ nhĂȘn caĂŁ?
55
- 53. Khöng. BaĂŁn thĂȘn maĂą chuĂĄng ta phaĂŁi thaĂąnh thĂȘĂ„t chñnh laĂą baĂŁn
thĂȘn thĂȘĂ„t sûÄ riĂŻng biĂŻĂ„t vaĂą hûÀu ñch cuĂŁa chuĂĄng ta, baĂŁn thĂȘn duy
nhĂȘĂ«t cuĂŁa chuĂĄng ta, baĂŁn thĂȘn tñch cûÄc, giaĂąu saĂĄng taĂ„o vaĂą tĂ»ĂșĂŁng
tĂ»ĂșĂ„ng phong phuĂĄ cuĂŁa chuĂĄng ta, chiĂŻĂ«m phĂȘĂŹn chĂ»a Ă ĂŻĂ«n 20% vaĂą
goĂĄp phĂȘĂŹn taĂ„o nĂŻn hĂșn 80% haĂ„nh phuĂĄc cuĂŁa chuĂĄng ta.
TrĂ»ĂșĂĄc tiĂŻn, chuĂĄng ta phaĂŁi tĂČm kiĂŻĂ«m baĂŁn thĂȘn naĂąy, Ă ĂŻĂ coĂĄ thĂŻĂ
nhĂȘĂ„n thûåc Ă Ă»ĂșĂ„c möÄt söë ñt oĂŁi nhûÀng phĂȘĂm chĂȘĂ«t quan troĂ„ng
söëng coĂąn bĂŻn trong mößi ngĂ»ĂșĂąi. Sau Ă oĂĄ chuĂĄng ta phaĂŁi nuöi
dĂ»ĂșĂ€ng vaĂą phaĂĄt triĂŻĂn 20% naĂąy lĂŻn. VaĂą chĂł coĂĄ khi Ă oĂĄ, chuĂĄng ta
mĂșĂĄi coĂĄ thĂŻĂ laĂąm cho thĂŻĂ« giĂșĂĄi vaĂą chñnh mĂČnh giaĂąu coĂĄ hĂșn Ă Ă»ĂșĂ„c.
20% Ă Ăłnh nĂčng lûÄc
ĂiĂŻĂŹu gĂČ Ă aĂ€ laĂąm nĂŻn nhûÀng nhaĂą quaĂŁn trĂ” lĂșĂĄn hay caĂĄc nhaĂą
laĂ€nh Ă aĂ„o vĂŽ Ă aĂ„i? CaĂĄc chuyĂŻn gia tĂȘm lyĂĄ goĂ„i Ă oĂĄ laĂą nhûÀng âĂ Ăłnh
cao nĂčng lûÄcâ, coĂąn töi goĂ„i Ă oĂĄ laĂą â20% Ă Ăłnh nĂčng lûÄcâ. MöÄt Ă Ăłnh
nĂčng lûÄc laĂą möÄt Ă»u Ă iĂŻĂm Ă ĂčĂ„c trĂ»ng maĂ„nh meĂ€ cuĂŁa mößi ngĂ»ĂșĂąi.
VĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ ĂșĂŁ Ă ĂȘy laĂą phaĂŁi huĂȘĂ«n luyĂŻĂ„n vaĂą phaĂĄt triĂŻĂn Ă Ăłnh nĂčng lûÄc
Ă oĂĄ cuĂŁa baĂ„n sao cho noĂĄ Ă aĂ„t Ă ĂŻĂ«n mûåc tiĂŻu chuĂȘĂn cuĂŁa ThĂŻĂ« vĂȘĂ„n
höÄi Olympic.
LiĂŻĂ„u caĂĄc nhaĂą tĂȘm lyĂĄ trong cöng ty baĂ„n, nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ
quyïÏn quyïët à Ônh liïÄu baÄn hay möÄt ai khaåc trong danh saåch
ûång viĂŻn ngĂčĂŠn nguĂŁi seĂ€ giaĂąnh Ă Ă»ĂșĂ„c vĂ” trñ cao nhĂȘĂ«t, muöën tĂČm
kiĂŻĂ«m nhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi trung bĂČnh khaĂĄ hay hoĂ„ muöën nhûÀng keĂŁ
lĂȘĂ„p dĂ”? ĂaĂĄng ngaĂ„c nhiĂŻn laĂą hoĂ„ laĂ„i thñch loaĂ„i ngĂ»ĂșĂąi thûå hai hĂșn.
CaĂĄc nhaĂą tĂȘm lyĂĄ muöën coĂĄ nhûÀng tñnh caĂĄch bĂȘĂ«t thĂ»ĂșĂąng, vĂșĂĄi möÄt
vaĂąi Ă iĂŻĂm Ă»u viĂŻĂ„t tuyĂŻĂ„t à öëi. NĂŻĂ«u baĂ„n coĂĄ Ă Ă»ĂșĂ„c Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ thĂČ hĂčĂšn
56
- 54. hoĂ„ seĂ€ khöng buöÏn quan tĂȘm Ă ĂŻĂ«n caĂŁ möÄt danh saĂĄch daĂąi nhûÀng
viĂŻĂ„c maĂą baĂ„n khöng laĂąm töët Ă Ă»ĂșĂ„c.
Gurnek Bains, ngĂ»ĂșĂąi à ûång Ă ĂȘĂŹu YSC, möÄt cöng ty haĂąng Ă ĂȘĂŹu
vĂŻĂŹ tĂȘm lyĂĄ doanh nghiĂŻĂ„p, giaĂŁi thñch: âBĂȘĂ«t cûå möÄt nhaĂą laĂ€nh Ă aĂ„o
quan troĂ„ng naĂąo cuĂ€ng khöng phaĂŁi laĂą möÄt ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄ Ă ĂŻĂŹu. HoĂ„ laĂą
nhûÀng nhĂȘn vĂȘĂ„t rĂȘĂ«t Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t, nĂŻĂ«u khöng muöën noĂĄi laĂą hĂși lĂȘĂ„p
dĂ”. NhûÀng viĂŻn giaĂĄm à öëc gioĂŁi nhĂȘĂ«t coĂĄ nhûÀng Ă Ăłnh nĂčng lûÄc
xuĂȘĂ«t sĂčĂŠc vaĂą nhûÀng Ă iĂŻĂm yĂŻĂ«u cuĂ€ng töÏi tĂŻĂ„ khöng keĂĄmâ.
NhaĂą tĂȘm lyĂĄ Michael Maccoby à öÏng yĂĄ vĂșĂĄi yĂĄ kiĂŻĂ«n trĂŻn. Ăng lĂ»u
yĂĄ vĂŻĂŹ möÄt söë nhaĂą laĂ€nh Ă aĂ„o âsiĂŻu saoâ ngaĂąy nay vaĂą sûÄ khöng cĂȘn
xûång cuĂŁa hoĂ„: âCaĂĄc nhaĂą quaĂŁn trĂ” ngaĂąy nay â nhûÀng siĂŻu sao
nhĂ» Bill Gates, Andy Grove, Steve Jobs, Jeff Bezos vaĂą Jack
Welch â thuĂŻ ngĂ»ĂșĂąi Ă aĂ„i diĂŻĂ„n, viĂŻĂ«t saĂĄch, chĂȘĂ«p nhĂȘĂ„n nhûÀng cuöÄc
phoĂŁng vĂȘĂ«n tûÄ phaĂĄt, vaĂą chuĂŁ à öÄng quaĂŁng caĂĄo cho nhûÀng triĂŻĂ«t lyĂĄ
caĂĄ nhĂȘn cuĂŁa hoÄ⊠[HoĂ„] laĂą nhûÀng vñ duĂ„ gĂȘĂŹn guĂ€i cuĂŁa loaĂ„i caĂĄ tñnh
maĂą Sigmund Freud goĂ„i laĂą tñnh tûÄ yĂŻu mĂČnhâ.
Maccoby cho biĂŻĂ«t ânhûÀng ngĂ»ĂșĂąi tûÄ yĂŻu mĂČnh Ă ĂȘĂŹy nĂčng lûÄcâ
nhĂ» vĂȘĂ„y coĂĄ möÄt tĂȘĂŹm nhĂČn röÄng lĂșĂĄn vaĂą loĂąng tûÄ tin maĂ€nh liĂŻĂ„t, hoĂ„
coĂĄ gĂȘĂŹn nhĂ» moĂ„i thûå ngoaĂ„i trûù tinh thĂȘĂŹn à öÏng à öÄi. HĂȘĂŹu hĂŻĂ«t hoĂ„
khöng Ă Ă»ĂșĂ„c Ă aĂĄnh giaĂĄ cao vĂŻĂŹ trñ thöng minh caĂŁm xuĂĄc hay khaĂŁ
nĂčng lĂčĂŠng nghe ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc.
KhuyĂŻĂ«t Ă iĂŻĂm cuĂŁa hoĂ„ Ă Ă»ĂșĂ„c giaĂŁi quyĂŻĂ«t bĂčçng caĂĄch tĂČm nhûÀng
ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc coĂĄ khaĂŁ nĂčng trong nhûÀng lĂŽnh vûÄc Ă oĂĄ. Khöng phaĂŁi
tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi 80/20 Ă ĂŻĂŹu laĂą ânhûÀng keĂŁ ñch kyĂŁ taĂąi gioĂŁiâ,
nhĂ»ng nhiĂŻĂŹu siĂŻu sao coĂĄ thĂŻĂ trĂșĂŁ thaĂąnh siĂŻu sao chñnh xaĂĄc bĂșĂŁi
vĂČ con ngĂ»ĂșĂąi hoĂ„ khöng cĂȘn bĂčçng. HoĂ„ coĂĄ 20% Ă Ăłnh nĂčng lûÄc Ă uĂŁ
maĂ„nh Ă ĂŻĂ vĂ»ĂșĂ„t qua tĂȘĂ«t caĂŁ, duĂą thĂȘĂ„t sûÄ laĂą nhûÀng nhaĂą laĂ€nh Ă aĂ„o
thaĂąnh cöng thuöÄc loaĂ„i naĂąy luön luön coĂĄ möÄt nhoĂĄm ngĂ»ĂșĂąi doĂ„n
deÄp nhûÀng thûå linh tinh xung quanh hoÄ.
57
- 55. Gia cöng 80% cuãa baÄn
MöÄt trong nhûÀng khuynh hĂ»ĂșĂĄng quan troĂ„ng gĂȘĂŹn Ă ĂȘy trong
kinh doanh laĂą gia cöng. CaĂĄc cöng ty thûÄc hiĂŻĂ„n gia cöng bĂčçng
caåch giao cho caåc cöng ty khaåc laùm nhûÀng viïÄc maù hoÄ khöng
muöën laĂąm vaĂą/hoĂčĂ„c nhûÀng viĂŻĂ„c Ă em laĂ„i lĂșĂ„i nhuĂȘĂ„n trĂŻn vöën
thĂȘĂ«p. TrĂ»ĂșĂąng hĂșĂ„p lyĂĄ tĂ»ĂșĂŁng, caĂĄc cöng ty cho gia cöng toaĂąn böÄ
âsöë nhiĂŻĂŹu vĂčĂ„t vaĂ€nhâ 80% cöng viĂŻĂ„c vaĂą döÏn hĂŻĂ«t sûåc vaĂąo âsöë ñt
quan troĂ„ngâ 20% Ă iĂŻĂm maĂ„nh cuĂŁa hoĂ„.
NgĂ»ĂșĂąi ta cuĂ€ng coĂĄ thĂŻĂ laĂąm tĂ»Ășng tûÄ nhĂ» thĂŻĂ«. HaĂ€y tĂČm 20%
(hoĂčĂ„c ñt hĂșn) nhûÀng viĂŻĂ„c maĂą baĂ„n Ă ĂčĂ„c biĂŻĂ„t gioĂŁi, vaĂą nhĂșĂą ngĂ»ĂșĂąi
khaĂĄc laĂąm nhûÀng gĂČ coĂąn laĂ„i.
Ăt nhĂȘĂ«t laĂą trong möÄt chûùng mûÄc naĂąo Ă oĂĄ, nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi giaĂąu
coĂĄ vaĂą nöĂi tiĂŻĂ«ng luön luön laĂąm nhĂ» vĂȘĂ„y. BaĂ„n khöng bao giĂșĂą
nhĂČn thĂȘĂ«y Madonna à ûång xĂŻĂ«p haĂąng mua à öÏ taĂ„i siĂŻu thĂ” hay ĂșĂŁ
vĂčn phoĂąng thĂ” thûÄc. NhûÀng quan chûåc quan troĂ„ng coĂĄ khuynh
hĂ»ĂșĂĄng ñt töën thĂșĂąi gian keĂ„t xe hĂșn tĂȘĂ«t caĂŁ chuĂĄng ta. CaĂĄc nhĂȘn
vĂȘĂ„t nöĂi tiĂŻĂ«ng söëng thoaĂŁi maĂĄi khöng hĂŻĂŹ gĂčĂ„p phaĂŁi nhûÀng chuyĂŻĂ„n
raĂĄc rĂ»ĂșĂŁi luön khiĂŻĂ«n chuĂĄng ta caĂąu nhaĂąu (coĂĄ thĂŻĂ tûÄ hoĂ„ cuĂ€ng xaĂŁ
raĂĄc Ă ĂȘĂ«y, nhĂ»ng Ă oĂĄ laĂą chuyĂŻĂ„n khaĂĄc röÏi).
TĂȘĂ«t caĂŁ chuĂĄng ta Ă ĂŻĂŹu coĂĄ thĂŻĂ âxuĂȘĂ«t khĂȘĂuâ phĂȘĂŹn lĂșĂĄn cuĂŁa chñnh
mĂČnh. NĂŻĂ«u baĂ„n khöng gioĂŁi möÄt viĂŻĂ„c gĂČ Ă oĂĄ thĂČ Ă Ă»Ăąng laĂąm. HaĂ€y
tĂČm ai Ă oĂĄ laĂąm giuĂĄp baĂ„n, hoĂčĂ„c haĂ€y mĂčĂ„c kĂŻĂ„ noĂĄ. TaĂ„i sao phaĂŁi boĂŁ
cöng sûåc vĂȘĂ«t vaĂŁ chĂł Ă ĂŻĂ Ă aĂ„t möÄt kĂŻĂ«t quaĂŁ tĂȘĂŹm thĂ»ĂșĂąng? CoĂĄ nhûÀng
caĂĄch töët hĂșn Ă ĂŻĂ sûã duĂ„ng thĂșĂąi gian, sûåc lûÄc, vaĂą baĂŁn chĂȘĂ«t con
ngĂ»ĂșĂąi cuĂŁa chñnh baĂ„n.
Mößi ngĂ»ĂșĂąi coĂĄ nhûÀng 20% Ă Ăłnh nĂčng lûÄc khaĂĄc nhau
ĂĂȘy laĂą möÄt sûÄ thĂȘĂ„t maĂą ai cuĂ€ng biĂŻĂ«t nhĂ»ng ñt ai chuĂĄ yĂĄ. Trong
söë haĂąng tyĂŁ ngĂ»ĂșĂąi trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi, chĂł coĂĄ nhûÀng cĂčĂ„p song sinh
58
- 56. à öÏng nhĂȘĂ«t mĂșĂĄi coĂĄ cuĂąng vĂȘĂ„t chĂȘĂ«t di truyĂŻĂŹn. NhĂ»ng ngay caĂŁ
nhûÀng cĂčĂ„p song sinh à öÏng nhĂȘĂ«t cuĂ€ng coĂĄ nhûÀng kinh nghiĂŻĂ„m
khaĂĄc nhau, sûÄ lĂŽnh höÄi khaĂĄc nhau vaĂą tĂČnh caĂŁm khaĂĄc nhau.
Con ngĂ»ĂșĂąi laĂą sinh vĂȘĂ„t khaĂĄc biĂŻĂ„t vaĂą chuyĂŻn biĂŻĂ„t nhĂȘĂ«t trong söë
caĂĄc giöëng loaĂąi trĂŻn thĂŻĂ« giĂșĂĄi. CuĂ€ng coĂĄ nhûÀng loaĂąi kiĂŻĂ«n vaĂą linh
dĂ»Ășng rĂȘĂ«t âcaĂĄ nhĂȘnâ, nhĂ»ng vĂȘĂ«n Ă ĂŻĂŹ caĂĄ tñnh Ă aĂ„t Ă ĂŻĂ«n cûÄc Ă iĂŻĂm
laĂą ĂșĂŁ loaĂąi ngĂ»ĂșĂąi.
NhĂ»ng hĂȘĂŹu hĂŻĂ«t cuöÄc Ă ĂșĂąi chuĂĄng ta laĂ„i phuĂŁ nhĂȘĂ„n caĂĄ tñnh cuĂŁa
mĂČnh vaĂą cöë gĂčĂŠng giaĂŁ vĂșĂą rĂčçng mĂČnh cuĂ€ng giöëng nhĂ» moĂ„i ngĂ»ĂșĂąi
khaĂĄc. NhĂ» thĂŻĂ« coĂĄ kyĂą quĂčĂ„c khöng?
NhûÀng con ngĂ»ĂșĂąi saĂĄng taĂ„o laĂ„i caĂąng khaĂĄc biĂŻĂ„t hĂșn. HoĂ„ coĂĄ caĂĄ
tñnh cao hĂșn. Chñnh xaĂĄc hĂșn laĂą: HoĂ„ sûã duĂ„ng caĂĄ tñnh cuĂŁa mĂČnh
nhiĂŻĂŹu hĂșn. HoĂ„ nhĂȘĂ„n thûåc Ă Ă»ĂșĂ„c noĂĄ. HoĂ„ daĂąnh nhiĂŻĂŹu khöng gian
cho noĂĄ. HoĂ„ trau döÏi noĂĄ. HoĂ„ biĂŻĂ«t ĂșĂŁ Ă ĂȘu noĂĄ coĂĄ thĂŻĂ Ă Ă»ĂșĂ„c sûã duĂ„ng
hiĂŻĂ„u quaĂŁ nhĂȘĂ«t.
NhûÀng caĂĄ nhĂȘn saĂĄng taĂ„o ñt chĂ”u thñch nghi. HoĂ„ ñt chĂ”u nhĂ»ĂșĂ„ng
böÄ âthûÄc tĂŻĂ«â, nhûÀng thûÄc tĂŻĂ« Ă Ă»ĂșĂ„c ngĂ»ĂșĂąi khaĂĄc ĂȘĂ«n Ă Ă”nh vaĂąo thĂșĂąi
Ă iĂŻĂm Ă oĂĄ.
George Bernard Shaw hiĂŻĂu roĂ€ Ă iĂŻĂŹu Ă oĂĄ: âMöÄt ngĂ»ĂșĂąi âbiĂŻĂ«t
chuyĂŻĂ„nâ seĂ€ thñch nghi baĂŁn thĂȘn vĂșĂĄi thĂŻĂ« giĂșĂĄi. MöÄt ngĂ»ĂșĂąi âkhöng
biĂŻĂ«t chuyĂŻĂ„nâ luön khĂčng khĂčng tĂČm caĂĄch laĂąm cho thĂŻĂ« giĂșĂĄi phaĂŁi
thñch nghi vĂșĂĄi mĂČnh. VĂČ vĂȘĂ„y, tĂȘĂ«t caĂŁ nhûÀng tiĂŻĂ«n böÄ Ă ĂŻĂŹu phuĂ„
thuöÄc vaĂąo nhûÀng ngĂ»ĂșĂąi khöng biĂŻĂ«t chuyĂŻĂ„nâ. VaĂą Ă Ă”nh nghĂŽa
cuĂŁa âkhöng biĂŻĂ«t chuyĂŻĂ„nâ ĂșĂŁ Ă ĂȘy chñnh laĂą âsaĂĄng taĂ„oâ.
NĂŻĂ«u baĂ„n muöën saĂĄng taĂ„o, trĂ»ĂșĂĄc tiĂŻn baĂ„n phaĂŁi tĂČm kiĂŻĂ«m vaĂą
nuöi dĂ»ĂșĂ€ng 20% Ă Ăłnh nĂčng lûÄc cuĂŁa mĂČnh. NĂŻĂ«u baĂ„n muöën taĂ„o
nĂŻn möÄt doanh nghiĂŻĂ„p mĂșĂĄi, à ûùng bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu bĂčçng caĂĄch suy nghĂŽ
vĂŻĂŹ kinh doanh. HaĂ€y bĂčĂŠt Ă ĂȘĂŹu bĂčçng caĂĄch suy nghĂŽ vĂŻĂŹ chñnh baĂŁn
thĂȘn mĂČnh.
59