Submit Search
Upload
マネジメントレスのススメ - VPoE-Meetup by manaboo
•
7 likes
•
16,623 views
Noriaki Kadota
Follow
2019-03-26 成長するエンジニア組織のマネジメントについて語ろう https://manaboo.me/projects/16
Read less
Read more
Engineering
Report
Share
Report
Share
1 of 43
Download now
Download to read offline
Recommended
ログ解析を支えるNoSQLの技術
ログ解析を支えるNoSQLの技術
Drecom Co., Ltd.
QAアーキテクチャの設計による説明責任の高いテスト・品質保証
QAアーキテクチャの設計による説明責任の高いテスト・品質保証
Yasuharu Nishi
私にとってのテスト
私にとってのテスト
Takuto Wada
新入社員のための大規模ゲーム開発入門 サーバサイド編
新入社員のための大規模ゲーム開発入門 サーバサイド編
infinite_loop
ユーザーストーリーの分割
ユーザーストーリーの分割
Arata Fujimura
心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety
心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety
Tokoroten Nakayama
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
Itsuki Kuroda
世界一わかりやすいClean Architecture
世界一わかりやすいClean Architecture
Atsushi Nakamura
Recommended
ログ解析を支えるNoSQLの技術
ログ解析を支えるNoSQLの技術
Drecom Co., Ltd.
QAアーキテクチャの設計による説明責任の高いテスト・品質保証
QAアーキテクチャの設計による説明責任の高いテスト・品質保証
Yasuharu Nishi
私にとってのテスト
私にとってのテスト
Takuto Wada
新入社員のための大規模ゲーム開発入門 サーバサイド編
新入社員のための大規模ゲーム開発入門 サーバサイド編
infinite_loop
ユーザーストーリーの分割
ユーザーストーリーの分割
Arata Fujimura
心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety
心理的安全性の構造 デブサミ2019夏 structure of psychological safety
Tokoroten Nakayama
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
フロー効率性とリソース効率性について #xpjug
Itsuki Kuroda
世界一わかりやすいClean Architecture
世界一わかりやすいClean Architecture
Atsushi Nakamura
5分でわかった気になるインセプションデッキ
5分でわかった気になるインセプションデッキ
Takao Oyobe
ソフトウェア開発における『知の高速道路』
ソフトウェア開発における『知の高速道路』
Yoshitaka Kawashima
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
大貴 蜂須賀
どうやらテスト駆動型開発は死んだようです。これからのCI
どうやらテスト駆動型開発は死んだようです。これからのCI
Koichiro Sumi
なぜコンピュータを学ばなければならないのか 21世紀の君主論
なぜコンピュータを学ばなければならないのか 21世紀の君主論
Tokoroten Nakayama
プロダクトオーナーは育成できるのか? - プロダクトオーナー祭り2016
プロダクトオーナーは育成できるのか? - プロダクトオーナー祭り2016
Yusuke Suzuki
実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス
実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス
増田 亨
PHPからgoへの移行で分かったこと
PHPからgoへの移行で分かったこと
gree_tech
アドテクを支える技術 〜1日40億リクエストを捌くには〜
アドテクを支える技術 〜1日40億リクエストを捌くには〜
MicroAd, Inc.(Engineer)
SQLアンチパターン - 開発者を待ち受ける25の落とし穴 (拡大版)
SQLアンチパターン - 開発者を待ち受ける25の落とし穴 (拡大版)
Takuto Wada
世界でいちばんわかりやすいドメイン駆動設計
世界でいちばんわかりやすいドメイン駆動設計
増田 亨
関数型・オブジェクト指向宗教戦争に疲れたなたに送るGo言語入門
関数型・オブジェクト指向宗教戦争に疲れたなたに送るGo言語入門
Tadahiro Ishisaka
PMBOKガイド7をアジャイル屋はどう迎え撃つか?
PMBOKガイド7をアジャイル屋はどう迎え撃つか?
豆寄席 (株式会社豆蔵)
インセプションデッキ:やらないことリストとトレードオフスライダーをやってる話
インセプションデッキ:やらないことリストとトレードオフスライダーをやってる話
Nobuhiro Yoshitake
Agile Quality アジャイル品質パターン (QA2AQ)
Agile Quality アジャイル品質パターン (QA2AQ)
Hironori Washizaki
ホラクラシー組織を作ってみよう(ホラクラシー導入実践編)
ホラクラシー組織を作ってみよう(ホラクラシー導入実践編)
Kozo Takei
ドメイン駆動設計サンプルコードの徹底解説
ドメイン駆動設計サンプルコードの徹底解説
増田 亨
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
toshihiro ichitani
ウォーターフォールとアジャイルのフェアな比較
ウォーターフォールとアジャイルのフェアな比較
Yoshitaka Kawashima
【メタサーベイ】Video Transformer
【メタサーベイ】Video Transformer
cvpaper. challenge
スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話
スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話
Rakuten Commerce Tech (Rakuten Group, Inc.)
虎の穴ラボ TechDay#3 フルリモート率100%!リモートワークを可能にするマネージメント
虎の穴ラボ TechDay#3 フルリモート率100%!リモートワークを可能にするマネージメント
虎の穴 開発室
More Related Content
What's hot
5分でわかった気になるインセプションデッキ
5分でわかった気になるインセプションデッキ
Takao Oyobe
ソフトウェア開発における『知の高速道路』
ソフトウェア開発における『知の高速道路』
Yoshitaka Kawashima
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
大貴 蜂須賀
どうやらテスト駆動型開発は死んだようです。これからのCI
どうやらテスト駆動型開発は死んだようです。これからのCI
Koichiro Sumi
なぜコンピュータを学ばなければならないのか 21世紀の君主論
なぜコンピュータを学ばなければならないのか 21世紀の君主論
Tokoroten Nakayama
プロダクトオーナーは育成できるのか? - プロダクトオーナー祭り2016
プロダクトオーナーは育成できるのか? - プロダクトオーナー祭り2016
Yusuke Suzuki
実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス
実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス
増田 亨
PHPからgoへの移行で分かったこと
PHPからgoへの移行で分かったこと
gree_tech
アドテクを支える技術 〜1日40億リクエストを捌くには〜
アドテクを支える技術 〜1日40億リクエストを捌くには〜
MicroAd, Inc.(Engineer)
SQLアンチパターン - 開発者を待ち受ける25の落とし穴 (拡大版)
SQLアンチパターン - 開発者を待ち受ける25の落とし穴 (拡大版)
Takuto Wada
世界でいちばんわかりやすいドメイン駆動設計
世界でいちばんわかりやすいドメイン駆動設計
増田 亨
関数型・オブジェクト指向宗教戦争に疲れたなたに送るGo言語入門
関数型・オブジェクト指向宗教戦争に疲れたなたに送るGo言語入門
Tadahiro Ishisaka
PMBOKガイド7をアジャイル屋はどう迎え撃つか?
PMBOKガイド7をアジャイル屋はどう迎え撃つか?
豆寄席 (株式会社豆蔵)
インセプションデッキ:やらないことリストとトレードオフスライダーをやってる話
インセプションデッキ:やらないことリストとトレードオフスライダーをやってる話
Nobuhiro Yoshitake
Agile Quality アジャイル品質パターン (QA2AQ)
Agile Quality アジャイル品質パターン (QA2AQ)
Hironori Washizaki
ホラクラシー組織を作ってみよう(ホラクラシー導入実践編)
ホラクラシー組織を作ってみよう(ホラクラシー導入実践編)
Kozo Takei
ドメイン駆動設計サンプルコードの徹底解説
ドメイン駆動設計サンプルコードの徹底解説
増田 亨
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
toshihiro ichitani
ウォーターフォールとアジャイルのフェアな比較
ウォーターフォールとアジャイルのフェアな比較
Yoshitaka Kawashima
【メタサーベイ】Video Transformer
【メタサーベイ】Video Transformer
cvpaper. challenge
What's hot
(20)
5分でわかった気になるインセプションデッキ
5分でわかった気になるインセプションデッキ
ソフトウェア開発における『知の高速道路』
ソフトウェア開発における『知の高速道路』
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
「PdMと考えるQAとプロダクトマネジメント」
どうやらテスト駆動型開発は死んだようです。これからのCI
どうやらテスト駆動型開発は死んだようです。これからのCI
なぜコンピュータを学ばなければならないのか 21世紀の君主論
なぜコンピュータを学ばなければならないのか 21世紀の君主論
プロダクトオーナーは育成できるのか? - プロダクトオーナー祭り2016
プロダクトオーナーは育成できるのか? - プロダクトオーナー祭り2016
実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス
実践に向けたドメイン駆動設計のエッセンス
PHPからgoへの移行で分かったこと
PHPからgoへの移行で分かったこと
アドテクを支える技術 〜1日40億リクエストを捌くには〜
アドテクを支える技術 〜1日40億リクエストを捌くには〜
SQLアンチパターン - 開発者を待ち受ける25の落とし穴 (拡大版)
SQLアンチパターン - 開発者を待ち受ける25の落とし穴 (拡大版)
世界でいちばんわかりやすいドメイン駆動設計
世界でいちばんわかりやすいドメイン駆動設計
関数型・オブジェクト指向宗教戦争に疲れたなたに送るGo言語入門
関数型・オブジェクト指向宗教戦争に疲れたなたに送るGo言語入門
PMBOKガイド7をアジャイル屋はどう迎え撃つか?
PMBOKガイド7をアジャイル屋はどう迎え撃つか?
インセプションデッキ:やらないことリストとトレードオフスライダーをやってる話
インセプションデッキ:やらないことリストとトレードオフスライダーをやってる話
Agile Quality アジャイル品質パターン (QA2AQ)
Agile Quality アジャイル品質パターン (QA2AQ)
ホラクラシー組織を作ってみよう(ホラクラシー導入実践編)
ホラクラシー組織を作ってみよう(ホラクラシー導入実践編)
ドメイン駆動設計サンプルコードの徹底解説
ドメイン駆動設計サンプルコードの徹底解説
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ユーザーストーリー駆動開発で行こう。
ウォーターフォールとアジャイルのフェアな比較
ウォーターフォールとアジャイルのフェアな比較
【メタサーベイ】Video Transformer
【メタサーベイ】Video Transformer
Similar to マネジメントレスのススメ - VPoE-Meetup by manaboo
スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話
スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話
Rakuten Commerce Tech (Rakuten Group, Inc.)
虎の穴ラボ TechDay#3 フルリモート率100%!リモートワークを可能にするマネージメント
虎の穴ラボ TechDay#3 フルリモート率100%!リモートワークを可能にするマネージメント
虎の穴 開発室
SIにおけるプロジェクトとプロマネ
SIにおけるプロジェクトとプロマネ
Takesato Nigorikawa
[G-Tech2015]攻めのIT経営銘柄に選ばれたアサヒグループホールディングス様の基幹刷新への取り組み ~MCFrameによる基幹システム刷新事例 F...
[G-Tech2015]攻めのIT経営銘柄に選ばれたアサヒグループホールディングス様の基幹刷新への取り組み ~MCFrameによる基幹システム刷新事例 F...
Trainocate Japan, Ltd.
第13回 JPSPS in 大阪_失敗しないSharePointプロジェクト 案件
第13回 JPSPS in 大阪_失敗しないSharePointプロジェクト 案件
Akira Fukami
Pmij forum2013 pmo-wg2-20130803
Pmij forum2013 pmo-wg2-20130803
Jun Ohnishi
Stackdriver を利用した実戦的なサーバ監視・運用方法
Stackdriver を利用した実戦的なサーバ監視・運用方法
Masahiro Haraoka
Stackdriver を利用した実戦的なサーバ監視・運用方法
Stackdriver を利用した実戦的なサーバ監視・運用方法
beyond Co., Ltd.
SIerとクラウドの付き合い方
SIerとクラウドの付き合い方
Yusuke Suzuki
経営トップの心を掴むBIツールプロジェクト推進のTIPS
経営トップの心を掴むBIツールプロジェクト推進のTIPS
NaoMurata
【freee】プロダクトマネージャーの仕事と魅力
【freee】プロダクトマネージャーの仕事と魅力
dcubeio
上司が信用できない会社の内部統制~第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 2013年のスタンダードとは?!...
上司が信用できない会社の内部統制~第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 2013年のスタンダードとは?!...
WebSig24/7
小規模チームで Type script と向き合う話
小規模チームで Type script と向き合う話
Tatsuya Yamamoto
電通、リクルート、サントリーショッピングクラブ、有名企業がいち早く選んだ kintone を徹底解説
電通、リクルート、サントリーショッピングクラブ、有名企業がいち早く選んだ kintone を徹底解説
Cybozucommunity
クラウドを超えた先の企業システム像 20091008 JJUG CCC
クラウドを超えた先の企業システム像 20091008 JJUG CCC
Yusuke Suzuki
Base 20141011 1_for_slideshre
Base 20141011 1_for_slideshre
正善 大島
組織の問題も解決するアーキテクチャ BackendsForFrontends
組織の問題も解決するアーキテクチャ BackendsForFrontends
PIXTA Inc.
DX Suite & UiPath さっくり読み取りさっくり連携
DX Suite & UiPath さっくり読み取りさっくり連携
Chuki ちゅき
【Interop Tokyo 2013】 どうする?どうなる?SDN/クラウド時代の運用管理 ~データセンター、クラウド提供事業者の立場から~
【Interop Tokyo 2013】 どうする?どうなる?SDN/クラウド時代の運用管理 ~データセンター、クラウド提供事業者の立場から~
Shuji Yamada
格言にみるリーダーシップ
格言にみるリーダーシップ
Jun Inose
Similar to マネジメントレスのススメ - VPoE-Meetup by manaboo
(20)
スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話
スケジュール遅延が当たり前な状況を少し良くしたいチームがその未来のためにScrumに”再”挑戦した話
虎の穴ラボ TechDay#3 フルリモート率100%!リモートワークを可能にするマネージメント
虎の穴ラボ TechDay#3 フルリモート率100%!リモートワークを可能にするマネージメント
SIにおけるプロジェクトとプロマネ
SIにおけるプロジェクトとプロマネ
[G-Tech2015]攻めのIT経営銘柄に選ばれたアサヒグループホールディングス様の基幹刷新への取り組み ~MCFrameによる基幹システム刷新事例 F...
[G-Tech2015]攻めのIT経営銘柄に選ばれたアサヒグループホールディングス様の基幹刷新への取り組み ~MCFrameによる基幹システム刷新事例 F...
第13回 JPSPS in 大阪_失敗しないSharePointプロジェクト 案件
第13回 JPSPS in 大阪_失敗しないSharePointプロジェクト 案件
Pmij forum2013 pmo-wg2-20130803
Pmij forum2013 pmo-wg2-20130803
Stackdriver を利用した実戦的なサーバ監視・運用方法
Stackdriver を利用した実戦的なサーバ監視・運用方法
Stackdriver を利用した実戦的なサーバ監視・運用方法
Stackdriver を利用した実戦的なサーバ監視・運用方法
SIerとクラウドの付き合い方
SIerとクラウドの付き合い方
経営トップの心を掴むBIツールプロジェクト推進のTIPS
経営トップの心を掴むBIツールプロジェクト推進のTIPS
【freee】プロダクトマネージャーの仕事と魅力
【freee】プロダクトマネージャーの仕事と魅力
上司が信用できない会社の内部統制~第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 2013年のスタンダードとは?!...
上司が信用できない会社の内部統制~第32回WebSig会議「便利さと、怖さと、心強さと〜戦う会社のための社内セキュリティ 2013年のスタンダードとは?!...
小規模チームで Type script と向き合う話
小規模チームで Type script と向き合う話
電通、リクルート、サントリーショッピングクラブ、有名企業がいち早く選んだ kintone を徹底解説
電通、リクルート、サントリーショッピングクラブ、有名企業がいち早く選んだ kintone を徹底解説
クラウドを超えた先の企業システム像 20091008 JJUG CCC
クラウドを超えた先の企業システム像 20091008 JJUG CCC
Base 20141011 1_for_slideshre
Base 20141011 1_for_slideshre
組織の問題も解決するアーキテクチャ BackendsForFrontends
組織の問題も解決するアーキテクチャ BackendsForFrontends
DX Suite & UiPath さっくり読み取りさっくり連携
DX Suite & UiPath さっくり読み取りさっくり連携
【Interop Tokyo 2013】 どうする?どうなる?SDN/クラウド時代の運用管理 ~データセンター、クラウド提供事業者の立場から~
【Interop Tokyo 2013】 どうする?どうなる?SDN/クラウド時代の運用管理 ~データセンター、クラウド提供事業者の立場から~
格言にみるリーダーシップ
格言にみるリーダーシップ
More from Noriaki Kadota
成功したチーム 失敗したチーム -F.O.X Meetup #3-
成功したチーム 失敗したチーム -F.O.X Meetup #3-
Noriaki Kadota
"マネジメント"以外でフルスタックになった後に必要なスキル -TECH PLAY Career Meetup #8-
"マネジメント"以外でフルスタックになった後に必要なスキル -TECH PLAY Career Meetup #8-
Noriaki Kadota
横断組織の失敗から学ぶこと -VP of Engineering Meetup by CA- (公開版)
横断組織の失敗から学ぶこと -VP of Engineering Meetup by CA- (公開版)
Noriaki Kadota
エンジニア採用における技術広報の重要ポイント
エンジニア採用における技術広報の重要ポイント
Noriaki Kadota
Product Managerになってぶつかった5つの壁
Product Managerになってぶつかった5つの壁
Noriaki Kadota
トラブルシューティングで僕が大事にしてること
トラブルシューティングで僕が大事にしてること
Noriaki Kadota
改善したほうがいい私の7つの開発習慣
改善したほうがいい私の7つの開発習慣
Noriaki Kadota
超大量トラフィックとAWSと私
超大量トラフィックとAWSと私
Noriaki Kadota
CyberZ - 新しい技術目標評価制度の説明 2016-09-30
CyberZ - 新しい技術目標評価制度の説明 2016-09-30
Noriaki Kadota
ドメイン駆動設計と サーバサイドと私
ドメイン駆動設計と サーバサイドと私
Noriaki Kadota
最近誰かに「やったほうがいいよ」と伝えた7のこと
最近誰かに「やったほうがいいよ」と伝えた7のこと
Noriaki Kadota
中の下のエンジニアを脱出するための仕事術
中の下のエンジニアを脱出するための仕事術
Noriaki Kadota
More from Noriaki Kadota
(12)
成功したチーム 失敗したチーム -F.O.X Meetup #3-
成功したチーム 失敗したチーム -F.O.X Meetup #3-
"マネジメント"以外でフルスタックになった後に必要なスキル -TECH PLAY Career Meetup #8-
"マネジメント"以外でフルスタックになった後に必要なスキル -TECH PLAY Career Meetup #8-
横断組織の失敗から学ぶこと -VP of Engineering Meetup by CA- (公開版)
横断組織の失敗から学ぶこと -VP of Engineering Meetup by CA- (公開版)
エンジニア採用における技術広報の重要ポイント
エンジニア採用における技術広報の重要ポイント
Product Managerになってぶつかった5つの壁
Product Managerになってぶつかった5つの壁
トラブルシューティングで僕が大事にしてること
トラブルシューティングで僕が大事にしてること
改善したほうがいい私の7つの開発習慣
改善したほうがいい私の7つの開発習慣
超大量トラフィックとAWSと私
超大量トラフィックとAWSと私
CyberZ - 新しい技術目標評価制度の説明 2016-09-30
CyberZ - 新しい技術目標評価制度の説明 2016-09-30
ドメイン駆動設計と サーバサイドと私
ドメイン駆動設計と サーバサイドと私
最近誰かに「やったほうがいいよ」と伝えた7のこと
最近誰かに「やったほうがいいよ」と伝えた7のこと
中の下のエンジニアを脱出するための仕事術
中の下のエンジニアを脱出するための仕事術
マネジメントレスのススメ - VPoE-Meetup by manaboo
1.
マネジメントレスのススメ CyberAgent(CyberZ) F.O.X ServiceManager 門田矩明 VPoE-Meetup
by manaboo (2019-03-26)
2.
Hello!! Amebaエンジニア →F.O.X開発責任者兼、プロダクトマネージャー →F.O.Xサービスマネージャー(now) Name : Noriaki
Kadota contact me at @nottegra
3.
一般的な組織構造
4.
ピラミッド型組織 1. CEO or
事業責任者 2. CTO or 開発責任者 3. エンジニアマネージャ 4. チームリーダー 5. エンジニア(メンバー)
5.
ピラミッド型組織の特徴 ● ワークフローによる効率化 ● スケールアウトしやすい ●
専門性や効率を高めやすい
6.
ちょっと待って
7.
最近、変化スピード早いよね
8.
ピラミッド型組織の特徴 ● ワークフローによる効率化 ● スケールアウトしやすい ●
専門性や効率を高めやすい 遅い
9.
ピラミッド型組織 1. CEO or
事業責任者 2. CTO or 開発責任者 3. エンジニアマネージャ 4. チームリーダー 5. エンジニア(メンバー) 市場レベルで 人足りて無くね?
10.
ピラミッド型組織の特徴 ● ワークフローによる効率化 ● スケールアウトしやすい ●
専門性や効率を高めやすい むり
11.
専門スキル抜きで やれる時代 (専門知識は必要) イメージのみ
12.
ピラミッド型組織の特徴 ● ワークフローによる効率化 ● スケールアウトしやすい ●
専門性や効率を高めやすい 不要 (怒らないでね)
13.
ピラミッド型組織の特徴 ● ワークフローによる効率化 ● スケールアウトしやすい ●
専門性や効率を高めやすい
14.
最近のイケてる組織構造
15.
https://www.slideshare.net/kozotakei/ss-53141288
16.
https://www.slideshare.net/kozotakei/ss-53141288
17.
https://www.slideshare.net/kozotakei/ss-53141288
18.
イメージでき ない権限ないわ 上司の説得 つらい 失敗したら どうするん
19.
出来る事から やろう
20.
出来る範囲の マネジメントレスのススメ
21.
マネジメントレスへのアクション 1. チーム体制の見直し 2. 権限移譲、分散化 3.
専門性の緩和
22.
1 チーム体制
23.
Before After 少人数チーム化
24.
少人数チームのメリット 1. アサインの縮小→タスク管理負担減 2. ミーティングの集まりやすさ 3.
強いリーダーシップが不要
25.
リーダー必要?
26.
思い切ってリーダー廃止してみる ● タスク管理ほとんど無くなる ● リーダーシップよりチームワーク ●
でも、メンバーへ配慮出来る人員は残したい このへんだけ抜き出して役割を作る
27.
[提案]キャプテン 上手/下手ではなく、経験が豊 富であったりして、 メンバーから信頼されている人 が選ばれる(傾向) 監督と違って、プレイヤーとして チームの一員
28.
2 権限移譲&分散
29.
Before After チームに任せる&自分は相談役
30.
チームに任せるメリット 1. 意思決定スピードが速い 2. 情報がオープンになりやすい 3.
考えて動ける人材を育成できる
31.
相談役の役割?
32.
カウンセラー ● 今まで自分が判断していたロジッ クを整理して伝え、 個々で判断出来るようにする ● チームで改善困難な問題をヒアリ ングして、 組織レベルからの解決アプロー チをする
33.
3 専門性の緩和
34.
Before After なんでも屋をたくさん作る
35.
なんでも屋を作るメリット 1. 他部署(管轄外)に依存しない 2. ノウハウがオープンになりやすい 3.
個々人が強くなる(チーム力があがる
36.
育成フォーマット必要 https://www.slideshare.net/tkmoteki/ss-72529117 https://www.wantedly.com/companies/cyberz /post_articles/63133
37.
私は何する?
38.
コミュニティを作る ● 特定分野に強いメンバーと 困っているメンバーをつなげる ● コミュニティを作り、 相談できる環境を構築する etc.
Slackチャンネルとか
39.
マネジメントレスのススメ まとめ
40.
マネジメントレスへのまとめ 1. チーム少人数化、リーダー職責の見直し 2. チームへの権限移譲、カウンセラーに徹する 3.
なんでも屋をたくさん作る
41.
https://mewcket.com/cyberz/feed/23 マネジメントレスを実 行した結果 (僕は居ない)
42.
Thanks!! contact me at
@nottegra
43.
タスク管理 ● アサイン管理 ● プロジェクト マネージャー or スクラムマスター 技術評価 ●
技術選定 ● 品質チェック 技術人事 ● 目標設定/育成 ● 査定評価 ● 採用 ● 組織改善 Slide titleエンジニアマネージャーのお仕事
Download now