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« Technopôle Elgazala
    acteur majeur pour lesTIC en Tunisie»
              Aicha Ennaifar




La promotion de la Recherche et Développement
             en Afrique du Nord,
               Rabat, 15-16-17 juillet 2008
Émergence d’un écosystème de la connaissance


Trois technopôles: catalyseurs de l’innovation
      SFAX: Informatique et Multimédia
       SFAX
      SOUSSE: Informatique Mécanique électronique
       SOUSSE
      ELGAZALA: Technologies de l’Information et de la
       ELGAZALA
                      Communication



Facteur d’attractivité majeur
Démarrage du projet : août 1997
                      1ères entreprises : mai 1999
TECHNOPÔLE ELGAZALA   Superficie : 65 Hectares
                      Secteur d’activité : TIC
                      Forme juridique : EPNA




                                          Aéroport
                                    Tunis-Carthage: 10mn
LES ACTEURS DE L’INNOVATION

 Un centre d’études et de recherche
       Étude de déploiement des solutions de télécommunication
       Prospection technologique et de recherche appliquée

 Un centre d’information, formation&documentation

 Une agence de certification électronique
     sécuriser   les échanges électroniques

 2 institutions universitaires
     ISETCom
     Supcom


 Les entreprises
ECOLE SUPÉRIEURE DE COMMUNICATIONS
    SUP’COM


 7 unités de recherche
 150 chercheurs: enseignants – doctorants et master

 




    Un réseau de coopération dense
                    France: Suptelecom-INRIA- Sophia-Antipolis,
                      Canada, Maroc, Espagne, Sénégal
Sup’Com en bref

    Effectifs étudiants      Effectifs enseignants




     Flux des diplômés    Enseignants permanents par genre
ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ENTREPRISES


   100                                                    80
                         34       35       51     52
    50    25     32
     0
         2002    2003    2004    2005      2006   2007   2008*




                        Tissu industriel

 Des PME, des multinationales mais aussi des success stories
Des multinationales
                Mais aussi
                             Des Success Stories
                                 tunisiennes




                                       Certifiée CMMI
                                          Niveau 5
Répartition des activités
des entreprises
                                                           - Plateformes de e-commerce
                            Activité                                 - Pourcentage
                                                                       E-banking
                                                                     - E-learning
Ingénierie Réseau et Systèmes Télécom                                      12%
                                                               - Applications mobiles
Conception et Développement de Systèmes Embarqués                       - ERP
                                                                           18%
                                                                        - PLM
                                     web / portail / multimédia            18%
                                                                        - GED
Développement d‘Applications         applications métiers        - Gestion24%
                                                                            avancée
                                                                  - E-Management
                                     ASP                                   8%
                                                                        - CRM
                                     CAO                                - TMA
                                                                           4%
                                   S/Total                            54%
Conseil et Consulting                                                 11%
Services de Commodités                                                 5%
Total                                                                 100%


                                                                                  9
OUVERTURE VERS LES MARCHÉS EXTÉRIEURS




  38%                   33%


                           Totalement exportatrices

                           Partiellement
               29%         exportatrices
                           Marché local
RÉPARTITION DES EMPLOIS

       Total                     Technicien
                    Ingénieurs                  Cadres   Autres
       emplois                         s
        1370           970          172          140      78



                 Répartition des emplois par catégorie
                      6%
       11%
 13%
                                                          Ingénieurs
                                          70%             Techniciens
                                                          Cadres
                                                          Autres
TECHNOPÔLE ELGAZALA: la chaîne de l’innovation


  Soutien au monde académique
       Valorisation de la recherche


  Soutien à la création d’entreprises innovantes
          Masse critique d’excellence visible à l’internationale
  Animation et promotion
       Journée thématiques

       Participation à des salons spécialisés

       Marketing, argumentaires techniques

       Prospection d’entreprises ciblées


  Créer les conditions des échanges par la proximité
   des acteurs
Répartition des ressources
Soutien à l’innovation

 Des services de base
        Bureaux – services dédiés


 Un accompagnement de croissance
        Système qualité: 15 entreprises
              ISO CMMI
        Veille stratégique
        Ressources technologiques mutualisées
Mise en place de système qualité

Développer l’organisation de l’entreprises
Capitaliser son savoir faire
Développer des compétences individuelles
Donner plus de visibilité à l’entreprise
  (marketing)
Rassurer ses clients
Avancement de la mise en place du SMQ
100,0%
90,0%
80,0%
70,0%
60,0%
50,0%
40,0%                                            CMMi
30,0%                                            ISO
20,0%
10,0%
  0,0%
Veille Stratégique Intelligence Économique




      Veille Concurrentielle
      Veille Commerciale           Veille   Intelligence
      Veille Technologique
      Veille Environnementale   Stratégique Économique
Veille Stratégique Intelligence Économique


 Donner plus de visibilité sur l’évolution de

   l’environnement de l’entreprise
 Orienter l’entreprise dans le choix stratégique

 Identifier des niches de marchés

 Se préparer aux marchés de demain
Centre de ressources technologiques


 STmicroélectronics: (microcontrôleurs-drivers)
  STmicroélectronics
 MIC: mise en place d’infrastructure de dev, test &
  MIC
  validation d’application autour des produits microsoft
 LINCET: laboratoire d’innovation numérique pour la
  LINCET
  compétitivité des entreprises tunisiennes
Synergie entre les entreprises
              AT&M           Bilog      IT.COM       Link        Alcatel   Stonesoft
                                                   Software

  Ebsys
                                                                                         SIT

                                                                                       TUNAV
  2CW
                       Partenariat inter entreprises :                                 ST Micro
Archimed       réaliser des projets               : 23%
               participer à des AO / consultation : 23%
  ENET
               proposer de nouvelles solutions    : 17%                                 AACI

                résoudre des problèmes internes    : 6%
               services / assistance / conseil     : 31%                               INSPIRE
   HLP


                                                                                       Netmed
IT Conseil


                                                                                         SLS
 Offshore
Interactive

              TELNET      New Tech   Omniacom/   Picosoft     Progress     Xtensus
                                      Inetrnat
Synergie entreprise université
ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION




                                                                  Entreprise
                                    Accompagnement
                                       du start-up




                      Assistance
                               Assistance à la création
                                  de l’entreprise

              Hébergement et         Hébergement et
              accompagnement




                                                                  Projet
                                      accompagnent
                                  des porteurs de projet

           Encadrement          Encadrement des porteurs
                              pour bien formuler leurs idées


    Identification   Identification et sélection des projets innovants
ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION




     Incubateur          Pépinière
Synergie intra pépinière
                        NETCONSULTING                         MOBILCOM

          AT&M                                                                        IT-CONSEIL

           SRSI


                                                                                           SLS
                         20% Joint venture
       MICROPIXEL
                         10% ,Réponse collective à des AO,
                         70% Soutraitance : web , e-Marketing,
                         SMS+, développement,                                           BITWIN



           AACI
                                                                                       NETMED




      SMART WAVES                                                                     TUN@CTIS

                         EXENON                Web Dev Fx     SYNERGY SPACE




Incubateur de Projet              Pépinière d’entreprises         Sorties de la Pépinière
ACCOMPAGNEMENT DANS LES RÉGIONS

            Entreprises implantées
                                                Kairouan 4
                      Kasserine 8                                      Monastir 14




Emplois crées
                                    Siliana 6


                                                                              Le Kef 8


                                                             Gafsa 4
BEJA
                                                                      les cyber Parcs
           JENDOUBA
                                  ZA GHOUA
                                                                        En Tunisie
   LE KEF                             N
                  SILIA NA                     H.SOUSS
                                                  E
                                                 MONA STIR
                             KA IROUA
                                 N

  KA SSERINE
                          SIDI
                         BOUZID



         GA FSA



TOZEUR                                                       7   Cyber parcs fonctionnels
                  KEBILI

                                  MEDENINE
                                                             2   Cyber parcs fonctionnels à partir de 2008
                                        TA TA OUINE




                                                             6   Cyber parcs fonctionnels à partir de 2009
NOTRE RÉSEAU



                                                                       euroffice-services.eu

www.casablanca-technopark.ma                www.ebn.be
                                                                                                        www.sophia-antipolis.org




                                                                          www.medinnov.com
      www.iasp.ws
                                       www.marseille-innov.org

                                                                                                            www.pole-scs.org/




         www.technopole-
          marseille.com                  www.technopole-sfax.rnrt.tn
                                                                        www.technopole-sousse.rnrt.tn              www.isufi.it




                                                                                    medibtikar.net
                         infodev.org
Labellisation EBN (centres d'entreprises
et d'innovation )
 Reconnaissance européenne de l’activité création d’entreprises
    et de l’innovation au niveau du Pôle
   Certifier la maîtrise de cette activité aux meilleurs pratiques
    européennes
   Intégrer un réseau européen d’échange et de compétences
   Faciliter l’insertion du PME sur le marché des autres BIC
   Croiser les compétences pour créer de nouvelles opportunités
    d’affaires
   Accéder à des projets européen sur les thèmes :
        Gouvernance
        Organisation
        Financement
TECHNOPÔLE ELGAZALA, en chiffres

Une population totale ~4000 personnes
60 d’entreprises (bientôt 80 entreprises)
1370 emplois dont 98% sont des cadres supérieurs
Huit multinationales
Un incubateur qui évolue vers une pépinière d’entreprises
7 unités de recherche
Un centre d’études et de recherche en Télécom
3 établissements de formation dont une école doctorale
Visibilité à l’international
Des solutions tunisiennes
75 % de la production destiné vers l’export
                                                29
Des pistes de propositions

Renforcer la mission de diffusion de la
 technologie
Mettre en place un réseau de compétence dans le
 domaine d’activité du Pôle (chercheurs,
 ingénieurs, expert…)
Proposer des idées de projets mobilisateurs (qui
 impliquent plusieurs acteurs économiques)
Établir des liens forts et efficaces avec les pôles de
 compétitivité
Des pistes de propositions: suite

 Mettre en place un dispositif permanent de
  recensement des entreprises innovantes: base de
  données encourager les complémentarités
 Établir un tableau de bord régional de l’innovation
 Publication d’une lettre d’information régionale
 Co-organiser des réunions thématiques
 Initier un forum des dirigeants de Pme innovantes
  dans un objectif de développement du travail
  collaboratif
 Lancer des initiatives de parrainage croisé de jeunes
  entreprises innovantes par de grands groupes
Des pistes de propositions: suite

 Un livre blanc régional: les bonnes pratiques
  existantes dans les technoparcs du continent africain,
  4 grandes thématiques seront mises en valeur:
   Relation R&D:public-privé-entreprise
   Le financement de l’innovation
   L’accompagnement de l’innovation
   Relation GE-startup

 Étude régionale sur l’impact du cluster sur les
  entreprises et le développement de l’innovation
Merci pour votre attention


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Aicha ennaifer

  • 1. « Technopôle Elgazala acteur majeur pour lesTIC en Tunisie» Aicha Ennaifar La promotion de la Recherche et Développement en Afrique du Nord, Rabat, 15-16-17 juillet 2008
  • 2. Émergence d’un écosystème de la connaissance Trois technopôles: catalyseurs de l’innovation SFAX: Informatique et Multimédia SFAX SOUSSE: Informatique Mécanique électronique SOUSSE ELGAZALA: Technologies de l’Information et de la ELGAZALA Communication Facteur d’attractivité majeur
  • 3. Démarrage du projet : août 1997 1ères entreprises : mai 1999 TECHNOPÔLE ELGAZALA Superficie : 65 Hectares Secteur d’activité : TIC Forme juridique : EPNA Aéroport Tunis-Carthage: 10mn
  • 4. LES ACTEURS DE L’INNOVATION  Un centre d’études et de recherche  Étude de déploiement des solutions de télécommunication  Prospection technologique et de recherche appliquée  Un centre d’information, formation&documentation  Une agence de certification électronique  sécuriser les échanges électroniques  2 institutions universitaires  ISETCom  Supcom  Les entreprises
  • 5. ECOLE SUPÉRIEURE DE COMMUNICATIONS SUP’COM  7 unités de recherche  150 chercheurs: enseignants – doctorants et master   Un réseau de coopération dense France: Suptelecom-INRIA- Sophia-Antipolis, Canada, Maroc, Espagne, Sénégal
  • 6. Sup’Com en bref Effectifs étudiants Effectifs enseignants Flux des diplômés Enseignants permanents par genre
  • 7. ÉVOLUTION DU NOMBRE D’ENTREPRISES 100 80 34 35 51 52 50 25 32 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008* Tissu industriel  Des PME, des multinationales mais aussi des success stories
  • 8. Des multinationales Mais aussi Des Success Stories tunisiennes Certifiée CMMI Niveau 5
  • 9. Répartition des activités des entreprises - Plateformes de e-commerce Activité - Pourcentage E-banking - E-learning Ingénierie Réseau et Systèmes Télécom 12% - Applications mobiles Conception et Développement de Systèmes Embarqués - ERP 18% - PLM web / portail / multimédia 18% - GED Développement d‘Applications   applications métiers - Gestion24% avancée - E-Management   ASP 8% - CRM CAO - TMA 4%   S/Total 54% Conseil et Consulting 11% Services de Commodités 5% Total   100% 9
  • 10. OUVERTURE VERS LES MARCHÉS EXTÉRIEURS 38% 33% Totalement exportatrices Partiellement 29% exportatrices Marché local
  • 11. RÉPARTITION DES EMPLOIS Total Technicien Ingénieurs Cadres Autres emplois s 1370 970 172 140 78 Répartition des emplois par catégorie 6% 11% 13% Ingénieurs 70% Techniciens Cadres Autres
  • 12. TECHNOPÔLE ELGAZALA: la chaîne de l’innovation  Soutien au monde académique  Valorisation de la recherche  Soutien à la création d’entreprises innovantes  Masse critique d’excellence visible à l’internationale  Animation et promotion  Journée thématiques  Participation à des salons spécialisés  Marketing, argumentaires techniques  Prospection d’entreprises ciblées  Créer les conditions des échanges par la proximité des acteurs
  • 14. Soutien à l’innovation  Des services de base  Bureaux – services dédiés  Un accompagnement de croissance  Système qualité: 15 entreprises ISO CMMI  Veille stratégique  Ressources technologiques mutualisées
  • 15. Mise en place de système qualité Développer l’organisation de l’entreprises Capitaliser son savoir faire Développer des compétences individuelles Donner plus de visibilité à l’entreprise (marketing) Rassurer ses clients
  • 16. Avancement de la mise en place du SMQ 100,0% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% CMMi 30,0% ISO 20,0% 10,0% 0,0%
  • 17. Veille Stratégique Intelligence Économique Veille Concurrentielle Veille Commerciale Veille Intelligence Veille Technologique Veille Environnementale Stratégique Économique
  • 18. Veille Stratégique Intelligence Économique  Donner plus de visibilité sur l’évolution de l’environnement de l’entreprise  Orienter l’entreprise dans le choix stratégique  Identifier des niches de marchés  Se préparer aux marchés de demain
  • 19. Centre de ressources technologiques  STmicroélectronics: (microcontrôleurs-drivers) STmicroélectronics  MIC: mise en place d’infrastructure de dev, test & MIC validation d’application autour des produits microsoft  LINCET: laboratoire d’innovation numérique pour la LINCET compétitivité des entreprises tunisiennes
  • 20. Synergie entre les entreprises AT&M Bilog IT.COM Link Alcatel Stonesoft Software Ebsys SIT TUNAV 2CW Partenariat inter entreprises : ST Micro Archimed réaliser des projets : 23% participer à des AO / consultation : 23% ENET proposer de nouvelles solutions : 17% AACI résoudre des problèmes internes : 6% services / assistance / conseil : 31% INSPIRE HLP Netmed IT Conseil SLS Offshore Interactive TELNET New Tech Omniacom/ Picosoft Progress Xtensus Inetrnat
  • 22. ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION Entreprise Accompagnement du start-up Assistance Assistance à la création de l’entreprise Hébergement et Hébergement et accompagnement Projet accompagnent des porteurs de projet Encadrement Encadrement des porteurs pour bien formuler leurs idées Identification Identification et sélection des projets innovants
  • 23. ACCOMPAGNEMENT À LA CRÉATION Incubateur Pépinière
  • 24. Synergie intra pépinière NETCONSULTING MOBILCOM AT&M IT-CONSEIL SRSI SLS 20% Joint venture MICROPIXEL 10% ,Réponse collective à des AO, 70% Soutraitance : web , e-Marketing, SMS+, développement, BITWIN AACI NETMED SMART WAVES TUN@CTIS EXENON Web Dev Fx SYNERGY SPACE Incubateur de Projet  Pépinière d’entreprises  Sorties de la Pépinière
  • 25. ACCOMPAGNEMENT DANS LES RÉGIONS Entreprises implantées Kairouan 4 Kasserine 8 Monastir 14 Emplois crées Siliana 6 Le Kef 8 Gafsa 4
  • 26. BEJA les cyber Parcs JENDOUBA ZA GHOUA En Tunisie LE KEF N SILIA NA H.SOUSS E MONA STIR KA IROUA N KA SSERINE SIDI BOUZID GA FSA TOZEUR 7 Cyber parcs fonctionnels KEBILI MEDENINE 2 Cyber parcs fonctionnels à partir de 2008 TA TA OUINE 6 Cyber parcs fonctionnels à partir de 2009
  • 27. NOTRE RÉSEAU euroffice-services.eu www.casablanca-technopark.ma www.ebn.be www.sophia-antipolis.org www.medinnov.com www.iasp.ws www.marseille-innov.org www.pole-scs.org/ www.technopole- marseille.com www.technopole-sfax.rnrt.tn www.technopole-sousse.rnrt.tn www.isufi.it medibtikar.net infodev.org
  • 28. Labellisation EBN (centres d'entreprises et d'innovation )  Reconnaissance européenne de l’activité création d’entreprises et de l’innovation au niveau du Pôle  Certifier la maîtrise de cette activité aux meilleurs pratiques européennes  Intégrer un réseau européen d’échange et de compétences  Faciliter l’insertion du PME sur le marché des autres BIC  Croiser les compétences pour créer de nouvelles opportunités d’affaires  Accéder à des projets européen sur les thèmes :  Gouvernance  Organisation  Financement
  • 29. TECHNOPÔLE ELGAZALA, en chiffres Une population totale ~4000 personnes 60 d’entreprises (bientôt 80 entreprises) 1370 emplois dont 98% sont des cadres supérieurs Huit multinationales Un incubateur qui évolue vers une pépinière d’entreprises 7 unités de recherche Un centre d’études et de recherche en Télécom 3 établissements de formation dont une école doctorale Visibilité à l’international Des solutions tunisiennes 75 % de la production destiné vers l’export 29
  • 30. Des pistes de propositions Renforcer la mission de diffusion de la technologie Mettre en place un réseau de compétence dans le domaine d’activité du Pôle (chercheurs, ingénieurs, expert…) Proposer des idées de projets mobilisateurs (qui impliquent plusieurs acteurs économiques) Établir des liens forts et efficaces avec les pôles de compétitivité
  • 31. Des pistes de propositions: suite  Mettre en place un dispositif permanent de recensement des entreprises innovantes: base de données encourager les complémentarités  Établir un tableau de bord régional de l’innovation  Publication d’une lettre d’information régionale  Co-organiser des réunions thématiques  Initier un forum des dirigeants de Pme innovantes dans un objectif de développement du travail collaboratif  Lancer des initiatives de parrainage croisé de jeunes entreprises innovantes par de grands groupes
  • 32. Des pistes de propositions: suite  Un livre blanc régional: les bonnes pratiques existantes dans les technoparcs du continent africain, 4 grandes thématiques seront mises en valeur: Relation R&D:public-privé-entreprise Le financement de l’innovation L’accompagnement de l’innovation Relation GE-startup  Étude régionale sur l’impact du cluster sur les entreprises et le développement de l’innovation
  • 33. Merci pour votre attention www.elgazalacom.nat.tn ae.ennaifar@elgazalacom.nat.tn