SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
การตัดสินผลการตรวจประเมิน
AUDIT CONCLUSION TECHNIQUES


                                                                                Present By
                                                                   Mr. Nukool Thanuanram
                                                               Senior Consultant & Trainer
                                                               S i C        lt t & T i
                                                         E‐Mail: nukool2001@hotmail.com
                                                             Mobile Phone: 081 400 3954 

   Nukool Thanuanram E-Mail Address : nukool2001@hotmail.com Mobile Phone : 081.400.3954   1
Audit Conclusion
• C          Conformity
• NC         Nonconformity
                    Major NC
                    Minor NC

• PNC        Potential Nonconformity
• Obs        Observation
• OFI        Opportunity for Improvement




        Nukool Thanuanram E-Mail Address : nukool2001@hotmail.com Mobile Phone : 081.400.3954   2
Audit Criteria - เกณฑ์ การตรวจ
           ั    ี่           ใ ้ ป็
4 C i i หลักๆ ทีต ้้องนํํ ามาใชเป็ นเกณฑ์อ ้้างอิง ไ ้้แก่่
  Criteria                               ์       ิ ได

• ข ้อกําหนดกฏหมาย (ในประเทศ และ ระหว่างประเทศ)
  ขอกาหนดกฏหมาย                  ระหวางประเทศ)

• ข ้อกําหนดของลูกค ้า (CSR: Customer Specific Requirement)
                 ู     (               p         q        )

• ข ้อกําหนดมาตรฐาน (ISO9001, ISO/TS16949)

• ข ้อกําหนดขององค์กร (Policy, Procedure, WI, SD or etc.)


              ิ
      จะตดสนวาผดหรอถูก สอดคล ้องหรือไม่สอดคล ้อง
      จะตัดสนว่าผิดหรือถก สอดคลองหรอไมสอดคลอง จะ CAR หรือไม่ CAR
                                                               หรอไม
       ต ้องเทียบกับเกณฑ์เหล่านีเท่านัน ห ้ามเทียบกับความคิดเห็นของตัวเอง
                                ้     ้



           Nukool Thanuanram E-Mail Address : nukool2001@hotmail.com Mobile Phone : 081.400.3954   3
การตัดสินผลการตรวจประเมิน
                      ิ่ Auditor
     เหตุการณ์์ หรือ สงทีี่ A dit ตรวจสอบพบ
                   ื                                                  C               NC              PNC       OFI
       ถ้า Auditor ตรวจพบว่า Auditee …                                                                Obs
                                                                              Major      Minor
ทําไ ้้สอดคล ้้องตามเกณฑ์การตรวจทุกป
   ได                    ์         ประการ                             x
ทํา แต่ไม่สมบูรณ์ ทําบ ้างไม่ทําบ ้าง หลงลืมบางรายการ
แตไมมผลกระทบโดยตรงไปถงลูกคา ผลตภณฑ หรอ
แต่ไม่มผลกระทบโดยตรงไปถึงลกค ้า ผลิตภัณฑ์ หรือ
       ี                                                                                     x
บริการ
ทํา แต่ไม่สมบูรณ์ ทําบ ้างไม่ทําบ ้าง หลงลืมบางรายการ
แตมผลกระทบโดยตรงไปถงลูกคา ผลตภณฑ หรอ บริการ
แต่มผลกระทบโดยตรงไปถึงลกค ้า ผลิตภัณฑ์ หรือ บรการ
     ี                                                                           x

ไม่ได ้ทําตามเกณฑ์ทเกียวข ้อง หรือ ไม่ได ้เอาเกณฑ์หรือ
                   ี่ ่
                                                                                 x
   ี         ้              ้
วิธการเหล่านันมาประยุกต์ใชเลย
ถ ้าปล่อยทําแบบนีไปเรือยๆ อนาคตอาจเกิดปั ญหาแน่ๆ มี
                   ้  ่
                                                                                                            x
แวว มแนวโนม มโอกาส (แต่ตอนนียงไม่เป็ นปั ญหา)
     มีแนวโน ้ม มีโอกาส (แตตอนนยงไมเปนปญหา)
                               ้ ั
ทําดีแล ้ว แต่ดกว่านีได ้อีกถ ้าทําตามทีเราแนะนํ า
               ี     ้                  ่                                                                        x



                    Nukool Thanuanram E-Mail Address : nukool2001@hotmail.com Mobile Phone : 081.400.3954             4

More Related Content

What's hot

Risk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEARisk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEANukool Thanuanram
 
2014 10-isots16949-training-tyk
2014 10-isots16949-training-tyk2014 10-isots16949-training-tyk
2014 10-isots16949-training-tykSirisin Thaburai
 
Typical Quality Management System Based On Iso 9001 2008
Typical Quality Management System Based On Iso 9001 2008Typical Quality Management System Based On Iso 9001 2008
Typical Quality Management System Based On Iso 9001 2008Isidro Sid Calayag
 
Introduction to 9001 2015
Introduction to  9001 2015 Introduction to  9001 2015
Introduction to 9001 2015 ismail Latiff
 
QES Awareness Training for Operator
QES Awareness Training for OperatorQES Awareness Training for Operator
QES Awareness Training for OperatorNukool Thanuanram
 
APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
APQP: Advanced Product/Project Quality PlanningAPQP: Advanced Product/Project Quality Planning
APQP: Advanced Product/Project Quality PlanningNukool Thanuanram
 
A brief Introduction to ISO 9001 2015-Quality Management System
A brief Introduction to ISO 9001 2015-Quality Management SystemA brief Introduction to ISO 9001 2015-Quality Management System
A brief Introduction to ISO 9001 2015-Quality Management SystemSARWAR SALAM
 
BASICS FOR ISO 9001 QMS LEAD AUDITOR COURSE
BASICS  FOR ISO 9001 QMS LEAD AUDITOR COURSEBASICS  FOR ISO 9001 QMS LEAD AUDITOR COURSE
BASICS FOR ISO 9001 QMS LEAD AUDITOR COURSENithin V. Joseph
 
ISO 9001: 2008 QMS Awareness PPT
ISO 9001: 2008 QMS Awareness PPTISO 9001: 2008 QMS Awareness PPT
ISO 9001: 2008 QMS Awareness PPTknp_slidess
 
The Five Things You Must Do To Have A Bona Fide Quality Management System Tha...
The Five Things You Must Do To Have A Bona Fide Quality Management System Tha...The Five Things You Must Do To Have A Bona Fide Quality Management System Tha...
The Five Things You Must Do To Have A Bona Fide Quality Management System Tha...Andre Barnarde
 
F iso-17025
F iso-17025F iso-17025
F iso-17025Ahmedjet
 
Quality assurance vs Quality control
Quality assurance vs Quality controlQuality assurance vs Quality control
Quality assurance vs Quality controlBugRaptors
 
Quality Awareness Session.pptx
Quality Awareness Session.pptxQuality Awareness Session.pptx
Quality Awareness Session.pptxssuser7e363f
 
9001 15 awareness v
9001 15 awareness v 9001 15 awareness v
9001 15 awareness v SIVA SANKARAN
 
Culture Or Quality
Culture Or QualityCulture Or Quality
Culture Or Qualityflevko
 
ISO 9001:2015 Documentation Requirements
ISO 9001:2015 Documentation RequirementsISO 9001:2015 Documentation Requirements
ISO 9001:2015 Documentation RequirementsGlenView Group, Inc.
 

What's hot (20)

Risk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEARisk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEA
 
2014 10-isots16949-training-tyk
2014 10-isots16949-training-tyk2014 10-isots16949-training-tyk
2014 10-isots16949-training-tyk
 
Typical Quality Management System Based On Iso 9001 2008
Typical Quality Management System Based On Iso 9001 2008Typical Quality Management System Based On Iso 9001 2008
Typical Quality Management System Based On Iso 9001 2008
 
Introduction to 9001 2015
Introduction to  9001 2015 Introduction to  9001 2015
Introduction to 9001 2015
 
QES Awareness Training for Operator
QES Awareness Training for OperatorQES Awareness Training for Operator
QES Awareness Training for Operator
 
Effective QMS & EMS
Effective QMS & EMSEffective QMS & EMS
Effective QMS & EMS
 
APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
APQP: Advanced Product/Project Quality PlanningAPQP: Advanced Product/Project Quality Planning
APQP: Advanced Product/Project Quality Planning
 
A brief Introduction to ISO 9001 2015-Quality Management System
A brief Introduction to ISO 9001 2015-Quality Management SystemA brief Introduction to ISO 9001 2015-Quality Management System
A brief Introduction to ISO 9001 2015-Quality Management System
 
BASICS FOR ISO 9001 QMS LEAD AUDITOR COURSE
BASICS  FOR ISO 9001 QMS LEAD AUDITOR COURSEBASICS  FOR ISO 9001 QMS LEAD AUDITOR COURSE
BASICS FOR ISO 9001 QMS LEAD AUDITOR COURSE
 
Management Review
Management ReviewManagement Review
Management Review
 
Qms & iatf presentation1
Qms & iatf presentation1Qms & iatf presentation1
Qms & iatf presentation1
 
ISO 9001: 2008 QMS Awareness PPT
ISO 9001: 2008 QMS Awareness PPTISO 9001: 2008 QMS Awareness PPT
ISO 9001: 2008 QMS Awareness PPT
 
The Five Things You Must Do To Have A Bona Fide Quality Management System Tha...
The Five Things You Must Do To Have A Bona Fide Quality Management System Tha...The Five Things You Must Do To Have A Bona Fide Quality Management System Tha...
The Five Things You Must Do To Have A Bona Fide Quality Management System Tha...
 
F iso-17025
F iso-17025F iso-17025
F iso-17025
 
Quality assurance vs Quality control
Quality assurance vs Quality controlQuality assurance vs Quality control
Quality assurance vs Quality control
 
Quality Awareness Session.pptx
Quality Awareness Session.pptxQuality Awareness Session.pptx
Quality Awareness Session.pptx
 
9001 15 awareness v
9001 15 awareness v 9001 15 awareness v
9001 15 awareness v
 
Iso 9001 implementation methodology
Iso 9001 implementation methodologyIso 9001 implementation methodology
Iso 9001 implementation methodology
 
Culture Or Quality
Culture Or QualityCulture Or Quality
Culture Or Quality
 
ISO 9001:2015 Documentation Requirements
ISO 9001:2015 Documentation RequirementsISO 9001:2015 Documentation Requirements
ISO 9001:2015 Documentation Requirements
 

Viewers also liked

Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?Nukool Thanuanram
 
Introduce to TS16949 automotive core tools
Introduce to TS16949 automotive core toolsIntroduce to TS16949 automotive core tools
Introduce to TS16949 automotive core toolsNukool Thanuanram
 
Business Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by KaizenBusiness Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by KaizenNukool Thanuanram
 
ISO9001 2008-Req. and Implementation
ISO9001 2008-Req. and ImplementationISO9001 2008-Req. and Implementation
ISO9001 2008-Req. and ImplementationNukool Thanuanram
 
Risk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEARisk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEANukool Thanuanram
 
PWTC: Professional Workmanship Training Course
PWTC: Professional Workmanship Training CoursePWTC: Professional Workmanship Training Course
PWTC: Professional Workmanship Training CourseNukool Thanuanram
 
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.Nukool Thanuanram
 

Viewers also liked (20)

The Professional Leader
The Professional LeaderThe Professional Leader
The Professional Leader
 
Advanced Quality Planning & Advanced Product Quality Planning
Advanced Quality Planning & Advanced Product Quality PlanningAdvanced Quality Planning & Advanced Product Quality Planning
Advanced Quality Planning & Advanced Product Quality Planning
 
Process capability
Process capabilityProcess capability
Process capability
 
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
Easy ISO : How to set-up your quality management system ?
 
Introduce to TS16949 automotive core tools
Introduce to TS16949 automotive core toolsIntroduce to TS16949 automotive core tools
Introduce to TS16949 automotive core tools
 
Transition of ISO9001:2015
Transition of ISO9001:2015Transition of ISO9001:2015
Transition of ISO9001:2015
 
Business Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by KaizenBusiness Process Improvement by Kaizen
Business Process Improvement by Kaizen
 
ISO9001 2008-Req. and Implementation
ISO9001 2008-Req. and ImplementationISO9001 2008-Req. and Implementation
ISO9001 2008-Req. and Implementation
 
APQP. and Control Plan
APQP. and Control PlanAPQP. and Control Plan
APQP. and Control Plan
 
Competence Management
Competence ManagementCompetence Management
Competence Management
 
Risk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEARisk Management by using FMEA
Risk Management by using FMEA
 
OJT Techniques
OJT TechniquesOJT Techniques
OJT Techniques
 
PWTC: Professional Workmanship Training Course
PWTC: Professional Workmanship Training CoursePWTC: Professional Workmanship Training Course
PWTC: Professional Workmanship Training Course
 
APQP. 2nd Edition
APQP. 2nd EditionAPQP. 2nd Edition
APQP. 2nd Edition
 
QES Awareness (nukool)
QES Awareness (nukool)QES Awareness (nukool)
QES Awareness (nukool)
 
ISO14001 KPI & Action Plan
ISO14001 KPI & Action PlanISO14001 KPI & Action Plan
ISO14001 KPI & Action Plan
 
Workmanship
WorkmanshipWorkmanship
Workmanship
 
Apqp process flow
Apqp process flowApqp process flow
Apqp process flow
 
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.
Basic concept of pdca and swot analysis for mfg.
 
Materi training APQP
Materi training APQPMateri training APQP
Materi training APQP
 

More from Nukool Thanuanram

ISO14001 Requirements & Implementation
ISO14001 Requirements & ImplementationISO14001 Requirements & Implementation
ISO14001 Requirements & ImplementationNukool Thanuanram
 
FMEA 4th Edition for Beginer
FMEA 4th Edition for BeginerFMEA 4th Edition for Beginer
FMEA 4th Edition for BeginerNukool Thanuanram
 
Process Analysis by Turtle Diagram
Process Analysis by Turtle DiagramProcess Analysis by Turtle Diagram
Process Analysis by Turtle DiagramNukool Thanuanram
 
Presentation Preparation Tips-Nukool Style
Presentation Preparation Tips-Nukool StylePresentation Preparation Tips-Nukool Style
Presentation Preparation Tips-Nukool StyleNukool Thanuanram
 
5 s awareness & application technique
5 s awareness & application technique5 s awareness & application technique
5 s awareness & application techniqueNukool Thanuanram
 

More from Nukool Thanuanram (9)

Effective Problem Solving
Effective Problem SolvingEffective Problem Solving
Effective Problem Solving
 
ISO14001 Requirements & Implementation
ISO14001 Requirements & ImplementationISO14001 Requirements & Implementation
ISO14001 Requirements & Implementation
 
ISO14001 Aspect Assessment
ISO14001 Aspect AssessmentISO14001 Aspect Assessment
ISO14001 Aspect Assessment
 
FMEA 4th Edition for Beginer
FMEA 4th Edition for BeginerFMEA 4th Edition for Beginer
FMEA 4th Edition for Beginer
 
Process Analysis by Turtle Diagram
Process Analysis by Turtle DiagramProcess Analysis by Turtle Diagram
Process Analysis by Turtle Diagram
 
Key Performance Indicator
Key Performance IndicatorKey Performance Indicator
Key Performance Indicator
 
Presentation Preparation Tips-Nukool Style
Presentation Preparation Tips-Nukool StylePresentation Preparation Tips-Nukool Style
Presentation Preparation Tips-Nukool Style
 
Iqa iso9001 dark style
Iqa iso9001 dark styleIqa iso9001 dark style
Iqa iso9001 dark style
 
5 s awareness & application technique
5 s awareness & application technique5 s awareness & application technique
5 s awareness & application technique
 

การตัดสินผลการตรวจประเมิน

  • 1. การตัดสินผลการตรวจประเมิน AUDIT CONCLUSION TECHNIQUES Present By Mr. Nukool Thanuanram Senior Consultant & Trainer S i C lt t & T i E‐Mail: nukool2001@hotmail.com Mobile Phone: 081 400 3954  Nukool Thanuanram E-Mail Address : nukool2001@hotmail.com Mobile Phone : 081.400.3954 1
  • 2. Audit Conclusion • C Conformity • NC Nonconformity  Major NC  Minor NC • PNC Potential Nonconformity • Obs Observation • OFI Opportunity for Improvement Nukool Thanuanram E-Mail Address : nukool2001@hotmail.com Mobile Phone : 081.400.3954 2
  • 3. Audit Criteria - เกณฑ์ การตรวจ ั ี่ ใ ้ ป็ 4 C i i หลักๆ ทีต ้้องนํํ ามาใชเป็ นเกณฑ์อ ้้างอิง ไ ้้แก่่ Criteria ์ ิ ได • ข ้อกําหนดกฏหมาย (ในประเทศ และ ระหว่างประเทศ) ขอกาหนดกฏหมาย ระหวางประเทศ) • ข ้อกําหนดของลูกค ้า (CSR: Customer Specific Requirement) ู ( p q ) • ข ้อกําหนดมาตรฐาน (ISO9001, ISO/TS16949) • ข ้อกําหนดขององค์กร (Policy, Procedure, WI, SD or etc.) ิ จะตดสนวาผดหรอถูก สอดคล ้องหรือไม่สอดคล ้อง จะตัดสนว่าผิดหรือถก สอดคลองหรอไมสอดคลอง จะ CAR หรือไม่ CAR หรอไม ต ้องเทียบกับเกณฑ์เหล่านีเท่านัน ห ้ามเทียบกับความคิดเห็นของตัวเอง ้ ้ Nukool Thanuanram E-Mail Address : nukool2001@hotmail.com Mobile Phone : 081.400.3954 3
  • 4. การตัดสินผลการตรวจประเมิน ิ่ Auditor เหตุการณ์์ หรือ สงทีี่ A dit ตรวจสอบพบ ื C NC PNC OFI ถ้า Auditor ตรวจพบว่า Auditee … Obs Major Minor ทําไ ้้สอดคล ้้องตามเกณฑ์การตรวจทุกป ได ์ ประการ x ทํา แต่ไม่สมบูรณ์ ทําบ ้างไม่ทําบ ้าง หลงลืมบางรายการ แตไมมผลกระทบโดยตรงไปถงลูกคา ผลตภณฑ หรอ แต่ไม่มผลกระทบโดยตรงไปถึงลกค ้า ผลิตภัณฑ์ หรือ ี x บริการ ทํา แต่ไม่สมบูรณ์ ทําบ ้างไม่ทําบ ้าง หลงลืมบางรายการ แตมผลกระทบโดยตรงไปถงลูกคา ผลตภณฑ หรอ บริการ แต่มผลกระทบโดยตรงไปถึงลกค ้า ผลิตภัณฑ์ หรือ บรการ ี x ไม่ได ้ทําตามเกณฑ์ทเกียวข ้อง หรือ ไม่ได ้เอาเกณฑ์หรือ ี่ ่ x ี ้ ้ วิธการเหล่านันมาประยุกต์ใชเลย ถ ้าปล่อยทําแบบนีไปเรือยๆ อนาคตอาจเกิดปั ญหาแน่ๆ มี ้ ่ x แวว มแนวโนม มโอกาส (แต่ตอนนียงไม่เป็ นปั ญหา) มีแนวโน ้ม มีโอกาส (แตตอนนยงไมเปนปญหา) ้ ั ทําดีแล ้ว แต่ดกว่านีได ้อีกถ ้าทําตามทีเราแนะนํ า ี ้ ่ x Nukool Thanuanram E-Mail Address : nukool2001@hotmail.com Mobile Phone : 081.400.3954 4