Slide memukau tentang cara menyusun talent management system

1. Cara Menyusun Sistem
TALENT MANAGEMENT

2. Agenda
1. Tahapan Talent Management
2. Identifikasi Top Talents
3. Perumusan Program
Pengembangan Talents

3. Tahapan TALENT DEVELOPMENT
Identify
Critical
Positions
Identify
Potential
Talents
Conduct
Talent
Development
Intervention
Retain and
Optimize
Talent Pool

4. Tahapan Identifikasi Key Positions
Identify
Critical
Positions
• Posisi – posisi yang bersifat
fundamental bagi kemajuan
perusahaan
• Tidak tergantung pada hirarki
• Rumus : top 100 people within
the company
• Posisi yang relatif sulit dicari
• Ingat Pareto Principle!

5. Fokuskan 70 %
energi dan
anggaran
pengembangan
SDM pada 30%
top TALENTS

6. Tahapan Identifikasi Key Positions
Identify
Potential
Talents
1. Career History Karyawan (job
experiences)
2. Hasil Performance Appraisal
– berbasis KPI
3. Assessment Center
4. Competency-based
Interview
5. 360 Degree Evaluation

7. Sample Tabel KPI untuk HR Manager

8. 8
Asesmen
KOMPETENSI
Angka 72 didapat dari
total skor = 18 / 5 (jumlah
kompetensi) x 20.
Dikalikan 20, supaya hasil
nilai sebanding dengan
skala nilai KPI (maks 100)

9. Matriks Talent Development

10. Penugasan Khusus
(Special
Assignment)
Pementoran Karir
(Mentoringship)
Action based
Learning
Pengkayaan
Pekerjaan
On the Job
development
Rotasi/TransferPelatihan/Lokakarya
atau Tugas Belajar
Studi Literatur Cross Training
Jenis Pengembangan Talents

11. Slide ini hanya sampel.
Slide lengkap dapat di-
download di :
www.Rajapresentasi.com