SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Indicaciones para Responsables de Unidad.
Proponer acciones formativas y de mejora al Plan
de Desarrollo Individual en la aplicación GPDI.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Índice
Índice
Introducción ............................................................................................................................................ 3
Proponer acciones formativas y de mejora ............................................................................................ 4
Incorporar acciones formativas y de mejora desde el PDI del profesional..................................... 4
Proponer acciones formativas................................................................................................................. 5
Copiar de propuestas anteriores..................................................................................................... 6
Copiar del catálogo de mi centro............................................................................................. 7
Copiar del catálogo colaborativo........................................................................................... 11
Copiar de actividades acreditadas......................................................................................... 11
Nueva propuesta de acción formativa .......................................................................................... 12
Asociar más Buenas Prácticas ............................................................................................................... 14
Gestionar y enviar propuestas al plan de necesidades de la unidad. ................................................... 16
Proponer acciones de mejora ............................................................................................................... 18
Copiar de propuestas anteriores................................................................................................... 19
Nueva propuesta de acción de mejora.......................................................................................... 20
Otras las fases del modelo GPDI ........................................................................................................... 22
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Introducción
3
Introducción
La aplicación GPDI es una plataforma en entorno web diseñada específicamente para dar respuesta
al proceso de gestión de planes de desarrollo individual de manera descentralizada, interactiva y
autónoma por parte de cada UNIDAD, si bien, se desarrolla en un entorno colaborativo que permite
compartir elementos.
Esa descentralización permite que cada centro asistencial disponga de un proyecto propio con las
siguientes jerarquías o roles:
1. Centro.
2. Unidad de formación.
3. Unidades (servicios, departamentos, etc.).
4. Profesionales adscritos a cada Unidad.
Desde las Unidades, cuyo máximo referente es el/la responsable, se llevan a cabo todas las fases del
ciclo de gestión de planes de desarrollo individual y de todas las tareas de soporte al mismo, como la
actualización de los/las profesionales, la delegación de tareas, la configuración de los mapas tipos,
proponer acciones formativas y de mejora etc., sin requerir de la intervención de la Agencia de
Calidad Sanitaria como sí ocurre en los procesos de acreditación.
La línea de Desarrollo profesional de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, encargada del
diseño e implantación de la aplicación, ha elaborado una serie de indicaciones para cada una de las
fases del ciclo que están en la propia aplicación como en el portal del Observatorio
(www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria/formacionsalud), así como en la comunidad de
práctica para el desarrollo profesional
(www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria/formacionsalud/comunidades/pg/groups/898/
comunidad-de-prctica-para-el-desarrollo-profesional/).
Asimismo, hay puesto a disposición de los usuarios de la aplicación un buzón de contacto, que
también pueden encontrarnos en las redes sociales (facebook y twitter).
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y
DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones formativas y de mejora
4
Proponer acciones formativas y de mejora
Una vez ha realizado la evaluación del profesional, y consensuado su perfil competencial, la fase del
ciclo pasa a ‘Perfil competencial cerrado’. A partir de ese momento, se elabora el Plan de Desarrollo
Individual del profesional (PDI) mediante la identificación de buenas prácticas en las que se acuerda
trabajar.
Es importante que el profesional, como protagonista de su propio desarrollo, proponga las acciones
formativas y/o de mejora asociadas a las buenas prácticas que van a dar respuesta a su PDI. Sin
embargo, el responsable de la unidad desde el PDI del profesional, puede visualizar las propuestas de
acciones formativas y de mejora que haya realizado el profesional en todos los estados, pudiendo
completar lo propuesto añadiendo otras acciones formativas y de mejora.
Es conveniente que, ya sea porque el profesional las haya propuesto o haya sido el responsable,
todas la buenas prácticas incluidas en el PDI del profesional cuenten con al menos una propuesta de
acción formativa y/o de mejora.
Tenga en cuenta que las propuestas que provengan del profesional, en todos sus estados (abierta,
cerrada, enviada), no las podrá modificar.
Sólo cuando acceda a la pestaña ‘Plan de necesidades de desarrollo’, podrá trabajar las que el
profesional haya enviado. Podrá aceptarlas, enviarlas a la unidad formativa o, en su caso,
desestimarlas (vea la guía de ayuda ‘Elaborar Plan de Necesidades de Desarrollo de la Unidad).
Incorporar acciones formativas y de mejora desde el PDI del profesional
Desde la pestaña ‘Profesionales’, con la ayuda del filtro ‘Fase del ciclo’, haga una búsqueda de
aquellos profesionales con el perfil competencial cerrado, y “PDI establecido”, SI y pulse ‘Buscar’.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y
DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones formativas y de mejora
5
Localizado al profesional, pulse sobre “Acceder al mapa de competencias”, y en la pantalla a la que
acceda, pinche sobre “Plan de desarrollo individual”.
Desde ahí puede ver la relación de buenas prácticas del mapa del profesional, ordenadas en primer
lugar por las que están incluidas en su PDI.
Por cada buena práctica del PDI del profesional, puede realizar propuestas pulsando sobre los
enlaces ‘Propuestas de acciones formativas’ o ‘Propuestas de acciones de mejora”, junto a estos
enlaces hay dos columnas, PAF (Propuestas de Acciones Formativas) y PAM (Propuestas de Acciones
de Mejora), con un contador de las propuestas que se vayan realizando.
Proponer acciones formativas
Una vez que ha localizado al profesional y accedido a su mapa de competencia, desde la ficha ‘Plan
de Desarrollo Individual’ del profesional, puede proponerle acciones formativas. Dos formas de
acceder:
 Desde el enlace ‘Propuestas de acciones formativas’, situado en la columna derecha. Tendrá
una vista de las propuestas de acciones formativas para esa buena práctica, realizadas tanto
por el profesional como por el responsable.
 O, desde el botón ‘Propuesta de acciones formativas del profesional (PAF)’. Si accede desde
aquí podrá tener en una sola vista, las propuestas de las acciones formativas provenientes de
todas las buenas prácticas, realizadas tanto por el profesional como por el responsable.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones formativas
6
En la pantalla a la que accede, tanto si accede desde el enlace o el botón, tendrá dos posibilidades
para proponer acciones formativas: copiar de propuestas anteriores y/o crear una nueva.
Le recomendamos que busque primero entre propuestas anteriores, pulsando sobre ‘Ir al catálogo
formativo’, por si alguna pudiera serle útil. En caso de no encontrar una determinada acción
formativa, la otra opción es crear una nueva desde el botón ‘Nueva propuesta de acción formativa’.
Copiar de propuestas anteriores
Pulse sobre ‘Ir al catálogo formativo’, accede a una nueva pantalla con tres opciones de búsqueda:
catálogo de mi centro, catálogo colaborativo y actividades acreditadas. Por defecto, aparecerán las
propuestas de acciones formativas del centro.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones formativas
7
Copiar del catálogo de mi centro
En la parte superior se le facilita diferentes filtros que le ayudarán acotar su búsqueda. Podrá filtrar
por: PDI del profesional, propuestas por sus compañeros, mi unidad: plan de necesidades,
compartida en catálogo de mi centro, incluida en plan de formación, y éstos a su vez por sus estados.
Describimos brevemente cada uno de estos tipos:
 PDI del profesional. Son las propuestas realizadas desde el PDI profesional, tanto por el
profesional como por el responsable. Estados:
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones formativas
8
 Propuesta abierta. Propuestas que aún no han finalizado de editarse.
 Propuesta cerrada. Propuestas editadas pero no enviadas al responsable.
 Enviada plan necesidades. Propuestas enviadas al responsable.
 Propuestas por sus compañeros. Son las propuestas realizadas por los compañeros del
profesional. Por ejemplo, puede interesarle copiar acciones formativas que hayan realizado
otros compañeros para esa misma buena práctica. Estados:
 Propuesta cerrada. Propuestas editadas y no enviadas al responsable.
 Enviada plan necesidades.
 Mi unidad: Plan de Necesidades. Son las propuestas enviadas por los profesionales de la
unidad al responsable, además de las que éste haya propuesto. Estado:
 No leída.
 Pendiente.
 Aceptada.
 Desestimada.
 Enviada Unidad Funcional.
• Compartida en catálogo de mi centro. Son las propuestas que el responsable de la unidad de
formación quiere hacer visible a todos los profesionales del centro, ya sea porque las ha
creado desde la unidad formativa, o porque le han llegado de otras unidades y decide
compartirlas con el resto.
 Incluida en Plan de Formación.
Una vez haya realizado los filtros que estime necesarios, pulse sobre ‘Buscar’, le aparecerá una
relación de actividades formativas y podrá seleccionar la que le interese. Para ello marque la casilla
de la izquierda y pulse sobre ‘Asociar selección’. Recuerde que tiene la posibilidad de seleccionar
varias acciones formativas.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones formativas
9
Antes de asociar la selección, puede ver a qué buena/s práctica/s está asociada esa acción formativa.
También puede ver más detalle de esa acción formativa a través del enlace ‘Acceder’.
Al ‘Asociar la selección’, le lleva a la ficha de la acción formativa que aparecerá en estado abierta,
esto indica que la podrá seguir trabajando hasta que no la cierre.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones formativas
10
En el caso de que haya copiado más de una acción formativa al mismo tiempo, la aplicación le llevará
a la relación de propuestas, filtre por ‘Estado: Propuesta abierta’ y desde el enlace ‘Acceder’ podrá
ir a la ficha de la acción formativa si lo desea.
Tenga en cuenta que sobre la acción formativa que haya copiado, podrá hacer modificaciones desde
la ficha y asociarle más buenas prácticas. Por ello, es importante que reflexione a qué otras buenas
prácticas del PDI del profesional pudieran dar respuesta.
Además, desde la ficha, o desde la relación de propuestas por cada buena práctica, tiene la opción
de:
 Cerrar propuesta de acción formativa. Seleccione aquella/s acción/es formativa/s que más
se ajuste a su Plan de Desarrollo Individual y pulse ‘Cerrar selección’. La acción formativa
está editada pero no enviada al responsable.
 Enviar propuesta de acción formativa. Para poder enviar la propuesta formativa, ésta debe
estar cerrada. Seleccione aquella/s acción/es formativa/s cerradas y pulse ‘Enviar selección’.
Recuerde que sólo recibirá en el plan de necesidades de la unidad, aquellas propuestas que
formen parte de PDI establecidos.
 Eliminar propuesta de acción formativa. Puede eliminar tanto aquellas que están abiertas
como las cerradas. Seleccione aquella/s acción/es formativas (cerradas y/o abiertas) que no
se ajuste a su Plan de Desarrollo Individual y pulse ‘Eliminar selección’. Recuerde que esta
operación no se puede deshacer.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones formativas
11
 Abrir propuesta de acción formativa. Para poder reabrir la propuesta formativa, ésta debe
estar en estado cerrada. Seleccione aquella/s acción/es formativas cerradas que quiera
volver a editar y pulse ‘Abrir selección’.
Le sugerimos que las acciones descritas anteriormente, desde ‘Plan de Desarrollo Individual’, lo
haga en bloque desde ‘Propuestas de acciones formativas del profesional (PAF)’.
Copiar del catálogo colaborativo
El catálogo colaborativo incluye las propuestas de acciones formativas incluidas en los planes de
formación de todos los centros. Este catálogo le permitirá realizar búsquedas filtrando por ‘Centro’,
es decir, podrá obtener una relación de acciones formativas propuestas por algún centro en
concreto.
Para la copia se procede de la misma forma que en el caso anterior, seleccionando y pulsando sobre
‘Asociar selección’.
Copiar de actividades acreditadas
En actividades acreditadas encontrará una relación de acciones formativas que han sido acreditadas.
Además del filtro de búsqueda ‘Centro’, se le habilita nuevos filtros: ‘Nº horas’ y ‘CCL mayor que’,
con la finalidad de facilitarle la búsqueda de la actividad.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones formativas
12
Una vez seleccionado el/los filtro/s de búsqueda y haya pulsado en ‘Buscar’, le aparece una relación
de acciones formativas donde podrá seleccionar aquélla/s que más le interese. Para la copia se
procede igual que en los casos anteriores, pulsando en ‘Asociar selección’.
Nueva propuesta de acción formativa
Si no ha encontrado en los catálogos de propuestas anteriores, ninguna que responda a sus
necesidades y quiere crear una nueva, pulse sobre ‘Nueva propuesta de acción formativa’.
Se le abrirá una ficha para que cumplimente los campos de la acción formativa y pulse ‘Guardar’.
Tenga en cuenta que el campo ‘Objetivos’ es obligatorio, ya que va a determinar los contenidos de la
acción formativa.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones formativas
13
Al guardar se le habilitará en la ficha, el botón ‘Ver Buenas prácticas asociadas/ asociar nuevas’, que
le va a permitir asociar a la propuesta una o varias buenas prácticas, de la misma forma que si
copiara la acción formativa.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Asociar más Buenas Prácticas
14
Asociar más Buenas Prácticas
Tanto si ha copiado la acción formativa, como si la ha creado nueva, puede asociar más buenas
prácticas desde la ficha de la acción formativa, mediante el botón ‘Ver Buenas prácticas asociadas/
asociar nuevas’.
Sin embargo, si accede desde ‘Propuestas de acciones formativas del profesional (PAF)’, puede
asociar más buenas prácticas a través desde la columna de Buenas Prácticas (BP) o desde el enlace
‘Acceder’.
Si accede desde la columna de ‘BPs’, podrá asociar otra/s buena/s práctica/s pulsando el botón
‘Asociar buenas prácticas’.
En la siguiente ventana, verá las buenas prácticas de su mapa ordenadas, por defecto, en primer
lugar por las que están incluidas en su PDI con la prioridad más alta.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Asociar más Buenas Prácticas
15
Puede valerse de los filtros de la parte superior, para localizar la buena práctica que desee asociar,
por ejemplo buena práctica, prioridad, nivel de logro etc., y una vez la localice, márquela en la
columna de la izquierda y pulse sobre ‘Asociar selección’. Recuerde que puede asociar varias buenas
prácticas al mismo tiempo.
En el caso de que quiera asociar una buena práctica a través de ‘Acceder’, irá a la ficha de la
propuesta de formación y desde ahí, con el botón ‘Ver Buenas prácticas asociadas/ asociar nuevas’,
podrá asociar una nueva buena práctica.
Puede ser que quiera asociar una buena práctica que no esté incluida en el PDI del profesional, si es
así y, finalmente, va a enviar la propuesta al plan de necesidades de desarrollo de la unidad, debería
incluirla en el PDI de éste.
En el caso de que decida desvincular una o más buenas prácticas de la acción formativa, desde aquí
tiene la posibilidad de hacerlo seleccionando la/s buena/s práctica/s y pulsando sobre ‘Desvincular
selección’.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Asociar más Buenas Prácticas
16
Tenga en cuenta que si realiza esta acción, la acción formativa no desaparece, se conserva en
Propuestas de acciones formativas del profesional (PAF) por si más adelante quisiera recuperarla.
En el caso de que desee eliminarlas definitivamente, sólo tendrá que seleccionarlas accediendo
desde Propuestas de acciones formativas del profesional ( PAF) y pulsar sobre “eliminar selección”.
Gestionar y enviar propuestas al plan de necesidades de la unidad.
Las acciones formativas copiadas o creadas se cargarán en la relación propuestas de acciones
formativas. Tanto si accede por cada buena práctica, así como por ‘Propuestas de acciones
formativas del profesional (PAF)’; puede continuar trabajando las propuestas que usted haya
realizado, es decir, eliminando, cerrando, abriendo, y finalmente enviando las propuestas al plan de
necesidades de desarrollo de la unidad.
Lo más recomendable, es que realice, estas acciones desde Propuestas de acciones formativas del
profesional (PAF), que además de proporcionar la relación de todas las propuestas en una sola
pantalla, le permite realizar acciones en bloque mediante los botones habilitados de la izquierda.
Además si lo requiere, desde aquí tiene la opción de copiar o crear nuevas acciones formativas, pero
recuerde que al no haber accedido a través de una buena práctica, deberá asociarla a al menos a
una.
Recordamos que la propuestas que provengan del profesional en todos sus estados, no las podrá
modificar, teniendo las casillas de selección sombreadas en gris y sólo cuando acceda desde la
pestaña Plan de necesidades de desarrollo, podrá trabajar las que el profesional haya enviado.
Describimos brevemente cada una de estas acciones:
 Eliminar selección. Esta acción implica poder eliminar propuestas, que finalmente no está
interesado en proponer para el profesional. Esta acción no es reversible.
 Cerrar propuestas. Una vez que una propuesta abierta ha finalizado de editarse, puede pasar
a estar cerrada, como paso previo a ser enviada al plan de necesidades de la unidad. Esta
acción es reversible, una propuesta cerrada puede volver a abrirse. Icono:
 Abrir propuestas. Toda propuesta cerrada puede volver a abrirse si se quiere realizar alguna
modificación, o añadir más buena prácticas. Icono:
 Enviar propuestas seleccionadas. Las propuestas cerradas se pueden enviar al plan de
necesidades de la unidad, y desde allí las podrá continuar gestionado, es decir aceptando,
asociando a más profesionales, enviando al responsable de la unidad formativa, o finalmente
desestimando. Recuerde siempre asociar al menos una buena práctica a la propuesta, ya que
si no lo hace no podrá enviarla. Esta acción no es reversible, es decir no podrá deshacer el
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Asociar más Buenas Prácticas
17
envío, quedando la casilla de selección sombreada en gris, sin posibilidad de marcarla de
nuevo para un cambio de estado. Icono:
Para la gestión de las propuestas, cuenta en la parte superior con una serie de filtros, por
denominación, buena práctica, fecha de creación, fecha de cierre, fecha de envío, etc. que le
pueden ayudar a simplificar el trabajo en el caso de que la relación de propuestas sea muy grande, y
quiera acotar búsquedas.
Por ejemplo puede trabajar de una manera ordenada, empezando por las propuestas abiertas,
eliminando, si lo desea, las que finalmente no se ajusten a sus necesidades. De las abiertas, puede
cerrar las que haya finalizado de editar, y una vez que cuente con varias propuestas cerradas,
puede enviarlas al plan de necesidades de la unidad en bloque para que desde allí las pueda
continuar trabajando.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones de mejora
18
Proponer acciones de mejora
Una vez que ha localizado al profesional y accedido a su mapa de competencia, desde la ficha ‘Plan
de Desarrollo Individual’ del profesional, puede proponerle acciones de mejora. Dos formas de
acceder:
 Desde el enlace ‘Propuestas de acciones de mejora’, situado en la columna derecha. Tendrá
una vista de las propuestas de acciones de mejora para esa buena práctica, realizadas tanto
por el profesional como por el responsable.
 O, desde el botón ‘Propuesta de acciones de mejora del profesional (PAM)’. Si accede
desde aquí podrá tener en una sola vista, las propuestas de las acciones de mejora
provenientes de todas las buenas prácticas, realizadas tanto por el profesional como por el
responsable.
En la pantalla a la que accede, tanto si accede desde el enlace o el botón, tendrá dos posibilidades
para proponer acciones formativas: copiar de propuestas anteriores y/o crear una nueva.
Le recomendamos que busque primero entre propuestas anteriores, pulsando sobre ‘Ir al catálogo
de acciones de mejora’, por si alguna pudiera serle útil. En caso de no encontrar una determinada
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones de mejora
19
acción de mejora, la otra opción es crear una nueva desde el botón ‘Nueva propuesta de acción de
mejora’.
Copiar de propuestas anteriores
Pulse sobre ‘Ir al catálogo de acciones de mejora’, en la siguiente ventana le aparece un listado de
todas las propuestas de acciones de mejora de su unidad, en la parte superior se le facilita diferentes
filtros que le ayudarán acotar su búsqueda.
En la columna de la derecha, ‘BPs’, podrá ver a cuántas buenas prácticas está asociada la propuesta
de mejora. Una vez localizado aquella/s propuesta/s de acción de mejora, selecciónela/s y pulse
‘Asociar selección’.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones de mejora
20
Nueva propuesta de acción de mejora
Si no ha encontrado en los catálogos de propuestas anteriores, ninguna que responda a sus
necesidades y quiere crear una nueva, pulse sobre ‘Nueva propuesta de acción de mejora’.
Se abrirá una ficha para que cumplimente los campos de la acción de mejora y pulse “Guardar”.
Al guardar se le habilitará en la ficha, el botón ‘ Ver Buenas prácticas asociadas/ asociar nuevas’,
que le va a permitir asociar a la propuesta una o varias buenas prácticas.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE
MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Proponer acciones de mejora
21
Puede continuar trabajando las propuestas que usted haya realizado: eliminando, cerrando,
abriendo, y finalmente enviando las propuestas al plan de necesidades de desarrollo de la unidad.
Se procede de igual forma que en la Propuestas de acciones formativas.
INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN
DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI
Otras las fases del modelo GPDI
22
Otras las fases del modelo GPDI
Si necesita indicaciones otras fases del modelo, puede acceder al material de ayuda a través de los
siguientes enlaces:
 Desde el Microsite del portal:
http://www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria/formacionsalud/microsite/cms/
es/gpdi/
 Desde la misma aplicación de GPDI:
http://www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria/formacionsalud/gpdi/login.seam

More Related Content

What's hot

What's hot (7)

Indicaciones para asignar mapas de competencias a profesionales
Indicaciones para asignar mapas de competencias a profesionalesIndicaciones para asignar mapas de competencias a profesionales
Indicaciones para asignar mapas de competencias a profesionales
 
Indicaciones para elaborar el plan de necesidades de desarrollo de la unidad
Indicaciones para elaborar el plan de necesidades de desarrollo de la unidadIndicaciones para elaborar el plan de necesidades de desarrollo de la unidad
Indicaciones para elaborar el plan de necesidades de desarrollo de la unidad
 
Indicaciones para responsables de formación para la edición de unidades funci...
Indicaciones para responsables de formación para la edición de unidades funci...Indicaciones para responsables de formación para la edición de unidades funci...
Indicaciones para responsables de formación para la edición de unidades funci...
 
16. Indicaciones para Responsables de formación: elaborar el plan de necesida...
16. Indicaciones para Responsables de formación: elaborar el plan de necesida...16. Indicaciones para Responsables de formación: elaborar el plan de necesida...
16. Indicaciones para Responsables de formación: elaborar el plan de necesida...
 
Indicaciones para responsables unidad de formación para creación mapas tipo
Indicaciones para  responsables unidad de formación  para creación  mapas tipoIndicaciones para  responsables unidad de formación  para creación  mapas tipo
Indicaciones para responsables unidad de formación para creación mapas tipo
 
Modelo de Gestión de Planes de Desarrollo Individual (GPDI) en el SSPA - Conc...
Modelo de Gestión de Planes de Desarrollo Individual (GPDI) en el SSPA - Conc...Modelo de Gestión de Planes de Desarrollo Individual (GPDI) en el SSPA - Conc...
Modelo de Gestión de Planes de Desarrollo Individual (GPDI) en el SSPA - Conc...
 
Indicaciones para Responsables de unidad: elaborar el plan de desarrollo indi...
Indicaciones para Responsables de unidad: elaborar el plan de desarrollo indi...Indicaciones para Responsables de unidad: elaborar el plan de desarrollo indi...
Indicaciones para Responsables de unidad: elaborar el plan de desarrollo indi...
 

Similar to GPDI - Indicaciones para Responsables de unidad: Proponer acciones formativas y de mejora al Plan de desarrollo individual

Anexo vi evaluación del desempeño
Anexo vi evaluación del desempeñoAnexo vi evaluación del desempeño
Anexo vi evaluación del desempeñoCESAR FUENTES
 
Formación y motivación del equipo de ventas
Formación y motivación del equipo de ventasFormación y motivación del equipo de ventas
Formación y motivación del equipo de ventasRamon Banco
 
Análisis de la guía desempeño por competencia evaluación a 360º
Análisis de la guía desempeño por competencia evaluación a 360ºAnálisis de la guía desempeño por competencia evaluación a 360º
Análisis de la guía desempeño por competencia evaluación a 360º05021980
 
Gestión x competencias 2ªparte
Gestión x competencias 2ªparteGestión x competencias 2ªparte
Gestión x competencias 2ªparteTalentia Gestio
 
Guia_Documentos_(Plan_de_mejora_practicas)_Nivel_profesional_3.docx
Guia_Documentos_(Plan_de_mejora_practicas)_Nivel_profesional_3.docxGuia_Documentos_(Plan_de_mejora_practicas)_Nivel_profesional_3.docx
Guia_Documentos_(Plan_de_mejora_practicas)_Nivel_profesional_3.docxDU&K Diseño Comunicación Visual
 
Learning tool M4T4_Assesment and improving the program
Learning tool M4T4_Assesment and improving the programLearning tool M4T4_Assesment and improving the program
Learning tool M4T4_Assesment and improving the programTOTVET
 
Taller de autodesarrollo y autoconocimiento
Taller de autodesarrollo y autoconocimientoTaller de autodesarrollo y autoconocimiento
Taller de autodesarrollo y autoconocimientofranmanue1
 
Manual del EQUIPO EMPRENDEDOR
Manual del EQUIPO EMPRENDEDORManual del EQUIPO EMPRENDEDOR
Manual del EQUIPO EMPRENDEDORJhon Perez
 
Proyecto de consultoria y asesoria de creditos
Proyecto de consultoria y asesoria de creditosProyecto de consultoria y asesoria de creditos
Proyecto de consultoria y asesoria de creditosconecta barranca 7
 
implementación, seguimiento y evaluación de lOS procesoS de inserción laboral...
implementación, seguimiento y evaluación de lOS procesoS de inserción laboral...implementación, seguimiento y evaluación de lOS procesoS de inserción laboral...
implementación, seguimiento y evaluación de lOS procesoS de inserción laboral...VidinaAlemnMedina
 
Plan de negocio
Plan de negocioPlan de negocio
Plan de negocioaeda94
 

Similar to GPDI - Indicaciones para Responsables de unidad: Proponer acciones formativas y de mejora al Plan de desarrollo individual (20)

La seguridad del paciente en los mapas de competencias y planes de desarrollo...
La seguridad del paciente en los mapas de competencias y planes de desarrollo...La seguridad del paciente en los mapas de competencias y planes de desarrollo...
La seguridad del paciente en los mapas de competencias y planes de desarrollo...
 
Material planeacion formativa semana 2
Material planeacion formativa semana 2Material planeacion formativa semana 2
Material planeacion formativa semana 2
 
Anexo vi evaluación del desempeño
Anexo vi evaluación del desempeñoAnexo vi evaluación del desempeño
Anexo vi evaluación del desempeño
 
Formación y motivación del equipo de ventas
Formación y motivación del equipo de ventasFormación y motivación del equipo de ventas
Formación y motivación del equipo de ventas
 
Análisis de la guía desempeño por competencia evaluación a 360º
Análisis de la guía desempeño por competencia evaluación a 360ºAnálisis de la guía desempeño por competencia evaluación a 360º
Análisis de la guía desempeño por competencia evaluación a 360º
 
Gestión x competencias 2ªparte
Gestión x competencias 2ªparteGestión x competencias 2ªparte
Gestión x competencias 2ªparte
 
Como elaborar un plan de formacion en 12 pasos.docx
Como elaborar un plan de formacion en 12 pasos.docxComo elaborar un plan de formacion en 12 pasos.docx
Como elaborar un plan de formacion en 12 pasos.docx
 
Guia para el diseno de programas de capacitacion
Guia para el diseno de programas de capacitacionGuia para el diseno de programas de capacitacion
Guia para el diseno de programas de capacitacion
 
Guia_Documentos_(Plan_de_mejora_practicas)_Nivel_profesional_3.docx
Guia_Documentos_(Plan_de_mejora_practicas)_Nivel_profesional_3.docxGuia_Documentos_(Plan_de_mejora_practicas)_Nivel_profesional_3.docx
Guia_Documentos_(Plan_de_mejora_practicas)_Nivel_profesional_3.docx
 
Guiaparaeldisenodeprogramasdecapacitacion
Guiaparaeldisenodeprogramasdecapacitacion Guiaparaeldisenodeprogramasdecapacitacion
Guiaparaeldisenodeprogramasdecapacitacion
 
Learning tool M4T4_Assesment and improving the program
Learning tool M4T4_Assesment and improving the programLearning tool M4T4_Assesment and improving the program
Learning tool M4T4_Assesment and improving the program
 
Taller de autodesarrollo y autoconocimiento
Taller de autodesarrollo y autoconocimientoTaller de autodesarrollo y autoconocimiento
Taller de autodesarrollo y autoconocimiento
 
Evaluación del impacto de la formación
Evaluación del impacto de la formaciónEvaluación del impacto de la formación
Evaluación del impacto de la formación
 
Adiestramiento anaika
Adiestramiento anaikaAdiestramiento anaika
Adiestramiento anaika
 
Manual del EQUIPO EMPRENDEDOR
Manual del EQUIPO EMPRENDEDORManual del EQUIPO EMPRENDEDOR
Manual del EQUIPO EMPRENDEDOR
 
implantacion_sindesgaste_es.pdf
implantacion_sindesgaste_es.pdfimplantacion_sindesgaste_es.pdf
implantacion_sindesgaste_es.pdf
 
Proyecto de consultoria y asesoria de creditos
Proyecto de consultoria y asesoria de creditosProyecto de consultoria y asesoria de creditos
Proyecto de consultoria y asesoria de creditos
 
implementación, seguimiento y evaluación de lOS procesoS de inserción laboral...
implementación, seguimiento y evaluación de lOS procesoS de inserción laboral...implementación, seguimiento y evaluación de lOS procesoS de inserción laboral...
implementación, seguimiento y evaluación de lOS procesoS de inserción laboral...
 
Plan de negocio
Plan de negocioPlan de negocio
Plan de negocio
 
Expertic
ExperticExpertic
Expertic
 

More from Desarrollo profesional en salud - Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía

More from Desarrollo profesional en salud - Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía (20)

Recomendación para la evaluación de la satisfacción del alumnado
Recomendación para la evaluación de la satisfacción del alumnadoRecomendación para la evaluación de la satisfacción del alumnado
Recomendación para la evaluación de la satisfacción del alumnado
 
Recomendacion para la identificación de expectativas
Recomendacion para la identificación de expectativasRecomendacion para la identificación de expectativas
Recomendacion para la identificación de expectativas
 
Itinerarios formativos: rutas de desarrollo para los profesionales sanitarios
Itinerarios formativos: rutas de desarrollo para los profesionales sanitariosItinerarios formativos: rutas de desarrollo para los profesionales sanitarios
Itinerarios formativos: rutas de desarrollo para los profesionales sanitarios
 
Tipología, satisfacción y componente cualitativo en actividades formativas en...
Tipología, satisfacción y componente cualitativo en actividades formativas en...Tipología, satisfacción y componente cualitativo en actividades formativas en...
Tipología, satisfacción y componente cualitativo en actividades formativas en...
 
Recomendación para la planificación de acciones tutoriales
Recomendación para la planificación de acciones tutorialesRecomendación para la planificación de acciones tutoriales
Recomendación para la planificación de acciones tutoriales
 
Estrategias para la certificación de competencias de los profesionales sanita...
Estrategias para la certificación de competencias de los profesionales sanita...Estrategias para la certificación de competencias de los profesionales sanita...
Estrategias para la certificación de competencias de los profesionales sanita...
 
Elementos claves en la elaboración de itinerarios formativos a través de la e...
Elementos claves en la elaboración de itinerarios formativos a través de la e...Elementos claves en la elaboración de itinerarios formativos a través de la e...
Elementos claves en la elaboración de itinerarios formativos a través de la e...
 
Definición de puestos de trabajo
Definición de puestos de trabajoDefinición de puestos de trabajo
Definición de puestos de trabajo
 
La experiencia de Andalucía en la gestión por competencias en salud
La experiencia de Andalucía en la gestión por competencias en saludLa experiencia de Andalucía en la gestión por competencias en salud
La experiencia de Andalucía en la gestión por competencias en salud
 
Analizando el cómo de nuestra evaluación formativa. Fiabilidad y validez de u...
Analizando el cómo de nuestra evaluación formativa. Fiabilidad y validez de u...Analizando el cómo de nuestra evaluación formativa. Fiabilidad y validez de u...
Analizando el cómo de nuestra evaluación formativa. Fiabilidad y validez de u...
 
Guía del usuario para la Certificación de competencias profesionales
Guía del usuario para la Certificación de competencias profesionalesGuía del usuario para la Certificación de competencias profesionales
Guía del usuario para la Certificación de competencias profesionales
 
Modelo de gestión por competencias del SSPA
Modelo de gestión por competencias del SSPAModelo de gestión por competencias del SSPA
Modelo de gestión por competencias del SSPA
 
Las personas factor clave del éxito
Las personas factor clave del éxitoLas personas factor clave del éxito
Las personas factor clave del éxito
 
eValúa - Guía rápida
eValúa - Guía rápidaeValúa - Guía rápida
eValúa - Guía rápida
 
La evaluación del impacto de la formación
La evaluación del impacto de la formaciónLa evaluación del impacto de la formación
La evaluación del impacto de la formación
 
Análisis de las Buenas Prácticas con mayor potencial de desarrollo en el cole...
Análisis de las Buenas Prácticas con mayor potencial de desarrollo en el cole...Análisis de las Buenas Prácticas con mayor potencial de desarrollo en el cole...
Análisis de las Buenas Prácticas con mayor potencial de desarrollo en el cole...
 
Análisis de la competencia "Capacidad para la toma de decisiones clínicas, di...
Análisis de la competencia "Capacidad para la toma de decisiones clínicas, di...Análisis de la competencia "Capacidad para la toma de decisiones clínicas, di...
Análisis de la competencia "Capacidad para la toma de decisiones clínicas, di...
 
Recomendaciones de calidad para el diseño y desarrollo de la formación en salud
Recomendaciones de calidad para el diseño y desarrollo de la formación en saludRecomendaciones de calidad para el diseño y desarrollo de la formación en salud
Recomendaciones de calidad para el diseño y desarrollo de la formación en salud
 
Configuración online de puestos de trabajo asistenciales en el SSPA
Configuración online de puestos de trabajo asistenciales en el SSPAConfiguración online de puestos de trabajo asistenciales en el SSPA
Configuración online de puestos de trabajo asistenciales en el SSPA
 
Aplicación web para la gestión descentralizada de la evaluación de la formaci...
Aplicación web para la gestión descentralizada de la evaluación de la formaci...Aplicación web para la gestión descentralizada de la evaluación de la formaci...
Aplicación web para la gestión descentralizada de la evaluación de la formaci...
 

Recently uploaded

Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico      (1).pdfSistema Nervioso Periférico      (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico (1).pdfNjeraMatas
 
Microorganismos presentes en los cereales
Microorganismos presentes en los cerealesMicroorganismos presentes en los cereales
Microorganismos presentes en los cerealesgrupogetsemani9
 
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdfLIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdfFranc.J. Vasquez.M
 
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”AdyPunkiss1
 
ACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADAS
ACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADASACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADAS
ACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADASjuanjosenajerasanche
 
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menoresAndreaVillamar8
 
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdfAtlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdfCarlosNichoRamrez
 
122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx
122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx
122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptxTonyHernandez458061
 
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
1 mapa mental acerca del virus VIH o sidagsandovalariana
 
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOSFARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOSJaime Picazo
 
Cuadro-comparativo-Aparato-Reproductor-Masculino-y-Femenino.pptx
Cuadro-comparativo-Aparato-Reproductor-Masculino-y-Femenino.pptxCuadro-comparativo-Aparato-Reproductor-Masculino-y-Femenino.pptx
Cuadro-comparativo-Aparato-Reproductor-Masculino-y-Femenino.pptxguadalupedejesusrios
 
Flashcard Anatomía del Craneo: Neurocráneo y Vicerocráneo.
Flashcard Anatomía del Craneo: Neurocráneo y Vicerocráneo.Flashcard Anatomía del Craneo: Neurocráneo y Vicerocráneo.
Flashcard Anatomía del Craneo: Neurocráneo y Vicerocráneo.sczearielalejandroce
 
(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)
(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)
(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)UDMAFyC SECTOR ZARAGOZA II
 
terminologia obstetrica de la mujer materna
terminologia obstetrica de la mujer maternaterminologia obstetrica de la mujer materna
terminologia obstetrica de la mujer maternaanny545237
 
(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)
(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)
(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)UDMAFyC SECTOR ZARAGOZA II
 
SEGUNDA Y TERCERA SEMANA DEL DESARROLLO EMBRIONARIO.pptx
SEGUNDA  Y  TERCERA  SEMANA  DEL  DESARROLLO  EMBRIONARIO.pptxSEGUNDA  Y  TERCERA  SEMANA  DEL  DESARROLLO  EMBRIONARIO.pptx
SEGUNDA Y TERCERA SEMANA DEL DESARROLLO EMBRIONARIO.pptxArian753404
 
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdfClase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdfgarrotamara01
 
Cuadro comparativo de las biomoléculas.pptx
Cuadro comparativo de las biomoléculas.pptxCuadro comparativo de las biomoléculas.pptx
Cuadro comparativo de las biomoléculas.pptx23638100
 
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaHistoria Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaJorge Enrique Manrique-Chávez
 
Celulas del sistema nervioso clase medicina
Celulas del sistema nervioso clase medicinaCelulas del sistema nervioso clase medicina
Celulas del sistema nervioso clase medicinaSalomeLoor1
 

Recently uploaded (20)

Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico      (1).pdfSistema Nervioso Periférico      (1).pdf
Sistema Nervioso Periférico (1).pdf
 
Microorganismos presentes en los cereales
Microorganismos presentes en los cerealesMicroorganismos presentes en los cereales
Microorganismos presentes en los cereales
 
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdfLIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
LIBRO LA MEJOR PSICOTERAPIA, PROLOGO - copia.pdf
 
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
Dedo con deformidad en ojal o “boutonnière”
 
ACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADAS
ACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADASACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADAS
ACRONIMO TIMERS TRATAMIENTO DE HERIDAS AVANZADAS
 
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores
1. Anatomía funcional de los organos reproductivos en animales menores
 
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdfAtlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
Atlas de Hematología para estudiantes univbersitarios.pdf
 
122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx
122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx
122 - EXPLORACIÓN CERVICAL INSPECCIÓN, PALPACIÓN, EXAMEN POR LA IMAGEN.pptx
 
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
1 mapa mental acerca del virus VIH o sida
 
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOSFARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
FARMCOCINÉTICA Y FARMACODINAMIA DE LOS MEDICAMENTOS TÓPICOS
 
Cuadro-comparativo-Aparato-Reproductor-Masculino-y-Femenino.pptx
Cuadro-comparativo-Aparato-Reproductor-Masculino-y-Femenino.pptxCuadro-comparativo-Aparato-Reproductor-Masculino-y-Femenino.pptx
Cuadro-comparativo-Aparato-Reproductor-Masculino-y-Femenino.pptx
 
Flashcard Anatomía del Craneo: Neurocráneo y Vicerocráneo.
Flashcard Anatomía del Craneo: Neurocráneo y Vicerocráneo.Flashcard Anatomía del Craneo: Neurocráneo y Vicerocráneo.
Flashcard Anatomía del Craneo: Neurocráneo y Vicerocráneo.
 
(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)
(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)
(2024-04-29)Actualización en profilaxis PrEP frente a VIH. (DOC)
 
terminologia obstetrica de la mujer materna
terminologia obstetrica de la mujer maternaterminologia obstetrica de la mujer materna
terminologia obstetrica de la mujer materna
 
(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)
(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)
(2024-04-30). ACTUALIZACIÓN EN PREP FRENTE A VIH (PPT)
 
SEGUNDA Y TERCERA SEMANA DEL DESARROLLO EMBRIONARIO.pptx
SEGUNDA  Y  TERCERA  SEMANA  DEL  DESARROLLO  EMBRIONARIO.pptxSEGUNDA  Y  TERCERA  SEMANA  DEL  DESARROLLO  EMBRIONARIO.pptx
SEGUNDA Y TERCERA SEMANA DEL DESARROLLO EMBRIONARIO.pptx
 
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdfClase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
 
Cuadro comparativo de las biomoléculas.pptx
Cuadro comparativo de las biomoléculas.pptxCuadro comparativo de las biomoléculas.pptx
Cuadro comparativo de las biomoléculas.pptx
 
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaHistoria Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
 
Celulas del sistema nervioso clase medicina
Celulas del sistema nervioso clase medicinaCelulas del sistema nervioso clase medicina
Celulas del sistema nervioso clase medicina
 

GPDI - Indicaciones para Responsables de unidad: Proponer acciones formativas y de mejora al Plan de desarrollo individual

  • 1. Indicaciones para Responsables de Unidad. Proponer acciones formativas y de mejora al Plan de Desarrollo Individual en la aplicación GPDI.
  • 2. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Índice Índice Introducción ............................................................................................................................................ 3 Proponer acciones formativas y de mejora ............................................................................................ 4 Incorporar acciones formativas y de mejora desde el PDI del profesional..................................... 4 Proponer acciones formativas................................................................................................................. 5 Copiar de propuestas anteriores..................................................................................................... 6 Copiar del catálogo de mi centro............................................................................................. 7 Copiar del catálogo colaborativo........................................................................................... 11 Copiar de actividades acreditadas......................................................................................... 11 Nueva propuesta de acción formativa .......................................................................................... 12 Asociar más Buenas Prácticas ............................................................................................................... 14 Gestionar y enviar propuestas al plan de necesidades de la unidad. ................................................... 16 Proponer acciones de mejora ............................................................................................................... 18 Copiar de propuestas anteriores................................................................................................... 19 Nueva propuesta de acción de mejora.......................................................................................... 20 Otras las fases del modelo GPDI ........................................................................................................... 22
  • 3. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Introducción 3 Introducción La aplicación GPDI es una plataforma en entorno web diseñada específicamente para dar respuesta al proceso de gestión de planes de desarrollo individual de manera descentralizada, interactiva y autónoma por parte de cada UNIDAD, si bien, se desarrolla en un entorno colaborativo que permite compartir elementos. Esa descentralización permite que cada centro asistencial disponga de un proyecto propio con las siguientes jerarquías o roles: 1. Centro. 2. Unidad de formación. 3. Unidades (servicios, departamentos, etc.). 4. Profesionales adscritos a cada Unidad. Desde las Unidades, cuyo máximo referente es el/la responsable, se llevan a cabo todas las fases del ciclo de gestión de planes de desarrollo individual y de todas las tareas de soporte al mismo, como la actualización de los/las profesionales, la delegación de tareas, la configuración de los mapas tipos, proponer acciones formativas y de mejora etc., sin requerir de la intervención de la Agencia de Calidad Sanitaria como sí ocurre en los procesos de acreditación. La línea de Desarrollo profesional de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, encargada del diseño e implantación de la aplicación, ha elaborado una serie de indicaciones para cada una de las fases del ciclo que están en la propia aplicación como en el portal del Observatorio (www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria/formacionsalud), así como en la comunidad de práctica para el desarrollo profesional (www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria/formacionsalud/comunidades/pg/groups/898/ comunidad-de-prctica-para-el-desarrollo-profesional/). Asimismo, hay puesto a disposición de los usuarios de la aplicación un buzón de contacto, que también pueden encontrarnos en las redes sociales (facebook y twitter).
  • 4. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones formativas y de mejora 4 Proponer acciones formativas y de mejora Una vez ha realizado la evaluación del profesional, y consensuado su perfil competencial, la fase del ciclo pasa a ‘Perfil competencial cerrado’. A partir de ese momento, se elabora el Plan de Desarrollo Individual del profesional (PDI) mediante la identificación de buenas prácticas en las que se acuerda trabajar. Es importante que el profesional, como protagonista de su propio desarrollo, proponga las acciones formativas y/o de mejora asociadas a las buenas prácticas que van a dar respuesta a su PDI. Sin embargo, el responsable de la unidad desde el PDI del profesional, puede visualizar las propuestas de acciones formativas y de mejora que haya realizado el profesional en todos los estados, pudiendo completar lo propuesto añadiendo otras acciones formativas y de mejora. Es conveniente que, ya sea porque el profesional las haya propuesto o haya sido el responsable, todas la buenas prácticas incluidas en el PDI del profesional cuenten con al menos una propuesta de acción formativa y/o de mejora. Tenga en cuenta que las propuestas que provengan del profesional, en todos sus estados (abierta, cerrada, enviada), no las podrá modificar. Sólo cuando acceda a la pestaña ‘Plan de necesidades de desarrollo’, podrá trabajar las que el profesional haya enviado. Podrá aceptarlas, enviarlas a la unidad formativa o, en su caso, desestimarlas (vea la guía de ayuda ‘Elaborar Plan de Necesidades de Desarrollo de la Unidad). Incorporar acciones formativas y de mejora desde el PDI del profesional Desde la pestaña ‘Profesionales’, con la ayuda del filtro ‘Fase del ciclo’, haga una búsqueda de aquellos profesionales con el perfil competencial cerrado, y “PDI establecido”, SI y pulse ‘Buscar’.
  • 5. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones formativas y de mejora 5 Localizado al profesional, pulse sobre “Acceder al mapa de competencias”, y en la pantalla a la que acceda, pinche sobre “Plan de desarrollo individual”. Desde ahí puede ver la relación de buenas prácticas del mapa del profesional, ordenadas en primer lugar por las que están incluidas en su PDI. Por cada buena práctica del PDI del profesional, puede realizar propuestas pulsando sobre los enlaces ‘Propuestas de acciones formativas’ o ‘Propuestas de acciones de mejora”, junto a estos enlaces hay dos columnas, PAF (Propuestas de Acciones Formativas) y PAM (Propuestas de Acciones de Mejora), con un contador de las propuestas que se vayan realizando. Proponer acciones formativas Una vez que ha localizado al profesional y accedido a su mapa de competencia, desde la ficha ‘Plan de Desarrollo Individual’ del profesional, puede proponerle acciones formativas. Dos formas de acceder:  Desde el enlace ‘Propuestas de acciones formativas’, situado en la columna derecha. Tendrá una vista de las propuestas de acciones formativas para esa buena práctica, realizadas tanto por el profesional como por el responsable.  O, desde el botón ‘Propuesta de acciones formativas del profesional (PAF)’. Si accede desde aquí podrá tener en una sola vista, las propuestas de las acciones formativas provenientes de todas las buenas prácticas, realizadas tanto por el profesional como por el responsable.
  • 6. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones formativas 6 En la pantalla a la que accede, tanto si accede desde el enlace o el botón, tendrá dos posibilidades para proponer acciones formativas: copiar de propuestas anteriores y/o crear una nueva. Le recomendamos que busque primero entre propuestas anteriores, pulsando sobre ‘Ir al catálogo formativo’, por si alguna pudiera serle útil. En caso de no encontrar una determinada acción formativa, la otra opción es crear una nueva desde el botón ‘Nueva propuesta de acción formativa’. Copiar de propuestas anteriores Pulse sobre ‘Ir al catálogo formativo’, accede a una nueva pantalla con tres opciones de búsqueda: catálogo de mi centro, catálogo colaborativo y actividades acreditadas. Por defecto, aparecerán las propuestas de acciones formativas del centro.
  • 7. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones formativas 7 Copiar del catálogo de mi centro En la parte superior se le facilita diferentes filtros que le ayudarán acotar su búsqueda. Podrá filtrar por: PDI del profesional, propuestas por sus compañeros, mi unidad: plan de necesidades, compartida en catálogo de mi centro, incluida en plan de formación, y éstos a su vez por sus estados. Describimos brevemente cada uno de estos tipos:  PDI del profesional. Son las propuestas realizadas desde el PDI profesional, tanto por el profesional como por el responsable. Estados:
  • 8. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones formativas 8  Propuesta abierta. Propuestas que aún no han finalizado de editarse.  Propuesta cerrada. Propuestas editadas pero no enviadas al responsable.  Enviada plan necesidades. Propuestas enviadas al responsable.  Propuestas por sus compañeros. Son las propuestas realizadas por los compañeros del profesional. Por ejemplo, puede interesarle copiar acciones formativas que hayan realizado otros compañeros para esa misma buena práctica. Estados:  Propuesta cerrada. Propuestas editadas y no enviadas al responsable.  Enviada plan necesidades.  Mi unidad: Plan de Necesidades. Son las propuestas enviadas por los profesionales de la unidad al responsable, además de las que éste haya propuesto. Estado:  No leída.  Pendiente.  Aceptada.  Desestimada.  Enviada Unidad Funcional. • Compartida en catálogo de mi centro. Son las propuestas que el responsable de la unidad de formación quiere hacer visible a todos los profesionales del centro, ya sea porque las ha creado desde la unidad formativa, o porque le han llegado de otras unidades y decide compartirlas con el resto.  Incluida en Plan de Formación. Una vez haya realizado los filtros que estime necesarios, pulse sobre ‘Buscar’, le aparecerá una relación de actividades formativas y podrá seleccionar la que le interese. Para ello marque la casilla de la izquierda y pulse sobre ‘Asociar selección’. Recuerde que tiene la posibilidad de seleccionar varias acciones formativas.
  • 9. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones formativas 9 Antes de asociar la selección, puede ver a qué buena/s práctica/s está asociada esa acción formativa. También puede ver más detalle de esa acción formativa a través del enlace ‘Acceder’. Al ‘Asociar la selección’, le lleva a la ficha de la acción formativa que aparecerá en estado abierta, esto indica que la podrá seguir trabajando hasta que no la cierre.
  • 10. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones formativas 10 En el caso de que haya copiado más de una acción formativa al mismo tiempo, la aplicación le llevará a la relación de propuestas, filtre por ‘Estado: Propuesta abierta’ y desde el enlace ‘Acceder’ podrá ir a la ficha de la acción formativa si lo desea. Tenga en cuenta que sobre la acción formativa que haya copiado, podrá hacer modificaciones desde la ficha y asociarle más buenas prácticas. Por ello, es importante que reflexione a qué otras buenas prácticas del PDI del profesional pudieran dar respuesta. Además, desde la ficha, o desde la relación de propuestas por cada buena práctica, tiene la opción de:  Cerrar propuesta de acción formativa. Seleccione aquella/s acción/es formativa/s que más se ajuste a su Plan de Desarrollo Individual y pulse ‘Cerrar selección’. La acción formativa está editada pero no enviada al responsable.  Enviar propuesta de acción formativa. Para poder enviar la propuesta formativa, ésta debe estar cerrada. Seleccione aquella/s acción/es formativa/s cerradas y pulse ‘Enviar selección’. Recuerde que sólo recibirá en el plan de necesidades de la unidad, aquellas propuestas que formen parte de PDI establecidos.  Eliminar propuesta de acción formativa. Puede eliminar tanto aquellas que están abiertas como las cerradas. Seleccione aquella/s acción/es formativas (cerradas y/o abiertas) que no se ajuste a su Plan de Desarrollo Individual y pulse ‘Eliminar selección’. Recuerde que esta operación no se puede deshacer.
  • 11. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones formativas 11  Abrir propuesta de acción formativa. Para poder reabrir la propuesta formativa, ésta debe estar en estado cerrada. Seleccione aquella/s acción/es formativas cerradas que quiera volver a editar y pulse ‘Abrir selección’. Le sugerimos que las acciones descritas anteriormente, desde ‘Plan de Desarrollo Individual’, lo haga en bloque desde ‘Propuestas de acciones formativas del profesional (PAF)’. Copiar del catálogo colaborativo El catálogo colaborativo incluye las propuestas de acciones formativas incluidas en los planes de formación de todos los centros. Este catálogo le permitirá realizar búsquedas filtrando por ‘Centro’, es decir, podrá obtener una relación de acciones formativas propuestas por algún centro en concreto. Para la copia se procede de la misma forma que en el caso anterior, seleccionando y pulsando sobre ‘Asociar selección’. Copiar de actividades acreditadas En actividades acreditadas encontrará una relación de acciones formativas que han sido acreditadas. Además del filtro de búsqueda ‘Centro’, se le habilita nuevos filtros: ‘Nº horas’ y ‘CCL mayor que’, con la finalidad de facilitarle la búsqueda de la actividad.
  • 12. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones formativas 12 Una vez seleccionado el/los filtro/s de búsqueda y haya pulsado en ‘Buscar’, le aparece una relación de acciones formativas donde podrá seleccionar aquélla/s que más le interese. Para la copia se procede igual que en los casos anteriores, pulsando en ‘Asociar selección’. Nueva propuesta de acción formativa Si no ha encontrado en los catálogos de propuestas anteriores, ninguna que responda a sus necesidades y quiere crear una nueva, pulse sobre ‘Nueva propuesta de acción formativa’. Se le abrirá una ficha para que cumplimente los campos de la acción formativa y pulse ‘Guardar’. Tenga en cuenta que el campo ‘Objetivos’ es obligatorio, ya que va a determinar los contenidos de la acción formativa.
  • 13. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones formativas 13 Al guardar se le habilitará en la ficha, el botón ‘Ver Buenas prácticas asociadas/ asociar nuevas’, que le va a permitir asociar a la propuesta una o varias buenas prácticas, de la misma forma que si copiara la acción formativa.
  • 14. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Asociar más Buenas Prácticas 14 Asociar más Buenas Prácticas Tanto si ha copiado la acción formativa, como si la ha creado nueva, puede asociar más buenas prácticas desde la ficha de la acción formativa, mediante el botón ‘Ver Buenas prácticas asociadas/ asociar nuevas’. Sin embargo, si accede desde ‘Propuestas de acciones formativas del profesional (PAF)’, puede asociar más buenas prácticas a través desde la columna de Buenas Prácticas (BP) o desde el enlace ‘Acceder’. Si accede desde la columna de ‘BPs’, podrá asociar otra/s buena/s práctica/s pulsando el botón ‘Asociar buenas prácticas’. En la siguiente ventana, verá las buenas prácticas de su mapa ordenadas, por defecto, en primer lugar por las que están incluidas en su PDI con la prioridad más alta.
  • 15. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Asociar más Buenas Prácticas 15 Puede valerse de los filtros de la parte superior, para localizar la buena práctica que desee asociar, por ejemplo buena práctica, prioridad, nivel de logro etc., y una vez la localice, márquela en la columna de la izquierda y pulse sobre ‘Asociar selección’. Recuerde que puede asociar varias buenas prácticas al mismo tiempo. En el caso de que quiera asociar una buena práctica a través de ‘Acceder’, irá a la ficha de la propuesta de formación y desde ahí, con el botón ‘Ver Buenas prácticas asociadas/ asociar nuevas’, podrá asociar una nueva buena práctica. Puede ser que quiera asociar una buena práctica que no esté incluida en el PDI del profesional, si es así y, finalmente, va a enviar la propuesta al plan de necesidades de desarrollo de la unidad, debería incluirla en el PDI de éste. En el caso de que decida desvincular una o más buenas prácticas de la acción formativa, desde aquí tiene la posibilidad de hacerlo seleccionando la/s buena/s práctica/s y pulsando sobre ‘Desvincular selección’.
  • 16. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Asociar más Buenas Prácticas 16 Tenga en cuenta que si realiza esta acción, la acción formativa no desaparece, se conserva en Propuestas de acciones formativas del profesional (PAF) por si más adelante quisiera recuperarla. En el caso de que desee eliminarlas definitivamente, sólo tendrá que seleccionarlas accediendo desde Propuestas de acciones formativas del profesional ( PAF) y pulsar sobre “eliminar selección”. Gestionar y enviar propuestas al plan de necesidades de la unidad. Las acciones formativas copiadas o creadas se cargarán en la relación propuestas de acciones formativas. Tanto si accede por cada buena práctica, así como por ‘Propuestas de acciones formativas del profesional (PAF)’; puede continuar trabajando las propuestas que usted haya realizado, es decir, eliminando, cerrando, abriendo, y finalmente enviando las propuestas al plan de necesidades de desarrollo de la unidad. Lo más recomendable, es que realice, estas acciones desde Propuestas de acciones formativas del profesional (PAF), que además de proporcionar la relación de todas las propuestas en una sola pantalla, le permite realizar acciones en bloque mediante los botones habilitados de la izquierda. Además si lo requiere, desde aquí tiene la opción de copiar o crear nuevas acciones formativas, pero recuerde que al no haber accedido a través de una buena práctica, deberá asociarla a al menos a una. Recordamos que la propuestas que provengan del profesional en todos sus estados, no las podrá modificar, teniendo las casillas de selección sombreadas en gris y sólo cuando acceda desde la pestaña Plan de necesidades de desarrollo, podrá trabajar las que el profesional haya enviado. Describimos brevemente cada una de estas acciones:  Eliminar selección. Esta acción implica poder eliminar propuestas, que finalmente no está interesado en proponer para el profesional. Esta acción no es reversible.  Cerrar propuestas. Una vez que una propuesta abierta ha finalizado de editarse, puede pasar a estar cerrada, como paso previo a ser enviada al plan de necesidades de la unidad. Esta acción es reversible, una propuesta cerrada puede volver a abrirse. Icono:  Abrir propuestas. Toda propuesta cerrada puede volver a abrirse si se quiere realizar alguna modificación, o añadir más buena prácticas. Icono:  Enviar propuestas seleccionadas. Las propuestas cerradas se pueden enviar al plan de necesidades de la unidad, y desde allí las podrá continuar gestionado, es decir aceptando, asociando a más profesionales, enviando al responsable de la unidad formativa, o finalmente desestimando. Recuerde siempre asociar al menos una buena práctica a la propuesta, ya que si no lo hace no podrá enviarla. Esta acción no es reversible, es decir no podrá deshacer el
  • 17. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Asociar más Buenas Prácticas 17 envío, quedando la casilla de selección sombreada en gris, sin posibilidad de marcarla de nuevo para un cambio de estado. Icono: Para la gestión de las propuestas, cuenta en la parte superior con una serie de filtros, por denominación, buena práctica, fecha de creación, fecha de cierre, fecha de envío, etc. que le pueden ayudar a simplificar el trabajo en el caso de que la relación de propuestas sea muy grande, y quiera acotar búsquedas. Por ejemplo puede trabajar de una manera ordenada, empezando por las propuestas abiertas, eliminando, si lo desea, las que finalmente no se ajusten a sus necesidades. De las abiertas, puede cerrar las que haya finalizado de editar, y una vez que cuente con varias propuestas cerradas, puede enviarlas al plan de necesidades de la unidad en bloque para que desde allí las pueda continuar trabajando.
  • 18. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones de mejora 18 Proponer acciones de mejora Una vez que ha localizado al profesional y accedido a su mapa de competencia, desde la ficha ‘Plan de Desarrollo Individual’ del profesional, puede proponerle acciones de mejora. Dos formas de acceder:  Desde el enlace ‘Propuestas de acciones de mejora’, situado en la columna derecha. Tendrá una vista de las propuestas de acciones de mejora para esa buena práctica, realizadas tanto por el profesional como por el responsable.  O, desde el botón ‘Propuesta de acciones de mejora del profesional (PAM)’. Si accede desde aquí podrá tener en una sola vista, las propuestas de las acciones de mejora provenientes de todas las buenas prácticas, realizadas tanto por el profesional como por el responsable. En la pantalla a la que accede, tanto si accede desde el enlace o el botón, tendrá dos posibilidades para proponer acciones formativas: copiar de propuestas anteriores y/o crear una nueva. Le recomendamos que busque primero entre propuestas anteriores, pulsando sobre ‘Ir al catálogo de acciones de mejora’, por si alguna pudiera serle útil. En caso de no encontrar una determinada
  • 19. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones de mejora 19 acción de mejora, la otra opción es crear una nueva desde el botón ‘Nueva propuesta de acción de mejora’. Copiar de propuestas anteriores Pulse sobre ‘Ir al catálogo de acciones de mejora’, en la siguiente ventana le aparece un listado de todas las propuestas de acciones de mejora de su unidad, en la parte superior se le facilita diferentes filtros que le ayudarán acotar su búsqueda. En la columna de la derecha, ‘BPs’, podrá ver a cuántas buenas prácticas está asociada la propuesta de mejora. Una vez localizado aquella/s propuesta/s de acción de mejora, selecciónela/s y pulse ‘Asociar selección’.
  • 20. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones de mejora 20 Nueva propuesta de acción de mejora Si no ha encontrado en los catálogos de propuestas anteriores, ninguna que responda a sus necesidades y quiere crear una nueva, pulse sobre ‘Nueva propuesta de acción de mejora’. Se abrirá una ficha para que cumplimente los campos de la acción de mejora y pulse “Guardar”. Al guardar se le habilitará en la ficha, el botón ‘ Ver Buenas prácticas asociadas/ asociar nuevas’, que le va a permitir asociar a la propuesta una o varias buenas prácticas.
  • 21. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Proponer acciones de mejora 21 Puede continuar trabajando las propuestas que usted haya realizado: eliminando, cerrando, abriendo, y finalmente enviando las propuestas al plan de necesidades de desarrollo de la unidad. Se procede de igual forma que en la Propuestas de acciones formativas.
  • 22. INDICACIONES PARA RESPONSABLES DE UNIDAD. PROPONER ACCIONES FORMATIVAS Y DE MEJORA AL PLAN DE DESARROLLO INDIVIDUAL EN LA APLICACIÓN GPDI Otras las fases del modelo GPDI 22 Otras las fases del modelo GPDI Si necesita indicaciones otras fases del modelo, puede acceder al material de ayuda a través de los siguientes enlaces:  Desde el Microsite del portal: http://www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria/formacionsalud/microsite/cms/ es/gpdi/  Desde la misma aplicación de GPDI: http://www.juntadeandalucia.es/agenciadecalidadsanitaria/formacionsalud/gpdi/login.seam