1. EL PODER DE
LOS EVENTOS
Ciudad de eventos frente a
la crisis económica y de
empleo
15/06/2012

2. ¿Es la ciudad de EVENTOS una
oportunidad/solución a la
actual CRISIS
económica y de empleo?

3. ÍNDICE
1. Significado y características de los EVENTOS
3. Ventajas/Desventajas de los EVENTOS en
época de crisis
5. Impactos que genera
7. Potenciación del impacto positivo
9. CONCLUSIONES y REFLEXIONES

4. ¿Qué es un EVENTO?

5. 1. Significado y características
¿Qué es un EVENTO?

6. 1. Significado y características
Características

7. 2. Ventajas y Desventajas
Los EVENTOS en época de CRISIS

8. 3. Impactos que genera

9. 3. Impactos que genera
1. Impacto ECONÓMICO

10. 3. Impactos que genera
2. Impacto SOCIAL
• Salud socio-económica
• Salud física
• Salud mental
• Bienestar sanitario

11. 3. Impactos que genera
3. Impacto MEDIOAMBIENTAL

12. 4. Potenciación del impacto
positivo
¿Cómo desarrollar el potencial
de los EVENTOS para reforzar el
IMPACTO POSITIVO?

13. CREACIÓN DE UNA PLATAFORMA

14. Reflexiones
 El EVENTO es potencialmente generador de impactos
muy positivos  pueden suponer una regeneración
económica y de empleo, además de social y
medioambiental
 Impactos positivos > impactos negativos
 Importancia de la creación de una plataforma de
ciudad evento  impactos a largo plazo
 “La ciudad evento” ya no es sólo una forma de
animación cívica, sino que cada vez es más un proceso
que ayuda a las ciudades alcanzar sus metas
Ofrecen una OPORTUNIDAD importante para el
desarrollo y regeneración de las ciudades en la actual crisis
económica y de empleo

15. Bibliografía
 Bonet, L. (2009). Modelos de Dirección y Gestión de grandes Festivales. Estudio realizado
para el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y la Música (INAEM) del Ministerio de
Cultura. Universitat de Barcelona.
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 Cuenca, M. Aguilar, E. Ortega, C. (2011). Ocio para innovar. Documentos de Estudios de
Ocio, 42. Bilbao: Universidad de Deusto.
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 Monteagudo, M.J.; Cuenca, J.; Goytia, A. y otros. (2008). La experiencia de ocio: una
mirada científica desde los Estudios de Ocio. Documentos de Estudios de Ocio, 35. Bilbao:
Universidad de Deusto.
 Ortega Nuere, C. (2010). Observatorios culturales: Creación de mapas de infraestructuras
y eventos.Barcelona: Ariel.
 Ortega, C.; Izaguirre, M.; San Salvador del Vallr, R. y otros (2010). Los eventos: funciones y
tendencias. Documentos de Estudios de Ocio, 39. Bilbao: Universidad de Deusto.
 Pine II B.J. y Gilmore J.H. (2000). La economía de la experiencia. Barcelona: Granica.
 Price Water House Coopers(2005).Olympic games impact study.
 Richards, G. y Palmer, R. (2010). Eventful Cities: Cultural management and urban
revitalization. Oxford: Butterworth-Heinemann.
 Yeoman, I. et al. (2004), Festival and events management: an international arts and
culture perspective. Oxford: Elsevier.

16. GRACIAS / ESKERRIKASKO