SlideShare a Scribd company logo
1 of 136
Download to read offline
�
forskningscenter for Den Kreative Platform
Aalborg	Universitet	&	Fonden	for	Entreprenørskab	2010
                        Søren	Hansen	&	Christian	Byrge




                                                     ����� ��
                                                    ����� ����
                                              i skolen
                 børnehaven til arbejdspladsen
                                                         Den



                 Uhæmmet anve ndelse af viden fra
                                                          Platform
                                                            Kreative
Den	Kreative	Platform	i	skolen
Uhæmmet	anvendelse	af	viden	fra	børnehaven	til	arbejdspladsen.
	
Søren	Hansen	og	Christian	Byrge
1.udgave.	1.	oplag	februar	2010
	ISBN	978-87-92167-00-2
	
Copyright	©	2010
Udgivet	af	Fonden	for	Entreprenørskab
Ejlskovsgade	3D
DK	–	5000	Odense	C
Tlf.	65452161
www.selvstaendighedsfonden.dk
	
Visionen	for	Fonden	for	Entreprenørskab	er	at	styrke	Danmarks	konkurrenceevne	ved	at	
påvirke	holdninger	til	og	interesse	for	iværksætteri,	selvstændighed	og	innovation.	
	
Fonden	for	Entreprenørskabs	primære	indsatsområde	er	den	samlede	uddannelsessektor,	
hvor	Fondens	midler	skal	medfinansiere	projekter	og	aktiviteter,	der	fremmer	visionen.	Dette	
kan	eksempelvis	være	udvikling	og	implementering	af	nye	innovative	undervisningsmaterialer	
eller	koncepter	samt	opkvalificering	af	lærere.
Forord

Dette er en bog om, hvordan vi konkret kan få mere kreativitet i uddannelses– og arbejdslivet. Den
henvender sig først og fremmest til lærere på alle niveauer i uddannelsessystemet, men Den Kreative
Platform er en generel didaktisk model, så den kreative proces vil være den samme, hvad enten der er
tale om undervisning i 3 klasse, medarbejderudvikling eller radikal nytænkning i produktudvikling i en
virksomhed.

Den Kreative Platform er udviklet på Aalborg Universitet gennem en række forsknings- og udviklings-
aktiviteter, der bl.a. har været støttet af Fonden for Entreprenørskab. Det er et Open Source projekt,
hvor målet er at stille såvel teoretisk som praktisk materiale til rådighed for alle, der ønsker at fremme
kreativiteten hos deres målgruppe. Det kan være elever i skolen, studerende på universitetet eller
deltagere i udviklingsprojekter. Ambitionen med Den Kreative Platform er at gøre det lettere at
fremme kreativiteten i vores samfund. På www.denkreativeplatform.aau.dk kan du finde en lang række
materialer og anvisninger, som du frit kan benytte i dit virke. Denne bog er blevet til i et samarbejde
mellem Fonden for Entreprenørskab og Den Kreative Platform, som er en forsknings- og udviklings-
enhed på Aalborg Universitet.


Fonden for Entreprenørskab & Aalborg Universitet 2010




                                                                                                             3
Indhold
    Indholdsfortegnelse .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	 4
    Indledning .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	 7
    Læsevejledning til resten af bogen  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	 12

    Del 1: Det didaktiske grundlag for Den Kreative Platform .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	                                                        14
    Uhæmmet anvendelse af viden på Den Kreative Platform .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	                                                            15
    De fire styrende principper for Den Kreative Platform .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	                                                     22
    	     Princip 1 - Horisontal Tænkning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                                            24
    	     Princip 2 - Ingen Bedømmelse  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                                            35
    	     Princip 3 - Opgave fokus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                                         43
    	     Princip 4 - Parallel Tænkning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                                          51

    Del 2: 3D pædagogik .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	                  63
    3D cases . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	   68
    Generel procesmodel for Den Kreative Platform .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	                                                 70
    	     Strukturen i procesmodellen  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                                           70
    	     Fase 1 - Forberedelsen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                                         72
    	     Fase 2 - Den røde Løber  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                                         74
    	     Fase 3 - Opgaven præsenteres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                                             76
    	     Fase 4 - Uhæmmet anvendelse af viden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                                                 79
    	     At kunne sige Ja OG til alt (Den kreative indstilling) . . . . . . . . . . . . . . . 	                                                               81
    	     Træning i Horisontal Tænkning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                                            82
    	     Opgaven løses gennem selvstændige aktiviteter  . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                                                   83

4
Træning i Horisontal Tænkning gennem anvendelse af principper . . . . . . 	                                                    85
	      Værktøjskassen med stimuli-kort til frembringelse af associationer . . . . . 	                                                 87
	      Aktiviteterne mellem 3D casene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                       89
	      Kommunikationen på Den kreative Platform –
	      - ingen diskussion og ingen valg  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                    90
	      Det Analytiske valg erstattes af at følge energien i ideerne . . . . . . . . . . 	                                             91
	      Fase 5 - Fagene bringes i spil .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	         92
	      Strategi 1 - En ide peger på manglende viden som evt.
	      tilvejebringes gennem en undervisningsbid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                          93
	      Strategi 2 - Associere mellem egen viden og fagets viden  . . . . . . . . . . . 	                                              95
	      Strategi 3 - Viden bringes I spil I form af principper  . . . . . . . . . . . . . . . 	                                        96
	      Strategi 4 - Faglig refleksion over ideer  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                       97
	      Strategi 5 - 3D aktiviteter med fagligt indhold  . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	                                         97
	      Fase 6 - Den Blå Løber . .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	   98

Generelle retningslinjer for anvendelse af 3D cases i undervisningen . . . . . .	 101
	    Én opgave – én deadline . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	 101
	    Hvorfor styres der så stramt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	 102
	    Kattelemmen  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	 103
	    Rytmen i processen er vigtig  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	 103
	    Tag ansvaret  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	 103
	    Lærerens feedback består i engagementet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	 104
	    Forskellen på store og små på Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . . . 	 104

                                                                                                                                           5
Lærerens etiske ansvar på Den kreative Platform  . . . . . . . . . . . . . . . . 	 105
    	        Progressionen i 3D cases . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	 106

    Del 3: Kom i gang med din egen undervisning
    med Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	 109
    	     Eksempler på undervisning i folkeskolen  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	 110
    	     Den Kreative Platform som ramme for projekter og projektarbejde  . . . . 	 115
    	     Kortere undervisningsforløb med Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . 	 118

    Hvordan kommer du videre herfra? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	 121

    Del4: Perspektiver på Den Kreative Platform  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 	 122

    Den Kreative Platform i innovation og entreprenørskab . . . . . . . . . . . . . . . . . 	 123

    Den Kreative Platform udvikler elevernes selvværd  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	 127

    Baggrunden for Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	 132

    Noter	  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 	 134




6
Indledning
Den Kreative Platform er en didaktisk model, der       fagene indbyrdes og der skelnes ikke mellem fag,
er udviklet til at fremme kreativiteten i skolen       fantasi, forestillinger eller erfaringer fra hver-
såvel som i arbejdslivet. Kreativiteten udvikles       dagslivet. På Den kreative Platform er al elevens
gennem en undervisningsform, hvor eleverne             viden i spil uanset hvilken opgave der arbejdes
oparbejder den ekstra tryghed, koncentration           med. Det er selve målet med Den Kreative
og motivation, som er nødvendig for at kunne           Platform at eleven lærer at anvende sin viden
gøre sig fri af de forbehold af faglig, social eller   uhæmmet i forhold til diverse faggrænser, regler
kulturel karakter, der ellers vil hæmme deres          og normer. Herved frigøres elevens kreativitet og
evne til at anvende deres viden frit og kreativt.      viden. Det er kreativiteten der gør det muligt for
På Den kreative Platform er målet derfor den           eleven at anvende en større mængde viden i sit
uhæmmede anvendelse af viden, som er helt              arbejde end det normalt er muligt. Som det vil
nødvendig, hvis nye perspektiver og muligheder         fremgå af denne bog, er der intet der forhindrer
skal træde frem.                                       eleven i at udvikle sin kreativitet, samtidig med
                                                       at han eller hun tilegner sig fagene.
Hvad er Den Kreative Platform?
Den Kreative Platform udgør både et alterna-           Den Kreative Platform er en meget anderledes
tiv og et supplement til den fagligt fokuserede        undervisningsform end dem der traditionelt an-
undervisning. I den faglige undervisning lærer         vendes i skolen. Metaforen platform henviser
eleverne de forskellige fags indhold og struktur       til at der er tale om et mentalt ”sted”, hvor
at kende på fagenes egne præmisser, og de lærer        eleverne er sammen på en helt anden måde end
at anvende det enkelte fag til at løse opgaver. På     ved andre undervisningsformer. Det der først og
Den Kreative Platform skelnes der ikke mellem          fremmest kendetegner undervisningsmiljøet på

                                                                                                            7
Den Kreative Platform er, at eleverne lærer at         skriftligt arbejde, et projekt, en model, en ny
    være sig selv sammen med andre, og de lærer            forståelse af et emme, eller hvad der nu pro-
    at give slip på de begrænsende forestillinger, de      duceres i en given undervisningssituation.
    har om sig selv, om hinanden, om fagene og om
    læreren.                                               Slip elevernes viden fri
    Det unikke ved Den Kreative Platform er at             Den Kreative Platform skal ikke erstatte fag-
    måden eleverne lærer på, er gennem de fælles           undervisningen. Den skal supplere den. I arbej-
    oplevelser de automatisk får, når de undervises        det med at strukturerer og formalisere viden
    på Den Kreative Platform. De skal ikke læse sig til    i specifikke fag og professioner, adskiller man
    regler eller til, hvordan de skal gøre dette og hint   fagene med det resultat at helheden går tabt
    for at være sammen på Den Kreative Platform.           og tvær-faglighed bliver en svær disciplin. Det
    I stedet oplever de, hvordan det er og føles.          bliver svært at tale sammen med andre der har
    Kreativiteten bliver automatisk en integreret del      fået formaliseret og struktureret deres viden
    af deres måde at være (sammen) på.                     på en anden måde og det bliver svært at gen-
                                                           nemskue at det man har lært i de forskellige
    Elever på Den Kreative Platform vil være dybt          fag hænger sammen og, i mange tilfælde, prin-
    engageret i undervisningen og vil opleve sig selv      cipielt er det samme. Arbejdet på Den Kreative
    som kreativt skabende individer der indgår i et        Platform er den tid og det sted, hvor al viden
    undervisningsforløb, hvor der er højt til loftet –     hos alle elever bringes i anvendelse – uhæmmet.
    både fagligt, socialt og kulturelt. Eleverne lærer     Kreativitet er at kunne anvende fagenes dybe
    at tænke horisontalt, det vil sige at tænke på         specifikke viden, uden at bekymre sig om fag.
    tværs af etablerede faglige, sociale og kulturelle     For eleven handler Den Kreative Platform om at
    mønstre. Gennem den horisontale tænkning               kunne anvende fagenes viden på sin egen unikke
    mødes fagenes viden med elevens egen viden i           (kreative) måde. På den måde udvikler eleven sin
    en skabende proces, hvor resultatet kan være et        kreativi-tet samtidig med, at han eller hun opnår

8
en bedre forståelse af fagene, og hvad de kan an-       senere finder i faget, vil da indgå i den fortsatte
vendes til. På Den Kreative Platform er udgangs-        kreative proces, hvor målet er at løse en kon-
punktet at eleven i en given situation løsriver         kret markedsføringsopgave. Eleven tilegner sig
sin viden fra de begreber, modeller, metoder og         altså faget gennem den kreative proces, men det
teorier den er bundet i – og slipper den fri. Hvis vi   foregår på en måde, hvor faget er uden grænser
ønsker, at eleverne skal være stærke fagpersoner        og struktur. Mange fag indeholder den samme
og samtidig være kreative, er der brug for både         viden på et principielt niveau. På Den Kreative
fagene og Den Kreative Platform i uddannelserne         Platform lærer eleverne at gennemskue dette
og senere på arbejdspladsen.                            og at anvende fagene kreativt.

Hvornår anvendes                                        Konkret er Den Kreative Platform en undervis-
Den Kreative Platform?                                  ningsform der udvikler elevernes kreative kom-
I undervisningssammenhæng anvendes Den Krea-            petencer. Den er som skabt til at danne ramme
tive Platform til at tilvejebringe et kreativt møde     om (kreativt) projektarbejde og til tværfaglige
mellem elevernes egen viden og den formalise-           undervisningsforløb. Derudover kan den anvendes
rede viden, vi finder i fagene. F.eks. kan en elev      som supplement i den faglige undervisning, hvor
i en markedsføringstime opleve at få sat begreb         den bygger bro mellem fagets viden og elevens
og struktur på sin egen viden om, hvordan man           egen viden. Derigennem opnår eleven en mere
forhandler sig til en is hos sin bedstemor. Eleven      principiel forståelse af fagene og deres indbyrdes
har gennem sin barndom opnået en stor erfaring          sammenhænge.
med forhandling og markedsføring. Denne kon-
krete viden anvender eleven kreativt i en proces,       Kreativitet forudsætter
hvori det bliver tydeligt, at på et mere princip-       og styrker elevens selvværd
ielt niveau ved eleven allerede meget af det,           Endelig er Den Kreative Platform en arbejdsform,
faget har at tilbyde. Den generelle viden, eleven       hvor elevernes engagement og selvværd øges

                                                                                                              9
gennem et skabende nærvær i processen. Når           Så hvorfor Den Kreative
     man er dybt engageret og ikke bliver bedømt,         Platform i skolen?
     glemmer man sit faglige, sociale og kulturelle       Den Kreative Platform er et nødvendigt supple-
     ”selv”, og så vokser selvværdet. Kreativitet         ment i undervisningen hvis vi ønsker at elever-
     forudsætter selvværd - så didaktikken i Den          ne skal have evnen til at se, forstå og handle i
     Kreative Platform fokuserer først og fremmest        enhver situation uden at sidde fast i ”hvordan
     på at gøre det muligt for eleverne at øge deres      det plejer at se ud” eller ”hvordan man plejer
     selvværd gennem et skabende nærvær. På Den           at gøre”. Den Kreative Platform er et nyt under-
     Kreative Platform bliver det muligt for eleverne     visningsparadigme, der som udgangspunkt, er stik
     at træde ud af de roller, de til dagligt kan være    modsat mere traditionel undervisning, både hvad
     mere eller mindre låst fast i. Gennem proces-        angår metode, principper og værdier. Alligevel
     sen, hvor eleven får lettere ved at være sig selv,   kan den med fordel overtage en del af skemaet
     opløses fastlåste mønstre, og det bliver muligt at   i sameksistens med den undervisning der foregår
     indgå i nye sociale sammenhænge og relationer.       i forvejen.
     De pædagogiske principper bag Den Kreative
     Platform gør, at det eleverne normalt måler          I skolen tilegner eleverne sig viden som er syste-
     hinanden på, får mindre betydning for dem.           matiseret i forhold til hvad den skal anvendes til.
     De kan give slip på det og i stedet anvende deres    Viden er inddelt i fag og i de enkelte fag finder
     fokus på undervisningen. Det er principperne om      man den viden der hører til et begrænset (fag)
     ingen bedømmelse, parallel tænkning, opgave          område, behørigt adskilt fra viden der hører til
     fokus og horisontal tænkning, der tilsammen          andre fagområder. Indenfor det refleksive para-
     skaber et undervisningsmiljø, hvor engagementet      digme er viden i det enkelte fagområde systema-
     i det skabende nærvær bliver muligt. Princip-        tiseret og underlagt en (videnskabelig) kontrol,
     perne gennemgås i detaljer i del 1.                  der sikre os at den viden faget indeholder er
                                                          ”rigtig”. Fagenes viden er generaliseret og der

10
er klare regler for hvordan den må anvendes.          består i at kunne se det unikke - OG at kunne
Den Kreative Platform tilhører paradigmet om          handle på det uhæmmet i forhold til sin faglige,
det skabende nærvær. Indenfor dette paradigme         sociale og kulturelle baggrund og skoling.
handler det om at være tilstede og opmærksom
på det der sker lige nu – og at kunne handle          Nutidens og fremtidens elever kommer i stigende
på det man oplever uden først at skulle ”have         grad i den situation at de skal kunne handle på
godkendelse” fra fagene i form af en refleksiv        forandringer, mens de sker. De vil ikke kunne
analyse. Kreativiteten består i at kunne anvende      hente meget hjælp i hvordan opgaver/problemer
alt den viden man har fra fagene UDEN at være         plejer at se ud og blive løst. Med Den Kreative
bundet af fagenes egne forståelse af HVORDAN          Platform forbereder vi eleverne på at kunne
den skal anvendes samt til HVAD den skal anven-       agerer på det der sker lige nu – uden at sidde fast
des.                                                  i fortiden.

Enhver situation eller opgave er unik og udgør en
helhed i sig selv. Fagenes viden er fragmenteret.
Hvert fag kan ”kun” bidrage med en begrænset
forståelse af en given situation og denne for-
ståelse vil være generel, skabt i fortiden. Tradi-
tionel anvendelse af faglig viden består i at frem-
skrive fortiden til fremtiden – altså at se og løse
fremtidige opgaver ud fra fortidens forståelse. På
den måde er det ikke muligt at forstå en opgave
som unik og det er ikke mulig at få øje på de
utallige alternativer der eksisterer til en tradi-
tionel fremskrivning af fagenes viden. Kreativitet

                                                                                                            11
Læsevejledning
           til resten af bogen
                                                        Del 1- Det didaktiske grundlag for
                                                        Den Kreative Platform
     Dette er en bog om Den Kreative Platform, hvor     Overordnet er Den Kreative Platform en under-
     fokus er lagt på undervisning indenfor uddan-      visningsform der er baseret på paradigmet om
     nelsessektoren. Det er altså primært en bog til    det skabende nærvær. Der er fire grundlæggende
     læreren, men da Den Kreative Platform er en        principper som skal være implementeret i praksis
     generel didaktisk model, kan bogen også læses af   for at der kan være tale om Den Kreative Plat-
     undervisere, facilitatorer, konsulenter og andre   form. Det er principperne om Horisontal Tænk-
     uden for undervisningssektoren der arbejder med    ning, Ingen bedømmelse, Opgave fokus og Paral-
     kreative processer. Blot vil bogens eksempler og   lel Tænkning.
     ordvalg primært være rettet mod skolen.
                                                        Første del af bogen beskriver disse principper og
     Bogen er delt op i 4 dele:                         dermed fundamentet for Den Kreative Platform.
                                                        Hvis man har forstået det principielle fundament,
     1.	 Det didaktiske grundlag for Den Kreative       vil man i princippet være i stand til at udvikle sin
         Platform                                       egen version af Den Kreative Platform. For den
     2.	 3D pædagogikken                                læser der primært interesserer sig for det prin-
     3.	 Eksempler på undervisning med Den Kreative     cipielle niveau – Hvordan bliver elever mere krea-
         Platform                                       tive? Hvad er kreativitetens væsen? Hvilke hensyn
     4.	 Perspektiver på Den Kreative Platform          skal der tale i undervisningen for at fremme
                                                        elevernes kreativitet? Og spørgsmål af den slags
                                                        – er denne del den primære. Eksemplerne i del
                                                        1 henvender sig både til læreren eller konsulen-
12
ten, indenfor såvel som udenfor undervisnings-       Del 4 – Perspektiver
sektoren.                                            på Den Kreative Platform
                                                     I del 4 finder du to tekster, hvor det ene place-
Del 2 – 3D didaktikken                               rer Den Kreative Platform ind i forhold til den
Anden del af bogen er mere specifikt rettet mod      gængse forståelse af innovation og entreprenør-
skolen. Den handler om én specifik måde til at       ship. Pointen er at det kan man ikke fordi Den
implementere principperne om Den Kreative Plat-      Kreative Platform tilhører et andet paradigme,
form i undervisningen. Det er 3D pædagogikken,       men Den Kreative Platform kan anvendes som
som er baseret på øvelser der kaldes 3D cases        pædagogisk fundament for undervisningen inden-
som er én konkret metode til at anvende Den          for innovation og entreprenørship og tilfører disse
Kreative Platform i sin undervisning. Denne me-      områder den kvalitet der består i at eleverne er
tode er systematiseret i en generel model for et     mere kreative, åbne og engagerede.
undervisningsforløb. Modellen beskrives i detal-
jen i del 2.                                         Den anden tekst i del 4 kommer omkring sam-
                                                     spillet mellem at udvikle sin kreativitet og sit
Del 3 – Eksempler på undervisning                    selvværd. Pointen er at de to størrelser går hånd
med Den Kreative Platform                            i hånd på Den Kreative Platform. eleverne bliver
I denne del finder du en række eksempler på          mere kreative fordi deres selvværd styrkes.
både konkrete og generelle undervisningsforløb
som du kan anvende direkte eller lade dig inspi-     På www.denkreativeplatform.aau.dk finder du en
rere af i din egen undervisning. Det er målet med    lang række materialer du frit kan anvende i din
bogen at du bliver i stand til at tilføje din egen   undervisning. Her finder du bl.a. tekster, video-
undervisning en ekstra dimension – at eleverne       materialer og værktøjer du kan anvende i din
bliver mere kreative og nærværende i undervis-       egen undervisning. Gennem bogen henvises mere
ningen.                                              specifikt til de materialer der er til rådighed.

                                                                                                           13
Del 1:
                                                          1.	 En konstant stimulering til at tænke- og han-
     Det didaktiske grundlag for                              dle på tværs af mønstre gennem Horisontal
                                                              Tænkning
     Den Kreative Platform                                2.	 Der er ingen bedømmelse af hverken andre
                                                              elever, deres ideer eller den opgave man ud-
     Den Kreative Platform er en undervisningsform,           fører
     hvor det er let for eleverne at indgå i en skaben-   3. Fokus er altid på opgaven
     de proces sammen – en proces hvor kreativitet        4.	 Alle har til enhver tid samme fokus
     betyder at anvende sin viden uhæmmet, dvs.
     uden de normale faglige, sociale og kulturelle
     bindinger. På Den Kreative Platform opbygges
                                                                                           else af           viden
     gradvist den fornødne Tryghed til at turde,
     Koncentration til at kunne og Motivation til at                     Uhæmm   et anvend          t ville
                                                                                          ion til a
                                                                                 Motivat
     ville engagere sig i den kreative proces. Virkemi-                                                kunne
                                                                                              n til at
     dlerne er en kompromisløs anvendelse af fire                              Konc entratio
                                                                                               urde
     grundlæggende principper gennem processen:                                       til at t
                                                                             Tryghed




                                                                                                                     Tænkning
                                                                                                                      Parallel
                                                                                                    Opgave
                                                                                   Bedømmelse




                                                                                                     Fokus
                                                                Horisontal




                                                                                     Ingen
                                                                Tænkning



14
Uhæmmet anvendelsen                                         Horisontal versus Vertikal viden
                                                            For at forstå Den Kreative Platform er det helt
af viden på                                                 centralt at forstå det meget brede altfavnende
Den Kreative Platform                                       vidensbegreb der anvendes, samt at forstå
                                                            hvordan det hænger sammen med såvel krea-
I en hvilken som helst undervisningssituation vil           tivitet som faglighed. Grundlæggende skelner vi
elevernes kreativitet været begrænset eller hæm-            mellem vertikal viden som vi lidt forsimplet kan
met af faglige, sociale eller kulturelle hensyn til         kalde faglig viden. Det er den viden vi primært
faget, til sig selv, til de sociale relationer i klassen,   har tilegnet os gennem uddannelses- og arbejds-
til læreren, samt mange andre mere eller mindre             liv. Horisontal viden er derimod viden, vi kan
synlige bindinger der er tilstede i                         associere til, når vi arbejder med faget. Det er
ethvert klasseværelse.                                      viden, der ligger udenfor faget, men som kan
Formålet med Den Kreative Platform er at ele-               anvendes som trinbræt eller spejl til en bedre
verne udvikler deres kreativitet gennem at lære             forståelse af faget, og som vil føre til en udvidet
at anvende deres viden uhæmmet. Uhæmmet                     anvendelse af faget, måske gennem at tilføje
anvendelse af viden betyder at kunne give slip på           viden fra andre fag eller ved at finde løsninger,
førnævnte hensyn, på fagenes selvbillede eller              der befinder sig i grænselandet mellem fag. Et
selvforståelse såvel som sit eget selvbillede eller         eksempel kan være, at vi inden for fagligheden
selvforståelse.                                             eller måske nærmere professionen ”at vaske tøj”
For at hjælpe eleverne med det er vi nødt til at            f.eks. ønsker at vaske hår, fnug og lignende af
gøre op med, hvad vi forstår som viden samt,                tøj, der ikke er bakterielt beskidt, og samtidig
hvordan vi tænker, når vi anvender vores viden.             ønsker vi at minimere vandforbruget. Horisontal
Derfor starter denne bog med en gennemgang af               viden til den opgave vil f.eks. være viden om,
vidensbegrebet og tænkningen på Den Kreative                at når man ruller dej ud på bordet, hænger evt.
Platform.                                                   brødkrummer og lignende på bordet fast, når

                                                                                                                  15
man tager dejen af bordet. Den viden kan man          På Den Kreative Platform kommunikeres der gen-
     bringe i anvendelse gennem Horisontal Tænkning        nem ideer. En ide virker som stimuli til den næste
     som dels går ud på overhovedet at få øje på den       ide, og sådan fortsætter det, indtil processen
     slags viden og derefter at være i stand til at om-    stopper. Det er en skabende leg med viden i form
     sætte den til en ide om en fnugrulle til tøj så vi    af ideer, hvor der ikke skelnes mellem rigtig og
     helt slipper for en vaskeproces. Vertikal tænkning    forkert anvendelse af viden. Der er derfor heller
     er at tænke i vaskeløsninger gennem anvendelse        ingen diskussion eller vurdering af ideer. Der er
     af den akkumulerede viden der findes indenfor         kun en engageret søgning efter horisontal viden,
     professionen. Horisontal Tænkning er at tænke         der kan bidrage til en løsning i form af en (bedre)
     ud over faget eller professionen i søgningen efter    forståelse af faget eller en nytænkning i form af
     en løsning eller en ny/bedre forståelse.              et nyt (bedre) produkt. I den horisontale søg-
                                                           ning efter viden er det alene energien i ideerne
     Ideer er viden i anvendelse                           som afgør, hvad retning udviklingen tager, og den
     Måden hvorpå viden kan flyttes fra et (fag)om-        energi afspejler elevernes samlede fornemmelse
     råde til et andet, er gennem ideer. Ideen er det      af, hvilke ideer der er størst potentiale i. Det er
     transportmiddel, der anvendes til at flytte viden     en fornemmelse, der trækker på vores samlede
     om dejs evne til at fastholde bestanddele på bor-     viden – og som vi bliver ekstra opmærksomme på
     det til vaskeproblemet. Ideer er gode som trans-      i det skabende nærvær på Den Kreative Platform.
     portører af viden, fordi de er videns-transpar-
     ente. Man må formode, at alle fageksperter i at       Det brede vidensbegreb er en forudsæt-
     vaske tøj kan forstå ideen, der springer af viden     ning for Horisontal Tænkning
     om dejs egenskaber. Horisontal Tænkning handler       Forskellen på anvendelsen af viden inden for
     for en stor del om at kunne ”se” det principielle i   hhv. vertikal og horisontal tænkning, er alene at
     en ide og så spejle det til sin egen verden.          vidensbegrebet er blevet udvidet fra den snævre
                                                           (faglige) opfattelse af, hvilken viden der må an-

16
vendes, samt hvordan den skal anvendes inden           overligger, hvilket giver ham den ide, at et træ
for vertikal tænkning til en total åbenhed over-       kan anvendes som gyngestativ. Stammen som ben
for, hvilken viden der bringes i spil, samt hvordan    og en velplaceret gren som overligger. Problemet
det sker.                                              med det manglende vinkelbeslag er nu væk, og
                                                       han leverer derfor hele gyngestativet tilbage (el-
Et ofte stillet spørgsmål er, om man kan være          ler anvender materialerne til et andet projekt)
sikker på, at broer bygget på Den Kreative Plat-       og går i gang med at ”indrette” et træ i haven til
form ikke falder ned, fordi de indeholder horison-     gyngestativ.
tal viden? Hele ”projektet” med at akkumulere og
strukturere viden i fag går jo netop ud på at sikre    Gyngestativet er produceret af vertikalt tænken-
sig mod, at broer falder ned. Hvad sker der, når vi    de fagpersoner, som ved hjælp af den klassiske
giver afkald på den sikkerhed, som den klassiske       fysiks metoder har beregnet en konstruktion, der
fysiks vidensbegreb har givet os? Et eksempel kan      kan holde til børnenes leg. Den garanti giver den
belyse den problemstilling.                            horisontalt tænkende far (i første omgang) afkald
                                                       på. Måske er han selv fagligt velfunderet i træers
En horisontalt tænkende far skal bygge et gynge-       brudstyrker (har vertikal viden på området), eller
stativ til sine børn. Han finder et gyngestativ i      han kender en der har, som han inviterer til at
samlesæt i et byggemarked, køber det, og tager         hjælpe med valg af gren som overligger. M, som
det med hjem. Hjemme pakker han gyngestativet          han har en klar intuitiv (uvidenskabelig) fornem-
ud og finder ud af, at der mangler et vinkelbeslag     melse af vil kunne holde. Eksemplet viser, at i en
til at holde overliggeren fast til stativets ben. En   proces baseret på Horisontal Tænkning, er der
vertikalt tænkende far ville formentligt skynde        ikke noget til hindre for, at der også anvendes
sig tilbage til byggemarkedet for at hente det         vertikal viden. Det kan ske enten ved at anvende
manglende beslag. Den horisontalt tænkende far,        den vertikale viden, der allerede er til stede,
derimod, associerer på samlingen mellem ben og         hvilket sjældent kan planlægges, eller ved at vi

                                                                                                            17
opsøger den når behovet opstår. I en undervis-         sammen med et stimuli afstedkommer en tanke,
     ningssituation vil et elev skabt behov for vertikal    netop er viden.
     (faglig) viden være en kærkommen lejlighed for
     læreren til at tilføre denne faglige bid viden til     Eksempel på uhæmmet anvendelse  .
     yderst motiverede elever.                              af viden på Den Kreative Platform
                                                            I de kystnære områder i Alaska er der store
     En kreativ tilgang til problemløsning forudsætter      problemer med overisning af højspændingskabler.
     altså at vi tør give slip på den snævre (vertikale)    Følgende er en kommunikation, der kunne have
     forståelse af hvilken viden der må anvendes i en       fundet sted på Den Kreative Platform:
     given sammenhæng, samt hvordan den må an-
     vendes. Uskolede børn har ingen problemer med          A:	 Der er mange bjørne i Alaska. Måske kan vi
     det i deres leg. For alle os andre skal der hjælp          bruge dem til at løse problemet...
     til og det er præcist det Den Kreative Platform er     B:	 Ja, vi kunne få dem til at klatre op af mas-
     udviklet til – at gøre det lettere at anvende al sin       terne. Så vil masterne vibrere på grund af
     viden når man arbejder.                                    bjørnen vægt og det vil få isen til at falde af.
                                                            A:	 Så skal vi have lagt noget frisk kød op på
     Vi definerer altså viden som alt der sammen med            toppen af masterne, så bjørnen vil blive
     et stimuli kan afstedkomme en tanke eller hand-            tiltrukket, og begynde at klatre op af mas-
     ling hos et menneske. Dette er nok noget nær               terne.
     den bredeste definition på viden der kan laves.        B:	 Ja, Vi kunne bringe kødet ud i helikoptere til
     Dette er netop pointen med Den Kreative Plat-              toppen af masterne.
     form. Selve definitionen på viden skal gøre det        A:	 Hey, hvad med at vi lader helikopteren flyve
     lettere at anvende viden uhæmmet. Alle tanker              lavt henover kablerne, når de er overiset. Så
     er lige meget værd. Ingen tanke er baseret på              vil isen blive vibreret af fra trykket fra heli-
     mere viden end andre tanker, fordi, hvad der               kopteren.

18
B:	 Vi får brug for “tankstationer” på vejen for     - Ja, vi kunne få dem til at klatre op af masterne.
    at fylde helikopterne op, så de kan flyve hele   Så vil masterne vibrere på grund af bjørnen vægt
    vejen langs kysten fra mast til mast.            og det vil få isen til at falde af. - Denne sætning
A:	 Hvad med at vi smører olie/benzin på kabler-     indeholder viden om, at det kræver styrke at
    ne og så brænder isen væk...                     ryste masterne, samt at bjørne er stærke dyr.
B:	 Ja, eller vi kunne vikle varmetråde omkring      Desuden indeholder den viden om princippet for
    kablerne hele vejen langs kysten og så tænde     at vibrere is af. Denne viden kan for eksempel
    dem, når der var overisning.                     komme fra at man har været i en zoologisk have
                                                     og set bjørne.

A og B pjatter ikke, og ideerne de udvikler, kan     - Så skal vi have lagt noget frisk kød op på top-
anvendes som løsninger. Vigtigst af alt er dog,      pen af masterne, så bjørnen vil blive tiltrukket,
at deres kommunikation er fyldt med viden. De        og begynde at klatre op af masterne. - Denne
har med andre ord anvendt en masse forskellig        sætning indeholder viden om, at bjørne kan lugte
viden i deres korte kommunikation. Lad og kigge      frisk kød fra lang afstand, og at bjørne spiser
på hver sætning for at identificere noget af den     kød. Desuden indeholder den viden om, at bjørne
viden, der er blevet anvendt.                        kan klatre.

- Der er mange bjørne i Alaska. Måske kan vi         - Ja, vi kunne bringe kødet ud i helikoptere til
bruge dem til at løse problemet... - Denne           toppen af masterne. - Denne sætning indeholder
sætning indeholder viden om dyrelivet i Alaska,      viden om de logistiske problemer, der er i de
og viden om at man kan kontrollere dyreadfærd.       kystnære områder i Alaska, samt at helikoptere
Denne viden kan for eksempel komme fra, at           kan svæve tæt på masterne. Denne viden kan
man selv har hund og har gået til hundetræning.      for eksempel komme fra, at man har set et tv
                                                     program om Alaska eller en film.

                                                                                                           19
- Så får vi brug for ”tankstationer” på vejen for    - Hey, hvad med at vi lader helikopteren flyve
     at fylde helikopterne op, så de kan flyve hele       lavt henover kablerne, når de er overiset. Så
     vejen langs kysten fra mast til mast. - Denne        vil isen blive vibreret af fra trykket fra helikop-
     sætning indeholder mere viden om de logis-           teren. - Denne sætning indeholder viden om den
     tiske problemer, der er i de kystnære områder i      turbulenseffekt, der skabes fra en helikopter.
     Alaska, samt at helikoptere ikke kan flyve hele      Denne viden kan for eksempel komme fra, at
     strækningen på en tank. Denne viden kan for          man har set en mand få blæst sin hat af, når han
     eksempel komme fra, at man selv har bil, og ved,     skal gå ind i en helikopter (eventuelt i en film
     at den har begrænset antal kilometer i en tank.      eller i virkeligheden).

     - Hvad med at vi smører olie/benzin på kablerne      Det er den sidste ide med at flyve lavt over
     og så brænder isen væk... - Denne sætning inde-      ledningerne, der blev den endelige løsning på
     holder viden om brændeegenskaberne ved olie/         problemet. Hovedpointen her er, at dialogen
     benzin. Denne viden kan for eksempel komme           indeholder meget viden fra flere forskellige fag-
     fra, at man har hørt om faren ved at have åben       ligheder og professioner sammen med en masse
     ild på en tankstation eller ved at tænde en grill    ”tilfældig” hverdagsviden. Denne viden bliver
     inde i bilen.                                        blandet på kryds og tværs alt efter, hvor det kan
                                                          bruges. Desuden bruger A og B hinandens udta-
     - Ja, eller vi kunne vikle varmetråde omkring kab-   lelser som stimuli til at afstedkomme endnu en
     lerne hele vejen langs kysten og så tænde dem,       ide (tanke). B bruger A’s anvendelse af viden som
     når der var overisning. - Denne sætning indehol-     stimuli til sin egen anvendelse af viden og om-
     der viden om varmetråde. Denne viden kan for         vendt. Der er ingen analytisk forbindelse mellem
     eksempel komme fra, at man har set varmetråde        de forskellige ideer. Forbindelsen mellem ideerne
     i sidespejle eller bagruder på biler.                er horisontal (hvilket vil blive forklaret mere i
                                                          afsnittet om horisontal tænkning). Desuden kan

20
det nævnes, at A og B til sammen udvikler 8           ler analytisk sammenhæng mellem ideerne, men
ideer, hvori der er 2 generelle løsningsprincipper:   derimod en horisontal sammenhæng via princip-
at vibrere isen af (bjørn og helikopter) samt at      per. Det vigtigste at forstå her, er at kreativitet
smelte isen af (olie/benzin og varmetråde).           defineres som uhæmmet anvendelse af viden, og
                                                      at ideer er viden, der bringes i spil for at under-
Eksemplet herover demonstrerer en typisk dialog       søge de muligheder, som opstår heraf.
på Den Kreative Platform. Alle tanker og ideer
accepteres, uanset hvor vanvittige de i første om-
gang lyder. Selv tilsyneladende vanvittige ideer
indeholder relevant viden. Denne viden bliver
anvendt i form af principper – ikke teoretiske og
metodiske forklaringer. Ideen om at lade bjørne
ryste elmasterne indeholder viden om princip-
pet ”at ryste isen løs” samt ”at det kræver kraft
og tyngde at få masten til at ryste”. Ideen om at
flyve kød ud med en helikopter indeholder viden
om ”de logistiske problemer i området”. Endelig
indeholder ideen om ”at flyve lavt over lednin-
gerne” viden om den turbulens, der skabes under
helikopteren. En væsentlig pointe ved eksemplet
er, at den endelige (og brugbare) ide kun kommer
frem, fordi helikopteren skal flyve kød ud til mas-
terne. Og ideen om at flyve kød ud til masterne
kun kommer fordi man vil have isbjørnene til at
kravle op i masterne. Der er ikke en logisk og/el-

                                                                                                            21
De fire styrende principper                                       Formålet med at anvende Den Kreative Platform
                                                                       er overordnet at eleverne skal blive mere krea-
     for Den Kreative Platform                                         tive forstået som at være i stand til at anvende
                                                                       deres viden uhæmmet i forhold til de faglige, so-
                                                                       ciale og kulturelle mønstre der præger deres del-
                                                       n
                           nvendel        se af vide                   tagelse i undervisningen såvel som livet i almin-
               Uh  æmmet a       ion til a
                                           t ville                     delighed. At kunne anvende sin viden uhæmmet
                         Motivat                                       betyder at kunne anvende viden unikt i forhold til
                                                unne
                                       til at k
                               ration                                  en given situation. Det forudsætter at man i den
                      K oncent
                                      urde
                             til at t                                  givne situation er tryg, koncentreret og motiveret
                    Tryghed




                                                           Tænkning
                                                                       i en grad så man er stand til at engagere sig og




                                                            Parallel
                                            Opgave
                           Bedømmelse




                                             Fokus
                                                                       forholde sig åben uden forbehold af faglig social
                                                                       eller kulturel karakter. Den Kreative Platform er
      Horisontal




                             Ingen
      Tænkning




                                                                       funderet på fire principper som alle arbejder mod
                                                                       at skabe et undervisningsmiljø, hvor eleverne har
                                                                       den fornødne tryghed, koncentration og motiva-
                                                                       tion til at engagere sig og forholde sig åben - og
                                                                       dermed får muligheden for uhæmmet anvendelse
                                                                       af deres viden.
      Horisontal Tænkning
      Ingen Bedømmelse                                                 Det første princip er Horisontal tænkning, som
      Opgave Fokus                                                     er en træning i at tænke og handle på tværs af
      Parallel Tænkning                                                etablerede faglige, sociale og kulturelle møns-
                                                                       tre. Det er en træning, der muliggør uhæmmet
                                                                       an-vendelse af viden i en undervisningssituation.

22
Horisontal tænkning medfører, med tiden, at          gen. Den Kreative Platform bliver mulig når de
eleven ubesværet kan anvende sin viden uhæm-         fire principper er implementeret – i praksis – i
met – kreativt. For at det kan lykkes har vi brug    en given undervisningssituation. I bogens del 2
for det andet princip som er at eleven aldrig må     beskrives en metode til at implementerer princip-
føle sig bedømt, hverken i forhold til sin person    perne som kaldes 3D pædagogik. I det følgende
eller sine handlinger. Enhver form for oplevet       uddybes de styrende principper for Den Kreative
bedømmelse vil fremkalde en beskyttende reak-        Platform.
tion i form af faglige, sociale eller kulturelle
skjolde. Væk er den helt nødvendige tryghed,
åbenheden og den uhæmmede anvendelse af
viden. Resultatet er at kreativiteten er blevet
begrænset.

Det er svært at fjerne oplevelsen af bedømmelse
fra en undervisningssituation. På Den Kreative
Platform gøres det ved at anvende det tredje
princip om at holde et stærkt Opgave Fokus. Ved
hele tiden at fokuserer på opgaven – og aldrig
på eleven eller processen – bliver det lettere for
eleven at hengive sig til opgaven. Parallel Tænk-
ning er det fjerde princip der hjælper eleven
med at holde fokus på opgaven – og væk fra sig
selv. Kort fortalt handler Parallel Tænkning om
at alle holder et fælles fokus, hvilket forstærker
koncentrationen og motivationen i undervisnin-

                                                                                                         23
Princip 1
     - Horisontal Tænkning                                                    Tandbørstning


                            Horisontal tænkning er at
                            kunne trække viden ud
                            af dens faglige forankring             Hudpleje
                                                                                              Profession:
                            og anvende den i andre                                             Marketing
                            sammenhænge, hvor den
           Horisontal
           Tænkning


                            åbner nye perspektiver og
                            muligheder. I processer
                            på Den Kreative Platform
                            trænes horisontal tænk-
                            ning hele tiden. Med tiden
                            medfører denne træning
                            at horisontal tænkning
                            bliver ubesværet og lige-    Hjernen som bibliotek
                            værdig med vertikal (tra-    For at forstå kompleksiteten ved uhæmmet an-
                            ditionel faglig) tænkning.   vendelse af viden, er det vigtigt at understrege
     Resultatet er elever med et bredere perspektiv      at en ide ikke er andet end viden konstrueret til
     på undervisningen og flere handlemuligheder.        lejligheden. En ide kan kun være baseret på den
     Vi kan altså træne vores kreativitet og alle kan    tilstedeværende viden. Man skal i den forbindelse
     blive mere kreative. Det handler om hvordan vi      forestille sig hjernen som et bibliotek. Bibliote-
     tænker.                                             ket er fyldt med bøger bestående af den viden


24
(erfaringer, oplevelser og anden hukommelse),         arbejde og gennem samvær med vores venner
der er blevet lagret gennem livet. Ligesom på de      og familie. Vertikal Tænkning er at bruge sin
fleste biblioteker kan man tage en bog og kigge       tidligere viden inden for et fagligt afgrænset
i den for at lede efter viden. Alle de tanker vi      område til at løse et problem inden for samme
får i løbet af en dag er baseret på den viden vi      afgrænsede område. Vi vil derfor bruge vores
har i biblioteket. Derfor er vi inde i biblioteket    sektion i biblioteket med viden om havearbejde
og kigge i bøger ved selv de mindste ting vi skal     til at løse problemer, der har med havearbejde at
lave. Hvis vi fx ønsker at børste tænder, så går vi   gøre. På samme måde vil vi bruge viden omkring
ind i biblioteket, finder bogen om tandbørstning.     marketing til at løse et konkret problem inden-
Heri kan vi hver morgen og hver aften læse om         for marketing. Det er blandt andet vores skoling
hvordan man børster tænder. Der vil stå at vi         i Vertikal Tænkning, der gør det let at løse et
skal ud på toilettet, tage en tandbørste, tand-       rutinemæssigt problem relativt hurtigt.
pasta og noget vand, og så børste tænderne i
ca. 3 minutter. Det samme er tilfældet når man        I bund og grund bliver vi gennem undervisning i
vil køre bil, slå græs, lave et telefonopkald med     teori og metode, skolet i at anvende tidligere løs-
mere. Biblioteket er inddelt i sektioner, sådan at    ninger til fremtidige problemstillinger. Af samme
bøgerne om madlavning står i en sektion, bøgerne      årsag bliver genkendelige problemstillinger
om hudpleje står i en anden sektion, bøgerne om       ”lette” at udføre, da man har samme teoretiske
ens profession står i en tredje sektion og sådan      og metodiske forståelse for tidligere løsninger
videre.                                               til samme eller lignende problemstillinger. Med
                                                      andre ord: man taler samme sprog, når man taler
Vertikal tænkning                                     indenfor samme faglighed.
Vi er skolet til at tænke vertikalt (direkte bagud
reflekterende og fremad planlæggende). Dette          Problemet med Vertikal Tænkning er, at man ikke
har vi lært gennem vores uddannelse, vores            vil kunne finde på noget nyt. De eneste ideer

                                                                                                            25
man vil finde, er dem, der har været tænkt før,     et logisk design (metode), og er derfor begge
     har været prøvet før, er blevet fortalt før eller   rationelle i deres metode. Vertikal tænkning
     på anden måde har været. Så længe man kigger i      går overordnet ud på at kigge sig tilbage over
     marketing bøger for at finde løsninger til mar-     skulderen for at finde en løsning på sin opgave.
     keting problemer, vil man jo kun finde det, der     At tænke vertikalt er at anvende viden fra den
     allerede står i bogen.                              sektion af sit mentale bibliotek, der er direkte
                                                         relateret til den problemstilling man ønsker at
     I modsætning til Vertikal Tænkning anvendes         løse. Det vil sige at vertikal tænkning går ud på
     Horisontal Tænkning til at overføre viden fra       at anvende tidligere ideer til at løse en specifik
     ét fagområde til ét andet fagområde. Så man         problemstilling, for eksempel at anvende viden
     an-vender f.eks. sin viden fra bogen om ”at slå     om hvordan man tidligere har “markedsført
     græs” til at få løst problemet om ”at lave sovs”.   sommerjakker i bilka”, til at løse problemet for
     Derfor øger man den samlede viden der er til        hvordan man fremover vil “markedsføre sommer-
     rådighed for ide-udviklingen til løsning af pro-    jakker i Bilka”.
     blemet. Man får altså flere bøger man kan slå
     op i for at finde en løsning.                       Ved vertikal tænkning alene vil der derfor ikke
                                                         blive udviklet nye ideer. Til gengæld har vertikal
     Vertikal tænkning bliver ofte sammenlignet med      tænkning en form for ”garantistempling” for den
     rationel tænkning, da dette er den måde at          viden, der bliver adgang til i biblioteket, da det
     tænke på, som vi lærer mest gennemgribende          der findes er blevet gjort af andre eller man
     gennem vores nuværende uddannelsessystem            selv har gjort det før. Vertikal tænkning er den
     samt i vores fritid og arbejde. Det forholder sig   altovervejende tankeform i skolen. Studerer man
     dog ikke sådan at vertikal tænkning er rationel,    marketing, lærer man at kigge i gamle marke-
     og horisontal tænkning er irrationel. Horison-      ting bøger for at finde løsningen til den aktuelle
     tal tænkning og vertikal tænkning følger begge      opgave om marketing. Her vil man finde tidligere

26
løsninger på samme eller lignende opgaver.
Vertikal tænkning er altså den tankeaktivitet der
resulterer i anvendelsen af vertikal viden der er
den viden vi finder i fagene.

Horisontal Tænkning
Horisontal tænkning er en måde at tænke på som
principielt anvender alle bøgerne i det mentale
bibliotek. Horisontal tænkning hører til det brede
vidensbegreb der anvendes på Den kreative Plat-
form. Det er en tænkning der danner nye forbin-
delser mellem forskellige områder af viden så nye
ideer opstår. Horisontal tænkning er en kreativ
tænkning fordi den sætter viden sammen på nye
måder der åbner nye perspektiver og muligheder.

At tænke horisontalt er at anvende viden fra de
sektioner af sit mentale bibliotek, der ikke er
direkte relateret til den problemstilling man
ønsker at løse.

Det første man skal forstå for at arbejde med
horisontal tænkning, er at ”løsningen til dit
problem sandsynligvis allerede er fundet og at du
allerede kender den”. Grunden til at du ikke kan

                                                     27
få øje på løsningen er at du ikke kan genkende         Hvorfor horisontal tænkning?
     den fordi den findes i en del af din viden du ikke     Horisontal tænkning gør det muligt at anvende
     regner for relevant i den givne situation. Horison-    et princip fra én sektion i biblioteket til at løse
     tal tænkning er enten en systematisk eller spon-       en problemstilling, der normalt vil blive løst af
     tan søgning efter den viden, der allerede har løst     principper, der er direkte relateret til problem-
     det problem man prøver at løse. Kort sagt skaber       stillingen. Herved vil man kunne finde principper
     horisontal tænkning nye ideer, fordi den anvender      der ikke før har været anvendt til at forstå eller
     eksisterende viden i nye kombinationer. Disse nye      løse den problemstilling der arbejdes på. Det vil
     kombinationer er derfor nye videnskonstruktioner       sige at man løser problemstillingen på en måde
     og repræsenterer en ny viden i det mentale bib-        der ikke har været gjort før, tænkt før, set før
     liotek, som man kan igen kan anvende til ud-           eller hørt om før af de personer, der tilsammen
     vikling af endnu en ny ide. Set i dette lys er en ny   udgør det mentale bibliotek som arbejder med
     ide lig med ny viden. Horisontal tænkning skaber       problemstillingen.
     altså ny viden gennem udviklingen af nye videns-
     konstruktioner.                                        Nye ideer opstår når et princip bliver overført
                                                            fra en sektion i biblioteket til en anden sektion.
     Horisontal tænkning er evnen til at lave mentale       Horisontal tænkning er derfor anvendelig når man
     transformationer af eksisterende viden, at lave        ønsker at tænke nye tanker der kan berige ens
     mentale synteser, at lave formationer af simple        forståelse af verden. Det kan være en ny ide til
     associationer mellem eksisterende viden, at kom-       hvad man skal lege i sandkassen, en ny og bedre
     binere eksisterende strukturer af hukommelse, at       forståelse af faget, hvad man skal købe i fødsels-
     lave associationer mellem eksisterende hukom-          dagsgave, hvordan man skal markedsføre nogle
     melse, at lave analogisk overførsel af information     sommerjakker, et nyt produkt eller service man
     fra et domæne til et andet domæne osv.                 ønsker at udbyde, samt alt mulig andet hvor man
                                                            ønsker nye ideer.

28
Hvad består horisontal tænkning af?                  del, beholder eller mode. Et princip kan være
Stort set alle danskere er trænet godt og            en kategori, en egenskab, en funktion eller bare
grundigt i at tænke vertikalt i skolen, gennem       noget mere generelt der kan udtrykkes om objek-
opdragelsen, på lærepladsen, arbejdet, hobbyer,      tet. Der er ingen klare regler for hvad der er et
sport med videre. Derfor vil vi ikke i denne bog     princip og hvad der ikke er. På Den Kreative Plat-
gå i dybden med hvordan man anvender sin viden       form er princippets funktion at kunne forbinde
vertikalt. Det er forholdvis få mennesker der har    forskellige vidensområder med hinanden.
kompetencer i horisontal tænkning. Dem der har,
har for de flestes vedkommende fået dem tillært      Som udgangspunkt skal vi opfatte et princip som
mere eller mindre tilfældigt. 3D pædagogikken        en enkeltstående enhed af viden, som man kan
er et eksempel på hvordan man bevist kan træne       anvende til at forstå ethvert faktuelt problem.
og indøve kompetencer i at tænke horisontalt (se     Eksempelvis er det principielt det samme vi
mere herom i afsnittet om 3D pædagogik i bogen       gør når vi lukker en dør, afslutter et møde eller
del 2).                                              binder en sko. Grunden til at vi ofte ikke har let
                                                     ved at identificere og overføre principper en-
Der er overordnet to ting man skal kunne for at      keltvis fra en sektion i biblioteket til en anden,
tænke horisontalt: den ene er at man skal kunne      er at principperne sidder fast i mønstre. Det er
arbejde med viden som principper; den anden er       mønstrene i vores tænkning, der binder princip-
at man skal kunne hoppe rundt mellem forskellige     per sammen så de tilsammen udgør hukommelsen
bøger på tværs af sektioner i biblioteket.           om for eksempel en bestemt situation. Herved er
                                                     et princip sat sammen med en bestemt situation,
At kunne arbejde med principper                      eller type af situation. Et eksempel herpå er op-
Principper er det mere generelle man kan sige        findelsen af kuvøsen til at holde nyfødte babyer
om en ting, et begreb eller en funktion. F.eks. er   i live. Ideen til kuvøsen kom fra Franskmanden
princippet bag en sko enten fodtøj, transportmid-    Stephane Tarnier, da han observerede hvordan

                                                                                                          29
datidens rugemaskiner til fugleæg i en zoologisk      tankeform alle kan lære og som gør det muligt at
     have fungerede. Han opdagede at princippet for        opløse eksisterende tanke og handlemønstre for
     rugemaskinen kunne anvendes til at afhjælpe det       at kunne få øje på de nye perspektiver og mulig-
     stigende problem med spædbørns død kort efter         heder vi ellers ikke kan få øje på.
     fødslen. Manden, der opfandt rugemaskinen til
     hønseæg blev sat til, sammen med Stephane, at         At kunne hoppe rundt mellem
     udvikle kuvøsen til babyer.                           forskellige sektioner i det mentale
                                                           bibliotek
     Horisontal tænkning går basalt set ud på at           At kunne hoppe rundt mellem forskellige bøger,
     “stjæle” principper fra en sektion i det mentale      handler primært om at tage imod stimuli og
     bibliotek til at løse sit problem tilhørende en       bruge dem til at anvende sin viden. Stimulus er
     anden sektion. I eksemplet havde man et problem       enhver ændring ved en person eller ved dennes
     i den del af biblioteket, der har med hospitaler at   omgivelser. At se en blomst på sit spisebord er
     høre. Man fandt løsningen til dette problem ved       et stimulus. Samtidig er en bevægelse, der æn-
     at lede efter principper i den del af biblioteket,    drer afstanden til denne blomst et nyt stimulus.
     der har med opdræt i zoologiske haver at gøre.        Lyden af personens sko, der bevæger sig hen over
                                                           gulvet på vej mod blomsten er også et stimu-
     Når man opløser mønstrene, bliver det muligt at       lus. Det er et nyt stimulus at lyset tændes og
     sætte dem sammen på en ny måde. Nye møns-             belysningen ændrer sig på blomsten. I og for sig
     tre giver nye ideer, hvilket fostrer kreativiteten.   er funktionen at tænde lyset forbundet med et
     Problemet her er ofte at mønstre kan være meget       større antal stimulus i sig selv. Derfor er stimuli
     svære at opløse. Disse er ofte blevet lavet gen-      eksisterende hele tiden i interaktionen mellem
     nem mange års oplevelser, og har derfor sat dybe      mennesket og dets omgivelser. Stimuli kan på-
     spor i vores tænkning. Det er vigtigt at forstå at    virke et menneske gennem dets sanser: synet,
     horisontal tænkning ikke er en kamp mod ver-          hørelsen, følelsen, smagen, lugten. Ethvert
     tikal tænkning. I stedet er det en supplerende        stimuli kan potentielt igangsætte en association,
30
der får personen til at anvende en bestemt viden       at læse en bog eller bare ligge på sofaen. Det er
fra det mentale bibliotek. Det kan være at lyden       derfor blandt andet vores mønstertænkning, der
af personens sko, får personen til at tænke på en      besværliggør disse hop mellem sektionerne, der
løbetur han/hun havde dagen forinden. Herved           er så vigtige for at kunne tænke nye tanker.
får personen altså adgang til sektionen med bøger
omkring løb og løbeture. Personen kan altså            Et grundelement i Horisontal Tænkning er altså
hop-pe fra et hvilket som helst sted i det men-        vores evne til at associere på et stimuli (at hop-
tale bibliotek til netop denne sektion, og kan nu      pe). Hvis man f.eks. binder sin sko (det er et
anvende viden herfra til løsning af et hvilket som     stimuli) mens man tænker på indbrud og derefter
helst problem.                                         lukker døren på vej ud af huset – kunne man få
                                                       den ide (fra at binde skoen) at ”når man lukker
Når man ønsker at anvende sin viden horisontalt        noget skal det bringe en sikkert videre”. Hvis vi
er det essentielt at man automatisk foretager          overfører det princip til døren kunne det result-
disse horisontale hop i det mentale bibliotek. Vi      ere i en ide om et bedre (trygt) låsesystem ”der
kender alle det at man lige står og mangler en         ikke går op når det er lukket” eller at mobiltele-
ide for eksempel til “hvad vi skal lave i aften”.      fonen giver alarm hvis døren åbnes. Det lyder
Der findes mange tusinder muligheder for “hvad         måske ret simpelt, men det er helt essentielt
vi skal lave i aften”, men når man går i gang med      når man ønsker at anvende sin viden uhæmmet,
at snakke om hvad vi egentlig skal lave i aften, så    fri af faglige, sociale eller kulturelle tanke og
kommer der ofte kun meget få ideer frem. Det er        handlemønstre. Association er noget der sker af
mønstertænkning, der præsenterer os for de ting        sig selv når vi går en tur og modtager stimuli i
vi normalt laver om aftenen og også mønstertæn-        form af lyde, synsindtryk eller dufte, vores egne
kningen der får os til at undgå alle andre ideer til   bevægelser og lignende. Det sker også i form af
hvad vi kan lave om aftenen. Man kan derfor stå i      drømme eller pludselige ændringer af humør.
flere minutter uden at få andre ideer end for ek-      Vi er født til at kunne associere og vi gør det
sempel at se fjernsyn, at spille kort, at gå en tur,   konstant – både bevidst og ubevidst. Alligevel
                                                                                                            31
kan det være hensigtsmæssigt bevidst at træne         at være den bedste. Alle disse ting er bremsende
     kompetencen i at associere i form af horisontal       for den horisontale anvendelse af viden, da ideer
     tænkning og fordi vi formelt har ekspliciteret og     bestemt ikke bliver brugt som byggesten, men
     organiseret viden i fag og professioner, giver det    nærmere som fort, der skal bekæmpe hinanden.
     netop mening at anvende associationer baseret         Deltagerne i en diskussion, f.eks. en gruppe
     på at tænke og handle på tværs af faggrænser, og      elever, vil tit fordybe sig i én ide, så bliver de
     professioner.                                         fanget af denne ide. De bliver vilde med ideen,
                                                           får den gennemtænkt, visualisere sig den og
     Ideer er viden i anvendelse                           andet, der alt sammen er årsag til at de ikke vil
     Ideer er byggesten af viden. Dette er særdeles        give slip på den ide igen. Så snart en eller flere
     vigtigt at holde sig for øje, når man skal arbejde    i gruppen bliver fanget af en ide, så vil de have
     med viden horisontalt. Enhver ide, der bliver         meget svært ved at ligge den bag sig, og starte
     tænkt eller fortalt skal derfor kun opfattes som      horisontal tænkning igen.
     en byggesten der kan bringe os videre til en ny
     ide. Ofte har vi en tendens til at blive personlige   Undgå at ideer bliver til ”darlings”
     med vores ideer. Vi får et ønske om at vores ide      Som udgangspunkt skal man altid slutte et stykke
     skal blive den endelige løsning, eller at vi har      kreativt arbejde, så snart eleverne har arbejdet
     netop den absolut bedste ide, og kan slet ikke        med den samme ide i mere end ca. en halv time.
     forestille os at andre kunne komme med en bedre       Herefter kan et andet stykke arbejde starte, eller
     ide. Som udgangspunkt har de fleste mennesker         man kan stoppe for i dag med denne problemstil-
     også behov for at vise at netop de kan udvikle        ling. Men man vil ikke kunne fortsætte kreativt
     og præsentere en god ide. Det kan for eksem-          arbejde efter en ca. halv times fokusering på en
     pel være socialt betinget at man har behov for        ide. For at undgå at eleverne bliver fanget, skal
     vise sig overfor kammeraterne, chefen, kolle-         man holde et tempo, der gør at de hele tiden
     gaen eller læreren, eller det kan være kulturelt      bliver nødt til at arbejde på nye ideer, skifte
     betinget, at man bare har behov for at vise sig       ideer, udvikle helt nye eller overtage ideer fra
32
hinanden. Man skal helst kun lade eleverne ar-        gøres gennem 3D cases, der er øvelser, som
bejde med den samme ide i ca. 5 - 10 minutter         benytter sig af en række teknikker, der hjælper
af gangen, hvorefter det vil være fornuftigt at       den horisontale tænkning på vej. Se mere om
lave et skift. Skiftet kan også foregå ved, at der    3D cases i bogens del 2.
kommer nye gruppesammensætninger, så hver
elev får nye makkere, får større grupper, eller       Gruppearbejde
andet, der gør at en ide vil blive udfordret med      og horisontal tænkning
ny viden.                                             I forhold til metaforen om det mentale biblio-
                                                      tek indeholder vi alle en mangfoldighed af
Horisontal tænkning er noget                          viden, meget mere end vi normalt anvender
alle kan lære                                         fordi vi tænker vertikalt og er bundet af gamle
For den trænede er horisontal tænkning noget          tankemønstre. Det bibliotek vi har til rådighed
der foregår af sig selv. De stimuli der altid er      bliver endnu større når en gruppe arbejder end
tilstede vil kunne åbne en hvilke som helst del       når en enkeltperson arbejder. Der er simpelthen
af det mentale bibliotek og viden vil flyde på        mere viden til rådighed. At arbejde i en gruppe
tværs af sektionerne i form af principper og          vil derfor potentielt styrke den horisontale
konkrete erfaringer. Den horisontalt tænkende er      anvendelse af viden. Men man skal passe på, for
åben i sin perception og i stand til at anvende al    hvis ikke gruppen formår at tænke horisontalt
sin viden til at frembringe de ideer der er brug      sammen, vil den horisontale anvendelse af viden
for i en given situation. Han eller hun er kreativ.   meget let kunne blive hæmmet eller helt bloke-
                                                      ret.
De fleste (vertikalt trænede) mennesker har i
begyndelsen ikke let ved at anvende deres viden       Den gruppekultur der fremmer Horisontal tænk-
horisontalt. På Den Kreative Platform trænes          ning er præget af åbenhed, accept og en legende
Horisontal tænkning som en kompetence. Det            indstilling til anvendelse af viden. Det er en

                                                                                                        33
indstilling der er meget mere præget af JA end        Alt andet lige er det lettere at følge reglerne
     af NEJ – både til ideerne og til personerne i og     for Den Kreative Platform, hvis man arbejder
     omkring gruppen. Accept af ideer og personer         alene. Vi er skolet i at bruge diskussionsagtige
     handler grundlæggende om at opfatte enhver           kommunikationsformer, når vi arbejder i grupper
     ide som en mulighed for at undersøge hvad man        på 2 eller mere. Hvis vi derfor starter en proces
     ved om det man arbejder med. Den horisontalt         med arbejde i grupper, begrænses individets
     tænkende gruppe har et fantastisk arbejdsmiljø,      anvendelse af horisontal viden og vi opnår derfor
     fordi accept af ideer også opfattes som accept af    et mindre kreativt resultat. Man skal altså først
     personen der fik ideen. Som vi skal se senere er     arbejde individuelt. Når man når til et kritisk
     den grundlæggende forudsætning for den hori-         punkt, vil man føle at man ikke kan få flere
     sontalt tænkende gruppe at der ikke eksisterer       unikke og originale ideer alene. Herefter skal
     bedømmelse af nogen art – hverken af ideer eller     en-mands gruppen udvides med en ekstra person.
     personer.                                            Ved en sådan udvidelse vil det mentale bibliotek
                                                          blive større og ideerne man arbejder på kan der-
     I processer på Den Kreative Platform gælder          for udvikle sig videre eller blive til noget andet.
     det derfor om at udnytte den horisontale viden       Når denne to-mands gruppe har anvendt deres
     så uhæmmet som muligt. Dette gøres først og          viden til at udvikle ideerne med, så er der brug
     fremmest individuelt da det er langt lettere for     for ekstra person igen, der besidder noget ekstra
     et individ at tænke horisontalt end for en gruppe.   viden for at arbejde videre med ideen. Her kan
     På Den Kreative Platform arbejder man altid indi-    man enten skifte personerne ud eller man kan
     viduelt før man arbejder i grupper. Ofte ser man i   tilføje et ekstra gruppemedlem.
     kreative processer at eleverne arbejder i grupper
     fra starten. Dette er en stor fejltagelse som der
     bliver redegjort for i det følgende.


34
Princip 2
- Ingen Bedømmelse
                          Princippet om Ingen
                         Bedømmelse er helt
                         centralt for undervis-
                         ningen på Den Kreative
                         Platform. Det skal forstås
                         som at ingen elev må
       Bedømmelse


                         føle sig bedømt på noget     gøre det rigtige, leve op til de andres forventnin-
                         tidspunkt. Der må ikke       ger om at spille sociale roller samt at opfører sig
         Ingen




                         forekomme bedømmelse,        i overensstemmelse med de gældende kulturer.
                         hverken positiv eller        Eleven får da meget svært ved at anvende sin
                         negativ, af elever, opgav-   viden uhæmmet og være kreativ.
                         er, ideer, løsninger eller
                         undervisningen. I enhver     Tryghed til at turde deltage
                         form for bedømmelse,         i den skabende proces
                         enten af en elev eller det   Tryghed skal her ikke forstås i ordet almindelige
                         eleven gør, flyttes fokus    forstand. Der er ikke tale om den grad af tryg-
hen på eleven, i stedet for at holde fokus ved        hed som gør at eleven tør møde op og deltage
opgaven. Når fokus er på eleven er han eller hun      i undervisningen. Der er tale om tryghed til at
nødt til at beskytte sig ved at tage sine faglige,    turde engagere sig i en skabende proces sammen
sociale og kulturelle masker på. Når fokus er på      med andre, og at turde gøre det som sig selv –
eleven bliver eleven omhyggelig med at sige og        fri af de faglige, sociale eller kulturelle masker

                                                                                                            35
man normalt ser sig nødsaget til at tage på for at   det. Man skal bare være i samme rum som en
     turde deltage. Tryghed på den Kreative Platform      anden person. Dette er et faktum der gør det
     skal derfor forstås i en mere ekstrem grad. Tryg-    særdeles vigtigt at tage trygheden alvorligt, når
     heden skal fjerne enhver frygt fra ethvert individ   eleverne skal kunne anvende deres viden uhæm-
     i klassen. Det handler i bund og grund om at give    met. Den anspændthed som bliver skabt af en-
     individet en tilladelse til at være mest mulig sig   hver form for bedømmelse spiller ind her og gør
     selv i et skabende samvær med andre. Det lyder       det svært at være kreativ. Bedømmelsen er alle
     umiddelbart som noget, der er standard i sam-        vegne, og den skaber den frygt, der gør det svært
     været mellem mennesker i Danmark - men det           bare at hengive sig 100 % i en situation. Den
     er det ikke. Vi er fyldt med frygt når vi er sam-    faglige bedømmelse kan være tanker som “kan
     men med andre mennesker. Denne frygt oplever         jeg godt foreslå denne ide, når jeg ved at det
     vi normalt ikke som noget problem, men snarere       ikke er bevist indenfor min faglighed om det kan
     som en række forbehold i os, der gør at vi ikke      lade sig gøre”? den kulturelle bedømmelse kan
     ønsker (læs: tør) være os selv og kommunikere        være tanker som “jeg vil så gerne rejse mig nu og
     de ideer vi får. Faktisk begrænser det ikke kun      illustrere min pointe på tavlen, men det må jeg
     adfærden og kommunikationen mellem eleverne.         hellere lade være med, da det ikke vil være ”nor-
     Det begrænser også deres tænkning. Derfor skal       malt”, samt den sociale bedømmelse kan være
     trygheden reelt fjerne ethvert forbehold i indivi-   tanker som “det vil være dumt at fortælle min
     det for at gøre det i stand til at tænke og handle   ide højt, da det vil ødelægge mit gode forhold
     frit.                                                til Niels, der har foreslået det modsatte”. Alle
                                                          sådanne slags følelser af bedømmelser i gruppen
     Bedømmelse medfører anspændthed                      begrænser gruppens anvendelse af viden. Lære-
     Forskningen viser os, at vi som mennesker bliver     ren skal tage ansvaret for at eleverne bliver tryg-
     begrænsede i vores adfærd og tanker i meget          ge i langt højere grad end man normalt tænker
     højere grad end vi normalt føler eller opfatter      tryghed i en undervisningssituation. Eleverne

36
skal være så trygge at de ikke påvirkes af andre     lidt er vi færdige”, “hvis I laver denne opgave
elevers eller lærerens tilstedeværelse.              hurtigt, så kommer vi tidligere hjem”, “den, der
                                                     først kommer herop til tavlen får den største is i
Undgå ekstern motivation                             aften”, og især at sige “hvis I udfører denne op-
En anden vigtig årsag til at fokusere så skarpt på   gave, så bliver I bedre indenfor denne faglighed”.
at begrænse opfattelsen af at blive bedømt, kom-     Der er mange problemer med ekstern motivation.
mer fra forskningen omkring forbindelsen mellem      En af dem, er at den skaber anspændthed. En
motivation og kreativitet. Denne forskning deler     anden er at enhver ekstern bedømmelse vil få
motivationsfaktorer op i intern og ekstern moti-     individet til at “gå efter det sikre” og/eller “det
vation. Herfra ved vi at ekstern motivation be-      der virker mest sandsynligt” i håbet om at være
grænser kreativiteten for et menneske, mens den      bedst. Man vil have svært ved at acceptere andre
interne motivation stimulerer kreativiteten for      gruppemedlemmers ideer, da man ikke i sin egen
et menneske. Vi skal derfor helst undgå enhver       viden har belæg for at sige god for dem. Derfor
form for eksterne motivationsfaktorer. Disse kan     skal man stole på en andens elevs viden/vurder-
være en gevinst i form af en præmie eller bonus      ing, hvilket er svært, når man ved at man har
hvis man får en ekstra god ide, eller hvis man       noget på spil. De fleste mennesker stoler mest på
bliver ekstra hurtigt færdig. Den værste form for    ideer, de kan se “noget logisk i”, eller hvis de har
ekstern motivation er hvis et enkelt individ kan     oplevet/set den før. Men en ide, som man ikke
“vinde”. Det vil sige at én person i klassen even-   har viden om kan man hverken se “noget logisk
tuelt kan få en præmie hvis han/hun får en god       i” eller have oplevet/set før, selvom en anden i
ide, bidrager ekstra godt eller er eksemplarisk i    gruppen måske allerede har denne viden. Det vil
sit arbejde. Alle disse ting vil ødelægge anven-     tage meget lang tid at overføre viden mellem alle
delsen af viden for det enkelte individ i klassen.   elever, så alle har delt deres erfaringer og viden.
Ekstern motivation er også at sige “når I så har
udført denne opgave, så har I pause”, “lige om

                                                                                                            37
Anvend intern motivation                              Skillelinjen mellem intern
     Derfor er det lettere at anvende interne motiva-      og ekstern motivation
     tionsfaktorer, hvorved man undgår at eleverne         Det er meget vigtigt at forstå skillelinjen mellem
     “klamrer” sig til ideer som de selv har udviklet      interne motivationsfaktorer og eksterne motiva-
     (fordi disse ideer er de eneste de stoler helt på).   tionsfaktorer, for at skabe vilkår, hvor gruppen
     Den interne motivationsfaktor er drevet af lysten     kan anvende deres viden uhæmmet. Som hoved-
     til at bare at udføre opgaven, med det formål at      regel vil enhver udtalelse om et menneskes evner,
     se hvad der sker, Når man er intern motiveret vil     kompetencer, interesser, erfaring, viden, historie
     man være uafhængig af sin profession/faglighed,       eller lignende være negativt for dette menneskes
     sine kulturelle forståelser og sin sociale status.    kreativitet. Det er ligegyldigt hvem der udtalelser
     Man udfører opgaven fordi den er motiverende i        sig, om det er læreren eller andre elever. Forsk-
     sig selv - mens man laver den - ikke fordi man får    ningen viser at en positiv evaluering forud for en
     noget bestemt ud af den bagefter. Man udfører         udførelse af en opgave har negativ effekt på kre-
     altså opgaven for opgavens skyld og på opgavens       ativiteten i udførelsen af denne opgave. Desuden
     vilkår. Så snart man har noget personligt på spil,    ved man at det at tale positivt til et menneske
     vil man fungere som en begrænsning på gruppens        begrænser dette menneske evne til efterfølgende
     arbejde med opgaven.                                  at være kreativ. Det er altså ligegyldigt om man
                                                           opnår positive eksterne motivationsfaktorer eller
     Det kan dog være stimulerende for kreativiteten       negative eksterne motivationsfaktorer, så har
     at anvende ekstern motivation til at “kickstarte”     det en negativ effekt på anvendelsen af viden.
     et menneskes kreativitet. Det vil sige at man kan     Derfor er en anden hovedregel at man aldrig må
     anvende eksterne motivationsfaktorer til at få        bedømme et stykke arbejde eller udførelsen af
     gruppen i gang, men at motivationen i gruppen         dette stykke arbejde. Det skaber simpelthen
     under arbejdet skal være drevet af intern moti-       stereotypisk tænkning og stereotypisk adfærd.
     vation.

38
I bund og grund handler det om at give menne-          ser den forbudte tanke, skal vi nok vare os for at
sket en tilladelse til at være sig selv mest muligt.   udtale den – for hvad ville de andre ikke tænke?
Det skal ikke tænke og handle i håb om at få en        Virkelig tryghed derimod, skaber accept mellem
bestemt bedømmelse retur. Det skal tænke og            mennesker i videste forstand og åbner den verden
handle fordi det finder disse tanker og handlinger     af muligheder, der ligger udenfor de mønstre vi
spændende og engagerende. Så ved at fjerne             normalt er underlagt når vi tænker eller samar-
bedømmelse vil eleverne få tilladelsen til at være     bejder med andre. Det er en forventning om kon-
sig selv så meget at de kan anvende deres viden        trol, fordomme, rutiner, evalueringer og lignende
uhæmmet til både tanker og handlinger. Den             fra andre elever, der skaber disse frygt-tanker,
Kreative Platform er baseret på princippet om          som er så skadende for det skabende nærvær. Alt
Ingen bedømmelse for at give eleverne en reel          sammen ødelæggende for den skabende proces vi
tilladelse til at være sig selv mest mulig.            ønsker på Den Kreative Platform.

Bedømmelsens mange ansigter                            Undervisning uden oplevet bedømmelse
Bedømmelsen har mange ansigter. Af bedøm-              opnås gennem gensidigt engagement i
melsen kommer frygten for at blive til grin,           undervisningen
frygten for at fejle, frygten for at spilde tiden,     Som grundregel skal man følge princippet om at
frygten for at miste magt, frygten for at blive        oplevelse forener og at bedømmelse adskiller.
stemplet som mærkelig, frygten for at tænke            Man skal undgå enhver form for bedømmelse mel-
forkerte tanker og så videre. Alt sammen en            lem eleverne indbyrdes og mellem eleverne og
støj, der låser gruppens medlemmer fast i be-          læreren. Ved at forstå at bedømmelsen skal ude-
grænsende mønstre og gør dem forbeholdende             lukkes vil man skabe et rum, hvor bedømmelse
for at engagere sig 100 %. Nogle tanker bliver         ikke bliver en naturlig del af adfærden. Det vil
aldrig tænkt, eller vi bliver i hvert fald ikke        sige at man vil trinvist vil kunne fjerne bedøm-
bevidste om at vi tænker dem. Hvis vi endelig          melsen. Denne del er dog ikke nok i sig selv.

                                                                                                            39
Den oplevede bedømmelse vil stadig eksistere         cepteret for det man gør og derfor også for den,
     selv om der ikke findes nogen faktisk bedøm-         man er.
     melse. Da denne oplevede bedømmelse er vigti-
     gere end selve bedømmelsen, er det naturligvis       Anvendelsen af 3D cases er gode til at give disse
     vigtig at læreren også tager ansvar for denne del.   oplevelser. Men oplevelsen kan også skabes af
     Måden man håndterer den oplevede bedømmelse,         alt muligt andet så længe grundessensen i ople-
     er ved at skabe oplevelser hvor eleverne oplever     velsen er leg. Legen er genial til at give oplevel-
     et gensidigt engagement i undervisningen.            ser, fordi man ikke skal forholde til hinanden i
                                                          form af bedømmelser, konkurrence eller hierarki.
     Gensidigt engagement indebærer                       Man er med og oplever samen med andre. Det er
     gensidig accept af det man gør og                    dog vigtigt at lege bliver introduceret rigtigt med
     den man er                                           forklaringer, også om baggrunden for disse lege,
     Man skal lave en række oplevelser for elever-        da mange mennesker anser lege for tidsspild og
     ne, hvor de er sammen i selve oplevelsen. Det        “noget for små børn”. Fordelen ved leg er også at
     er vigtigt at eleverne ikke skal opfinde og ud-      der hverken er positiv eller negativ bedømmelse
     vikle oplevelsen, da de herved vil begynde at        i selve oplevelsen. I langt de fleste aktiviteter vi
     bedømme hinanden og vil føle sig bedømt.             mennesker laver, føler vi os enten positivt eller
                                                          negativt bedømt, og begge er lige negative for
     I stedet skal læreren have forberedt en række        anvendelsen af viden.
     oplevelser (f.eks. 3D cases som gennemgås i del
     2), som han eller hun instruerer eleverne i. Det     Nogle vigtige grundelementer for et samarbejde
     vigtigste er at eleverne oplever at være sammen      baseret på princippet om ingen bedømmelse
     i oplevelsen og at de oplever hinandens engage-      består i at undgå at eleverne “”glor”, “stirrer”
     ment. Når man engagerer sig i en opgave som          eller “nedstirrer” andre elever. Essensen er at
     andre også engagerer sig i vil man opleve sig ac-    når man føler at andre kigger, så føler man sig

40
bedømt. Læreren skal derfor helst ikke kigge på      opgaver som kræver at alle arbejder på samme
eleverne mens de udfører opgaver. Man skal være      tid. Derfor vil nogle af eleverne vente, mens
meget detaljeret og engageret i sine instruktio-     andre arbejder. De elever der stadig arbejder vil
ner, men man skal nærmest være ligeglad når          opleve at de ventende elever uhensigtsmæssigt
selve opgaven er igang. Læreren skal helst ikke      kigger på dem. De vil føle sig bedømt.
opleves mens opgaven udføres. Man skal ikke
gøre eleverne opmærksom på at man ikke kigger,       Bedømmelse og gruppearbejde
man skal helst slet ikke forstyrre dem overhove-     Det er vigtigt at tænke individuelt versus gruppe-
det. Det bedste vil være hvis læreren sætter sig     arbejde i forhold til princippet om ingen bedøm-
ned og “laver noget andet” imens eller kigge ud      melse. Som udgangspunkt skal eleverne arbejde
af vinduet. Læreren skal dog IKKE gå igang med       individuelt i alle de opgaver, der kan udføre
at drikke kaffe, snakke i telefon, skrive/læse       alene. Det vil sige at individuelt arbejde klart
sms’er, tænde computeren eller lignende, som         overgår gruppearbejde i forhold til at skabe ingen
straks vil få flere af eleverne til at tænke “har    bedømmelse. Det er fordi eleverne vil opleve
jeg mon fået nogle spændende sms’er”, “åhhhh,        mindre bedømmelse fra andre elever hvis de ikke
jeg har lyst til kaffe”, “puha, jeg gad godt at      skal udføre opgaver med disse.
skrive på computer i stedet for på papir” og
lignende.                                            For at den uhæmmede anvendelse af viden
                                                     kan blive optimeret i en gruppe, er det vigtigt
Udover at læreren ikke skal ”holde øje” med          at man kan arbejde på tværs. Derfor skal man
eleverne, så skal eleverne heller ikke ”holde øje”   selvfølgelig også kunne arbejde i grupper på Den
med hinanden. Derfor skal rundkredse (cirkler)       Kreative Platform. Ved gruppearbejde er der
hvor elevernes er arrangeret så de ”er nødt til”     overordnet to teknikker man kan anvende for at
at holde øje med hinanden undgås. Problemet          undgå en oplevelse af bedømmelse: Som udgangs-
med rundkredse ligger i at eleverne sjældent har     punkt skal man kun arbejde i 2 mandsgrupper, og

                                                                                                          41
der bør maksimalt være 6 i en gruppe. Desto flere   det at man kan kombinere en ide med andre
     personer der er i en gruppe, desto mere bedøm-      ideer. Man kan også tilføje mere viden til en ide.
     melse kan finde sted. Individet har altså flere     Vigtigst af alt er at man kan anvende viden fra
     potentielle bedømmelser at skulle forholde sig      en ide til at udvikle en ny ide. Læreren skal styre
     til når det arbejder i en 3 mandsgruppe, end hvis   processen så eleverne ikke får mulighed for at
     det kun arbejder i en 2 mandsgruppe. Derfor er 2    fordybe sig i en enkelt ide for længe. Fordybelse
     mandsgrupper at foretrække for 3 mandsgrupper.      i en ide betyder at man får mulighed for at vur-
                                                         dere den, tilpasse den, afvise den, ligge egne
     Ingen bedømmelse af ideer                           dagsordner ind i ideen og lignende.
     Et vigtigt element af princippet om ingen bedøm-
     melse er i forhold til de ideer der arbejdes med.
     Det er vigtigt at man hverken bedømmer ideer
     positivt eller negativt. Enhver bedømmelse vil
     kunne lede ud i en diskussion, men værre er det
     at en bedømmelse af en ide vil have en negativ
     effekt på anvendelsen af viden efterfølgende
     for gruppen. En ide er kun en ide og ikke andet.
     Det er hverken en løsning eller en enkeltstående
     mulighed. Det må bestemt ikke opfattes som en
     holdning eller en præference. En ide er situa-
     tionsbestemt anvendelse af viden - og intet
     andet. Når man arbejder med uhæmmet anven-
     delse af viden er et centralt element at man kan
     kombinere viden på nye måder. Idet at en ide er
     situationsbestemt anvendelse af viden, betyder

42
Princip 3
- Opgave Fokus
                         På Den Kreative Platform
                         er målet at blive i stand
                         til at anvende sin viden
                         uhæmmet. Som beskrevet
                         tidligere er en betingel-
                         se for det, at man kan        selv, og vi får lettere ved at hengive os uden
       Opgave



                         give slip og være sig selv    tanke på os selv eller andre omkring os.
        Fokus



                         uden at være begrænset
                         af faglige, sociale eller     Motivationen til at være fokuseret
                         kulturelle normer, regler,    den skabende proces
                         fordomme eller forvent-       Hvor mange metoder har et stærkt fokus på ek-
                         ninger. I den forbindelse     stern motivation, har Den Kreative Platform 99 %
                         er det vigtigt, at man ikke   fokus på den interne motivation, der opstår, når
                         føler sig bedømt, fordi       mennesker mødes om en opgave i et skabende
                         bedømmelsen aktiverer         nærvær. Det gensidige engagement indeholder
                         de beskyttende værn af        ingen bedømmelse, men derimod en accept af
netop faglig, social eller kulturel karakter. Et       det jeg gør, og den jeg er.
væsentligt bidrag til at kunne give slip på ople-
velsen af bedømmelse og kunne engagerer sig,           En større gruppe af forskere arbejder med at
består i at holde et stærkt opgave fokus. Når          tilpasse opgaver, så de passer til det enkelte in-
vores fokus er på opgaven, er det udenfor os           divid. Tanken er, at hvis man udfører en opgave,

                                                                                                            43
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen
Den kreative platform_i_skolen

More Related Content

Similar to Den kreative platform_i_skolen

Digitale læringsressourcer dream
Digitale læringsressourcer dreamDigitale læringsressourcer dream
Digitale læringsressourcer dreamJeppe Akselbo
 
Procesoptimering Ved Medarbejderskabt Innovation
Procesoptimering Ved Medarbejderskabt InnovationProcesoptimering Ved Medarbejderskabt Innovation
Procesoptimering Ved Medarbejderskabt InnovationProplant.dk ApS
 
Visuel Kommunikation På Myspace
Visuel Kommunikation På MyspaceVisuel Kommunikation På Myspace
Visuel Kommunikation På MyspaceMariPou
 
D2N_Leverandoerdreven_Innovation_Opslag
D2N_Leverandoerdreven_Innovation_OpslagD2N_Leverandoerdreven_Innovation_Opslag
D2N_Leverandoerdreven_Innovation_OpslagWinnie Astrup
 
Kaos pdf.kapitel 1 og 2
Kaos pdf.kapitel 1 og 2Kaos pdf.kapitel 1 og 2
Kaos pdf.kapitel 1 og 2JesperKoch
 
Chance for Balance - et fælles ansvar
Chance for Balance - et fælles ansvarChance for Balance - et fælles ansvar
Chance for Balance - et fælles ansvarTine Pind J
 
Designpraksis 2: Designøvelse 1-3
Designpraksis  2: Designøvelse 1-3Designpraksis  2: Designøvelse 1-3
Designpraksis 2: Designøvelse 1-3Rikke Toft Noergaard
 
Speciale om vidensdeling i netværk
Speciale om vidensdeling i netværkSpeciale om vidensdeling i netværk
Speciale om vidensdeling i netværkAWD Inc.
 
Masterafhandling: "Mellem politiske intention og skoleledernes praksis - et ...
Masterafhandling: "Mellem politiske intention og skoleledernes praksis -  et ...Masterafhandling: "Mellem politiske intention og skoleledernes praksis -  et ...
Masterafhandling: "Mellem politiske intention og skoleledernes praksis - et ...Claus Drachmann
 
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...Jakob Søndergaard
 
Content Marketing et whitepaper v. 2015_Dansk
Content Marketing et whitepaper v. 2015_DanskContent Marketing et whitepaper v. 2015_Dansk
Content Marketing et whitepaper v. 2015_DanskZigns
 
Content Marketing – et whitepaper :: DK
Content Marketing – et whitepaper :: DKContent Marketing – et whitepaper :: DK
Content Marketing – et whitepaper :: DKZigns
 
Motivationsmuligheder i telemarketingbranchen
Motivationsmuligheder i telemarketingbranchenMotivationsmuligheder i telemarketingbranchen
Motivationsmuligheder i telemarketingbranchenGita Aakesen
 
Videncenter-for-Kystturisme-Hvidbog-Oplevelsesbaseret-Kystturisme (1)
Videncenter-for-Kystturisme-Hvidbog-Oplevelsesbaseret-Kystturisme (1)Videncenter-for-Kystturisme-Hvidbog-Oplevelsesbaseret-Kystturisme (1)
Videncenter-for-Kystturisme-Hvidbog-Oplevelsesbaseret-Kystturisme (1)Mai Kofoed Lauritsen
 

Similar to Den kreative platform_i_skolen (20)

Digitale læringsressourcer dream
Digitale læringsressourcer dreamDigitale læringsressourcer dream
Digitale læringsressourcer dream
 
Procesoptimering Ved Medarbejderskabt Innovation
Procesoptimering Ved Medarbejderskabt InnovationProcesoptimering Ved Medarbejderskabt Innovation
Procesoptimering Ved Medarbejderskabt Innovation
 
Visuel Kommunikation På Myspace
Visuel Kommunikation På MyspaceVisuel Kommunikation På Myspace
Visuel Kommunikation På Myspace
 
D2N_Leverandoerdreven_Innovation_Opslag
D2N_Leverandoerdreven_Innovation_OpslagD2N_Leverandoerdreven_Innovation_Opslag
D2N_Leverandoerdreven_Innovation_Opslag
 
Kaos pdf.kapitel 1 og 2
Kaos pdf.kapitel 1 og 2Kaos pdf.kapitel 1 og 2
Kaos pdf.kapitel 1 og 2
 
Endelig speciale
Endelig specialeEndelig speciale
Endelig speciale
 
Chance for Balance - et fælles ansvar
Chance for Balance - et fælles ansvarChance for Balance - et fælles ansvar
Chance for Balance - et fælles ansvar
 
Speciale_IntroverteLedere2014
Speciale_IntroverteLedere2014Speciale_IntroverteLedere2014
Speciale_IntroverteLedere2014
 
Designpraksis 2: Designøvelse 1-3
Designpraksis  2: Designøvelse 1-3Designpraksis  2: Designøvelse 1-3
Designpraksis 2: Designøvelse 1-3
 
Speciale om vidensdeling i netværk
Speciale om vidensdeling i netværkSpeciale om vidensdeling i netværk
Speciale om vidensdeling i netværk
 
Masterafhandling: "Mellem politiske intention og skoleledernes praksis - et ...
Masterafhandling: "Mellem politiske intention og skoleledernes praksis -  et ...Masterafhandling: "Mellem politiske intention og skoleledernes praksis -  et ...
Masterafhandling: "Mellem politiske intention og skoleledernes praksis - et ...
 
Het Lean Projekt
Het Lean ProjektHet Lean Projekt
Het Lean Projekt
 
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
INNOVATION med TEORI-U samt EVALUERING oplæg v. Syddansk Universitet af Jakob...
 
Content Marketing et whitepaper v. 2015_Dansk
Content Marketing et whitepaper v. 2015_DanskContent Marketing et whitepaper v. 2015_Dansk
Content Marketing et whitepaper v. 2015_Dansk
 
Content Marketing – et whitepaper :: DK
Content Marketing – et whitepaper :: DKContent Marketing – et whitepaper :: DK
Content Marketing – et whitepaper :: DK
 
Guide til international rekruttering
Guide til international rekrutteringGuide til international rekruttering
Guide til international rekruttering
 
Motivationsmuligheder i telemarketingbranchen
Motivationsmuligheder i telemarketingbranchenMotivationsmuligheder i telemarketingbranchen
Motivationsmuligheder i telemarketingbranchen
 
En treenighed - 12 6
En treenighed - 12 6En treenighed - 12 6
En treenighed - 12 6
 
Trafikplan | 2014-2018 | Sydtrafik
Trafikplan | 2014-2018 | SydtrafikTrafikplan | 2014-2018 | Sydtrafik
Trafikplan | 2014-2018 | Sydtrafik
 
Videncenter-for-Kystturisme-Hvidbog-Oplevelsesbaseret-Kystturisme (1)
Videncenter-for-Kystturisme-Hvidbog-Oplevelsesbaseret-Kystturisme (1)Videncenter-for-Kystturisme-Hvidbog-Oplevelsesbaseret-Kystturisme (1)
Videncenter-for-Kystturisme-Hvidbog-Oplevelsesbaseret-Kystturisme (1)
 

Den kreative platform_i_skolen

  • 1. � forskningscenter for Den Kreative Platform Aalborg Universitet & Fonden for Entreprenørskab 2010 Søren Hansen & Christian Byrge ����� �� ����� ���� i skolen børnehaven til arbejdspladsen Den Uhæmmet anve ndelse af viden fra Platform Kreative
  • 2. Den Kreative Platform i skolen Uhæmmet anvendelse af viden fra børnehaven til arbejdspladsen. Søren Hansen og Christian Byrge 1.udgave. 1. oplag februar 2010 ISBN 978-87-92167-00-2 Copyright © 2010 Udgivet af Fonden for Entreprenørskab Ejlskovsgade 3D DK – 5000 Odense C Tlf. 65452161 www.selvstaendighedsfonden.dk Visionen for Fonden for Entreprenørskab er at styrke Danmarks konkurrenceevne ved at påvirke holdninger til og interesse for iværksætteri, selvstændighed og innovation. Fonden for Entreprenørskabs primære indsatsområde er den samlede uddannelsessektor, hvor Fondens midler skal medfinansiere projekter og aktiviteter, der fremmer visionen. Dette kan eksempelvis være udvikling og implementering af nye innovative undervisningsmaterialer eller koncepter samt opkvalificering af lærere.
  • 3. Forord Dette er en bog om, hvordan vi konkret kan få mere kreativitet i uddannelses– og arbejdslivet. Den henvender sig først og fremmest til lærere på alle niveauer i uddannelsessystemet, men Den Kreative Platform er en generel didaktisk model, så den kreative proces vil være den samme, hvad enten der er tale om undervisning i 3 klasse, medarbejderudvikling eller radikal nytænkning i produktudvikling i en virksomhed. Den Kreative Platform er udviklet på Aalborg Universitet gennem en række forsknings- og udviklings- aktiviteter, der bl.a. har været støttet af Fonden for Entreprenørskab. Det er et Open Source projekt, hvor målet er at stille såvel teoretisk som praktisk materiale til rådighed for alle, der ønsker at fremme kreativiteten hos deres målgruppe. Det kan være elever i skolen, studerende på universitetet eller deltagere i udviklingsprojekter. Ambitionen med Den Kreative Platform er at gøre det lettere at fremme kreativiteten i vores samfund. På www.denkreativeplatform.aau.dk kan du finde en lang række materialer og anvisninger, som du frit kan benytte i dit virke. Denne bog er blevet til i et samarbejde mellem Fonden for Entreprenørskab og Den Kreative Platform, som er en forsknings- og udviklings- enhed på Aalborg Universitet. Fonden for Entreprenørskab & Aalborg Universitet 2010 3
  • 4. Indhold Indholdsfortegnelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Læsevejledning til resten af bogen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Del 1: Det didaktiske grundlag for Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . . . 14 Uhæmmet anvendelse af viden på Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . . . 15 De fire styrende principper for Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Princip 1 - Horisontal Tænkning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Princip 2 - Ingen Bedømmelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Princip 3 - Opgave fokus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Princip 4 - Parallel Tænkning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Del 2: 3D pædagogik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 3D cases . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 Generel procesmodel for Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Strukturen i procesmodellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Fase 1 - Forberedelsen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72 Fase 2 - Den røde Løber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74 Fase 3 - Opgaven præsenteres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 Fase 4 - Uhæmmet anvendelse af viden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 At kunne sige Ja OG til alt (Den kreative indstilling) . . . . . . . . . . . . . . . 81 Træning i Horisontal Tænkning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 Opgaven løses gennem selvstændige aktiviteter . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 4
  • 5. Træning i Horisontal Tænkning gennem anvendelse af principper . . . . . . 85 Værktøjskassen med stimuli-kort til frembringelse af associationer . . . . . 87 Aktiviteterne mellem 3D casene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 Kommunikationen på Den kreative Platform – - ingen diskussion og ingen valg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 Det Analytiske valg erstattes af at følge energien i ideerne . . . . . . . . . . 91 Fase 5 - Fagene bringes i spil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 Strategi 1 - En ide peger på manglende viden som evt. tilvejebringes gennem en undervisningsbid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Strategi 2 - Associere mellem egen viden og fagets viden . . . . . . . . . . . 95 Strategi 3 - Viden bringes I spil I form af principper . . . . . . . . . . . . . . . 96 Strategi 4 - Faglig refleksion over ideer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 Strategi 5 - 3D aktiviteter med fagligt indhold . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 Fase 6 - Den Blå Løber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Generelle retningslinjer for anvendelse af 3D cases i undervisningen . . . . . . 101 Én opgave – én deadline . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Hvorfor styres der så stramt? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Kattelemmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Rytmen i processen er vigtig . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Tag ansvaret . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 Lærerens feedback består i engagementet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 Forskellen på store og små på Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . . . 104 5
  • 6. Lærerens etiske ansvar på Den kreative Platform . . . . . . . . . . . . . . . . 105 Progressionen i 3D cases . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 Del 3: Kom i gang med din egen undervisning med Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 Eksempler på undervisning i folkeskolen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 Den Kreative Platform som ramme for projekter og projektarbejde . . . . 115 Kortere undervisningsforløb med Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . 118 Hvordan kommer du videre herfra? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 Del4: Perspektiver på Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122 Den Kreative Platform i innovation og entreprenørskab . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 Den Kreative Platform udvikler elevernes selvværd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 127 Baggrunden for Den Kreative Platform . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Noter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134 6
  • 7. Indledning Den Kreative Platform er en didaktisk model, der fagene indbyrdes og der skelnes ikke mellem fag, er udviklet til at fremme kreativiteten i skolen fantasi, forestillinger eller erfaringer fra hver- såvel som i arbejdslivet. Kreativiteten udvikles dagslivet. På Den kreative Platform er al elevens gennem en undervisningsform, hvor eleverne viden i spil uanset hvilken opgave der arbejdes oparbejder den ekstra tryghed, koncentration med. Det er selve målet med Den Kreative og motivation, som er nødvendig for at kunne Platform at eleven lærer at anvende sin viden gøre sig fri af de forbehold af faglig, social eller uhæmmet i forhold til diverse faggrænser, regler kulturel karakter, der ellers vil hæmme deres og normer. Herved frigøres elevens kreativitet og evne til at anvende deres viden frit og kreativt. viden. Det er kreativiteten der gør det muligt for På Den kreative Platform er målet derfor den eleven at anvende en større mængde viden i sit uhæmmede anvendelse af viden, som er helt arbejde end det normalt er muligt. Som det vil nødvendig, hvis nye perspektiver og muligheder fremgå af denne bog, er der intet der forhindrer skal træde frem. eleven i at udvikle sin kreativitet, samtidig med at han eller hun tilegner sig fagene. Hvad er Den Kreative Platform? Den Kreative Platform udgør både et alterna- Den Kreative Platform er en meget anderledes tiv og et supplement til den fagligt fokuserede undervisningsform end dem der traditionelt an- undervisning. I den faglige undervisning lærer vendes i skolen. Metaforen platform henviser eleverne de forskellige fags indhold og struktur til at der er tale om et mentalt ”sted”, hvor at kende på fagenes egne præmisser, og de lærer eleverne er sammen på en helt anden måde end at anvende det enkelte fag til at løse opgaver. På ved andre undervisningsformer. Det der først og Den Kreative Platform skelnes der ikke mellem fremmest kendetegner undervisningsmiljøet på 7
  • 8. Den Kreative Platform er, at eleverne lærer at skriftligt arbejde, et projekt, en model, en ny være sig selv sammen med andre, og de lærer forståelse af et emme, eller hvad der nu pro- at give slip på de begrænsende forestillinger, de duceres i en given undervisningssituation. har om sig selv, om hinanden, om fagene og om læreren. Slip elevernes viden fri Det unikke ved Den Kreative Platform er at Den Kreative Platform skal ikke erstatte fag- måden eleverne lærer på, er gennem de fælles undervisningen. Den skal supplere den. I arbej- oplevelser de automatisk får, når de undervises det med at strukturerer og formalisere viden på Den Kreative Platform. De skal ikke læse sig til i specifikke fag og professioner, adskiller man regler eller til, hvordan de skal gøre dette og hint fagene med det resultat at helheden går tabt for at være sammen på Den Kreative Platform. og tvær-faglighed bliver en svær disciplin. Det I stedet oplever de, hvordan det er og føles. bliver svært at tale sammen med andre der har Kreativiteten bliver automatisk en integreret del fået formaliseret og struktureret deres viden af deres måde at være (sammen) på. på en anden måde og det bliver svært at gen- nemskue at det man har lært i de forskellige Elever på Den Kreative Platform vil være dybt fag hænger sammen og, i mange tilfælde, prin- engageret i undervisningen og vil opleve sig selv cipielt er det samme. Arbejdet på Den Kreative som kreativt skabende individer der indgår i et Platform er den tid og det sted, hvor al viden undervisningsforløb, hvor der er højt til loftet – hos alle elever bringes i anvendelse – uhæmmet. både fagligt, socialt og kulturelt. Eleverne lærer Kreativitet er at kunne anvende fagenes dybe at tænke horisontalt, det vil sige at tænke på specifikke viden, uden at bekymre sig om fag. tværs af etablerede faglige, sociale og kulturelle For eleven handler Den Kreative Platform om at mønstre. Gennem den horisontale tænkning kunne anvende fagenes viden på sin egen unikke mødes fagenes viden med elevens egen viden i (kreative) måde. På den måde udvikler eleven sin en skabende proces, hvor resultatet kan være et kreativi-tet samtidig med, at han eller hun opnår 8
  • 9. en bedre forståelse af fagene, og hvad de kan an- senere finder i faget, vil da indgå i den fortsatte vendes til. På Den Kreative Platform er udgangs- kreative proces, hvor målet er at løse en kon- punktet at eleven i en given situation løsriver kret markedsføringsopgave. Eleven tilegner sig sin viden fra de begreber, modeller, metoder og altså faget gennem den kreative proces, men det teorier den er bundet i – og slipper den fri. Hvis vi foregår på en måde, hvor faget er uden grænser ønsker, at eleverne skal være stærke fagpersoner og struktur. Mange fag indeholder den samme og samtidig være kreative, er der brug for både viden på et principielt niveau. På Den Kreative fagene og Den Kreative Platform i uddannelserne Platform lærer eleverne at gennemskue dette og senere på arbejdspladsen. og at anvende fagene kreativt. Hvornår anvendes Konkret er Den Kreative Platform en undervis- Den Kreative Platform? ningsform der udvikler elevernes kreative kom- I undervisningssammenhæng anvendes Den Krea- petencer. Den er som skabt til at danne ramme tive Platform til at tilvejebringe et kreativt møde om (kreativt) projektarbejde og til tværfaglige mellem elevernes egen viden og den formalise- undervisningsforløb. Derudover kan den anvendes rede viden, vi finder i fagene. F.eks. kan en elev som supplement i den faglige undervisning, hvor i en markedsføringstime opleve at få sat begreb den bygger bro mellem fagets viden og elevens og struktur på sin egen viden om, hvordan man egen viden. Derigennem opnår eleven en mere forhandler sig til en is hos sin bedstemor. Eleven principiel forståelse af fagene og deres indbyrdes har gennem sin barndom opnået en stor erfaring sammenhænge. med forhandling og markedsføring. Denne kon- krete viden anvender eleven kreativt i en proces, Kreativitet forudsætter hvori det bliver tydeligt, at på et mere princip- og styrker elevens selvværd ielt niveau ved eleven allerede meget af det, Endelig er Den Kreative Platform en arbejdsform, faget har at tilbyde. Den generelle viden, eleven hvor elevernes engagement og selvværd øges 9
  • 10. gennem et skabende nærvær i processen. Når Så hvorfor Den Kreative man er dybt engageret og ikke bliver bedømt, Platform i skolen? glemmer man sit faglige, sociale og kulturelle Den Kreative Platform er et nødvendigt supple- ”selv”, og så vokser selvværdet. Kreativitet ment i undervisningen hvis vi ønsker at elever- forudsætter selvværd - så didaktikken i Den ne skal have evnen til at se, forstå og handle i Kreative Platform fokuserer først og fremmest enhver situation uden at sidde fast i ”hvordan på at gøre det muligt for eleverne at øge deres det plejer at se ud” eller ”hvordan man plejer selvværd gennem et skabende nærvær. På Den at gøre”. Den Kreative Platform er et nyt under- Kreative Platform bliver det muligt for eleverne visningsparadigme, der som udgangspunkt, er stik at træde ud af de roller, de til dagligt kan være modsat mere traditionel undervisning, både hvad mere eller mindre låst fast i. Gennem proces- angår metode, principper og værdier. Alligevel sen, hvor eleven får lettere ved at være sig selv, kan den med fordel overtage en del af skemaet opløses fastlåste mønstre, og det bliver muligt at i sameksistens med den undervisning der foregår indgå i nye sociale sammenhænge og relationer. i forvejen. De pædagogiske principper bag Den Kreative Platform gør, at det eleverne normalt måler I skolen tilegner eleverne sig viden som er syste- hinanden på, får mindre betydning for dem. matiseret i forhold til hvad den skal anvendes til. De kan give slip på det og i stedet anvende deres Viden er inddelt i fag og i de enkelte fag finder fokus på undervisningen. Det er principperne om man den viden der hører til et begrænset (fag) ingen bedømmelse, parallel tænkning, opgave område, behørigt adskilt fra viden der hører til fokus og horisontal tænkning, der tilsammen andre fagområder. Indenfor det refleksive para- skaber et undervisningsmiljø, hvor engagementet digme er viden i det enkelte fagområde systema- i det skabende nærvær bliver muligt. Princip- tiseret og underlagt en (videnskabelig) kontrol, perne gennemgås i detaljer i del 1. der sikre os at den viden faget indeholder er ”rigtig”. Fagenes viden er generaliseret og der 10
  • 11. er klare regler for hvordan den må anvendes. består i at kunne se det unikke - OG at kunne Den Kreative Platform tilhører paradigmet om handle på det uhæmmet i forhold til sin faglige, det skabende nærvær. Indenfor dette paradigme sociale og kulturelle baggrund og skoling. handler det om at være tilstede og opmærksom på det der sker lige nu – og at kunne handle Nutidens og fremtidens elever kommer i stigende på det man oplever uden først at skulle ”have grad i den situation at de skal kunne handle på godkendelse” fra fagene i form af en refleksiv forandringer, mens de sker. De vil ikke kunne analyse. Kreativiteten består i at kunne anvende hente meget hjælp i hvordan opgaver/problemer alt den viden man har fra fagene UDEN at være plejer at se ud og blive løst. Med Den Kreative bundet af fagenes egne forståelse af HVORDAN Platform forbereder vi eleverne på at kunne den skal anvendes samt til HVAD den skal anven- agerer på det der sker lige nu – uden at sidde fast des. i fortiden. Enhver situation eller opgave er unik og udgør en helhed i sig selv. Fagenes viden er fragmenteret. Hvert fag kan ”kun” bidrage med en begrænset forståelse af en given situation og denne for- ståelse vil være generel, skabt i fortiden. Tradi- tionel anvendelse af faglig viden består i at frem- skrive fortiden til fremtiden – altså at se og løse fremtidige opgaver ud fra fortidens forståelse. På den måde er det ikke muligt at forstå en opgave som unik og det er ikke mulig at få øje på de utallige alternativer der eksisterer til en tradi- tionel fremskrivning af fagenes viden. Kreativitet 11
  • 12. Læsevejledning til resten af bogen Del 1- Det didaktiske grundlag for Den Kreative Platform Dette er en bog om Den Kreative Platform, hvor Overordnet er Den Kreative Platform en under- fokus er lagt på undervisning indenfor uddan- visningsform der er baseret på paradigmet om nelsessektoren. Det er altså primært en bog til det skabende nærvær. Der er fire grundlæggende læreren, men da Den Kreative Platform er en principper som skal være implementeret i praksis generel didaktisk model, kan bogen også læses af for at der kan være tale om Den Kreative Plat- undervisere, facilitatorer, konsulenter og andre form. Det er principperne om Horisontal Tænk- uden for undervisningssektoren der arbejder med ning, Ingen bedømmelse, Opgave fokus og Paral- kreative processer. Blot vil bogens eksempler og lel Tænkning. ordvalg primært være rettet mod skolen. Første del af bogen beskriver disse principper og Bogen er delt op i 4 dele: dermed fundamentet for Den Kreative Platform. Hvis man har forstået det principielle fundament, 1. Det didaktiske grundlag for Den Kreative vil man i princippet være i stand til at udvikle sin Platform egen version af Den Kreative Platform. For den 2. 3D pædagogikken læser der primært interesserer sig for det prin- 3. Eksempler på undervisning med Den Kreative cipielle niveau – Hvordan bliver elever mere krea- Platform tive? Hvad er kreativitetens væsen? Hvilke hensyn 4. Perspektiver på Den Kreative Platform skal der tale i undervisningen for at fremme elevernes kreativitet? Og spørgsmål af den slags – er denne del den primære. Eksemplerne i del 1 henvender sig både til læreren eller konsulen- 12
  • 13. ten, indenfor såvel som udenfor undervisnings- Del 4 – Perspektiver sektoren. på Den Kreative Platform I del 4 finder du to tekster, hvor det ene place- Del 2 – 3D didaktikken rer Den Kreative Platform ind i forhold til den Anden del af bogen er mere specifikt rettet mod gængse forståelse af innovation og entreprenør- skolen. Den handler om én specifik måde til at ship. Pointen er at det kan man ikke fordi Den implementere principperne om Den Kreative Plat- Kreative Platform tilhører et andet paradigme, form i undervisningen. Det er 3D pædagogikken, men Den Kreative Platform kan anvendes som som er baseret på øvelser der kaldes 3D cases pædagogisk fundament for undervisningen inden- som er én konkret metode til at anvende Den for innovation og entreprenørship og tilfører disse Kreative Platform i sin undervisning. Denne me- områder den kvalitet der består i at eleverne er tode er systematiseret i en generel model for et mere kreative, åbne og engagerede. undervisningsforløb. Modellen beskrives i detal- jen i del 2. Den anden tekst i del 4 kommer omkring sam- spillet mellem at udvikle sin kreativitet og sit Del 3 – Eksempler på undervisning selvværd. Pointen er at de to størrelser går hånd med Den Kreative Platform i hånd på Den Kreative Platform. eleverne bliver I denne del finder du en række eksempler på mere kreative fordi deres selvværd styrkes. både konkrete og generelle undervisningsforløb som du kan anvende direkte eller lade dig inspi- På www.denkreativeplatform.aau.dk finder du en rere af i din egen undervisning. Det er målet med lang række materialer du frit kan anvende i din bogen at du bliver i stand til at tilføje din egen undervisning. Her finder du bl.a. tekster, video- undervisning en ekstra dimension – at eleverne materialer og værktøjer du kan anvende i din bliver mere kreative og nærværende i undervis- egen undervisning. Gennem bogen henvises mere ningen. specifikt til de materialer der er til rådighed. 13
  • 14. Del 1: 1. En konstant stimulering til at tænke- og han- Det didaktiske grundlag for dle på tværs af mønstre gennem Horisontal Tænkning Den Kreative Platform 2. Der er ingen bedømmelse af hverken andre elever, deres ideer eller den opgave man ud- Den Kreative Platform er en undervisningsform, fører hvor det er let for eleverne at indgå i en skaben- 3. Fokus er altid på opgaven de proces sammen – en proces hvor kreativitet 4. Alle har til enhver tid samme fokus betyder at anvende sin viden uhæmmet, dvs. uden de normale faglige, sociale og kulturelle bindinger. På Den Kreative Platform opbygges else af viden gradvist den fornødne Tryghed til at turde, Koncentration til at kunne og Motivation til at Uhæmm et anvend t ville ion til a Motivat ville engagere sig i den kreative proces. Virkemi- kunne n til at dlerne er en kompromisløs anvendelse af fire Konc entratio urde grundlæggende principper gennem processen: til at t Tryghed Tænkning Parallel Opgave Bedømmelse Fokus Horisontal Ingen Tænkning 14
  • 15. Uhæmmet anvendelsen Horisontal versus Vertikal viden For at forstå Den Kreative Platform er det helt af viden på centralt at forstå det meget brede altfavnende Den Kreative Platform vidensbegreb der anvendes, samt at forstå hvordan det hænger sammen med såvel krea- I en hvilken som helst undervisningssituation vil tivitet som faglighed. Grundlæggende skelner vi elevernes kreativitet været begrænset eller hæm- mellem vertikal viden som vi lidt forsimplet kan met af faglige, sociale eller kulturelle hensyn til kalde faglig viden. Det er den viden vi primært faget, til sig selv, til de sociale relationer i klassen, har tilegnet os gennem uddannelses- og arbejds- til læreren, samt mange andre mere eller mindre liv. Horisontal viden er derimod viden, vi kan synlige bindinger der er tilstede i associere til, når vi arbejder med faget. Det er ethvert klasseværelse. viden, der ligger udenfor faget, men som kan Formålet med Den Kreative Platform er at ele- anvendes som trinbræt eller spejl til en bedre verne udvikler deres kreativitet gennem at lære forståelse af faget, og som vil føre til en udvidet at anvende deres viden uhæmmet. Uhæmmet anvendelse af faget, måske gennem at tilføje anvendelse af viden betyder at kunne give slip på viden fra andre fag eller ved at finde løsninger, førnævnte hensyn, på fagenes selvbillede eller der befinder sig i grænselandet mellem fag. Et selvforståelse såvel som sit eget selvbillede eller eksempel kan være, at vi inden for fagligheden selvforståelse. eller måske nærmere professionen ”at vaske tøj” For at hjælpe eleverne med det er vi nødt til at f.eks. ønsker at vaske hår, fnug og lignende af gøre op med, hvad vi forstår som viden samt, tøj, der ikke er bakterielt beskidt, og samtidig hvordan vi tænker, når vi anvender vores viden. ønsker vi at minimere vandforbruget. Horisontal Derfor starter denne bog med en gennemgang af viden til den opgave vil f.eks. være viden om, vidensbegrebet og tænkningen på Den Kreative at når man ruller dej ud på bordet, hænger evt. Platform. brødkrummer og lignende på bordet fast, når 15
  • 16. man tager dejen af bordet. Den viden kan man På Den Kreative Platform kommunikeres der gen- bringe i anvendelse gennem Horisontal Tænkning nem ideer. En ide virker som stimuli til den næste som dels går ud på overhovedet at få øje på den ide, og sådan fortsætter det, indtil processen slags viden og derefter at være i stand til at om- stopper. Det er en skabende leg med viden i form sætte den til en ide om en fnugrulle til tøj så vi af ideer, hvor der ikke skelnes mellem rigtig og helt slipper for en vaskeproces. Vertikal tænkning forkert anvendelse af viden. Der er derfor heller er at tænke i vaskeløsninger gennem anvendelse ingen diskussion eller vurdering af ideer. Der er af den akkumulerede viden der findes indenfor kun en engageret søgning efter horisontal viden, professionen. Horisontal Tænkning er at tænke der kan bidrage til en løsning i form af en (bedre) ud over faget eller professionen i søgningen efter forståelse af faget eller en nytænkning i form af en løsning eller en ny/bedre forståelse. et nyt (bedre) produkt. I den horisontale søg- ning efter viden er det alene energien i ideerne Ideer er viden i anvendelse som afgør, hvad retning udviklingen tager, og den Måden hvorpå viden kan flyttes fra et (fag)om- energi afspejler elevernes samlede fornemmelse råde til et andet, er gennem ideer. Ideen er det af, hvilke ideer der er størst potentiale i. Det er transportmiddel, der anvendes til at flytte viden en fornemmelse, der trækker på vores samlede om dejs evne til at fastholde bestanddele på bor- viden – og som vi bliver ekstra opmærksomme på det til vaskeproblemet. Ideer er gode som trans- i det skabende nærvær på Den Kreative Platform. portører af viden, fordi de er videns-transpar- ente. Man må formode, at alle fageksperter i at Det brede vidensbegreb er en forudsæt- vaske tøj kan forstå ideen, der springer af viden ning for Horisontal Tænkning om dejs egenskaber. Horisontal Tænkning handler Forskellen på anvendelsen af viden inden for for en stor del om at kunne ”se” det principielle i hhv. vertikal og horisontal tænkning, er alene at en ide og så spejle det til sin egen verden. vidensbegrebet er blevet udvidet fra den snævre (faglige) opfattelse af, hvilken viden der må an- 16
  • 17. vendes, samt hvordan den skal anvendes inden overligger, hvilket giver ham den ide, at et træ for vertikal tænkning til en total åbenhed over- kan anvendes som gyngestativ. Stammen som ben for, hvilken viden der bringes i spil, samt hvordan og en velplaceret gren som overligger. Problemet det sker. med det manglende vinkelbeslag er nu væk, og han leverer derfor hele gyngestativet tilbage (el- Et ofte stillet spørgsmål er, om man kan være ler anvender materialerne til et andet projekt) sikker på, at broer bygget på Den Kreative Plat- og går i gang med at ”indrette” et træ i haven til form ikke falder ned, fordi de indeholder horison- gyngestativ. tal viden? Hele ”projektet” med at akkumulere og strukturere viden i fag går jo netop ud på at sikre Gyngestativet er produceret af vertikalt tænken- sig mod, at broer falder ned. Hvad sker der, når vi de fagpersoner, som ved hjælp af den klassiske giver afkald på den sikkerhed, som den klassiske fysiks metoder har beregnet en konstruktion, der fysiks vidensbegreb har givet os? Et eksempel kan kan holde til børnenes leg. Den garanti giver den belyse den problemstilling. horisontalt tænkende far (i første omgang) afkald på. Måske er han selv fagligt velfunderet i træers En horisontalt tænkende far skal bygge et gynge- brudstyrker (har vertikal viden på området), eller stativ til sine børn. Han finder et gyngestativ i han kender en der har, som han inviterer til at samlesæt i et byggemarked, køber det, og tager hjælpe med valg af gren som overligger. M, som det med hjem. Hjemme pakker han gyngestativet han har en klar intuitiv (uvidenskabelig) fornem- ud og finder ud af, at der mangler et vinkelbeslag melse af vil kunne holde. Eksemplet viser, at i en til at holde overliggeren fast til stativets ben. En proces baseret på Horisontal Tænkning, er der vertikalt tænkende far ville formentligt skynde ikke noget til hindre for, at der også anvendes sig tilbage til byggemarkedet for at hente det vertikal viden. Det kan ske enten ved at anvende manglende beslag. Den horisontalt tænkende far, den vertikale viden, der allerede er til stede, derimod, associerer på samlingen mellem ben og hvilket sjældent kan planlægges, eller ved at vi 17
  • 18. opsøger den når behovet opstår. I en undervis- sammen med et stimuli afstedkommer en tanke, ningssituation vil et elev skabt behov for vertikal netop er viden. (faglig) viden være en kærkommen lejlighed for læreren til at tilføre denne faglige bid viden til Eksempel på uhæmmet anvendelse . yderst motiverede elever. af viden på Den Kreative Platform I de kystnære områder i Alaska er der store En kreativ tilgang til problemløsning forudsætter problemer med overisning af højspændingskabler. altså at vi tør give slip på den snævre (vertikale) Følgende er en kommunikation, der kunne have forståelse af hvilken viden der må anvendes i en fundet sted på Den Kreative Platform: given sammenhæng, samt hvordan den må an- vendes. Uskolede børn har ingen problemer med A: Der er mange bjørne i Alaska. Måske kan vi det i deres leg. For alle os andre skal der hjælp bruge dem til at løse problemet... til og det er præcist det Den Kreative Platform er B: Ja, vi kunne få dem til at klatre op af mas- udviklet til – at gøre det lettere at anvende al sin terne. Så vil masterne vibrere på grund af viden når man arbejder. bjørnen vægt og det vil få isen til at falde af. A: Så skal vi have lagt noget frisk kød op på Vi definerer altså viden som alt der sammen med toppen af masterne, så bjørnen vil blive et stimuli kan afstedkomme en tanke eller hand- tiltrukket, og begynde at klatre op af mas- ling hos et menneske. Dette er nok noget nær terne. den bredeste definition på viden der kan laves. B: Ja, Vi kunne bringe kødet ud i helikoptere til Dette er netop pointen med Den Kreative Plat- toppen af masterne. form. Selve definitionen på viden skal gøre det A: Hey, hvad med at vi lader helikopteren flyve lettere at anvende viden uhæmmet. Alle tanker lavt henover kablerne, når de er overiset. Så er lige meget værd. Ingen tanke er baseret på vil isen blive vibreret af fra trykket fra heli- mere viden end andre tanker, fordi, hvad der kopteren. 18
  • 19. B: Vi får brug for “tankstationer” på vejen for - Ja, vi kunne få dem til at klatre op af masterne. at fylde helikopterne op, så de kan flyve hele Så vil masterne vibrere på grund af bjørnen vægt vejen langs kysten fra mast til mast. og det vil få isen til at falde af. - Denne sætning A: Hvad med at vi smører olie/benzin på kabler- indeholder viden om, at det kræver styrke at ne og så brænder isen væk... ryste masterne, samt at bjørne er stærke dyr. B: Ja, eller vi kunne vikle varmetråde omkring Desuden indeholder den viden om princippet for kablerne hele vejen langs kysten og så tænde at vibrere is af. Denne viden kan for eksempel dem, når der var overisning. komme fra at man har været i en zoologisk have og set bjørne. A og B pjatter ikke, og ideerne de udvikler, kan - Så skal vi have lagt noget frisk kød op på top- anvendes som løsninger. Vigtigst af alt er dog, pen af masterne, så bjørnen vil blive tiltrukket, at deres kommunikation er fyldt med viden. De og begynde at klatre op af masterne. - Denne har med andre ord anvendt en masse forskellig sætning indeholder viden om, at bjørne kan lugte viden i deres korte kommunikation. Lad og kigge frisk kød fra lang afstand, og at bjørne spiser på hver sætning for at identificere noget af den kød. Desuden indeholder den viden om, at bjørne viden, der er blevet anvendt. kan klatre. - Der er mange bjørne i Alaska. Måske kan vi - Ja, vi kunne bringe kødet ud i helikoptere til bruge dem til at løse problemet... - Denne toppen af masterne. - Denne sætning indeholder sætning indeholder viden om dyrelivet i Alaska, viden om de logistiske problemer, der er i de og viden om at man kan kontrollere dyreadfærd. kystnære områder i Alaska, samt at helikoptere Denne viden kan for eksempel komme fra, at kan svæve tæt på masterne. Denne viden kan man selv har hund og har gået til hundetræning. for eksempel komme fra, at man har set et tv program om Alaska eller en film. 19
  • 20. - Så får vi brug for ”tankstationer” på vejen for - Hey, hvad med at vi lader helikopteren flyve at fylde helikopterne op, så de kan flyve hele lavt henover kablerne, når de er overiset. Så vejen langs kysten fra mast til mast. - Denne vil isen blive vibreret af fra trykket fra helikop- sætning indeholder mere viden om de logis- teren. - Denne sætning indeholder viden om den tiske problemer, der er i de kystnære områder i turbulenseffekt, der skabes fra en helikopter. Alaska, samt at helikoptere ikke kan flyve hele Denne viden kan for eksempel komme fra, at strækningen på en tank. Denne viden kan for man har set en mand få blæst sin hat af, når han eksempel komme fra, at man selv har bil, og ved, skal gå ind i en helikopter (eventuelt i en film at den har begrænset antal kilometer i en tank. eller i virkeligheden). - Hvad med at vi smører olie/benzin på kablerne Det er den sidste ide med at flyve lavt over og så brænder isen væk... - Denne sætning inde- ledningerne, der blev den endelige løsning på holder viden om brændeegenskaberne ved olie/ problemet. Hovedpointen her er, at dialogen benzin. Denne viden kan for eksempel komme indeholder meget viden fra flere forskellige fag- fra, at man har hørt om faren ved at have åben ligheder og professioner sammen med en masse ild på en tankstation eller ved at tænde en grill ”tilfældig” hverdagsviden. Denne viden bliver inde i bilen. blandet på kryds og tværs alt efter, hvor det kan bruges. Desuden bruger A og B hinandens udta- - Ja, eller vi kunne vikle varmetråde omkring kab- lelser som stimuli til at afstedkomme endnu en lerne hele vejen langs kysten og så tænde dem, ide (tanke). B bruger A’s anvendelse af viden som når der var overisning. - Denne sætning indehol- stimuli til sin egen anvendelse af viden og om- der viden om varmetråde. Denne viden kan for vendt. Der er ingen analytisk forbindelse mellem eksempel komme fra, at man har set varmetråde de forskellige ideer. Forbindelsen mellem ideerne i sidespejle eller bagruder på biler. er horisontal (hvilket vil blive forklaret mere i afsnittet om horisontal tænkning). Desuden kan 20
  • 21. det nævnes, at A og B til sammen udvikler 8 ler analytisk sammenhæng mellem ideerne, men ideer, hvori der er 2 generelle løsningsprincipper: derimod en horisontal sammenhæng via princip- at vibrere isen af (bjørn og helikopter) samt at per. Det vigtigste at forstå her, er at kreativitet smelte isen af (olie/benzin og varmetråde). defineres som uhæmmet anvendelse af viden, og at ideer er viden, der bringes i spil for at under- Eksemplet herover demonstrerer en typisk dialog søge de muligheder, som opstår heraf. på Den Kreative Platform. Alle tanker og ideer accepteres, uanset hvor vanvittige de i første om- gang lyder. Selv tilsyneladende vanvittige ideer indeholder relevant viden. Denne viden bliver anvendt i form af principper – ikke teoretiske og metodiske forklaringer. Ideen om at lade bjørne ryste elmasterne indeholder viden om princip- pet ”at ryste isen løs” samt ”at det kræver kraft og tyngde at få masten til at ryste”. Ideen om at flyve kød ud med en helikopter indeholder viden om ”de logistiske problemer i området”. Endelig indeholder ideen om ”at flyve lavt over lednin- gerne” viden om den turbulens, der skabes under helikopteren. En væsentlig pointe ved eksemplet er, at den endelige (og brugbare) ide kun kommer frem, fordi helikopteren skal flyve kød ud til mas- terne. Og ideen om at flyve kød ud til masterne kun kommer fordi man vil have isbjørnene til at kravle op i masterne. Der er ikke en logisk og/el- 21
  • 22. De fire styrende principper Formålet med at anvende Den Kreative Platform er overordnet at eleverne skal blive mere krea- for Den Kreative Platform tive forstået som at være i stand til at anvende deres viden uhæmmet i forhold til de faglige, so- ciale og kulturelle mønstre der præger deres del- n nvendel se af vide tagelse i undervisningen såvel som livet i almin- Uh æmmet a ion til a t ville delighed. At kunne anvende sin viden uhæmmet Motivat betyder at kunne anvende viden unikt i forhold til unne til at k ration en given situation. Det forudsætter at man i den K oncent urde til at t givne situation er tryg, koncentreret og motiveret Tryghed Tænkning i en grad så man er stand til at engagere sig og Parallel Opgave Bedømmelse Fokus forholde sig åben uden forbehold af faglig social eller kulturel karakter. Den Kreative Platform er Horisontal Ingen Tænkning funderet på fire principper som alle arbejder mod at skabe et undervisningsmiljø, hvor eleverne har den fornødne tryghed, koncentration og motiva- tion til at engagere sig og forholde sig åben - og dermed får muligheden for uhæmmet anvendelse af deres viden. Horisontal Tænkning Ingen Bedømmelse Det første princip er Horisontal tænkning, som Opgave Fokus er en træning i at tænke og handle på tværs af Parallel Tænkning etablerede faglige, sociale og kulturelle møns- tre. Det er en træning, der muliggør uhæmmet an-vendelse af viden i en undervisningssituation. 22
  • 23. Horisontal tænkning medfører, med tiden, at gen. Den Kreative Platform bliver mulig når de eleven ubesværet kan anvende sin viden uhæm- fire principper er implementeret – i praksis – i met – kreativt. For at det kan lykkes har vi brug en given undervisningssituation. I bogens del 2 for det andet princip som er at eleven aldrig må beskrives en metode til at implementerer princip- føle sig bedømt, hverken i forhold til sin person perne som kaldes 3D pædagogik. I det følgende eller sine handlinger. Enhver form for oplevet uddybes de styrende principper for Den Kreative bedømmelse vil fremkalde en beskyttende reak- Platform. tion i form af faglige, sociale eller kulturelle skjolde. Væk er den helt nødvendige tryghed, åbenheden og den uhæmmede anvendelse af viden. Resultatet er at kreativiteten er blevet begrænset. Det er svært at fjerne oplevelsen af bedømmelse fra en undervisningssituation. På Den Kreative Platform gøres det ved at anvende det tredje princip om at holde et stærkt Opgave Fokus. Ved hele tiden at fokuserer på opgaven – og aldrig på eleven eller processen – bliver det lettere for eleven at hengive sig til opgaven. Parallel Tænk- ning er det fjerde princip der hjælper eleven med at holde fokus på opgaven – og væk fra sig selv. Kort fortalt handler Parallel Tænkning om at alle holder et fælles fokus, hvilket forstærker koncentrationen og motivationen i undervisnin- 23
  • 24. Princip 1 - Horisontal Tænkning Tandbørstning Horisontal tænkning er at kunne trække viden ud af dens faglige forankring Hudpleje Profession: og anvende den i andre Marketing sammenhænge, hvor den Horisontal Tænkning åbner nye perspektiver og muligheder. I processer på Den Kreative Platform trænes horisontal tænk- ning hele tiden. Med tiden medfører denne træning at horisontal tænkning bliver ubesværet og lige- Hjernen som bibliotek værdig med vertikal (tra- For at forstå kompleksiteten ved uhæmmet an- ditionel faglig) tænkning. vendelse af viden, er det vigtigt at understrege Resultatet er elever med et bredere perspektiv at en ide ikke er andet end viden konstrueret til på undervisningen og flere handlemuligheder. lejligheden. En ide kan kun være baseret på den Vi kan altså træne vores kreativitet og alle kan tilstedeværende viden. Man skal i den forbindelse blive mere kreative. Det handler om hvordan vi forestille sig hjernen som et bibliotek. Bibliote- tænker. ket er fyldt med bøger bestående af den viden 24
  • 25. (erfaringer, oplevelser og anden hukommelse), arbejde og gennem samvær med vores venner der er blevet lagret gennem livet. Ligesom på de og familie. Vertikal Tænkning er at bruge sin fleste biblioteker kan man tage en bog og kigge tidligere viden inden for et fagligt afgrænset i den for at lede efter viden. Alle de tanker vi område til at løse et problem inden for samme får i løbet af en dag er baseret på den viden vi afgrænsede område. Vi vil derfor bruge vores har i biblioteket. Derfor er vi inde i biblioteket sektion i biblioteket med viden om havearbejde og kigge i bøger ved selv de mindste ting vi skal til at løse problemer, der har med havearbejde at lave. Hvis vi fx ønsker at børste tænder, så går vi gøre. På samme måde vil vi bruge viden omkring ind i biblioteket, finder bogen om tandbørstning. marketing til at løse et konkret problem inden- Heri kan vi hver morgen og hver aften læse om for marketing. Det er blandt andet vores skoling hvordan man børster tænder. Der vil stå at vi i Vertikal Tænkning, der gør det let at løse et skal ud på toilettet, tage en tandbørste, tand- rutinemæssigt problem relativt hurtigt. pasta og noget vand, og så børste tænderne i ca. 3 minutter. Det samme er tilfældet når man I bund og grund bliver vi gennem undervisning i vil køre bil, slå græs, lave et telefonopkald med teori og metode, skolet i at anvende tidligere løs- mere. Biblioteket er inddelt i sektioner, sådan at ninger til fremtidige problemstillinger. Af samme bøgerne om madlavning står i en sektion, bøgerne årsag bliver genkendelige problemstillinger om hudpleje står i en anden sektion, bøgerne om ”lette” at udføre, da man har samme teoretiske ens profession står i en tredje sektion og sådan og metodiske forståelse for tidligere løsninger videre. til samme eller lignende problemstillinger. Med andre ord: man taler samme sprog, når man taler Vertikal tænkning indenfor samme faglighed. Vi er skolet til at tænke vertikalt (direkte bagud reflekterende og fremad planlæggende). Dette Problemet med Vertikal Tænkning er, at man ikke har vi lært gennem vores uddannelse, vores vil kunne finde på noget nyt. De eneste ideer 25
  • 26. man vil finde, er dem, der har været tænkt før, et logisk design (metode), og er derfor begge har været prøvet før, er blevet fortalt før eller rationelle i deres metode. Vertikal tænkning på anden måde har været. Så længe man kigger i går overordnet ud på at kigge sig tilbage over marketing bøger for at finde løsninger til mar- skulderen for at finde en løsning på sin opgave. keting problemer, vil man jo kun finde det, der At tænke vertikalt er at anvende viden fra den allerede står i bogen. sektion af sit mentale bibliotek, der er direkte relateret til den problemstilling man ønsker at I modsætning til Vertikal Tænkning anvendes løse. Det vil sige at vertikal tænkning går ud på Horisontal Tænkning til at overføre viden fra at anvende tidligere ideer til at løse en specifik ét fagområde til ét andet fagområde. Så man problemstilling, for eksempel at anvende viden an-vender f.eks. sin viden fra bogen om ”at slå om hvordan man tidligere har “markedsført græs” til at få løst problemet om ”at lave sovs”. sommerjakker i bilka”, til at løse problemet for Derfor øger man den samlede viden der er til hvordan man fremover vil “markedsføre sommer- rådighed for ide-udviklingen til løsning af pro- jakker i Bilka”. blemet. Man får altså flere bøger man kan slå op i for at finde en løsning. Ved vertikal tænkning alene vil der derfor ikke blive udviklet nye ideer. Til gengæld har vertikal Vertikal tænkning bliver ofte sammenlignet med tænkning en form for ”garantistempling” for den rationel tænkning, da dette er den måde at viden, der bliver adgang til i biblioteket, da det tænke på, som vi lærer mest gennemgribende der findes er blevet gjort af andre eller man gennem vores nuværende uddannelsessystem selv har gjort det før. Vertikal tænkning er den samt i vores fritid og arbejde. Det forholder sig altovervejende tankeform i skolen. Studerer man dog ikke sådan at vertikal tænkning er rationel, marketing, lærer man at kigge i gamle marke- og horisontal tænkning er irrationel. Horison- ting bøger for at finde løsningen til den aktuelle tal tænkning og vertikal tænkning følger begge opgave om marketing. Her vil man finde tidligere 26
  • 27. løsninger på samme eller lignende opgaver. Vertikal tænkning er altså den tankeaktivitet der resulterer i anvendelsen af vertikal viden der er den viden vi finder i fagene. Horisontal Tænkning Horisontal tænkning er en måde at tænke på som principielt anvender alle bøgerne i det mentale bibliotek. Horisontal tænkning hører til det brede vidensbegreb der anvendes på Den kreative Plat- form. Det er en tænkning der danner nye forbin- delser mellem forskellige områder af viden så nye ideer opstår. Horisontal tænkning er en kreativ tænkning fordi den sætter viden sammen på nye måder der åbner nye perspektiver og muligheder. At tænke horisontalt er at anvende viden fra de sektioner af sit mentale bibliotek, der ikke er direkte relateret til den problemstilling man ønsker at løse. Det første man skal forstå for at arbejde med horisontal tænkning, er at ”løsningen til dit problem sandsynligvis allerede er fundet og at du allerede kender den”. Grunden til at du ikke kan 27
  • 28. få øje på løsningen er at du ikke kan genkende Hvorfor horisontal tænkning? den fordi den findes i en del af din viden du ikke Horisontal tænkning gør det muligt at anvende regner for relevant i den givne situation. Horison- et princip fra én sektion i biblioteket til at løse tal tænkning er enten en systematisk eller spon- en problemstilling, der normalt vil blive løst af tan søgning efter den viden, der allerede har løst principper, der er direkte relateret til problem- det problem man prøver at løse. Kort sagt skaber stillingen. Herved vil man kunne finde principper horisontal tænkning nye ideer, fordi den anvender der ikke før har været anvendt til at forstå eller eksisterende viden i nye kombinationer. Disse nye løse den problemstilling der arbejdes på. Det vil kombinationer er derfor nye videnskonstruktioner sige at man løser problemstillingen på en måde og repræsenterer en ny viden i det mentale bib- der ikke har været gjort før, tænkt før, set før liotek, som man kan igen kan anvende til ud- eller hørt om før af de personer, der tilsammen vikling af endnu en ny ide. Set i dette lys er en ny udgør det mentale bibliotek som arbejder med ide lig med ny viden. Horisontal tænkning skaber problemstillingen. altså ny viden gennem udviklingen af nye videns- konstruktioner. Nye ideer opstår når et princip bliver overført fra en sektion i biblioteket til en anden sektion. Horisontal tænkning er evnen til at lave mentale Horisontal tænkning er derfor anvendelig når man transformationer af eksisterende viden, at lave ønsker at tænke nye tanker der kan berige ens mentale synteser, at lave formationer af simple forståelse af verden. Det kan være en ny ide til associationer mellem eksisterende viden, at kom- hvad man skal lege i sandkassen, en ny og bedre binere eksisterende strukturer af hukommelse, at forståelse af faget, hvad man skal købe i fødsels- lave associationer mellem eksisterende hukom- dagsgave, hvordan man skal markedsføre nogle melse, at lave analogisk overførsel af information sommerjakker, et nyt produkt eller service man fra et domæne til et andet domæne osv. ønsker at udbyde, samt alt mulig andet hvor man ønsker nye ideer. 28
  • 29. Hvad består horisontal tænkning af? del, beholder eller mode. Et princip kan være Stort set alle danskere er trænet godt og en kategori, en egenskab, en funktion eller bare grundigt i at tænke vertikalt i skolen, gennem noget mere generelt der kan udtrykkes om objek- opdragelsen, på lærepladsen, arbejdet, hobbyer, tet. Der er ingen klare regler for hvad der er et sport med videre. Derfor vil vi ikke i denne bog princip og hvad der ikke er. På Den Kreative Plat- gå i dybden med hvordan man anvender sin viden form er princippets funktion at kunne forbinde vertikalt. Det er forholdvis få mennesker der har forskellige vidensområder med hinanden. kompetencer i horisontal tænkning. Dem der har, har for de flestes vedkommende fået dem tillært Som udgangspunkt skal vi opfatte et princip som mere eller mindre tilfældigt. 3D pædagogikken en enkeltstående enhed af viden, som man kan er et eksempel på hvordan man bevist kan træne anvende til at forstå ethvert faktuelt problem. og indøve kompetencer i at tænke horisontalt (se Eksempelvis er det principielt det samme vi mere herom i afsnittet om 3D pædagogik i bogen gør når vi lukker en dør, afslutter et møde eller del 2). binder en sko. Grunden til at vi ofte ikke har let ved at identificere og overføre principper en- Der er overordnet to ting man skal kunne for at keltvis fra en sektion i biblioteket til en anden, tænke horisontalt: den ene er at man skal kunne er at principperne sidder fast i mønstre. Det er arbejde med viden som principper; den anden er mønstrene i vores tænkning, der binder princip- at man skal kunne hoppe rundt mellem forskellige per sammen så de tilsammen udgør hukommelsen bøger på tværs af sektioner i biblioteket. om for eksempel en bestemt situation. Herved er et princip sat sammen med en bestemt situation, At kunne arbejde med principper eller type af situation. Et eksempel herpå er op- Principper er det mere generelle man kan sige findelsen af kuvøsen til at holde nyfødte babyer om en ting, et begreb eller en funktion. F.eks. er i live. Ideen til kuvøsen kom fra Franskmanden princippet bag en sko enten fodtøj, transportmid- Stephane Tarnier, da han observerede hvordan 29
  • 30. datidens rugemaskiner til fugleæg i en zoologisk tankeform alle kan lære og som gør det muligt at have fungerede. Han opdagede at princippet for opløse eksisterende tanke og handlemønstre for rugemaskinen kunne anvendes til at afhjælpe det at kunne få øje på de nye perspektiver og mulig- stigende problem med spædbørns død kort efter heder vi ellers ikke kan få øje på. fødslen. Manden, der opfandt rugemaskinen til hønseæg blev sat til, sammen med Stephane, at At kunne hoppe rundt mellem udvikle kuvøsen til babyer. forskellige sektioner i det mentale bibliotek Horisontal tænkning går basalt set ud på at At kunne hoppe rundt mellem forskellige bøger, “stjæle” principper fra en sektion i det mentale handler primært om at tage imod stimuli og bibliotek til at løse sit problem tilhørende en bruge dem til at anvende sin viden. Stimulus er anden sektion. I eksemplet havde man et problem enhver ændring ved en person eller ved dennes i den del af biblioteket, der har med hospitaler at omgivelser. At se en blomst på sit spisebord er høre. Man fandt løsningen til dette problem ved et stimulus. Samtidig er en bevægelse, der æn- at lede efter principper i den del af biblioteket, drer afstanden til denne blomst et nyt stimulus. der har med opdræt i zoologiske haver at gøre. Lyden af personens sko, der bevæger sig hen over gulvet på vej mod blomsten er også et stimu- Når man opløser mønstrene, bliver det muligt at lus. Det er et nyt stimulus at lyset tændes og sætte dem sammen på en ny måde. Nye møns- belysningen ændrer sig på blomsten. I og for sig tre giver nye ideer, hvilket fostrer kreativiteten. er funktionen at tænde lyset forbundet med et Problemet her er ofte at mønstre kan være meget større antal stimulus i sig selv. Derfor er stimuli svære at opløse. Disse er ofte blevet lavet gen- eksisterende hele tiden i interaktionen mellem nem mange års oplevelser, og har derfor sat dybe mennesket og dets omgivelser. Stimuli kan på- spor i vores tænkning. Det er vigtigt at forstå at virke et menneske gennem dets sanser: synet, horisontal tænkning ikke er en kamp mod ver- hørelsen, følelsen, smagen, lugten. Ethvert tikal tænkning. I stedet er det en supplerende stimuli kan potentielt igangsætte en association, 30
  • 31. der får personen til at anvende en bestemt viden at læse en bog eller bare ligge på sofaen. Det er fra det mentale bibliotek. Det kan være at lyden derfor blandt andet vores mønstertænkning, der af personens sko, får personen til at tænke på en besværliggør disse hop mellem sektionerne, der løbetur han/hun havde dagen forinden. Herved er så vigtige for at kunne tænke nye tanker. får personen altså adgang til sektionen med bøger omkring løb og løbeture. Personen kan altså Et grundelement i Horisontal Tænkning er altså hop-pe fra et hvilket som helst sted i det men- vores evne til at associere på et stimuli (at hop- tale bibliotek til netop denne sektion, og kan nu pe). Hvis man f.eks. binder sin sko (det er et anvende viden herfra til løsning af et hvilket som stimuli) mens man tænker på indbrud og derefter helst problem. lukker døren på vej ud af huset – kunne man få den ide (fra at binde skoen) at ”når man lukker Når man ønsker at anvende sin viden horisontalt noget skal det bringe en sikkert videre”. Hvis vi er det essentielt at man automatisk foretager overfører det princip til døren kunne det result- disse horisontale hop i det mentale bibliotek. Vi ere i en ide om et bedre (trygt) låsesystem ”der kender alle det at man lige står og mangler en ikke går op når det er lukket” eller at mobiltele- ide for eksempel til “hvad vi skal lave i aften”. fonen giver alarm hvis døren åbnes. Det lyder Der findes mange tusinder muligheder for “hvad måske ret simpelt, men det er helt essentielt vi skal lave i aften”, men når man går i gang med når man ønsker at anvende sin viden uhæmmet, at snakke om hvad vi egentlig skal lave i aften, så fri af faglige, sociale eller kulturelle tanke og kommer der ofte kun meget få ideer frem. Det er handlemønstre. Association er noget der sker af mønstertænkning, der præsenterer os for de ting sig selv når vi går en tur og modtager stimuli i vi normalt laver om aftenen og også mønstertæn- form af lyde, synsindtryk eller dufte, vores egne kningen der får os til at undgå alle andre ideer til bevægelser og lignende. Det sker også i form af hvad vi kan lave om aftenen. Man kan derfor stå i drømme eller pludselige ændringer af humør. flere minutter uden at få andre ideer end for ek- Vi er født til at kunne associere og vi gør det sempel at se fjernsyn, at spille kort, at gå en tur, konstant – både bevidst og ubevidst. Alligevel 31
  • 32. kan det være hensigtsmæssigt bevidst at træne at være den bedste. Alle disse ting er bremsende kompetencen i at associere i form af horisontal for den horisontale anvendelse af viden, da ideer tænkning og fordi vi formelt har ekspliciteret og bestemt ikke bliver brugt som byggesten, men organiseret viden i fag og professioner, giver det nærmere som fort, der skal bekæmpe hinanden. netop mening at anvende associationer baseret Deltagerne i en diskussion, f.eks. en gruppe på at tænke og handle på tværs af faggrænser, og elever, vil tit fordybe sig i én ide, så bliver de professioner. fanget af denne ide. De bliver vilde med ideen, får den gennemtænkt, visualisere sig den og Ideer er viden i anvendelse andet, der alt sammen er årsag til at de ikke vil Ideer er byggesten af viden. Dette er særdeles give slip på den ide igen. Så snart en eller flere vigtigt at holde sig for øje, når man skal arbejde i gruppen bliver fanget af en ide, så vil de have med viden horisontalt. Enhver ide, der bliver meget svært ved at ligge den bag sig, og starte tænkt eller fortalt skal derfor kun opfattes som horisontal tænkning igen. en byggesten der kan bringe os videre til en ny ide. Ofte har vi en tendens til at blive personlige Undgå at ideer bliver til ”darlings” med vores ideer. Vi får et ønske om at vores ide Som udgangspunkt skal man altid slutte et stykke skal blive den endelige løsning, eller at vi har kreativt arbejde, så snart eleverne har arbejdet netop den absolut bedste ide, og kan slet ikke med den samme ide i mere end ca. en halv time. forestille os at andre kunne komme med en bedre Herefter kan et andet stykke arbejde starte, eller ide. Som udgangspunkt har de fleste mennesker man kan stoppe for i dag med denne problemstil- også behov for at vise at netop de kan udvikle ling. Men man vil ikke kunne fortsætte kreativt og præsentere en god ide. Det kan for eksem- arbejde efter en ca. halv times fokusering på en pel være socialt betinget at man har behov for ide. For at undgå at eleverne bliver fanget, skal vise sig overfor kammeraterne, chefen, kolle- man holde et tempo, der gør at de hele tiden gaen eller læreren, eller det kan være kulturelt bliver nødt til at arbejde på nye ideer, skifte betinget, at man bare har behov for at vise sig ideer, udvikle helt nye eller overtage ideer fra 32
  • 33. hinanden. Man skal helst kun lade eleverne ar- gøres gennem 3D cases, der er øvelser, som bejde med den samme ide i ca. 5 - 10 minutter benytter sig af en række teknikker, der hjælper af gangen, hvorefter det vil være fornuftigt at den horisontale tænkning på vej. Se mere om lave et skift. Skiftet kan også foregå ved, at der 3D cases i bogens del 2. kommer nye gruppesammensætninger, så hver elev får nye makkere, får større grupper, eller Gruppearbejde andet, der gør at en ide vil blive udfordret med og horisontal tænkning ny viden. I forhold til metaforen om det mentale biblio- tek indeholder vi alle en mangfoldighed af Horisontal tænkning er noget viden, meget mere end vi normalt anvender alle kan lære fordi vi tænker vertikalt og er bundet af gamle For den trænede er horisontal tænkning noget tankemønstre. Det bibliotek vi har til rådighed der foregår af sig selv. De stimuli der altid er bliver endnu større når en gruppe arbejder end tilstede vil kunne åbne en hvilke som helst del når en enkeltperson arbejder. Der er simpelthen af det mentale bibliotek og viden vil flyde på mere viden til rådighed. At arbejde i en gruppe tværs af sektionerne i form af principper og vil derfor potentielt styrke den horisontale konkrete erfaringer. Den horisontalt tænkende er anvendelse af viden. Men man skal passe på, for åben i sin perception og i stand til at anvende al hvis ikke gruppen formår at tænke horisontalt sin viden til at frembringe de ideer der er brug sammen, vil den horisontale anvendelse af viden for i en given situation. Han eller hun er kreativ. meget let kunne blive hæmmet eller helt bloke- ret. De fleste (vertikalt trænede) mennesker har i begyndelsen ikke let ved at anvende deres viden Den gruppekultur der fremmer Horisontal tænk- horisontalt. På Den Kreative Platform trænes ning er præget af åbenhed, accept og en legende Horisontal tænkning som en kompetence. Det indstilling til anvendelse af viden. Det er en 33
  • 34. indstilling der er meget mere præget af JA end Alt andet lige er det lettere at følge reglerne af NEJ – både til ideerne og til personerne i og for Den Kreative Platform, hvis man arbejder omkring gruppen. Accept af ideer og personer alene. Vi er skolet i at bruge diskussionsagtige handler grundlæggende om at opfatte enhver kommunikationsformer, når vi arbejder i grupper ide som en mulighed for at undersøge hvad man på 2 eller mere. Hvis vi derfor starter en proces ved om det man arbejder med. Den horisontalt med arbejde i grupper, begrænses individets tænkende gruppe har et fantastisk arbejdsmiljø, anvendelse af horisontal viden og vi opnår derfor fordi accept af ideer også opfattes som accept af et mindre kreativt resultat. Man skal altså først personen der fik ideen. Som vi skal se senere er arbejde individuelt. Når man når til et kritisk den grundlæggende forudsætning for den hori- punkt, vil man føle at man ikke kan få flere sontalt tænkende gruppe at der ikke eksisterer unikke og originale ideer alene. Herefter skal bedømmelse af nogen art – hverken af ideer eller en-mands gruppen udvides med en ekstra person. personer. Ved en sådan udvidelse vil det mentale bibliotek blive større og ideerne man arbejder på kan der- I processer på Den Kreative Platform gælder for udvikle sig videre eller blive til noget andet. det derfor om at udnytte den horisontale viden Når denne to-mands gruppe har anvendt deres så uhæmmet som muligt. Dette gøres først og viden til at udvikle ideerne med, så er der brug fremmest individuelt da det er langt lettere for for ekstra person igen, der besidder noget ekstra et individ at tænke horisontalt end for en gruppe. viden for at arbejde videre med ideen. Her kan På Den Kreative Platform arbejder man altid indi- man enten skifte personerne ud eller man kan viduelt før man arbejder i grupper. Ofte ser man i tilføje et ekstra gruppemedlem. kreative processer at eleverne arbejder i grupper fra starten. Dette er en stor fejltagelse som der bliver redegjort for i det følgende. 34
  • 35. Princip 2 - Ingen Bedømmelse Princippet om Ingen Bedømmelse er helt centralt for undervis- ningen på Den Kreative Platform. Det skal forstås som at ingen elev må Bedømmelse føle sig bedømt på noget gøre det rigtige, leve op til de andres forventnin- tidspunkt. Der må ikke ger om at spille sociale roller samt at opfører sig Ingen forekomme bedømmelse, i overensstemmelse med de gældende kulturer. hverken positiv eller Eleven får da meget svært ved at anvende sin negativ, af elever, opgav- viden uhæmmet og være kreativ. er, ideer, løsninger eller undervisningen. I enhver Tryghed til at turde deltage form for bedømmelse, i den skabende proces enten af en elev eller det Tryghed skal her ikke forstås i ordet almindelige eleven gør, flyttes fokus forstand. Der er ikke tale om den grad af tryg- hen på eleven, i stedet for at holde fokus ved hed som gør at eleven tør møde op og deltage opgaven. Når fokus er på eleven er han eller hun i undervisningen. Der er tale om tryghed til at nødt til at beskytte sig ved at tage sine faglige, turde engagere sig i en skabende proces sammen sociale og kulturelle masker på. Når fokus er på med andre, og at turde gøre det som sig selv – eleven bliver eleven omhyggelig med at sige og fri af de faglige, sociale eller kulturelle masker 35
  • 36. man normalt ser sig nødsaget til at tage på for at det. Man skal bare være i samme rum som en turde deltage. Tryghed på den Kreative Platform anden person. Dette er et faktum der gør det skal derfor forstås i en mere ekstrem grad. Tryg- særdeles vigtigt at tage trygheden alvorligt, når heden skal fjerne enhver frygt fra ethvert individ eleverne skal kunne anvende deres viden uhæm- i klassen. Det handler i bund og grund om at give met. Den anspændthed som bliver skabt af en- individet en tilladelse til at være mest mulig sig hver form for bedømmelse spiller ind her og gør selv i et skabende samvær med andre. Det lyder det svært at være kreativ. Bedømmelsen er alle umiddelbart som noget, der er standard i sam- vegne, og den skaber den frygt, der gør det svært været mellem mennesker i Danmark - men det bare at hengive sig 100 % i en situation. Den er det ikke. Vi er fyldt med frygt når vi er sam- faglige bedømmelse kan være tanker som “kan men med andre mennesker. Denne frygt oplever jeg godt foreslå denne ide, når jeg ved at det vi normalt ikke som noget problem, men snarere ikke er bevist indenfor min faglighed om det kan som en række forbehold i os, der gør at vi ikke lade sig gøre”? den kulturelle bedømmelse kan ønsker (læs: tør) være os selv og kommunikere være tanker som “jeg vil så gerne rejse mig nu og de ideer vi får. Faktisk begrænser det ikke kun illustrere min pointe på tavlen, men det må jeg adfærden og kommunikationen mellem eleverne. hellere lade være med, da det ikke vil være ”nor- Det begrænser også deres tænkning. Derfor skal malt”, samt den sociale bedømmelse kan være trygheden reelt fjerne ethvert forbehold i indivi- tanker som “det vil være dumt at fortælle min det for at gøre det i stand til at tænke og handle ide højt, da det vil ødelægge mit gode forhold frit. til Niels, der har foreslået det modsatte”. Alle sådanne slags følelser af bedømmelser i gruppen Bedømmelse medfører anspændthed begrænser gruppens anvendelse af viden. Lære- Forskningen viser os, at vi som mennesker bliver ren skal tage ansvaret for at eleverne bliver tryg- begrænsede i vores adfærd og tanker i meget ge i langt højere grad end man normalt tænker højere grad end vi normalt føler eller opfatter tryghed i en undervisningssituation. Eleverne 36
  • 37. skal være så trygge at de ikke påvirkes af andre lidt er vi færdige”, “hvis I laver denne opgave elevers eller lærerens tilstedeværelse. hurtigt, så kommer vi tidligere hjem”, “den, der først kommer herop til tavlen får den største is i Undgå ekstern motivation aften”, og især at sige “hvis I udfører denne op- En anden vigtig årsag til at fokusere så skarpt på gave, så bliver I bedre indenfor denne faglighed”. at begrænse opfattelsen af at blive bedømt, kom- Der er mange problemer med ekstern motivation. mer fra forskningen omkring forbindelsen mellem En af dem, er at den skaber anspændthed. En motivation og kreativitet. Denne forskning deler anden er at enhver ekstern bedømmelse vil få motivationsfaktorer op i intern og ekstern moti- individet til at “gå efter det sikre” og/eller “det vation. Herfra ved vi at ekstern motivation be- der virker mest sandsynligt” i håbet om at være grænser kreativiteten for et menneske, mens den bedst. Man vil have svært ved at acceptere andre interne motivation stimulerer kreativiteten for gruppemedlemmers ideer, da man ikke i sin egen et menneske. Vi skal derfor helst undgå enhver viden har belæg for at sige god for dem. Derfor form for eksterne motivationsfaktorer. Disse kan skal man stole på en andens elevs viden/vurder- være en gevinst i form af en præmie eller bonus ing, hvilket er svært, når man ved at man har hvis man får en ekstra god ide, eller hvis man noget på spil. De fleste mennesker stoler mest på bliver ekstra hurtigt færdig. Den værste form for ideer, de kan se “noget logisk i”, eller hvis de har ekstern motivation er hvis et enkelt individ kan oplevet/set den før. Men en ide, som man ikke “vinde”. Det vil sige at én person i klassen even- har viden om kan man hverken se “noget logisk tuelt kan få en præmie hvis han/hun får en god i” eller have oplevet/set før, selvom en anden i ide, bidrager ekstra godt eller er eksemplarisk i gruppen måske allerede har denne viden. Det vil sit arbejde. Alle disse ting vil ødelægge anven- tage meget lang tid at overføre viden mellem alle delsen af viden for det enkelte individ i klassen. elever, så alle har delt deres erfaringer og viden. Ekstern motivation er også at sige “når I så har udført denne opgave, så har I pause”, “lige om 37
  • 38. Anvend intern motivation Skillelinjen mellem intern Derfor er det lettere at anvende interne motiva- og ekstern motivation tionsfaktorer, hvorved man undgår at eleverne Det er meget vigtigt at forstå skillelinjen mellem “klamrer” sig til ideer som de selv har udviklet interne motivationsfaktorer og eksterne motiva- (fordi disse ideer er de eneste de stoler helt på). tionsfaktorer, for at skabe vilkår, hvor gruppen Den interne motivationsfaktor er drevet af lysten kan anvende deres viden uhæmmet. Som hoved- til at bare at udføre opgaven, med det formål at regel vil enhver udtalelse om et menneskes evner, se hvad der sker, Når man er intern motiveret vil kompetencer, interesser, erfaring, viden, historie man være uafhængig af sin profession/faglighed, eller lignende være negativt for dette menneskes sine kulturelle forståelser og sin sociale status. kreativitet. Det er ligegyldigt hvem der udtalelser Man udfører opgaven fordi den er motiverende i sig, om det er læreren eller andre elever. Forsk- sig selv - mens man laver den - ikke fordi man får ningen viser at en positiv evaluering forud for en noget bestemt ud af den bagefter. Man udfører udførelse af en opgave har negativ effekt på kre- altså opgaven for opgavens skyld og på opgavens ativiteten i udførelsen af denne opgave. Desuden vilkår. Så snart man har noget personligt på spil, ved man at det at tale positivt til et menneske vil man fungere som en begrænsning på gruppens begrænser dette menneske evne til efterfølgende arbejde med opgaven. at være kreativ. Det er altså ligegyldigt om man opnår positive eksterne motivationsfaktorer eller Det kan dog være stimulerende for kreativiteten negative eksterne motivationsfaktorer, så har at anvende ekstern motivation til at “kickstarte” det en negativ effekt på anvendelsen af viden. et menneskes kreativitet. Det vil sige at man kan Derfor er en anden hovedregel at man aldrig må anvende eksterne motivationsfaktorer til at få bedømme et stykke arbejde eller udførelsen af gruppen i gang, men at motivationen i gruppen dette stykke arbejde. Det skaber simpelthen under arbejdet skal være drevet af intern moti- stereotypisk tænkning og stereotypisk adfærd. vation. 38
  • 39. I bund og grund handler det om at give menne- ser den forbudte tanke, skal vi nok vare os for at sket en tilladelse til at være sig selv mest muligt. udtale den – for hvad ville de andre ikke tænke? Det skal ikke tænke og handle i håb om at få en Virkelig tryghed derimod, skaber accept mellem bestemt bedømmelse retur. Det skal tænke og mennesker i videste forstand og åbner den verden handle fordi det finder disse tanker og handlinger af muligheder, der ligger udenfor de mønstre vi spændende og engagerende. Så ved at fjerne normalt er underlagt når vi tænker eller samar- bedømmelse vil eleverne få tilladelsen til at være bejder med andre. Det er en forventning om kon- sig selv så meget at de kan anvende deres viden trol, fordomme, rutiner, evalueringer og lignende uhæmmet til både tanker og handlinger. Den fra andre elever, der skaber disse frygt-tanker, Kreative Platform er baseret på princippet om som er så skadende for det skabende nærvær. Alt Ingen bedømmelse for at give eleverne en reel sammen ødelæggende for den skabende proces vi tilladelse til at være sig selv mest mulig. ønsker på Den Kreative Platform. Bedømmelsens mange ansigter Undervisning uden oplevet bedømmelse Bedømmelsen har mange ansigter. Af bedøm- opnås gennem gensidigt engagement i melsen kommer frygten for at blive til grin, undervisningen frygten for at fejle, frygten for at spilde tiden, Som grundregel skal man følge princippet om at frygten for at miste magt, frygten for at blive oplevelse forener og at bedømmelse adskiller. stemplet som mærkelig, frygten for at tænke Man skal undgå enhver form for bedømmelse mel- forkerte tanker og så videre. Alt sammen en lem eleverne indbyrdes og mellem eleverne og støj, der låser gruppens medlemmer fast i be- læreren. Ved at forstå at bedømmelsen skal ude- grænsende mønstre og gør dem forbeholdende lukkes vil man skabe et rum, hvor bedømmelse for at engagere sig 100 %. Nogle tanker bliver ikke bliver en naturlig del af adfærden. Det vil aldrig tænkt, eller vi bliver i hvert fald ikke sige at man vil trinvist vil kunne fjerne bedøm- bevidste om at vi tænker dem. Hvis vi endelig melsen. Denne del er dog ikke nok i sig selv. 39
  • 40. Den oplevede bedømmelse vil stadig eksistere cepteret for det man gør og derfor også for den, selv om der ikke findes nogen faktisk bedøm- man er. melse. Da denne oplevede bedømmelse er vigti- gere end selve bedømmelsen, er det naturligvis Anvendelsen af 3D cases er gode til at give disse vigtig at læreren også tager ansvar for denne del. oplevelser. Men oplevelsen kan også skabes af Måden man håndterer den oplevede bedømmelse, alt muligt andet så længe grundessensen i ople- er ved at skabe oplevelser hvor eleverne oplever velsen er leg. Legen er genial til at give oplevel- et gensidigt engagement i undervisningen. ser, fordi man ikke skal forholde til hinanden i form af bedømmelser, konkurrence eller hierarki. Gensidigt engagement indebærer Man er med og oplever samen med andre. Det er gensidig accept af det man gør og dog vigtigt at lege bliver introduceret rigtigt med den man er forklaringer, også om baggrunden for disse lege, Man skal lave en række oplevelser for elever- da mange mennesker anser lege for tidsspild og ne, hvor de er sammen i selve oplevelsen. Det “noget for små børn”. Fordelen ved leg er også at er vigtigt at eleverne ikke skal opfinde og ud- der hverken er positiv eller negativ bedømmelse vikle oplevelsen, da de herved vil begynde at i selve oplevelsen. I langt de fleste aktiviteter vi bedømme hinanden og vil føle sig bedømt. mennesker laver, føler vi os enten positivt eller negativt bedømt, og begge er lige negative for I stedet skal læreren have forberedt en række anvendelsen af viden. oplevelser (f.eks. 3D cases som gennemgås i del 2), som han eller hun instruerer eleverne i. Det Nogle vigtige grundelementer for et samarbejde vigtigste er at eleverne oplever at være sammen baseret på princippet om ingen bedømmelse i oplevelsen og at de oplever hinandens engage- består i at undgå at eleverne “”glor”, “stirrer” ment. Når man engagerer sig i en opgave som eller “nedstirrer” andre elever. Essensen er at andre også engagerer sig i vil man opleve sig ac- når man føler at andre kigger, så føler man sig 40
  • 41. bedømt. Læreren skal derfor helst ikke kigge på opgaver som kræver at alle arbejder på samme eleverne mens de udfører opgaver. Man skal være tid. Derfor vil nogle af eleverne vente, mens meget detaljeret og engageret i sine instruktio- andre arbejder. De elever der stadig arbejder vil ner, men man skal nærmest være ligeglad når opleve at de ventende elever uhensigtsmæssigt selve opgaven er igang. Læreren skal helst ikke kigger på dem. De vil føle sig bedømt. opleves mens opgaven udføres. Man skal ikke gøre eleverne opmærksom på at man ikke kigger, Bedømmelse og gruppearbejde man skal helst slet ikke forstyrre dem overhove- Det er vigtigt at tænke individuelt versus gruppe- det. Det bedste vil være hvis læreren sætter sig arbejde i forhold til princippet om ingen bedøm- ned og “laver noget andet” imens eller kigge ud melse. Som udgangspunkt skal eleverne arbejde af vinduet. Læreren skal dog IKKE gå igang med individuelt i alle de opgaver, der kan udføre at drikke kaffe, snakke i telefon, skrive/læse alene. Det vil sige at individuelt arbejde klart sms’er, tænde computeren eller lignende, som overgår gruppearbejde i forhold til at skabe ingen straks vil få flere af eleverne til at tænke “har bedømmelse. Det er fordi eleverne vil opleve jeg mon fået nogle spændende sms’er”, “åhhhh, mindre bedømmelse fra andre elever hvis de ikke jeg har lyst til kaffe”, “puha, jeg gad godt at skal udføre opgaver med disse. skrive på computer i stedet for på papir” og lignende. For at den uhæmmede anvendelse af viden kan blive optimeret i en gruppe, er det vigtigt Udover at læreren ikke skal ”holde øje” med at man kan arbejde på tværs. Derfor skal man eleverne, så skal eleverne heller ikke ”holde øje” selvfølgelig også kunne arbejde i grupper på Den med hinanden. Derfor skal rundkredse (cirkler) Kreative Platform. Ved gruppearbejde er der hvor elevernes er arrangeret så de ”er nødt til” overordnet to teknikker man kan anvende for at at holde øje med hinanden undgås. Problemet undgå en oplevelse af bedømmelse: Som udgangs- med rundkredse ligger i at eleverne sjældent har punkt skal man kun arbejde i 2 mandsgrupper, og 41
  • 42. der bør maksimalt være 6 i en gruppe. Desto flere det at man kan kombinere en ide med andre personer der er i en gruppe, desto mere bedøm- ideer. Man kan også tilføje mere viden til en ide. melse kan finde sted. Individet har altså flere Vigtigst af alt er at man kan anvende viden fra potentielle bedømmelser at skulle forholde sig en ide til at udvikle en ny ide. Læreren skal styre til når det arbejder i en 3 mandsgruppe, end hvis processen så eleverne ikke får mulighed for at det kun arbejder i en 2 mandsgruppe. Derfor er 2 fordybe sig i en enkelt ide for længe. Fordybelse mandsgrupper at foretrække for 3 mandsgrupper. i en ide betyder at man får mulighed for at vur- dere den, tilpasse den, afvise den, ligge egne Ingen bedømmelse af ideer dagsordner ind i ideen og lignende. Et vigtigt element af princippet om ingen bedøm- melse er i forhold til de ideer der arbejdes med. Det er vigtigt at man hverken bedømmer ideer positivt eller negativt. Enhver bedømmelse vil kunne lede ud i en diskussion, men værre er det at en bedømmelse af en ide vil have en negativ effekt på anvendelsen af viden efterfølgende for gruppen. En ide er kun en ide og ikke andet. Det er hverken en løsning eller en enkeltstående mulighed. Det må bestemt ikke opfattes som en holdning eller en præference. En ide er situa- tionsbestemt anvendelse af viden - og intet andet. Når man arbejder med uhæmmet anven- delse af viden er et centralt element at man kan kombinere viden på nye måder. Idet at en ide er situationsbestemt anvendelse af viden, betyder 42
  • 43. Princip 3 - Opgave Fokus På Den Kreative Platform er målet at blive i stand til at anvende sin viden uhæmmet. Som beskrevet tidligere er en betingel- se for det, at man kan selv, og vi får lettere ved at hengive os uden Opgave give slip og være sig selv tanke på os selv eller andre omkring os. Fokus uden at være begrænset af faglige, sociale eller Motivationen til at være fokuseret kulturelle normer, regler, den skabende proces fordomme eller forvent- Hvor mange metoder har et stærkt fokus på ek- ninger. I den forbindelse stern motivation, har Den Kreative Platform 99 % er det vigtigt, at man ikke fokus på den interne motivation, der opstår, når føler sig bedømt, fordi mennesker mødes om en opgave i et skabende bedømmelsen aktiverer nærvær. Det gensidige engagement indeholder de beskyttende værn af ingen bedømmelse, men derimod en accept af netop faglig, social eller kulturel karakter. Et det jeg gør, og den jeg er. væsentligt bidrag til at kunne give slip på ople- velsen af bedømmelse og kunne engagerer sig, En større gruppe af forskere arbejder med at består i at holde et stærkt opgave fokus. Når tilpasse opgaver, så de passer til det enkelte in- vores fokus er på opgaven, er det udenfor os divid. Tanken er, at hvis man udfører en opgave, 43