SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
Дизайн коммуникаций в IT-проекте
Учимся на чужих ошибках
Проект: мы все тут временно
Успех проекта: К+И+Л
Хороший повод поговорить
Надо себя заставить
Крепость 40%
S.M.A.R.T.
Конкретность
Измеримость
Обоснованность
Реалистичность
Своевременность
Форматы
«Как здорово, что все мы здесь…»   Совещание
Система совещаний: статусы +
презентации
Skype: -15 минут к каждому созвону
Курить — полезно!   Разговоры тет-а-тет
Шпаргалка: записывайте темы для
каждого
Что нам делать с пьяным матросом?   Переписка
Рассылки: обязательное Cc:
INBOX: регулярная GTD-чистка
ToDo List: отдельные задачи «ответить
содержательно»
О-о!   Instant mess
Контакт-лист: соберите всех
Использование: человек на месте?
Общение: вас пусть дёргают, а сами
воздержитесь
Чат-комнаты: кто использовал?
Звонок (фильм ужасов)   Телефон
Контакт-лист проекта: опубликовать,
распечатать, раздать, залить в телефон
Ваш телефон: в подпись, раздать,
везде предлагать
Разбавим вопросами
Кто отвечает за коммуникацию?   Снаружи — заказчик, внутри — руководитель
Кто/что носитель дизайна
                           Руководитель проекта
коммуникации?
С кем невозможно договориться?   Не менеджер, не мальчик и не муж
Чьё общение в первую очередь
                               Проектные Личности
организовывать?
Наблюдения вразнобой
Включите эффект Шрёдингера
Самое важное — держать ритм
С заказчиком: живьём-телефон-письмо
С программистами: наоборот :(
Вам польза есть — а собеседнику?
Активное слушание: польза или вред?
Спасибо!
Ольга Павлова, частное лицо
              olga-pavlova.ru
              twitter   @op

More Related Content

Similar to Дизайн коммуникаций в IT-проекте

От слов к делу: как перейти от анализа к проектированию интерфейса
От слов к делу: как перейти от анализа к проектированию интерфейсаОт слов к делу: как перейти от анализа к проектированию интерфейса
От слов к делу: как перейти от анализа к проектированию интерфейсаСобака Павлова
 
Особенности веба
Особенности вебаОсобенности веба
Особенности вебаMax Burtsev
 
DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!
DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!
DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!Артём Кудзев
 
Релизы? Регулярно по пятницам
 Релизы? Регулярно по пятницам Релизы? Регулярно по пятницам
Релизы? Регулярно по пятницамDevDay
 
Андрей Себрант (Яндекс) – #amoCONF
Андрей Себрант (Яндекс) – #amoCONFАндрей Себрант (Яндекс) – #amoCONF
Андрей Себрант (Яндекс) – #amoCONFamoCRM
 
Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...
Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...
Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...Ontico
 

Similar to Дизайн коммуникаций в IT-проекте (7)

От слов к делу: как перейти от анализа к проектированию интерфейса
От слов к делу: как перейти от анализа к проектированию интерфейсаОт слов к делу: как перейти от анализа к проектированию интерфейса
От слов к делу: как перейти от анализа к проектированию интерфейса
 
Особенности веба
Особенности вебаОсобенности веба
Особенности веба
 
DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!
DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!
DevDay. Релизы? Регулярно по пятницам!
 
Релизы? Регулярно по пятницам
 Релизы? Регулярно по пятницам Релизы? Регулярно по пятницам
Релизы? Регулярно по пятницам
 
Андрей Себрант (Яндекс) – #amoCONF
Андрей Себрант (Яндекс) – #amoCONFАндрей Себрант (Яндекс) – #amoCONF
Андрей Себрант (Яндекс) – #amoCONF
 
Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...
Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...
Выбор подрядчика на IT-проекты: мечты заказчика и суровая реальность (Ольга П...
 
Dmitry Kot
Dmitry KotDmitry Kot
Dmitry Kot
 

More from Ольга Павлова

Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlovaПожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlovaОльга Павлова
 
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчикаСмотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчикаОльга Павлова
 
Тексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектахТексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектахОльга Павлова
 
Саморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленькихСаморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленькихОльга Павлова
 
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?Ольга Павлова
 
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданийРецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданийОльга Павлова
 
Непрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектахНепрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектахОльга Павлова
 
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...Ольга Павлова
 
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрногоТексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрногоОльга Павлова
 
Типовой сайт турагентства
Типовой сайт турагентстваТиповой сайт турагентства
Типовой сайт турагентстваОльга Павлова
 
Даннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчикиДаннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчикиОльга Павлова
 
Пульт управления реальностью
Пульт управления реальностьюПульт управления реальностью
Пульт управления реальностьюОльга Павлова
 
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсовТехнологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсовОльга Павлова
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомОльга Павлова
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомОльга Павлова
 

More from Ольга Павлова (20)

Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlovaПожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
Пожалуйста, переключайтесь на slideshare.net/sobakapavlova
 
Как начать?
Как начать?Как начать?
Как начать?
 
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчикаСмотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
Смотрим на сайты питерских веб-студий глазами заказчика
 
Тексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектахТексты в интернет проектах
Тексты в интернет проектах
 
Саморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленькихСаморазвитие для IT-маленьких
Саморазвитие для IT-маленьких
 
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
It как религия: где мы ломимся в открытую дверь?
 
It как религия
It как религияIt как религия
It как религия
 
Манипуляция в текстах
Манипуляция в текстахМанипуляция в текстах
Манипуляция в текстах
 
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданийРецепты моделирования пользовательских ожиданий
Рецепты моделирования пользовательских ожиданий
 
Непрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектахНепрограммисты в IT-проектах
Непрограммисты в IT-проектах
 
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
Зачем обращать внимание на пользовательские ожидания к интерфейсу и как это д...
 
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрногоТексты в рекламе: баланс белого и чёрного
Тексты в рекламе: баланс белого и чёрного
 
Типовой сайт турагентства
Типовой сайт турагентстваТиповой сайт турагентства
Типовой сайт турагентства
 
Даннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчикиДаннинг-Крюгер — зайчики
Даннинг-Крюгер — зайчики
 
Пульт управления реальностью
Пульт управления реальностьюПульт управления реальностью
Пульт управления реальностью
 
Тексты на сайте
Тексты на сайтеТексты на сайте
Тексты на сайте
 
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсовТехнологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
Технологии вовлечения заказчика в процессы визуализации интерфейсов
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
 
Качество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектомКачество продукта через управление проектом
Качество продукта через управление проектом
 
«Сброшу по электронке»
«Сброшу по электронке»«Сброшу по электронке»
«Сброшу по электронке»
 

Дизайн коммуникаций в IT-проекте

Editor's Notes

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. Технари ауты. О чём разговаривать? Интроверты: как это — «общаться вообще»? Контекст — проект.\n
  5. Общение — система. Синонимы «системы»? Структура. Темп.\n
  6. Общение — работа. Планирование. Отчётность. Результаты.\n
  7. Конкретность. Измеримость. Обоснованность. Реалистичность. Своевременность. Что это значит применительно к общению?\n
  8. — формулируйте тему (вопрос)\n
  9. — анонсируйте формат\n— выходите на результат\n
  10. — почему нужно обсуждать этот вопрос?\n— почему я должен участвовать в разговоре?\n
  11. — решайте только то, что можете решить\n— придерживайтесь решений\n
  12. — договаривайтесь о моменте\n— человек важней общения с ним\n
  13. \n
  14. Проблемы?\nПрактика:\n— минимизировать состав\n
  15. \n
  16. \n
  17. Проблемы?\nПрактика:\n— не на рабочем месте!\n— курилки, столовая, коридор\n
  18. \n
  19. — ведите дискуссию к результату\n— иллюзия работы или работа?\n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. — только сотовый ;)\n— представляйтесь\n— спрашивайте, уместен ли разговор\n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n