SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Как договориться
в команде
(гарвардский метод)
Ольга	
  Юрковская	
  

Бизнес-тренер и
бизнес-консультант
Мастерской
практического маркетинга
Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Ваша задача
ü  разумное соглашение
ü  «выиграл-выиграл»
ü  устроит всех.

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
До начала переговоров
ü  конструктивная атмосфера
ü  рабочие отношения
ü  спокойная обстановка

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
На переговорах
1) Изучите картину мира партнера.
2) Не обвиняйте!
3) Выработайте совместное решение.
4) Будьте дипломатичны.
5) Контролируйте эмоции.
6) Активно слушайте.
7) Создайте комфортную атмосферу.
Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Три стратегии
«Гарвардской школы переговоров»
ü  Стратегия 1 – выявите и удовлетворите

реальные интересы участников.

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Три стратегии
«Гарвардской школы переговоров»
ü  Стратегия 2 – определите объективные

критерии или принципы.

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Три стратегии
«Гарвардской школы переговоров»
ü  Стратегия 3 – придумайте максимальное

число вариантов решения конфликта.

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Как выявить и удовлетворить
реальные интересы участников
Спросите:
ü  Почему это для вас важно?
ü  Почему вы на этом настаиваете?
ü  Ради чего вы хотели бы это получить?
ü  Что важного для себя вы рассчитываете

получить, наставая на этих условиях?
Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Как выявить и удовлетворить
реальные интересы участников
ü  Представьте себя на позиции другого

человека.
ü  Осознайте мотивы его

поведения.
ü  Посмотрите на ситуацию

глазами партнера по
переговорам.
Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Как выявить и удовлетворить
реальные интересы участников
Попробуйте угадать:
«Я правильно понимаю, что вы настаиваете на
этом, потому что для вас важно…?»

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Как выявить и удовлетворить
реальные интересы участников
ü  Осознайте свои интересы.
ü  Сами открыто расскажите о них партнеру.

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Как определить объективные
критерии или принципы
Объективный принцип:
ü  разделяют обе стороны,
ü  оба считаете его

справедливым и честным.

Тогда решение принимается исходя из этого
принципа.
Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Как определить объективные
критерии или принципы
Договоритесь, что для вас может быть объективным критерием/
принципом:
ü 

Рыночная стоимость;

ü 

прецедент;

ü 

научная или экспертная оценка;

ü 

профессиональные стандарты;

ü 

решение независимого арбитра;

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Как определить объективные
критерии или принципы
ü 

традиции;

ü 

взаимная выгода;

ü 

равноправие сторон;

ü 

жребий;

ü 

экономическая эффективность;

ü 

минимизация расходов;

ü 

моральные принципы;

ü 

правила или законы.
Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Как определить объективные
критерии или принципы
Задайте партнеру вопрос:
«Какие объективные стандарты, которые мы с
вами разделяем, помогут нам решить эту
задачу?»

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Как придумать максимальное число

вариантов решения конфликта
ü  Придумайте как можно больше вариантов

решения конфликта.
ü  Предлагайте и

обсуждайте разные
варианты.
ü  Ищите хорошее

решение конфликта.
Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Как придумать максимальное число

вариантов решения конфликта
Проведите мозговой штурм:
ü  вместе с партнером по переговорам
ü  или самостоятельно.

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Как придумать максимальное число

вариантов решения конфликта
Привлеките экспертов или посредников, чтобы
найти 5–10 дополнительных вариантов выхода из
переговорной ситуации.

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Как придумать максимальное число

вариантов решения конфликта
Расширьте временные (или другие) рамки:
«Давайте придумаем решение, которое опишет
наше взаимодействие на ближайшие несколько
лет, а не на ближайшую неделю».

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Метод «наилучшая альтернатива»
ü  Все предлагаемые варианты обязательно

сравнивайте с наилучшей альтернативой.
ü  Не соглашайтесь с невыгодным вам

решением.
ü  Вы не обязаны

договариваться.

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Мастерская
практического маркетинга
ü  Дистанционные курсы
ü  Семинары и тренинги
ü  Корпоративное обучение
ü  Продвижение в социальных сетях

Дистанционные	
  курсы.	
  	
  Открытые	
  тренинги.	
  	
  Консалтинг.	
  	
  Корпоративное	
  обучение.	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  	
  

www.rost-­‐biznesa.ru	
  
Дистанционные курсы
по увеличению прибыли
На данный момент 6 курсов:
Для собственников и директоров малого бизнеса
• Для индивидуальных предпринимателей
• Для фрилансеров

Интернет-маркетинг
без бюджета

Партизанский маркетинг:
бесплатное и
малобюджетное
продвижение
Как сделать тексты
продающими

Как поднять прибыль
без привлечения новых клиентов
Как стать
лидером рынка
Заработайте на владельцах
iPhone и Android
.rost-­‐biznesa.ru	
  
www.facebook.com/rost.biznesa	
  	
  	
  

More Related Content

What's hot

Как привлекать клиентов при минимальных вложениях
Как привлекать клиентов при минимальных вложенияхКак привлекать клиентов при минимальных вложениях
Как привлекать клиентов при минимальных вложенияхОльга Юрковская
 
10 малобюджетных способов поднять продажи в автосервисе
10 малобюджетных способов поднять продажи в автосервисе10 малобюджетных способов поднять продажи в автосервисе
10 малобюджетных способов поднять продажи в автосервисеОльга Юрковская
 
Как бесплатно создать очередь из клиентов?
Как бесплатно создать очередь из клиентов?Как бесплатно создать очередь из клиентов?
Как бесплатно создать очередь из клиентов?Ольга Юрковская
 
Эффективные презентации
Эффективные презентацииЭффективные презентации
Эффективные презентацииSQALab
 
ADCONSULT | Олег Белый
ADCONSULT | Олег БелыйADCONSULT | Олег Белый
ADCONSULT | Олег БелыйADCONSULT
 
Effective business presentation in MS Power Point
Effective business presentation in MS Power PointEffective business presentation in MS Power Point
Effective business presentation in MS Power PointNadezhda Ivera
 
10 способов успешно провести переговоры
10 способов успешно провести переговоры10 способов успешно провести переговоры
10 способов успешно провести переговорыNadezhda Ivera
 
Бизнес идеи: как добиться успеха
Бизнес идеи: как добиться успехаБизнес идеи: как добиться успеха
Бизнес идеи: как добиться успехаRoomian.org
 
7 способов монетизации своего бизнеса
7 способов монетизации своего бизнеса7 способов монетизации своего бизнеса
7 способов монетизации своего бизнесаВладислав Марясов
 
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА  «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород ЛЕТНЯЯ ШКОЛА  «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород Angel Relations Group
 
Севастьянова Вера
Севастьянова ВераСевастьянова Вера
Севастьянова ВераMaksim Dorofeev
 
Маркетинговая стратегия компании. Как определить свое место на рынке.
Маркетинговая стратегия компании. Как определить свое место на рынке.Маркетинговая стратегия компании. Как определить свое место на рынке.
Маркетинговая стратегия компании. Как определить свое место на рынке.SPECIA
 
мастер класс по открытию и развитию нового бизнеса $тарт бизнеса от мечты к р...
мастер класс по открытию и развитию нового бизнеса $тарт бизнеса от мечты к р...мастер класс по открытию и развитию нового бизнеса $тарт бизнеса от мечты к р...
мастер класс по открытию и развитию нового бизнеса $тарт бизнеса от мечты к р...Anatoly Maslov
 
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"Tiu.ru
 
Кущак Александр
Кущак АлександрКущак Александр
Кущак АлександрMaksim Dorofeev
 

What's hot (20)

Как привлекать клиентов при минимальных вложениях
Как привлекать клиентов при минимальных вложенияхКак привлекать клиентов при минимальных вложениях
Как привлекать клиентов при минимальных вложениях
 
10 малобюджетных способов поднять продажи в автосервисе
10 малобюджетных способов поднять продажи в автосервисе10 малобюджетных способов поднять продажи в автосервисе
10 малобюджетных способов поднять продажи в автосервисе
 
Как бесплатно создать очередь из клиентов?
Как бесплатно создать очередь из клиентов?Как бесплатно создать очередь из клиентов?
Как бесплатно создать очередь из клиентов?
 
Эффективные презентации
Эффективные презентацииЭффективные презентации
Эффективные презентации
 
ADCONSULT | Олег Белый
ADCONSULT | Олег БелыйADCONSULT | Олег Белый
ADCONSULT | Олег Белый
 
Effective business presentation in MS Power Point
Effective business presentation in MS Power PointEffective business presentation in MS Power Point
Effective business presentation in MS Power Point
 
школа продаж
школа продажшкола продаж
школа продаж
 
10 способов успешно провести переговоры
10 способов успешно провести переговоры10 способов успешно провести переговоры
10 способов успешно провести переговоры
 
Bssca 1 level
Bssca 1 levelBssca 1 level
Bssca 1 level
 
Бизнес идеи: как добиться успеха
Бизнес идеи: как добиться успехаБизнес идеи: как добиться успеха
Бизнес идеи: как добиться успеха
 
Мифы и реальность в мире внешнего бизнес обучения
Мифы и реальность в мире внешнего бизнес обученияМифы и реальность в мире внешнего бизнес обучения
Мифы и реальность в мире внешнего бизнес обучения
 
7 способов монетизации своего бизнеса
7 способов монетизации своего бизнеса7 способов монетизации своего бизнеса
7 способов монетизации своего бизнеса
 
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА  «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород ЛЕТНЯЯ ШКОЛА  «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
ЛЕТНЯЯ ШКОЛА «Мастерская бизнеса», Нижний Новгород
 
Севастьянова Вера
Севастьянова ВераСевастьянова Вера
Севастьянова Вера
 
Маркетинговая стратегия компании. Как определить свое место на рынке.
Маркетинговая стратегия компании. Как определить свое место на рынке.Маркетинговая стратегия компании. Как определить свое место на рынке.
Маркетинговая стратегия компании. Как определить свое место на рынке.
 
мастер класс по открытию и развитию нового бизнеса $тарт бизнеса от мечты к р...
мастер класс по открытию и развитию нового бизнеса $тарт бизнеса от мечты к р...мастер класс по открытию и развитию нового бизнеса $тарт бизнеса от мечты к р...
мастер класс по открытию и развитию нового бизнеса $тарт бизнеса от мечты к р...
 
школа продаж
школа продажшкола продаж
школа продаж
 
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
Екатерина Барсукова "Эффективное увеличение продаж"
 
Кущак Александр
Кущак АлександрКущак Александр
Кущак Александр
 
школа продаж
школа продажшкола продаж
школа продаж
 

Similar to Как договориться в команде (гарвардский метод) - Юрковская

Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютДарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютScrumTrek
 
извинись и выиграй. Workshop training
извинись и выиграй. Workshop  trainingизвинись и выиграй. Workshop  training
извинись и выиграй. Workshop trainingvladkolt
 
презентации тренингов
презентации тренинговпрезентации тренингов
презентации тренинговzhukova_o
 
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1audioseminar
 
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недельАнтикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недельИП Сафиоллин Д.М.
 
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?Ольга Юрковская
 
7 инструментов профессионального переговорщика
7 инструментов профессионального переговорщика7 инструментов профессионального переговорщика
7 инструментов профессионального переговорщикаMichael Lufanov
 
Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?otdelkadrov
 
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"ИП Сафиоллин Д.М.
 
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2BСекретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2BEvgenia Brykova
 
стратегия и толстый курильщик
стратегия и толстый курильщикстратегия и толстый курильщик
стратегия и толстый курильщикKa_Lenka
 
Cотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаCотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаMaiya Badlueva
 
Практика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучениеПрактика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучениеАнна Зосимова
 
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениеАнна Зосимова
 

Similar to Как договориться в команде (гарвардский метод) - Юрковская (20)

Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитаютДарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
Дарья Рыжкова. Корпоративные предприниматели, и где они обитают
 
Презентация Тренинга по Деловым Переговорам
Презентация Тренинга по Деловым ПереговорамПрезентация Тренинга по Деловым Переговорам
Презентация Тренинга по Деловым Переговорам
 
извинись и выиграй. Workshop training
извинись и выиграй. Workshop  trainingизвинись и выиграй. Workshop  training
извинись и выиграй. Workshop training
 
презентации тренингов
презентации тренинговпрезентации тренингов
презентации тренингов
 
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1работа с ключевыми клиентами Inet Day1
работа с ключевыми клиентами Inet Day1
 
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недельАнтикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
Антикризисный маркетинг. Быстрые результаты за 7 недель
 
2.3.1. предварительные переговоры
2.3.1. предварительные переговоры2.3.1. предварительные переговоры
2.3.1. предварительные переговоры
 
Comstar sales training
Comstar sales trainingComstar sales training
Comstar sales training
 
Ваша личность и PR
Ваша личность и PRВаша личность и PR
Ваша личность и PR
 
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
Консалтинг. ​ Как проводить изменения в компании, чтобы они сохранялись после...
 
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
Нужен ли вашему бизнесу внешний консультант?
 
7 инструментов профессионального переговорщика
7 инструментов профессионального переговорщика7 инструментов профессионального переговорщика
7 инструментов профессионального переговорщика
 
Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?Как собрать команду для IT-проекта?
Как собрать команду для IT-проекта?
 
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
Презентация 7-ми недельной программы "Антикризисный маркетинг"
 
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2BСекретный ингредиент успешных продаж в B2B
Секретный ингредиент успешных продаж в B2B
 
стратегия и толстый курильщик
стратегия и толстый курильщикстратегия и толстый курильщик
стратегия и толстый курильщик
 
Риэлтор-суперпереговорщик
Риэлтор-суперпереговорщикРиэлтор-суперпереговорщик
Риэлтор-суперпереговорщик
 
Cотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаCотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контакта
 
Практика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучениеПрактика краткосрочного обучение
Практика краткосрочного обучение
 
практика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучениепрактика краткосрочное обучение
практика краткосрочное обучение
 

More from Ольга Юрковская

Современные мобильные технологии как инструмент маркетинга
Современные мобильные технологии как инструмент маркетингаСовременные мобильные технологии как инструмент маркетинга
Современные мобильные технологии как инструмент маркетингаОльга Юрковская
 
Осторожно: скидки и акции! Как не прогореть?
Осторожно: скидки и акции! Как не прогореть?Осторожно: скидки и акции! Как не прогореть?
Осторожно: скидки и акции! Как не прогореть?Ольга Юрковская
 
Как увеличить эффективность ваших рекламных инструментов (Ольга Юрковская)
Как увеличить эффективность ваших рекламных инструментов (Ольга Юрковская)Как увеличить эффективность ваших рекламных инструментов (Ольга Юрковская)
Как увеличить эффективность ваших рекламных инструментов (Ольга Юрковская)Ольга Юрковская
 
Ваша реклама - в каждом кармане!
Ваша реклама - в каждом кармане!Ваша реклама - в каждом кармане!
Ваша реклама - в каждом кармане!Ольга Юрковская
 
Почему бизнесу не полезны сайты коллективных покупок
Почему бизнесу не полезны сайты коллективных покупокПочему бизнесу не полезны сайты коллективных покупок
Почему бизнесу не полезны сайты коллективных покупокОльга Юрковская
 
Партизаним по-крупному. Малоизвестные способы быстро и бесплатно увеличить пр...
Партизаним по-крупному. Малоизвестные способы быстро и бесплатно увеличить пр...Партизаним по-крупному. Малоизвестные способы быстро и бесплатно увеличить пр...
Партизаним по-крупному. Малоизвестные способы быстро и бесплатно увеличить пр...Ольга Юрковская
 
Как стать блестящим оратором
Как стать блестящим ораторомКак стать блестящим оратором
Как стать блестящим ораторомОльга Юрковская
 

More from Ольга Юрковская (16)

Современные мобильные технологии как инструмент маркетинга
Современные мобильные технологии как инструмент маркетингаСовременные мобильные технологии как инструмент маркетинга
Современные мобильные технологии как инструмент маркетинга
 
Осторожно: скидки и акции! Как не прогореть?
Осторожно: скидки и акции! Как не прогореть?Осторожно: скидки и акции! Как не прогореть?
Осторожно: скидки и акции! Как не прогореть?
 
Как увеличить эффективность ваших рекламных инструментов (Ольга Юрковская)
Как увеличить эффективность ваших рекламных инструментов (Ольга Юрковская)Как увеличить эффективность ваших рекламных инструментов (Ольга Юрковская)
Как увеличить эффективность ваших рекламных инструментов (Ольга Юрковская)
 
В школе делать нечего!
В школе делать нечего!В школе делать нечего!
В школе делать нечего!
 
Ваша реклама - в каждом кармане!
Ваша реклама - в каждом кармане!Ваша реклама - в каждом кармане!
Ваша реклама - в каждом кармане!
 
Правильный подарок
Правильный подарокПравильный подарок
Правильный подарок
 
Делать мир лучше
Делать мир лучшеДелать мир лучше
Делать мир лучше
 
Почему бизнесу не полезны сайты коллективных покупок
Почему бизнесу не полезны сайты коллективных покупокПочему бизнесу не полезны сайты коллективных покупок
Почему бизнесу не полезны сайты коллективных покупок
 
Партизаним по-крупному. Малоизвестные способы быстро и бесплатно увеличить пр...
Партизаним по-крупному. Малоизвестные способы быстро и бесплатно увеличить пр...Партизаним по-крупному. Малоизвестные способы быстро и бесплатно увеличить пр...
Партизаним по-крупному. Малоизвестные способы быстро и бесплатно увеличить пр...
 
Зачем вам нужны тренинги?
Зачем вам нужны тренинги?Зачем вам нужны тренинги?
Зачем вам нужны тренинги?
 
Обзор деловой литературы 3
Обзор деловой литературы 3Обзор деловой литературы 3
Обзор деловой литературы 3
 
Обзор деловой литературы 2
Обзор деловой литературы 2Обзор деловой литературы 2
Обзор деловой литературы 2
 
Обзор деловой литературы 1
Обзор деловой литературы 1Обзор деловой литературы 1
Обзор деловой литературы 1
 
Страх успеха
Страх успеха Страх успеха
Страх успеха
 
Как стать блестящим оратором
Как стать блестящим ораторомКак стать блестящим оратором
Как стать блестящим оратором
 
О деньгах
О деньгахО деньгах
О деньгах
 

Как договориться в команде (гарвардский метод) - Юрковская

  • 2. Ольга  Юрковская   Бизнес-тренер и бизнес-консультант Мастерской практического маркетинга Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 3. Ваша задача ü  разумное соглашение ü  «выиграл-выиграл» ü  устроит всех. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 4. До начала переговоров ü  конструктивная атмосфера ü  рабочие отношения ü  спокойная обстановка Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 5. На переговорах 1) Изучите картину мира партнера. 2) Не обвиняйте! 3) Выработайте совместное решение. 4) Будьте дипломатичны. 5) Контролируйте эмоции. 6) Активно слушайте. 7) Создайте комфортную атмосферу. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 6. Три стратегии «Гарвардской школы переговоров» ü  Стратегия 1 – выявите и удовлетворите реальные интересы участников. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 7. Три стратегии «Гарвардской школы переговоров» ü  Стратегия 2 – определите объективные критерии или принципы. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 8. Три стратегии «Гарвардской школы переговоров» ü  Стратегия 3 – придумайте максимальное число вариантов решения конфликта. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 9. Как выявить и удовлетворить реальные интересы участников Спросите: ü  Почему это для вас важно? ü  Почему вы на этом настаиваете? ü  Ради чего вы хотели бы это получить? ü  Что важного для себя вы рассчитываете получить, наставая на этих условиях? Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 10. Как выявить и удовлетворить реальные интересы участников ü  Представьте себя на позиции другого человека. ü  Осознайте мотивы его поведения. ü  Посмотрите на ситуацию глазами партнера по переговорам. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 11. Как выявить и удовлетворить реальные интересы участников Попробуйте угадать: «Я правильно понимаю, что вы настаиваете на этом, потому что для вас важно…?» Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 12. Как выявить и удовлетворить реальные интересы участников ü  Осознайте свои интересы. ü  Сами открыто расскажите о них партнеру. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 13. Как определить объективные критерии или принципы Объективный принцип: ü  разделяют обе стороны, ü  оба считаете его справедливым и честным. Тогда решение принимается исходя из этого принципа. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 14. Как определить объективные критерии или принципы Договоритесь, что для вас может быть объективным критерием/ принципом: ü  Рыночная стоимость; ü  прецедент; ü  научная или экспертная оценка; ü  профессиональные стандарты; ü  решение независимого арбитра; Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 15. Как определить объективные критерии или принципы ü  традиции; ü  взаимная выгода; ü  равноправие сторон; ü  жребий; ü  экономическая эффективность; ü  минимизация расходов; ü  моральные принципы; ü  правила или законы. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                         www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 16. Как определить объективные критерии или принципы Задайте партнеру вопрос: «Какие объективные стандарты, которые мы с вами разделяем, помогут нам решить эту задачу?» Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 17. Как придумать максимальное число вариантов решения конфликта ü  Придумайте как можно больше вариантов решения конфликта. ü  Предлагайте и обсуждайте разные варианты. ü  Ищите хорошее решение конфликта. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 18. Как придумать максимальное число вариантов решения конфликта Проведите мозговой штурм: ü  вместе с партнером по переговорам ü  или самостоятельно. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 19. Как придумать максимальное число вариантов решения конфликта Привлеките экспертов или посредников, чтобы найти 5–10 дополнительных вариантов выхода из переговорной ситуации. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 20. Как придумать максимальное число вариантов решения конфликта Расширьте временные (или другие) рамки: «Давайте придумаем решение, которое опишет наше взаимодействие на ближайшие несколько лет, а не на ближайшую неделю». Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 21. Метод «наилучшая альтернатива» ü  Все предлагаемые варианты обязательно сравнивайте с наилучшей альтернативой. ü  Не соглашайтесь с невыгодным вам решением. ü  Вы не обязаны договариваться. Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 22. Мастерская практического маркетинга ü  Дистанционные курсы ü  Семинары и тренинги ü  Корпоративное обучение ü  Продвижение в социальных сетях Дистанционные  курсы.    Открытые  тренинги.    Консалтинг.    Корпоративное  обучение.                                             www.rost-­‐biznesa.ru  
  • 23. Дистанционные курсы по увеличению прибыли На данный момент 6 курсов: Для собственников и директоров малого бизнеса • Для индивидуальных предпринимателей • Для фрилансеров Интернет-маркетинг без бюджета Партизанский маркетинг: бесплатное и малобюджетное продвижение Как сделать тексты продающими Как поднять прибыль без привлечения новых клиентов Как стать лидером рынка Заработайте на владельцах iPhone и Android