SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Taller práctico de
innovación de usuario




                     22/09/2011
Proyecto Openbasque
Modelo de innovación abierta de Openbasque con sus diferentes
escenarios y sus diferentes factores clave.
Innovación de usuario
El escenario de la innovación de usuario se basa en la premisa
de que el conocimiento más rico de un producto o servicio
descansa en los usuarios del mismo, especialmente en un
segmento concreto de usuarios.
La participación del usuario a través de diversas formas en el
proceso permite cocrear junto con los usuarios los productos y
servicios.
La innovación de usuario requiere cambiar la forma en que se
concibe al usuario por parte de la organización, haciéndole más
partícipe en ciertas actividades.

 “Una gran parte de las máquinas utilizadas en
 empresas donde prima la subdivisión de trabajo fueron
 creadas por trabajadores anónimos que, teniendo que
 realizar continuamente operaciones simples y
 repetitivas en sus puestos de trabajo, se evadían
 buscando soluciones y métodos más rápidos y
 sencillos de llevarlas a cabo”

                                        Adam Smith, 1776
Innovación de usuario
Pero… ¿de qué usuarios estamos hablando cuando hablamos de
innovación de usuario?
     Teoría de la difusión de las innovaciones




En la innovación de usuario únicamente nos interesan dos
segmentos de usuarios: Los lead users y los early adopters.
Estos usuarios tienen unas características diferentes a las del
resto de usuarios.
Innovación de usuario
Tanto los lead users como los early adopters…
    Esperan lograr un beneficio significativo a través de la
     obtención de una solución para una necesidad específica.
    Sus necesidades suelen considerarse como un pronóstico de
     la demanda general del mercado futuro, ya que suelen
     identificarlas con anterioridad al resto de usuarios.
Pero los lead users…
    No esperan a que las organizaciones ofrezcan dicha solución,
     sino que crean ellos mismos una solución que satisfaga sus
     necesidades.
Los early adopters en cambio…
    Adaptan las soluciones ofertadas por las organizaciones para
     que se adecuen mejor a sus necesidades.
Innovación de usuario
     Los usuarios no solo nos pueden ayudar en las primeras fases del
     proceso de innovación sino que debería formar parte de todo el
     proceso.




Identificación de   Generación de   Conceptualización   Industrialización   Comercialización
 oportunidades         ideas          y prototipado



      “La innovación de usuario solo sirve para las primeras fases del
                         proceso de innovación”
Innovación de usuario
 La innovación de usuario se puede aplicar tanto en productos
 como en servicios.
 Además se puede aplicar en empresas de bienes de consumo
 así como de bienes de equipo.




“La innovación de usuario solo sirve para productos y para empresas
                     de bienes de consumo”
Lead users y early adopters
Lead users y early adopters
                “Herbert J. "Burt" Munro (1899 – 1978). Nacido en Invercargill, Nueva
                Zelanda fue un entusiasta de la motocicleta. Con 68 años cumplidos,
                pero con espíritu juvenil en su interior, en 1967, Munro decidió poner
                una culminación a la obra de su vida consiguiendo un récord de
                velocidad de motocicletas de menos de 1000cc superando los 300
                kilómetros por hora.




Urban Surfing
Lead users y early adopters
TUG, The undershirt expert




Olas artificiales
Taller práctico de innovación de usuario
Taller práctico de innovación de usuario

More Related Content

Viewers also liked

Comunidad de practica openbasque
Comunidad de practica openbasqueComunidad de practica openbasque
Comunidad de practica openbasqueOpenbasque
 
Innovacion abierta en la organizacion territorial
Innovacion abierta en la organizacion territorialInnovacion abierta en la organizacion territorial
Innovacion abierta en la organizacion territorialOpenbasque
 
Innovacion Colectiva
Innovacion ColectivaInnovacion Colectiva
Innovacion ColectivaOpenbasque
 
ECF Europe 2016: What can we learn from Brexit
ECF Europe 2016: What can we learn from BrexitECF Europe 2016: What can we learn from Brexit
ECF Europe 2016: What can we learn from Brexitmore onion
 
Multilingualism: a key skill enabling successful international communication
Multilingualism: a key skill enabling successful international communication Multilingualism: a key skill enabling successful international communication
Multilingualism: a key skill enabling successful international communication Claudia Vaccarone
 
The ethics of MOOC research: why we should involve learners
The ethics of MOOC research: why we should involve learnersThe ethics of MOOC research: why we should involve learners
The ethics of MOOC research: why we should involve learnersRebecca Ferguson
 
The future of learning analytics: LASI16 Bilbao
The future of learning analytics: LASI16 BilbaoThe future of learning analytics: LASI16 Bilbao
The future of learning analytics: LASI16 BilbaoRebecca Ferguson
 
Escenario innovacion colectiva
Escenario innovacion colectivaEscenario innovacion colectiva
Escenario innovacion colectivaOpenbasque
 
Tres componentes fundamentales de un buen PBX IP: seguridad, alta disponibili...
Tres componentes fundamentales de un buen PBX IP: seguridad, alta disponibili...Tres componentes fundamentales de un buen PBX IP: seguridad, alta disponibili...
Tres componentes fundamentales de un buen PBX IP: seguridad, alta disponibili...PaloSanto Solutions
 
Synthesis & Heating Mechanisms of Magnetic Nanoparticles in Hyperthermia Trea...
Synthesis & Heating Mechanisms of Magnetic Nanoparticles in Hyperthermia Trea...Synthesis & Heating Mechanisms of Magnetic Nanoparticles in Hyperthermia Trea...
Synthesis & Heating Mechanisms of Magnetic Nanoparticles in Hyperthermia Trea...Nikita Gupta
 

Viewers also liked (20)

Sobre o caso da prepotencia
Sobre o caso da prepotenciaSobre o caso da prepotencia
Sobre o caso da prepotencia
 
Turkey
TurkeyTurkey
Turkey
 
Concurso Navideño de Escaparates de Candás 2015
Concurso Navideño de Escaparates de Candás 2015Concurso Navideño de Escaparates de Candás 2015
Concurso Navideño de Escaparates de Candás 2015
 
Comunidad de practica openbasque
Comunidad de practica openbasqueComunidad de practica openbasque
Comunidad de practica openbasque
 
farmacia
farmaciafarmacia
farmacia
 
Teacherbot
TeacherbotTeacherbot
Teacherbot
 
Innovacion abierta en la organizacion territorial
Innovacion abierta en la organizacion territorialInnovacion abierta en la organizacion territorial
Innovacion abierta en la organizacion territorial
 
Innovacion Colectiva
Innovacion ColectivaInnovacion Colectiva
Innovacion Colectiva
 
ECF Europe 2016: What can we learn from Brexit
ECF Europe 2016: What can we learn from BrexitECF Europe 2016: What can we learn from Brexit
ECF Europe 2016: What can we learn from Brexit
 
7. 'Digital' as data
7. 'Digital' as data7. 'Digital' as data
7. 'Digital' as data
 
Panasonic KX-TES824
Panasonic KX-TES824Panasonic KX-TES824
Panasonic KX-TES824
 
Multilingualism: a key skill enabling successful international communication
Multilingualism: a key skill enabling successful international communication Multilingualism: a key skill enabling successful international communication
Multilingualism: a key skill enabling successful international communication
 
Reflective writing
Reflective writingReflective writing
Reflective writing
 
Experts definition of PLE
Experts definition of PLEExperts definition of PLE
Experts definition of PLE
 
Presentation on Magnetic Fluids
Presentation on Magnetic FluidsPresentation on Magnetic Fluids
Presentation on Magnetic Fluids
 
The ethics of MOOC research: why we should involve learners
The ethics of MOOC research: why we should involve learnersThe ethics of MOOC research: why we should involve learners
The ethics of MOOC research: why we should involve learners
 
The future of learning analytics: LASI16 Bilbao
The future of learning analytics: LASI16 BilbaoThe future of learning analytics: LASI16 Bilbao
The future of learning analytics: LASI16 Bilbao
 
Escenario innovacion colectiva
Escenario innovacion colectivaEscenario innovacion colectiva
Escenario innovacion colectiva
 
Tres componentes fundamentales de un buen PBX IP: seguridad, alta disponibili...
Tres componentes fundamentales de un buen PBX IP: seguridad, alta disponibili...Tres componentes fundamentales de un buen PBX IP: seguridad, alta disponibili...
Tres componentes fundamentales de un buen PBX IP: seguridad, alta disponibili...
 
Synthesis & Heating Mechanisms of Magnetic Nanoparticles in Hyperthermia Trea...
Synthesis & Heating Mechanisms of Magnetic Nanoparticles in Hyperthermia Trea...Synthesis & Heating Mechanisms of Magnetic Nanoparticles in Hyperthermia Trea...
Synthesis & Heating Mechanisms of Magnetic Nanoparticles in Hyperthermia Trea...
 

Similar to Taller práctico de innovación de usuario

Innovación de usuario, Jon Aldazabal
Innovación de usuario, Jon AldazabalInnovación de usuario, Jon Aldazabal
Innovación de usuario, Jon AldazabalLantegi Batuak
 
Presentacion Openbasque Chile
Presentacion Openbasque ChilePresentacion Openbasque Chile
Presentacion Openbasque ChileThe Project WS
 
Presentacion Proyecto Openbasque Chile
Presentacion Proyecto Openbasque ChilePresentacion Proyecto Openbasque Chile
Presentacion Proyecto Openbasque ChileAitor Bediaga
 
Escenario Innovacion de usuario
Escenario Innovacion de usuarioEscenario Innovacion de usuario
Escenario Innovacion de usuarioOpenbasque
 
etapas del diseño de productos por el INTI
etapas del diseño de productos por el INTIetapas del diseño de productos por el INTI
etapas del diseño de productos por el INTIssuser31eaf71
 
Sesión sobre innovación y periodismo en IDEC
Sesión sobre innovación y periodismo en IDECSesión sobre innovación y periodismo en IDEC
Sesión sobre innovación y periodismo en IDECRaquel Herrera Ferrer
 
El papel de la Innovación Abierta en la nueva economía del conocimiento
El papel de la Innovación Abierta en la nueva economía del conocimientoEl papel de la Innovación Abierta en la nueva economía del conocimiento
El papel de la Innovación Abierta en la nueva economía del conocimientoRaúl Tabarés Gutiérrez
 
Open Innovation
Open InnovationOpen Innovation
Open InnovationMEVC
 
Open Innovation
Open InnovationOpen Innovation
Open InnovationMEVC
 
Presentacion procesos del proyecto de diseño industrial catolica ambato
Presentacion procesos del proyecto de diseño industrial catolica ambatoPresentacion procesos del proyecto de diseño industrial catolica ambato
Presentacion procesos del proyecto de diseño industrial catolica ambatoSebastian Azanza Collahuazo
 
Por Dante Jauregui Y. : Design Thinking en Perú como metodología para iniciar...
Por Dante Jauregui Y. : Design Thinking en Perú como metodología para iniciar...Por Dante Jauregui Y. : Design Thinking en Perú como metodología para iniciar...
Por Dante Jauregui Y. : Design Thinking en Perú como metodología para iniciar...DanteJauregui
 
Juan Pastor- Jornada Retos y Oportunidades en el Sector Industrial. 3 Febrero...
Juan Pastor- Jornada Retos y Oportunidades en el Sector Industrial. 3 Febrero...Juan Pastor- Jornada Retos y Oportunidades en el Sector Industrial. 3 Febrero...
Juan Pastor- Jornada Retos y Oportunidades en el Sector Industrial. 3 Febrero...Fundación FYDE-CajaCanarias
 

Similar to Taller práctico de innovación de usuario (20)

Innovación de usuario, Jon Aldazabal
Innovación de usuario, Jon AldazabalInnovación de usuario, Jon Aldazabal
Innovación de usuario, Jon Aldazabal
 
Presentacion Openbasque Chile
Presentacion Openbasque ChilePresentacion Openbasque Chile
Presentacion Openbasque Chile
 
Presentacion Proyecto Openbasque Chile
Presentacion Proyecto Openbasque ChilePresentacion Proyecto Openbasque Chile
Presentacion Proyecto Openbasque Chile
 
Diseño Industrial INTI - Usabilidad
Diseño Industrial INTI - UsabilidadDiseño Industrial INTI - Usabilidad
Diseño Industrial INTI - Usabilidad
 
Escenario Innovacion de usuario
Escenario Innovacion de usuarioEscenario Innovacion de usuario
Escenario Innovacion de usuario
 
Innovar a traves de los lead users
Innovar a traves de los lead usersInnovar a traves de los lead users
Innovar a traves de los lead users
 
etapas del diseño de productos por el INTI
etapas del diseño de productos por el INTIetapas del diseño de productos por el INTI
etapas del diseño de productos por el INTI
 
18 Lecciones que aprendimos en la KIMconference 2018
18 Lecciones que aprendimos en la KIMconference 201818 Lecciones que aprendimos en la KIMconference 2018
18 Lecciones que aprendimos en la KIMconference 2018
 
Sesión sobre innovación y periodismo en IDEC
Sesión sobre innovación y periodismo en IDECSesión sobre innovación y periodismo en IDEC
Sesión sobre innovación y periodismo en IDEC
 
El papel de la Innovación Abierta en la nueva economía del conocimiento
El papel de la Innovación Abierta en la nueva economía del conocimientoEl papel de la Innovación Abierta en la nueva economía del conocimiento
El papel de la Innovación Abierta en la nueva economía del conocimiento
 
Estrategia_Estatal_Innovación Ideas de clientes lead users
Estrategia_Estatal_Innovación Ideas de clientes lead usersEstrategia_Estatal_Innovación Ideas de clientes lead users
Estrategia_Estatal_Innovación Ideas de clientes lead users
 
Open Innovation
Open InnovationOpen Innovation
Open Innovation
 
Open Innovation
Open InnovationOpen Innovation
Open Innovation
 
Open Innovation
Open InnovationOpen Innovation
Open Innovation
 
Open Innovation
Open InnovationOpen Innovation
Open Innovation
 
Presentacion procesos del proyecto de diseño industrial catolica ambato
Presentacion procesos del proyecto de diseño industrial catolica ambatoPresentacion procesos del proyecto de diseño industrial catolica ambato
Presentacion procesos del proyecto de diseño industrial catolica ambato
 
Por Dante Jauregui Y. : Design Thinking en Perú como metodología para iniciar...
Por Dante Jauregui Y. : Design Thinking en Perú como metodología para iniciar...Por Dante Jauregui Y. : Design Thinking en Perú como metodología para iniciar...
Por Dante Jauregui Y. : Design Thinking en Perú como metodología para iniciar...
 
Juan Pastor- Jornada Retos y Oportunidades en el Sector Industrial. 3 Febrero...
Juan Pastor- Jornada Retos y Oportunidades en el Sector Industrial. 3 Febrero...Juan Pastor- Jornada Retos y Oportunidades en el Sector Industrial. 3 Febrero...
Juan Pastor- Jornada Retos y Oportunidades en el Sector Industrial. 3 Febrero...
 
Open Inovation
Open InovationOpen Inovation
Open Inovation
 
Open Innovation
Open InnovationOpen Innovation
Open Innovation
 

More from Openbasque

Innovacion abierta intraorganizacional
Innovacion abierta intraorganizacionalInnovacion abierta intraorganizacional
Innovacion abierta intraorganizacionalOpenbasque
 
Politicas innovación abierta
Politicas innovación abiertaPoliticas innovación abierta
Politicas innovación abiertaOpenbasque
 
Innovacion abierta interorganizacional
Innovacion abierta interorganizacionalInnovacion abierta interorganizacional
Innovacion abierta interorganizacionalOpenbasque
 
Casos de innovacion de usuario
Casos de innovacion de usuarioCasos de innovacion de usuario
Casos de innovacion de usuarioOpenbasque
 
Escenario innovacion abierta intraorganizacional
Escenario innovacion abierta intraorganizacionalEscenario innovacion abierta intraorganizacional
Escenario innovacion abierta intraorganizacionalOpenbasque
 
Escenario innovacion abierta intraorganizacional
Escenario innovacion abierta intraorganizacionalEscenario innovacion abierta intraorganizacional
Escenario innovacion abierta intraorganizacionalOpenbasque
 
Escenario innovacion abierta interorganizacional
Escenario innovacion abierta interorganizacionalEscenario innovacion abierta interorganizacional
Escenario innovacion abierta interorganizacionalOpenbasque
 
Marco conceptual de la innovacion abierta
Marco conceptual de la innovacion abiertaMarco conceptual de la innovacion abierta
Marco conceptual de la innovacion abiertaOpenbasque
 
Workshop Openbasque 25-03-2011
Workshop Openbasque 25-03-2011Workshop Openbasque 25-03-2011
Workshop Openbasque 25-03-2011Openbasque
 

More from Openbasque (10)

Innovacion abierta intraorganizacional
Innovacion abierta intraorganizacionalInnovacion abierta intraorganizacional
Innovacion abierta intraorganizacional
 
Politicas innovación abierta
Politicas innovación abiertaPoliticas innovación abierta
Politicas innovación abierta
 
Innovacion abierta interorganizacional
Innovacion abierta interorganizacionalInnovacion abierta interorganizacional
Innovacion abierta interorganizacional
 
Casos de innovacion de usuario
Casos de innovacion de usuarioCasos de innovacion de usuario
Casos de innovacion de usuario
 
Escenario innovacion abierta intraorganizacional
Escenario innovacion abierta intraorganizacionalEscenario innovacion abierta intraorganizacional
Escenario innovacion abierta intraorganizacional
 
Escenario innovacion abierta intraorganizacional
Escenario innovacion abierta intraorganizacionalEscenario innovacion abierta intraorganizacional
Escenario innovacion abierta intraorganizacional
 
Escenario innovacion abierta interorganizacional
Escenario innovacion abierta interorganizacionalEscenario innovacion abierta interorganizacional
Escenario innovacion abierta interorganizacional
 
Caso P&G
Caso P&GCaso P&G
Caso P&G
 
Marco conceptual de la innovacion abierta
Marco conceptual de la innovacion abiertaMarco conceptual de la innovacion abierta
Marco conceptual de la innovacion abierta
 
Workshop Openbasque 25-03-2011
Workshop Openbasque 25-03-2011Workshop Openbasque 25-03-2011
Workshop Openbasque 25-03-2011
 

Recently uploaded

Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxDanielFerreiraDuran1
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 

Recently uploaded (20)

Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptxPresentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
Presentación La mujer en la Esperanza AC.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 

Taller práctico de innovación de usuario

  • 1. Taller práctico de innovación de usuario 22/09/2011
  • 2. Proyecto Openbasque Modelo de innovación abierta de Openbasque con sus diferentes escenarios y sus diferentes factores clave.
  • 3. Innovación de usuario El escenario de la innovación de usuario se basa en la premisa de que el conocimiento más rico de un producto o servicio descansa en los usuarios del mismo, especialmente en un segmento concreto de usuarios. La participación del usuario a través de diversas formas en el proceso permite cocrear junto con los usuarios los productos y servicios. La innovación de usuario requiere cambiar la forma en que se concibe al usuario por parte de la organización, haciéndole más partícipe en ciertas actividades. “Una gran parte de las máquinas utilizadas en empresas donde prima la subdivisión de trabajo fueron creadas por trabajadores anónimos que, teniendo que realizar continuamente operaciones simples y repetitivas en sus puestos de trabajo, se evadían buscando soluciones y métodos más rápidos y sencillos de llevarlas a cabo” Adam Smith, 1776
  • 4. Innovación de usuario Pero… ¿de qué usuarios estamos hablando cuando hablamos de innovación de usuario? Teoría de la difusión de las innovaciones En la innovación de usuario únicamente nos interesan dos segmentos de usuarios: Los lead users y los early adopters. Estos usuarios tienen unas características diferentes a las del resto de usuarios.
  • 5. Innovación de usuario Tanto los lead users como los early adopters…  Esperan lograr un beneficio significativo a través de la obtención de una solución para una necesidad específica.  Sus necesidades suelen considerarse como un pronóstico de la demanda general del mercado futuro, ya que suelen identificarlas con anterioridad al resto de usuarios. Pero los lead users…  No esperan a que las organizaciones ofrezcan dicha solución, sino que crean ellos mismos una solución que satisfaga sus necesidades. Los early adopters en cambio…  Adaptan las soluciones ofertadas por las organizaciones para que se adecuen mejor a sus necesidades.
  • 6. Innovación de usuario Los usuarios no solo nos pueden ayudar en las primeras fases del proceso de innovación sino que debería formar parte de todo el proceso. Identificación de Generación de Conceptualización Industrialización Comercialización oportunidades ideas y prototipado “La innovación de usuario solo sirve para las primeras fases del proceso de innovación”
  • 7. Innovación de usuario La innovación de usuario se puede aplicar tanto en productos como en servicios. Además se puede aplicar en empresas de bienes de consumo así como de bienes de equipo. “La innovación de usuario solo sirve para productos y para empresas de bienes de consumo”
  • 8. Lead users y early adopters
  • 9. Lead users y early adopters “Herbert J. "Burt" Munro (1899 – 1978). Nacido en Invercargill, Nueva Zelanda fue un entusiasta de la motocicleta. Con 68 años cumplidos, pero con espíritu juvenil en su interior, en 1967, Munro decidió poner una culminación a la obra de su vida consiguiendo un récord de velocidad de motocicletas de menos de 1000cc superando los 300 kilómetros por hora. Urban Surfing
  • 10. Lead users y early adopters TUG, The undershirt expert Olas artificiales