TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
Marco conceptual de la innovacion abierta
1. Marco conceptual de la innovación abierta Arturo Rodríguez Castellanos (UPV/EHU) Nerea San Martín Albizuri (UPV/EHU) Jon CharterinaAbando (UPV/EHU) Azucena Vicente Molina (UPV/EHU) Jon BarrutiaGüenaga (UPV/EHU) Macarena LarrauriEstefanía (UPV/EHU)
6. ¿Qué es innovación abierta? Es un paradigma que asume el uso por parte de las organizaciones de las entradas de conocimiento (asunción de conocimiento externo) y salidas de conocimiento (cesión de conocimiento interno) en cualquier etapa del proceso de innovación, al objeto de Acelerar la innovación interna, y Expandir el mercado para el uso externo de esa innovación
7. ¿Qué es innovación abierta? Interpretación, características y alcance todavía no bien definidos Diferencias respecto de anteriores planteamientos: Misma importancia a los conocimientos interno y externo Requisitos necesarios: Acceder y seleccionar el conocimiento y la información de calidad Incremento en el número de intermediarios de conocimiento Conceptos estrechamente relacionados (y muy posiblemente englobados por la IA): Lead users Capacidad de absorción Supply chain management Wisdom of crowds Creation nets
11. Proceso y prácticas de la IA Procesoentrante. Integrar conocimiento externo, proveedores y clientes Proceso saliente. Externalizar ideas al mercado vendiendo/patentando Escanear nuevas tecno-logías Proto-tipos Desarrollo Productos Proceso mixto.Combinar procesos entrantes y salientes, trabajar en alianza con participantes externos ¿Cómo se hace innovación abierta? Desarrollando actividades entrantes, salientes y mixtas
12. Proceso y prácticas de la IA ¿Cómo se hace innovación abierta? 2. Actividades que distinguen entre proceso y resultado
13. Proceso y prácticas de la IA ¿Cómo se hace innovación abierta? 3. Actividades relacionadas con la gestión del conocimiento y las capacidades necesarias para su desarrollo.