7. שינוי באקולוגיה של תהליכי שיתוף בידע
שינוי בדפוס היחסים בין השחקנים במערכת, המייצר
צמיחה של מאפיינים חדשים ()emergent properties
תסמינים:
•התמוססות ההגמוניה על הידע, מעבר מתרבות של
• Read Onlyלתרבות של Read Write
• - Connectivismקשרים ולא תכנים
•גבולות: שינוי בתפיסת המרחב הגיאוגרפי ,הזמן,
מבנה חברתי.
8. שאלות
האם בעולם של רשתות חברתיות, בניה שיתופית של מאגרי מידע 1.
כמו Wikipediaומערכות כמו ה ,Linuxארגונים יכולים לנהוג עפ"י
כללי משחק אחרים השונים מהמתחולל בסביבה בה הם פועלים?
9. שאלות
2.איך מפתחים תפיסות, תהליכים ומנגנונים שיאפשרו את היישום של
תהליכי שיתוף ברוח "הקוד הפתוח" בתוך הקשר ארגוני ?
הפרדוקס:"לסגור את הקוד הפתוח", על מנת לאפשר
תהליכים ברוח "הקוד הפתוח".
10. מובלעות
• :ethnic enclaveמובלעת אתנית היא מרחב מוגדר
גיאוגרפית עם זהות תרבותית אופייניות ופעילות כלכלית.
• מובלעת תהליכית של Self organizing
מבנה, תהליכים, תפקידים,
אסטרטגיה, תרבות קוד פתוח
ארגונית, פוליטיקה ארגונית תרבות Cyberspace
מובלעות תהליכיות
של Self organizing
14. גבולות המובלעת
לגבולות יש השפעה על
התהליך, הדינאמיקה שלו,
והתוצרים
שליטה, ניהול, חיבור למטרות
הארגוניות
15. תפקידים מאפשרים Self organizing
מאמר : Organizing Self-Organizing Teams
מתאר דרך פעולה של צוותים המתארגנים כל
פעם מחדש, למשל:
המנטור המנחה את חברי הצוות •
המתאם האמון על תקשורת וחיבור בין החברים בהתאם •
לשינויים.
המתרגם – שמגשר בין השפה העסקית המשמשת לקוחות •
למונחים טכניים (בצוות פיתוח תוכנה)
הצ’מפיון - שהנו המנהל הבכיר בארגון שנותן תמיכה לצוות •
”איש השליחות הקטלנית” שמזהה חברים שמזיקים לצוות •
ובתהליך עם מנהל בכיר מסייע להוציא חברים אלו מהצוות.
16. המנהל ו-Self organizing
חשוב לענות על השאלה מה מנהלים ומה ההשפעות של תהליכי
ניהול אלו על תהליכים ברוח "הקוד הפתוח" :
קשרים:מבנה,איכות ועוצמות הקשרים. •
תכנים: הידע והמידע בתהליכי השיתוף ברשת. •
מענה לשאלה מאפשר למנהלים להבין :
את התועלות שיוכלו להפיק מתהליך ברוח "הקוד הפתוח" 1.
ולדעת היכן להתערב והיכן לא, וכך לאפשר תהליכים של Self organizingמבלי 2.
להכחיד אותם בהתערבויות ניהוליות.
17. יחסי ארגון מובלעת )(Self organizing
"סוג של פתרון הדרכתי " "הם עושים משהו לא רציני"
להגביר את השייכות של העובדים "יש להם "Wiki
18. יחסי ארגון מובלעת )(Self organizing
חלק ממכלול תהליכי
העבודה והלמידה .
תהליכים שתורמים לנו
בפיתוח הארגון ובביצוע
המשימות
19. המשגת יחסי ארגון מובלעת ע"י
מודל האקולטורציה של ברי (7991)
תרבות הארגון-התרבות הקולטת
+
היבדלות ( )SEPARATION השתלבות ( )INTEGRATION
שמירה על תרבות המקור ואי אימוץ מאפיינים של התרבות
הארגונית
קבלת מאפיינים של התרבות הארגונית ושמירה בו זמנית על
מאפיינים מתרבות "המובלעת"
שוליות ( ) MARGINALIZATION היטמעות ( )ASSIMILATION
תרבות המובלעת –
"מהגרים"
-
אי אימוץ של אף אחד מערכי התרבות(ארגונית
ומובלעת)והשלת ערכי התרבות אימוץ תרבות הארגון והחלתה על
התהליכים במובלעת.
20. יחסי ארגון מובלעת )(Self organizing
בניית תהליכי
טרנספורמציה
•בין המובלעת לארגון ולהיפך
•המרה של ידע ופירמולו
•איתור רעיונות
תרגום
תוצרי התהליכים לשפה ארגונית
לתוצרים מובהקים וממשים המוכרים
למנהלים
לתוצרים חדשים שאינם מוכרים
