Este documento resume 10 años de experiencia trabajando en publicidad, comunicaciones, redes sociales, creatividad y gestión de cuentas para numerosas marcas. Explica el surgimiento de los influencers, cómo las marcas los usan como parte de su estrategia de marketing y cómo clasificarlos. Resalta la importancia de analizar los datos e influencers relevantes para el target, así como desarrollar una estrategia basada en el contenido y beneficios mutuos a largo plazo.

2. DIEZ AÑOS DE SER
PUBLICISTA, COMUNICADOR, COMMUNITY
MANAGER, CREATIVO, CUENTAS, COMPRADOR DE MEDIOS,
PLANNER, DISEÑADOR, ETC. PARA: FIAT, DHL, GRUPO NACIÓN, DOS
PINOS, SAMSUNG CAM, BMW, MINI, ICT, SUBARÚ, TOYOTA,
DAIHATSU, HINO, FIFCO (MÚ), FIFCO (CRISTAL), FIFCO (SPIK UP),
PROTECTO, GRUPO MONGE, BRIDGESTONE CARICAM, BAC SAN JOSÉ,
CARGILL, CREDOMATIC, AMERICAN EXPRESS, WALMART CAM, NESTLÉ CAM,
COCA-COLA ECUADOR-PERÚ-CHILE-ARGENTINA, COCA-COLA LATIN CENTER, KFC,
RENAULT, QUIZNOS, SMASHBURGER, TERIYAKI, LAICA (AZÚCAR DOÑA MARÍA &
NATUVIA), PROCOMER, GRUPO ICE, SAPRISSA, LABORATORIOS GUTIS, MUSEOS DEL
BANCO CENTRAL, HASBRO LATAM (MONOPOLY, PLAY DOH!, NERF… Y UN TOQUE MÁS.

3. A G E N C I A

4. ¿QUIÉN SE LOS INVENTÓ?
¿POR QUÉ
LOS USAMOS?
¿CÓMO LOS
USAMOS?
¿Por qué los usan las marcas?
¿Qué piensan los medios digitales de ellos y
qué futuro les ven?
Las marcas, ¿por qué se han convertido en
una de sus caras de marketing? ¿o no?
¿Hay cómo clasificarlos?
¿Diferencias?
La aparición y la vinculación del:
MARKETING DE INFLUENCERS.
El mal uso.
La data, no ¿cuántos? si no, ¿quiénes?

5. I N F L U E N C I A D O R A P U L S O O e n s e r i o .

6. B2B

7. ¿ Q U É E S U N
I N F L U E N C I A D O R ?E S U N

8. Personas que generan información de productos,
servicios o, gracias al fenómeno de las redes
sociales, de cualquier tema de actualidad.
Regularmente se especializan o hablan de un tema o
categoría en específico y, por lo general, tienden a
interactuar y a participar con otros usuarios compartiendo
sus opiniones, pensamientos, ideas o reflexiones.

10. T E O R Í A S

11. 1 9 5 5

12. F I R S T N E W P E P S I & N I K E G E N E R A T I O N

15. T W I T T E R

16. L A P R I M E R A O L E A D A D E L B L O G G I N G

17. L A B A R R E R A D E L O S M I L

18. H U M O R D E T O D O S L O S C O L O R E S

19. E L T A M A Ñ O S Í I M P O R T A

20. ¿ Q U É
D I C E NE L L O S ?

21. INFLUENCERS MEDIA BRANDS

22. A N A L A U R A M O R A
BLOGGER / INFLUENCER
I N F L U E N C E R S

23. P A B L O U G A L D E
YOUTUBER “YO SOY POLLO”
I N F L U E N C E R S

24. E M I L I O P I L A
HEAD OF BRAND STRATEGY TWITTER
M E D I A

25. M A R I O M A R T Í N E Z
RED BULL DIGITAL SPECIALIST CASA REGION
B R A N D S

26. ¿YIYO Y CHOCHÉ Ó GLENDA UMAÑA?
¿VIVIANA CALDERÓN Ó FER MORERA?
¿EVERARDO HERRERA Ó DIEGO DELFINO?
¿ADRIANA DURÁN Ó ESTEFANIA ACUÑA?
¿NIELSEN BUJÁN O EL MAE DE BOCA EN BOCA?
¿NANCY DOBLES Ó MARIA LUISA ÁVILA?

28. INFLUENCER
MARKE
TING
¿Hay cómo clasificarlos?
¿Diferencias?
La aparición y la vinculación del:
MARKETING DE INFLUENCERS.
El mal uso.
La data, no ¿cuántos? si no, ¿quiénes?

31. O UNA CARA
DE MARKETING
MÁS
¿UN CANAL
PARA SER RELEVANTE EN LA GENTE?

32. E L A N Á L I S I S

33. ¿ES RELEVANTE EN COSTA RICA O NO?

34. ¿ES RELEVANTE EN MI TARGET?

36. ¿SE ASOCIA A MIS VALORES?

37. ¿ONDA DE ALCANCE SEGMENTADA O AMPLIA?

38. L A C L A S I F I C A C I Ó N

39. FIGURAS PÚBLICAS
SOCIAL MEDIA CELEBRITIES
YOUTUBERSFARÁNDULA TICAPERIODISTAS
POLÍTICOS

40. EL TODO PODEROSO:
LOS QUE TIENEN UNA
LISTA AMPLIA DE SEGUIDORES
Y EN VARIAS PLATAFORMAS.
EL CAPITÁN:
PUEDE SER EL EMBAJADOR DE
MARCA POR EXCELENCIA. TIENE
AUTORIDAD EN SU CAMPO
ADEMÁS DE CREDIBILIDAD.
LOGRA UN SHARING ALTO.
EL SHERLOCK:
EL INNOVADOR Y BUSCADOR
DE TENDENCIAS.
EL BUENA NOTA:
EL CLIENTE REGULAR
NO TIENE UNA RED TAN GRANDE
PERO TIENE A LOS INDICADOS.
THE SHARER:
CREA POCO CONTENIDO PERO ES
NORMALMENTE EL QUE AMPLIFICA LA
INFORMACIÓN.

41. L A D A T A

42. 42
Tweet life
L A D A T A

47. TOPSY
KLOUTCOMMUN.IT
FOLLOWER WONK
SOCIALBRO
KEYHOLEKRED
BUZZSUMO

51. E L U S O

52. B A S A D O E N C O N T E N I D O

54. N O E N M E N C I O N E S S O L A M E N T E

56. U T I L I D A D Y B E N E F I C I O A 2 V Í A S

57. DURADERA
LOVE SCORE
RELACIÓN
VINCULACIÓN
DEFENSA
AWARENESS
TRIAL
CARA

58. B U SI N E S S

59. E S T R A T E G I A

60. HOJA DE RUTA: UNA GUÍA DISEÑADA PARA DEJAR DE PENSAR QUE UN INFLUENCER ES
SOLO LA FIGURA PÚBLICA Y ENTENDER QUE EL ROI ES MÁS QUE REACH.
BRAND:
¿CÓMO SOY COMO MARCA?
¿QUIÉN REALMENTE ES MI TARGET?
¿CUÁLES SON MIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS? Y SU
TRADUCCIÓN A DIGITALES.
¿QUÉ NECESITO DE UN INFLUENCIADOR?
¿QUÉ NECESITO QUE MOTIVE EL INFLUENCIADOR?
(COMPORTAMIENTOS Y TENDENCIAS DE CONSUMO)
INFLUENCER:
ANÁLISIS PREVIO.
¿QUIÉN ES?
¿QUÉ HA HECHO? (POSITIVO Y NEGATIVO)
¿QUIÉN ES SU AUDIENCIA?
¿SU ESPECIALIDAD ES?
¿RIESGOS?
ACCIONES: EVITE PENSAR IDEAS QUE SOLAMENTE PARA COMPARTIR EL CONTENIDO.
CROSS CONTENT DIFERENCIADO.
¿QUÉ HALLAZGOS HAY DENTRO DE SUS SEGUIDORES Y LOS DE MARCA?
¿CÓMO LLEVARLO A LA TENDENCIA DE CONSUMO DIGITAL QUE SE REFLEJE

61. HOJA DE RUTA: UNA GUÍA DISEÑADA PARA DEJAR DE PENSAR QUE UN INFLUENCER ES
SOLO LA FIGURA PÚBLICA Y ENTENDER QUE EL ROI ES MÁS QUE REACH.
LA IDEA. LA EJECUCIÓN.
LOS PUNTOS DE CONTACTO.

62. NACE
DE LA IDEAY EL BRINDAR UN ROL.

63. M U C H A S G R A C I A S
Mobile: +506 60300604
Email: osolanob@gmail.com