Ανοικτή Διακυβέρνηση & Διαφάνεια

1. Ανοικτή
Διακυβέρνηση
&
Διαφάνεια
Γιώργος
Καραμανώλης
Σύμβουλος
Πληροφορικής
και
Επικοινωνίας

2. Από
τις
ψηφιακές
εμπειρίες
στην
Ανοικτή
Διακυβέρνηση...
-­‐
Ποιες
είναι
οι
ψηφιακές
εμπειρίες
που
δημιουργούμε
στον
πολίτη
και
στο
στέλεχος
της
Δ.Δ
-­‐
wifi
στο
Εθνικό
Κέντρο
Δημόσιας
Διοίκησης
-­‐
Ο
Ερμής
-­‐
100Κ
μαθητές
συμπλήρωσαν
online
μηχανογραφικό
!!!!
-­‐
H
ΔΙΑΥΓΕΙΑ

3. • Δράσεις
Ανοικτής
Διακυβέρνησης
• 4+1
προτάσεις

4. Δράσεις
Ανοικτής
Διακυβέρνησης
Ogp.opengov.gr
• OpenGov
• Διαύγεια
• Aγορά
• Nόμος
για
την
Ηλεκτρ
ονική
Διακυβέρνηση
• Ανοικτά
Δεδομένα
–
Geodata.gov.gr
• Labs.OpenGov
• StartupGreece
• digitalgreece2020

5. Βασικά
Χαρακτηριστικά
• Οριζόντιες
Δράσεις
Ηλεκτρονικής
Διακυβέρνησης
• Τεχνολογικά
&
Θεσμικά
Εργαλεία
– Ανοικτά
Δεδομένα
/
Aνοικτό
Λογισμικό
• Δημιουργία
οριζόντιων
ομάδων
και
διοίκηση
έργου
–
Ανθρώπινα
δίκτυα
• Αξιοποίηση
/
κινητοποίηση
υφιστάμενων
πόρων,
Συνέργειες
• Agile
Development
και
Agile
Project
management
• Ο
κανόνας
20
–80
/
pareto
• Έμφαση
στα
αποτελέσματα

6. To
OpenGov
• Ξεκίνησε
τον
Οκτώβριο
2009
• 2
Βασικές
υπηρεσίες
– Ανοικτές
Προσκλήσεις
στελέχωσης
– Διαβουλεύσεις
– Συμμετοχή
• 4.6Μ
μοναδικές
επισκέψεις
• 215
διαβουλεύσεις
• 135
Προσκλήσεις
στελέχωσης,
1439
μετακλητές
θέσεις
• Καλή
πρακτική
π.χ
ΟΟΣΑ
• Μη
τεχνολογικά
προβλήματα
• Υποστήριξη
από
τη
μονάδα
καινοτομίας
του
ΕΚΔΔΑ

8. Labs.OpenGov
-­‐
ανοικτή
καινοτομία
Labs.OpenGov.gr
3500
μέλη,
850
προτάσεις,
2049
σχόλια

9. OpenGov
.gr

10. Η
συμμετοχή,
δημιουργεί
προϋποθέσεις
και
προκλήσεις
• Δημιουργία
μιας
δυναμικής
κοινότητας
• Υπάρχει
ανάγκη
και
υποχρέωση
για
την
αξιοποίηση
της
συμμετοχής
των
πολιτών
– Ανάγκη,
γιατί
πρέπει
να
καταφέρουμε
πολλά
σε
σύντομο
χρονικό
διάστημα
– Υποχρέωση,
γιατί
υπάρχει
η
θέληση
και
η
δυναμική
από
τους
πολίτες
να
βοηθήσουν
• Πως
αξιοποιούμε
τη
δυναμική
προς
όφελος
όλων;
• Πως
αναδεικνύουμε
τον
ενεργό
πολίτη;

11. Η
ΔΙΑΥΓΕΙΑ
• Αποτελεί
την
πιο
δημοφιλή
εφαρμογή
της
δημόσιας
διοίκησης
• Υλοποίηση
σε
φάσεις,
Αξιοποίηση
υφιστάμενων
πόρων
κατά
την
πρώτη
φάση
υλοποίησης
• Ο
κανόνας
80
–
20
• Όχι
μόνο
κοινωνική
αξία
• Διαλειτουργικότητα
– Η
ΔΙΑΥΓΕΙΑ
ήταν
απαραίτητη
(Τεχνικά)
;
• Η
επόμενη
φάση
της
ΔΙΑΥΓΕΙΑ
– Επιχειρησιακά
(Ανάρτηση
στην
πηγή)
– Ως
πλατφόρμα
• Υπηρεσίες
added
value

12. H
ΔΙΑΥΓΕΙΑ
σε
αριθμούς
Φορείς 3490
Χρήστες * 48Κ
Aποφάσεις 6.3M+
Αποφάσεις / Ηµέρα 11.5Κ
Ενοποιηµένα, τρίτα συστήµατα * 30+
Help Desk Total Issues 6Κ

13. Project
management
• Οµάδες Διοίκησης
έργου σε κάθε φορέα
• Project management
2 επιπέδων
• Συνεργατικά Εργαλεία
• Ενεργοποίηση και
απόδοση κωδικών
online..
• «Δεν υπάρχει Εκπαίδευση - Υποστήριξη
ü Website
τηλέφωνο» ü Online helpdesk
• Community ü Training
ü workshops

14. ΔΙΑΥΓΕΙΑ
-­‐
Ανοικτές
Tεχνολογίες

15. Open
Data
api

16. Publicspending.gr
• Αξιοποίηση
δεδομένων
μέσα
από
το
opendata
api
• Valida‰on
με
web
services
του
taxis

17. BoŒom
up
υλοποιήσεις
hpp://goo.gl/tcEUA

18. 1.Nέες
Προσεγγίσεις
στον
σχεδιασμό
έργων
• Το
μοντέλο
της
χρηματοδότησης
με
ιδιωτικά
κεφάλαια
και
της
πληρωμής
των
αναδόχων
με
τη
μονάδα
συναλλαγής
(transac‰on
base
fee)
• Το
μοντέλο
της
ρύθμισης
των
παραμέτρων
από
το
κράτος
και
κινητοποίησης
σε
ευρεία
βάση
του
δημόσιου
και
ιδιωτικού
τομέα
(μοντέλο
«Σπινέλλη»)
• Υβριδική
λυση
των
1,2
• Συμμετοχική
υλοποίηση
έργων
πληροφορικής
• Κανόνας
Pareto
• Crowdsourcing

19. 2.Κεντρική
παρακολούθηση
και
συνεργατικά
εργαλεία

20. 3.Απτά
αποτελέσματα
• Υπουργείο
Οικονομικών
και
ΠΔΕ,
ανάγκη
εκτύπωσης
5472
σελίδων
/
μέρα
o 1000
euro
total
cost
/
day
o Χρήση
ηλεκτρονικής
διακίνησης
μέσω
ΔΙΑΥΓΕΙΑ

21. Έργα
>
1Μ
ευρώ

22. 4.Ανθρώπινα
δίκτυα,
παντού
Υπάρχουν
Ικανά
στελέχη
που
είναι
«στο
ψυγείο..»

23. O
Aneesh
Chopra
στο
egovforum
• Προβλήματα
και
Γραφειοκρατία
στην
υλοποίηση
έργων,
ανάλογα
στις
ΗΠΑ
• Ενας
νέος
χώρος
συνεργασίας
μεταξύ
του
δημόσιου
και
του
ιδιωτικού
τομέα
• “Η
κυβέρνηση
Πλατφόρμα”
• Γρήγορα
αποτελέσματα,
αναζητώντας
τις
λύσεις
γύρω
μας,
στην
εμπειρία
του
ιδιωτικού
και
του
δημόσιου
τομέα
• Ένα
νέο
μοντέλο
για
τις
εταιρίες
πληροφορικής

24. • Τοπικότητα
• Υπάρχουν
εργαλεία
και
τεχνολογίες
• Υπάρχουν
θετικές
προϋποθέσεις
– Ικανά
στελέχη
– Θεσμικό
πλαίσιο
π.χ
Ν3979,
Καλλικράτης
• Υπάρχει
εμπειρία
από
την
υλοποίηση
έργων
ΚΠΣ
και
ΕΣΠΑ
• Υπάρχει
η
διεθνής
εμπειρία

25. Ευχαριστώ!