SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ
MINISTRY OF INTERIOR
1
ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ:ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ
ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΑΣ ΟΤΑ και ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΑΙΣΙΟ
ΔΡΑΣΗΣ
Εισηγ.:Ε.Ε.ΤΣΑΜΙΛΗΣ
-2013-
Παρατηρητήριο Οικονομικής
Αυτοτέλειας ΟΤΑ (ΠΟΑ-ΟΤΑ)
2
ΠΟΑ-ΟΤΑ Νομοθετήματα (1/3)
• Νομοθετικό Πλαίσιο:
• Το Παρατηρητήριο συστήνεται ως Επιτροπή με το
αρθ.4 ν. 4111/2013 (ΦΕΚ 18 Α΄25-1-2013) (που
κύρωσε το αρθ.3 της με ΦΕΚ 228 Α΄18-11-2012 ΠΝΠ)
και είναι το κυρίως νομοθέτημα που διέπει τη
λειτουργία του.
• Με την παρ.7 του ιδίου άρθρου καταργείται η προ-
ισχύουσα μορφή του ΠΟΑ όπως είχε καθοριστεί με
τις περ.1-7 υποπαρ.ΣΤ.3 παρ.ΣΤ ν.4093/2012 (222
Α΄ 12-11-2012).
3
ΠΟΑ-ΟΤΑ Νομοθετήματα (2/3)
• Με το αρθ.7 της με ΦΕΚ 256 Α΄ 31-12-2012 ΠΝΠ
προστέθηκε εδάφιο που διέπει την συγκρότηση και
συνεδρίαση του ΠΟΑ (κατ’ ελάχιστον συμμετοχή
Προέδρου και Υπηρεσιακών στελεχών του ΥΠΕΣ).
• Στο αρθ.4 παρ.7 ν.4111/13 προβλέπεται η έκδοση
ΚΥΑ (ΥΠΕΣ-ΥΠΟΙΚ) για ρύθμιση λεπτομερειών για
εφαρμογή: ΚΥΑ.7261/22-2-2013 (ΦΕΚ 450 Β΄ 26-2-
2013): «Καθορισμός διαδικασιών και κριτηρίων για
την παρακολούθηση του «Ολοκληρωμένου
Πλαισίου Δράσης» (Ο.Π.Δ.) και την εφαρμογή του
Προγράμματος Εξυγίανσης από το Παρατηρητήριο
του άρθρου 4 του ν. 4111/2013». 4
ΠΟΑ-ΟΤΑ Νομοθετήματα (3/3)
• Για την εφαρμογή αυτής εκδόθηκε σχετική εγκύκλιο
από το ΥΠΕΣ:
• Η υπ' αριθμ. 5/14065/9-4-13 Εγκύκλιος του ΥΠΕΣ
(ΑΔΑ: ΒΕΑΘΝ-ΧΛΓ): «Παροχή οδηγιών και διευκρινίσεων
επί της αριθμ. 7261/22.2.2013 (ΦΕΚ Β' 450/26-2-2013) Κοινής
Απόφασης των Υπουργών Εσωτερικών και Οικονομικών
«Καθορισμός διαδικασιών και κριτηρίων για την
παρακολούθηση του 'Ολοκληρωμένου Πλαισίου Δράσης'
(ΟΠΔ) και την εφαρμογή του Προγράμματος Εξυγίανσης από
το Παρατηρητήριο του άρθρου 4 του ν. 4111/2013» για το
έτος 2013)»
5
Αναδιάρθρωση Υπηρεσιών Γενικής
Διεύθυνσης Οικονομικών
Υπηρεσιών του ΥΠΕΣ για την
Υποστήριξη του ΠΟΑ-ΟΤΑ
6
Αναδιάρθρωση Υπηρεσιών ΥΠΕΣ για
υποστήριξη ΠΟΑ-ΟΤΑ
• Η Γ.Δ. Οικονομικών Υπηρεσιών ΥΠΕΣ υποστηρίζει το ΠΟΑ-
ΟΤΑ (αρθ.4 παρ. 3 ν.4111/13). Προέκυψε η ανάγκη
προσαρμογής αυτής (αρθ.8 της με ΦΕΚ 256 Α΄ 31-12-2012
ΠΝΠ). Δ/νση Οικονομικών ΟΤΑ => Δ/νση Οικονομικών Τ.Α.
• Η Δ/νση Οικονομικών Τ.Α. πλέον αποτελείται:
• Α. Τμήμα Περιουσίας
• Β. Τμήμα Εσόδων
• Γ. Τμήμα Οικονομικής Διοίκησης και Προϋπολογισμού
• Δ. Τμήμα Παρακολούθησης & Επεξεργασίας Οικονομικών Στοιχείων
Τ.Α.
• Συστήνεται Τμήμα Επιχορηγήσεων Τ.Α. στη Δ/νση Οικονομικής &
Αναπτυξιακής Πολιτικής Τ.Α.
7
Συγκρότηση του ΠΟΑ-ΟΤΑ
8
Συγκρότηση του ΠΟΑ-ΟΤΑ
• Μέλη Επιτροπής:
• 1. Πρόεδρος Σύμβουλος του ΕλΣυν, 2. Γ.Δ/ντης Οικονομικών
Υπηρεσιών ΥΠΕΣ, 3. Δ/ντης Δ/νσης Οικονομικών Τ.Α., 4.
Εκπρόσωπος ΚΕΔΕ (για Δήμους), 5. Εκπρόσωπος ΕΝΠΕ (για
Περιφέρειες), 6. Εμπειρογνώμονας εγνωσμένου κύρους, 7.
Εκπρόσωπος Υπουργείου Οικονομικών και 8. Γ.Δ/ντης
Θησαυροφυλακίου και Προϋπολογισμού ΓΛΚ (έχει σύμφωνη
γνώμη στις αποφάσεις του ΠΟΑ)
• Το ΠΟΑ συγκροτήθηκε με την υπ’αριθμ. 1288/10-1-
2013 (ΦΕΚ 31 Β΄ 11-1-2013) Απόφαση του Υπουργού
Εσωτερικών.
9
Αρμοδιότητες του ΠΟΑ-ΟΤΑ
10
Αρμοδιότητες του ΠΟΑ-ΟΤΑ
• Σκοπός: Η συνεχής (μηνιαία και τριμηνιαία) παρακολούθηση
της εκτέλεσης του προϋπολογισμού των ΟΤΑ και των ΝΠ
αυτών που εντάσσονται στο ΜΦΓΚ της ΕΛΣΤΑΤ.
• Στόχος: Ισοσκελισμένοι Προϋπολογισμοί και ισοσκέλιση στην
εκτέλεσή τους (Ισοσκελισμένοι Απολογισμοί).
• Το ΠΟΑ ελέγχει τις αποκλίσεις που σημειώνονται επί του
προγράμματος εκτέλεσης του π/υ και εισηγείται μεθόδους
διόρθωσης, αξιολογεί τους στόχους εσόδων και τις απόψεις
που εκθέτει ο ΟΤΑ μέσω της Έκθεσης Δράσεων Επίτευξης
Στόχων και διατυπώνει προτάσεις για τροποποίηση αυτών σε
συγκεκριμένα επίπεδα μέσω ανάλογης αναμόρφωσης του
προϋπολογισμού.
11
Φορείς στην Αρμοδιότητα του
ΠΟΑ-ΟΤΑ
12
Φορείς στην Αρμοδιότητα του ΠΟΑ-
ΟΤΑ (1/2)
• ΟΤΑ και ΝΠ αυτών που εντάσσονται στην Γενική
Κυβέρνηση (συμπεριλαμβάνονται στο ΜΦΓΚ της ΕΛΣΤΑΤ
υποτομέας S.1313 Τοπική Αυτοδιοίκηση) και αντιστοιχούν
στον ΟΤΑ). «ΟΤΑ και ΝΠ ως μία ενότητα».
• Το ΟΠΔ συντάσσεται ανά ΟΤΑ, περιλαμβάνονται
και οι συμπληρωμένοι Πίνακες Στοχοθεσίας
Οικονομικών Αποτελεσμάτων για τα ΝΠΔΔ (Πίνακας
5Α/Β) και τα ΝΠΙΔ (Πίνακας 5Γ).
13
Φορείς στην Αρμοδιότητα του ΠΟΑ-
ΟΤΑ (2/2)
• ΜΦΓΚ της ΕΛΣΤΑΤ: αναρτημένο στην ιστοσελίδα της,
επίσης επισυνάφθηκε στην υπ’αριθμ. 5/2013 εγκύκλιο.
• Επικαιροποίηση ΜΦΓΚ: Αναμόρφωση ΟΠΔ ΟΤΑ με
ενσωμάτωση Πινάκων των νέων ΝΠ που εντάσσονται (αρθ.1
παρ.Α ΚΥΑ.7261/22-2-2013).
• Οποιαδήποτε άλλα νομοθετήματα Οικονομικής Στοχοθεσίας
(π.χ. η υπ’αριθμ.2/91674/ΔΠΓΚ/20-12-2012 (ΦΕΚ 3409 Β΄ 20-12-2012) και
η υπ’αριθμ. 2/23416/ΔΠΓΚ/1-3-2013 (ΦΕΚ 607 Β ΄ 15-3-2013) Αποφάσεις
του Αναπληρωτή Υπουργού Οικονομικών) αναφέρονται σε ΝΠ της
Γενικής Κυβέρνησης, καταλαμβάνουν όλα τα υπόλοιπα εκτός
του Υποτομέα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης που διέπονται από
τον ειδικότερη για αυτά νομοθεσία που περιγράφεται για το
ΠΟΑ.
14
Πίνακας 5Β
15
Πίνακα 5Β (1/7)
• Οι Περιφέρειες συμπληρώνουν τον Πίνακα 5Β (Πίνακας
Στοχοθεσίας Οικονομικών Αποτελεσμάτων) κατά τον τύπο του
π/υ τους (ΚΥΑ.48514/27-12-2012 (ΦΕΚ 3534 Β΄ 31-12-2012)).
• Μηνιαίο Πρόγραμμα Εκτέλεσης του Π/υ.
• Για την κατάρτισή του λαμβάνεται υπόψη η εκτέλεση του
προηγούμενου έτους + κάθε άλλο σχετικό στοιχείο.
• Προϋπολογισμός (Π/υ) όπως έχει διαμορφωθεί = Στοχοθεσία
(σύνολα 12μήνου = π/υ), γι’ αυτό και απαιτείται η μέγιστη
δυνατή ρεαλιστικότητα στην σύνταξη/αναμόρφωση του π/υ.
• Η Στήλη «ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ Π/Υ … σύμφωνα με το αρθ.3 της
παρούσας ΚΥΑ» θα συμπληρωθεί μόνο στην περίπτωση όπου ο
ΟΤΑ αναμορφώσει π/υ και στόχους κατόπιν
προτάσεων/κατευθύνσεων/μέτρων του ΠΟΑ.
16
Πίνακα 5Β (2/7)
• Οι ΚΑΕ του π/υ έχουν ομαδοποιηθεί σε Γραμμές (6
γραμμές στα έσοδα + Ταμειακό Υπόλοιπο και 7 γραμμές στα
έξοδα + Αποθεματικό).
• Συμπληρώνονται μόνο τα πεδία που δεν είναι
σκιασμένα (έχουν 0). Συνεπώς παρατηρούμε ότι στις
Γραμμές που εμφανίζονται περισσότεροι από ένας
ΚΑΕ και αυτοί είναι σκιασμένοι, αυτοί δεν
στοχοθετούνται με ιδιαίτερο ποσό ανά μήνα και
τρίμηνο, όμως στοχοθετείται η Γραμμή συνολικά (π.χ.
στη Γραμμή 7 που έχει τους ΚΑΕ 6120 και 6200, δεν
σημειώνεται ιδιαίτερο ποσό σε αυτούς, αλλά μόνο στο Σύνολο
Γραμμής 7 για μήνες και τρίμηνα).
17
Πίνακα 5Β (3/7)
• Οι Γραμμές με μόνο σκιασμένα πεδία δεν
στοχοθετούνται με μηνιαία και τριμηνιαία ποσά, αλλά
τεκμαίρετε ότι η εκτέλεση του π/υ (πληρωμές/
εισπράξεις) ισούται με τον στόχο και άρα δεν
σημειώνεται απόκλιση (Στις Περιφέρειες είναι μόνο στα
Έξοδα: 2 Προνοιακά Επιδόματα).
• Σημειώνεται στο Α. το Σύνολο Εσόδων πλέον το
Ταμειακό Υπόλοιπο.
• Σημειώνεται στο Β. το Σύνολο Εξόδων πλέον το
Αποθεματικό.
• Το Ταμειακό Υπόλοιπο (Τ100) και το Αποθεματικό
(Α100) συμπληρώνονται μόνο για σκοπούς ισοσκέλισης
και δεν αποτελούν στόχους. 18
Πίνακα 5Β (4/7)
• Στους πίνακες Εσόδων και Εξόδων σημειώνεται γραμμή
με την εκτέλεση (εισπράξεις/ πληρωμές) του
προηγούμενου έτους τρίμηνο, εξάμηνο, εννεάμηνο και
δωδεκάμηνο.
• Η Γραμμή Δ. (Έλλειμμα/ πλεόνασμα βάσει
Ενοποιημένου Π/υ ΤΑ) δεν συμπληρώνεται από τον
ΟΤΑ.
• Στη Γραμμή Ε. μπαίνουν οι Απλήρωτες Υποχρεώσεις
31/12 του προηγούμενου Έτους (για το 2013,
31/12/2012 π.χ. 100.000) και αποτελεί την βάση
υπολογισμού των αποκλίσεων των Απλήρωτων
Υποχρεώσεων.
19
Πίνακα 5Β (5/7)
• Στη Γραμμή ΣΤ. σημειώνονται οι Μηνιαίοι Στόχοι των
Απλήρωτων Υποχρεώσεων π.χ. τον ΙΑΝ 2013 105.000, ΦΕΒ
2013 100.000, ΜΑΡ 2013 110.000.
• Το κάθε κελί της Γραμμής με το % μεταβολής των Απλήρωτων
Υποχρεώσεων έναντι της 31/12 του προηγούμενου έτους
υπολογίζεται: (ΑπληρΥποχρ Μήνας2013 – ΑπληρΥποχρ 31/12
Προηγούμενου έτους)/ ΑπληρΥποχρ 31/12 Προηγούμενου
έτους, π.χ. για το πεδίο του ΙΑΝ 2013: (105.000 –
100.000)/100.000 = 5%.
• Οι στόχοι για τις Απλήρωτες τελούν υπό τον περιορισμό το
μέσο μηνιαίο άθροισμα κάθε τριμήνου να είναι μειωμένο
έναντι του αντίστοιχου ποσού της 31/12/2012.
20
Πίνακα 5Β (6/7)
• Για τον υπολογισμό της Τριμηνιαίας Απόκλισης των
Απλήρωτων Υποχρεώσεων κατά την εκτέλεση,
λαμβάνουμε τον Μέσο Όρο των Απλήρωτων
Υποχρεώσεων του Τριμήνου που σημειώθηκαν στην
πραγματικότητα π.χ. ((ΙΑΝ+ΦΕΒ+ΜΑΡ)/3 μείον
ΑπληρΥποχρ 31/12 Προηγούμενου έτους)/
ΑπληρΥποχρ 31/12 Προηγούμενου έτους, π.χ.
((108.000+105.000+100.000)/3 – 100.000)/100.000 =
4,33%.
21
Πίνακα 5Β (7/7)
• Ο Πίνακας 3 που συνοψίζει τις πληρωμές από την
επιχορήγηση Ληξιπρόθεσμων Υποχρεώσεων από τον
Κρατικό Προϋπολογισμό δεν συμπληρώνεται κατά την
υποβολή του ΟΠΔ από την Περιφέρεια στην ΑπΔ. Ο
Πίνακας 3 χρησιμεύει στην παρακολούθηση των
διενεργούμενων πληρωμών Ληξιπρόθεσμων
Υποχρεώσεων από τα έσοδα της ανωτέρω
επιχορήγησης ΚΑ Εσόδου 6118 και των λοιπών
πληρωμών των ΠΟΕ εξόδων (Υποχρεώσεων) από
ίδιους πόρους.
22
Διαδικασία Υποβολής και
Έγκρισης ΟΠΔ 2013
23
Διαδικασία Υποβολής και Έγκρισης
ΟΠΔ 2013 (1/3)• Η Διαδικασία που ακολουθείται για την σύνταξη του ΟΠΔ είναι
η ίδια με αυτή του Προϋπολογισμού (ΚΥΑ.7621/2013). Για το
2013 η διαδικασία είναι:
• Συμπληρώνονται οι κατάλληλοι Πίνακες από την Οικονομική
Επιτροπή με την εμπλοκή των αρμόδιων Υπηρεσιών
(Οικονομική Υπηρεσία και Υπηρεσία για Προγραμματισμό)
συνοψίζοντας τα αντίστοιχα κείμενα:
 Πενταετές Επιχειρησιακό Πρόγραμμα => Πίνακας 1 Στρατηγικός
Σχεδιασμός και Πίνακας 2 Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Πίνακας 3
Γενικός Χρηματοδοτικός Πίνακας Επιχειρησιακού Προγράμματος
 Ετήσιο Πρόγραμμα Δράσης => Πίνακας 4 Ετήσιου Προγραμματισμού
 Π/υ => Πίνακας 5Β Στοχοθεσίας Οικονομικών Αποτελεσμάτων
 Προγραμματιζόμενα Έργα (Τεχνικό Πρόγραμμα).
 Πίνακας 5Α/Β (ΝΠΔΔ) ή Πίνακες 5Γ (ΝΠΙΔ) για το κάθε ΝΠ.
24
Διαδικασία Υποβολής και Έγκρισης
ΟΠΔ 2013 (2/3)• Ελάχιστο Περιεχόμενο για 2013: Π.1 (ακόμα και εάν δεν
υπάρχει Πενταετής Προγραμματισμός), Π.5Β,
Προγραμματιζόμενα έργα και Π.5Α/Β ή Π5Γ για το κάθε ΝΠ
• Η Οικονομική Επιτροπή εισηγείται το ΟΠΔ στο Περιφερειακό
Συμβούλιο προς Ψήφιση (το ΟΠΔ θα πρέπει να έχει όλους τους
απαραίτητους Πίνακες).
• Το Περιφερειακό Συμβούλιο ψηφίζει το ΟΠΔ.
• Το ΟΠΔ αποστέλλεται προς έλεγχο νομιμότητας στην αρμόδια
ΑπΔ. Επίσης αποστέλλονται στην ΑπΔ συμπληρωμένα τα
ηλεκτρονικά αρχεία excel που έχουν διατεθεί (ΕΓΚ.5/2013) και
απεικονίζουν το ΟΠΔ. Προσοχή απαιτείται στην ορθή
ονομασία των αρχείων από τον ΟΤΑ.
• Η ΑπΔ αποστέλλει το ΟΠΔ και τα ηλεκτρονικά αρχεία στο
Παρατηρητήριο (όχι ο ΟΤΑ). 25
Διαδικασία Υποβολής και Έγκρισης
ΟΠΔ 2013 (3/3)• Για το 2013 το ΟΠΔ μπορεί να καταρτιστεί πρώτα μόνο για τον
ΟΤΑ.
• Στη συνέχεια για το κάθε ΝΠ που πρέπει να συμπεριληφθεί
στο ΟΠΔ του ΟΤΑ συμπληρώνεται ο Πίνακας 5Α/Β εάν είναι
ΝΠΔΔ και ο Πίνακας 5Γ εάν είναι ΝΠΙΔ. Οι Πίνακες εγκρίνονται
από το αρμόδιο όργανο διοίκησης του ΝΠ.
• Ο Πίνακας του κάθε ΝΠ αποστέλλεται στον ΟΤΑ και
ενοποιείται ως διακριτός Πίνακας στο ΟΠΔ του ΟΤΑ. Η
Οικονομική Επιτροπή εισηγείται εκ νέου το ΟΠΔ και ψηφίζεται
από το Περιφερειακό Συμβούλιο.
26
Διαδικασία Παρακολούθησης
Στοχοθεσίας
27
Διαδικασία Παρακολούθησης
Στοχοθεσίας (1/4)
• Το Παρατηρητήριο υποστηριζόμενο από το ΥΠΕΣ
αξιοποιεί τις βάσεις δεδομένων με στοιχεία των ΟΤΑ
για να λάβει τα αποτελέσματα εκτέλεσης, ιδίως:
• Βάσεις δεδομένων «Οικονομικά Στοιχεία δήμων» και
«Οικονομικά στοιχεία περιφερειών»: μέσω της Διαδικτυακής
Εφαρμογής της ΕΕΤΑΑ Α.Ε. και του Κεντρικού Κόμβου
Διαλειτουργικότητας. Η Δ.Ε. περιλαμβάνει ΟΤΑ και ΝΠ αυτών
και θα λειτουργεί μεταβατικά, παράλληλα με τον Κόμβο. Ο
Κόμβος έχει ενσωματώσει τους ΟΤΑ ενώ σχεδιάζεται επέκτασή
του και για τα ΝΠ των ΟΤΑ. Στον Κόμβο περιλαμβάνονται
οικονομικά στοιχεία, στοιχεία μισθοδοσίας και προσωπικού
και στοιχεία Έργων.
• Η ενημέρωση των σχετικών βάσεων με οικονομικά στοιχεία
είναι υποχρέωση του ΟΤΑ. 28
Διαδικασία Παρακολούθησης
Στοχοθεσίας (2/4)• Οικιοθελής Αναμόρφωση ΟΠΔ: Η στοχοθεσία του ΟΠΔ
(Πίνακας 5Β) μπορεί να τροποποιηθεί μόνο με την
Αναμόρφωση του π/υ του ΟΤΑ κατά τη Διαδικασία
Υποχρεωτικής Αναμόρφωσης των Οικονομικών Στόχων που
περιγράφεται εκτενώς στο αρθ.3 ΚΥΑ.7261/2013.
• Γίνεται υπολογισμός της Αρνητικής Απόκλισης του 10%:
απόκλιση Συνολικών Εσόδων, απόκλιση Συνολικών Εξόδων και
απόκλιση Απλήρωτων Υποχρεώσεων, επίσης οι Αποκλίσεις
εξετάζονται και στις Γραμμές 1, 2, 3 και 4 του Πίνακα 5Β των
Περιφερειών.
• Οι Οικονομικές Υπηρεσίες του ΟΤΑ οφείλουν να
παρακολουθούν την πορεία εκτέλεσης του π/υ σε σχέση με
τους στόχους.
29
Διαδικασία Παρακολούθησης
Στοχοθεσίας (3/4)• Όταν καταγράφονται αποκλίσεις εκτιμάτε η δυνατότητα
διόρθωσης και υποβάλλεται εισήγηση του Προϊστάμενου
Οικονομικών Υπηρεσιών (Π.Ο.Υ.) στην Οικονομική Επιτροπή με
προτάσεις μέτρων για να διορθωθούν οι αποκλίσεις.
• Όταν σημειωθούν αρνητικές αποκλίσεις ο ΟΤΑ υποχρεούται να
προβεί σε μέτρα διόρθωσης τα οποία γνωστοποιεί στο ΠΟΑ
(κοινοποίηση σε Επίτροπο του ΕλΣυν και ΑπΔ) με ειδική
έκθεση του Π.Ο.Υ..
• Το ΠΟΑ εισηγείται μεθόδους διόρθωσης της απόκλισης και
τροποποίηση εκτιμήσεων του π/υ.
30
Διαδικασία Παρακολούθησης
Στοχοθεσίας (4/4)• Εάν διαφαίνεται (για α΄ ή β΄ τρίμηνο) ότι δεν μπορούν να
διορθωθούν τότε η εισήγηση προτείνει υποχρεωτική
αναμόρφωση των στόχων και του π/υ κατά το αρθ.3
ΚΥΑ.7261/2013 δίνοντας το ύψος σε ρεαλιστικά πλαίσια.
• Σε κάθε περίπτωση η Οικονομική Επιτροπή αποφαίνεται επί
των εισηγήσεων.
• Ο Π/υ και το ΟΠΔ αναμορφώνεται με νέα Απόφαση του
Περιφερειακού Συμβουλίου μετά από εισήγηση της
Οικονομικής Επιτροπής.
31
- Τέλος Παρουσίασης-- Τέλος Παρουσίασης-
Ευχαριστούμε για την ΠροσοχήΕυχαριστούμε για την Προσοχή
σαςσας!!
32

More Related Content

What's hot

Eκτέλεση προϋπολογισμού Oκτ.2016
Eκτέλεση προϋπολογισμού Oκτ.2016Eκτέλεση προϋπολογισμού Oκτ.2016
Eκτέλεση προϋπολογισμού Oκτ.2016Panayotis Sofianopoulos
 
Απόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑ
Απόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑΑπόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑ
Απόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑPanayotis Sofianopoulos
 
Mnimonio2011
Mnimonio2011Mnimonio2011
Mnimonio2011taxalia
 
Apofasi entaxis metro6.3 borio aigaio
Apofasi entaxis metro6.3 borio aigaioApofasi entaxis metro6.3 borio aigaio
Apofasi entaxis metro6.3 borio aigaioAgrosimvoulos
 
Εκτέλεση προϋπολογισμού Σεπτ_2016
Εκτέλεση προϋπολογισμού Σεπτ_2016Εκτέλεση προϋπολογισμού Σεπτ_2016
Εκτέλεση προϋπολογισμού Σεπτ_2016Panayotis Sofianopoulos
 
Omologa ikth (1)
Omologa ikth (1)Omologa ikth (1)
Omologa ikth (1)taxalia
 
Αποτελέσματα Νέων Αγροτών 2016 Δυτικής Μακεδονίας
Αποτελέσματα Νέων Αγροτών 2016 Δυτικής ΜακεδονίαςΑποτελέσματα Νέων Αγροτών 2016 Δυτικής Μακεδονίας
Αποτελέσματα Νέων Αγροτών 2016 Δυτικής ΜακεδονίαςAgrosimvoulos
 
Mnimonionew2012
Mnimonionew2012Mnimonionew2012
Mnimonionew2012ΟΤΟΕ
 
Προδημοσίευση Νέοι Αγρότες 2017
Προδημοσίευση Νέοι Αγρότες 2017Προδημοσίευση Νέοι Αγρότες 2017
Προδημοσίευση Νέοι Αγρότες 2017Agrosimvoulos
 
Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου Κ. - ...
Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου  Κ. - ...Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου  Κ. - ...
Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου Κ. - ...OTS SA
 

What's hot (20)

Eκτέλεση προϋπολογισμού Oκτ.2016
Eκτέλεση προϋπολογισμού Oκτ.2016Eκτέλεση προϋπολογισμού Oκτ.2016
Eκτέλεση προϋπολογισμού Oκτ.2016
 
A1033 2019
A1033 2019A1033 2019
A1033 2019
 
78145 19
78145 1978145 19
78145 19
 
A1262 2020
A1262 2020A1262 2020
A1262 2020
 
Απόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑ
Απόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑΑπόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑ
Απόφαση: Κανονισμός Οικονομικής Οργάνωσης και Λογιστικής Λειτουργίας του ΕΦΚΑ
 
A 1111 2021ada
A 1111 2021adaA 1111 2021ada
A 1111 2021ada
 
A1193 2019
A1193 2019A1193 2019
A1193 2019
 
Mnimonio2011
Mnimonio2011Mnimonio2011
Mnimonio2011
 
A1057
A1057A1057
A1057
 
Apofasi entaxis metro6.3 borio aigaio
Apofasi entaxis metro6.3 borio aigaioApofasi entaxis metro6.3 borio aigaio
Apofasi entaxis metro6.3 borio aigaio
 
A1261 2021
A1261 2021A1261 2021
A1261 2021
 
Εκτέλεση προϋπολογισμού Σεπτ_2016
Εκτέλεση προϋπολογισμού Σεπτ_2016Εκτέλεση προϋπολογισμού Σεπτ_2016
Εκτέλεση προϋπολογισμού Σεπτ_2016
 
E 2026 2021pro
E 2026 2021proE 2026 2021pro
E 2026 2021pro
 
Omologa ikth (1)
Omologa ikth (1)Omologa ikth (1)
Omologa ikth (1)
 
Neo mnimonio
Neo mnimonioNeo mnimonio
Neo mnimonio
 
Αποτελέσματα Νέων Αγροτών 2016 Δυτικής Μακεδονίας
Αποτελέσματα Νέων Αγροτών 2016 Δυτικής ΜακεδονίαςΑποτελέσματα Νέων Αγροτών 2016 Δυτικής Μακεδονίας
Αποτελέσματα Νέων Αγροτών 2016 Δυτικής Μακεδονίας
 
Mnimonionew2012
Mnimonionew2012Mnimonionew2012
Mnimonionew2012
 
A1470 2019 0
A1470 2019 0A1470 2019 0
A1470 2019 0
 
Προδημοσίευση Νέοι Αγρότες 2017
Προδημοσίευση Νέοι Αγρότες 2017Προδημοσίευση Νέοι Αγρότες 2017
Προδημοσίευση Νέοι Αγρότες 2017
 
Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου Κ. - ...
Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου  Κ. - ...Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου  Κ. - ...
Εισήγηση για Ισοσκελισμένους Προϋπολογισμούς των Περιφερειών-Ζαφειρίου Κ. - ...
 

Similar to Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας ΟΤΑ & ΟΠΔ-Τσαμίλης Ε.-ΥΠΕΣ

Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...
Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...
Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...OTS SA
 
Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012
Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012
Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012ΟΤΟΕ
 
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTSOTS SA
 
Κόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣ
Κόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣΚόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣ
Κόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣOTS SA
 
Moxlos hellenic-gov-approval-act
Moxlos hellenic-gov-approval-actMoxlos hellenic-gov-approval-act
Moxlos hellenic-gov-approval-actNick Glezakos
 
μNimonio3 ergatikosagwnas
μNimonio3 ergatikosagwnasμNimonio3 ergatikosagwnas
μNimonio3 ergatikosagwnastemoujin
 
Ανοιχτός Καταπιστευτικός Λογαριασμός - Escrow Account
Ανοιχτός Καταπιστευτικός Λογαριασμός - Escrow AccountΑνοιχτός Καταπιστευτικός Λογαριασμός - Escrow Account
Ανοιχτός Καταπιστευτικός Λογαριασμός - Escrow AccountWin to Win - Business Consultants
 
Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014
Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014 Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014
Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014 Ministry of Administrative Reconstruction
 
Μνημόνιο Νέων Μέτρων
Μνημόνιο Νέων ΜέτρωνΜνημόνιο Νέων Μέτρων
Μνημόνιο Νέων Μέτρωνaristos arestos
 

Similar to Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας ΟΤΑ & ΟΠΔ-Τσαμίλης Ε.-ΥΠΕΣ (20)

Pbo fiscal jan_sep_2018_gr
Pbo fiscal jan_sep_2018_grPbo fiscal jan_sep_2018_gr
Pbo fiscal jan_sep_2018_gr
 
Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...
Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...
Ημερίδα Ηγουμενίτσα 21/6/13 Ολοκληρωμένο Πλαίσιο Δράσης-Ηλεκτρονικό Μητρώο Δη...
 
Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012
Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012
Μνημόνιο 3 (μερος 3) - Δεκεμβριος 2012
 
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
2o Roadshow2013_Κατάρτιση Προϋπολογισμού 2014_N.Ψαράκη_OTS
 
Κόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣ
Κόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣΚόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣ
Κόμβος Διαλειτουργικότητας- Μαραγκός Στ.- ΥΠΕΣ
 
Odigies e3
Odigies e3Odigies e3
Odigies e3
 
Moxlos hellenic-gov-approval-act
Moxlos hellenic-gov-approval-actMoxlos hellenic-gov-approval-act
Moxlos hellenic-gov-approval-act
 
A1447 2019
A1447 2019A1447 2019
A1447 2019
 
μNimonio3 ergatikosagwnas
μNimonio3 ergatikosagwnasμNimonio3 ergatikosagwnas
μNimonio3 ergatikosagwnas
 
A 1015 2020
A 1015 2020A 1015 2020
A 1015 2020
 
A1153 2020fek
A1153 2020fekA1153 2020fek
A1153 2020fek
 
Ανοιχτός Καταπιστευτικός Λογαριασμός - Escrow Account
Ανοιχτός Καταπιστευτικός Λογαριασμός - Escrow AccountΑνοιχτός Καταπιστευτικός Λογαριασμός - Escrow Account
Ανοιχτός Καταπιστευτικός Λογαριασμός - Escrow Account
 
571b
571b571b
571b
 
Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014
Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014 Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014
Αξιολόγηση δομών και αναδιοργάνωση Κεντρικής Διοίκησης 2014
 
A1186
A1186A1186
A1186
 
Ekthesi kepe
Ekthesi kepeEkthesi kepe
Ekthesi kepe
 
Προϋπολογισμός 2011
Προϋπολογισμός 2011Προϋπολογισμός 2011
Προϋπολογισμός 2011
 
450b 21
450b 21450b 21
450b 21
 
A1278
A1278A1278
A1278
 
Μνημόνιο Νέων Μέτρων
Μνημόνιο Νέων ΜέτρωνΜνημόνιο Νέων Μέτρων
Μνημόνιο Νέων Μέτρων
 

More from OTS SA

Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...OTS SA
 
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...OTS SA
 
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας ΝικόλαοςΕνέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας ΝικόλαοςOTS SA
 
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...OTS SA
 
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...OTS SA
 
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος OTS SA
 
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης ΠαλιόκαςΔυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης ΠαλιόκαςOTS SA
 
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδωνΟργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδωνOTS SA
 
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία ΠαπαδοπούλουOTS SA
 
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος ΗλιούδηςCS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος ΗλιούδηςOTS SA
 
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...OTS SA
 
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...OTS SA
 
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...OTS SA
 
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...OTS SA
 
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος ΝτάλλαςOTS SA
 
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...OTS SA
 
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη ΦουσκοκολάκηΧρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη ΦουσκοκολάκηOTS SA
 
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»OTS SA
 
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης ΓρατσάνηςΤο επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης ΓρατσάνηςOTS SA
 
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...OTS SA
 

More from OTS SA (20)

Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
Δράσεις και τεχνικές της ΔΕΥΑ Σερρών για την ορθολογική διαχείριση του πόσιμο...
 
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
Εισπραξιμότητα των ΔΕΥΑ και οι σχέσεις τους με την Κοινωνία στα χρόνια της οι...
 
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας ΝικόλαοςΕνέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
Ενέργεια & ΔΕΥΑ: Η περίπτωση της ΔΕΥΑ Σερρών, Δρ. Σαφαρίκας Νικόλαος
 
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
Ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα για την παρακολούθηση της ποιότητας του νερ...
 
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
Τυποποίηση διαδικασιών & ηλεκτρονικά εργαλεία στη Δημόσια Διοίκηση: ένα άπιασ...
 
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
Διοίκηση Κόστους Δημόσιων Οργανισμών, Δρ. Ηλίας Γεράκος
 
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης ΠαλιόκαςΔυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
Δυνατότητες Χρηματοδότησης μέσω Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, Δρ. Ιωάννης Παλιόκας
 
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδωνΟργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
Οργάνωση και τυποποίηση διαδικασιών για την βεβαίωση και είσπραξη εσόδων
 
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
«Ηλεκτρονική Διαχείριση Διαδικασιών», Αναστασία Παπαδοπούλου
 
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος ΗλιούδηςCS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
CS Aware-Cyber Security Awareness, Καθ. Χρήστος Ηλιούδης
 
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
Καθολική εφαρμογή ηλεκτρονικής διακίνησης εγγράφων με ψηφιακή υπογραφή στο Δή...
 
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
Ηλεκτρονικές Εφαρμογές αρωγός της Οικονομικής Διαχείρισης του Δήμου, Γιάννα Χ...
 
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
Έργο Μηχανοργάνωσης Διοικητικών Υπηρεσιών Εθνικής Βιβλιοθήκης της Ελλάδος, Δρ...
 
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
Οργάνωση διαδικασιών και εσωτερικού ελέγχου υπό το πρίσμα των νέων προκλήσεων...
 
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
«Ψηφιοποίηση | Πρόκληση & Ευκαιρία» - Κωνσταντίνος Ντάλλας
 
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
LegisCodex: To Εξειδικευμένο Σύστημα Γνώσης και Εφαρμογής για τη Διοίκηση Ανθ...
 
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη ΦουσκοκολάκηΧρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
Χρηματοδοτικά Προγράμματα Πράσινου Ταμείου - Πόπη Φουσκοκολάκη
 
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
Νέες Δυνατότητες Εφαρμογής «Διαχείρισης Ανθρωπίνων Πόρων»
 
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης ΓρατσάνηςΤο επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
Το επόμενο βήμα στην «Ηλεκτρονική Διακίνηση Εγγράφων», Παναγιώτης Γρατσάνης
 
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
«GDPR-Η νέα πρόσκληση της προστασίας των προσωπικών δεδομένων», Μαριλένα Σιδη...
 

Παρατηρητήριο Οικονομικής Αυτοτέλειας ΟΤΑ & ΟΠΔ-Τσαμίλης Ε.-ΥΠΕΣ

  • 1. ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΕΣΩΤΕΡΙΚΩΝ MINISTRY OF INTERIOR 1 ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ:ΠΑΡΑΤΗΡΗΤΗΡΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΑΥΤΟΤΕΛΕΙΑΣ ΟΤΑ και ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟ ΠΛΑΙΣΙΟ ΔΡΑΣΗΣ Εισηγ.:Ε.Ε.ΤΣΑΜΙΛΗΣ -2013-
  • 3. ΠΟΑ-ΟΤΑ Νομοθετήματα (1/3) • Νομοθετικό Πλαίσιο: • Το Παρατηρητήριο συστήνεται ως Επιτροπή με το αρθ.4 ν. 4111/2013 (ΦΕΚ 18 Α΄25-1-2013) (που κύρωσε το αρθ.3 της με ΦΕΚ 228 Α΄18-11-2012 ΠΝΠ) και είναι το κυρίως νομοθέτημα που διέπει τη λειτουργία του. • Με την παρ.7 του ιδίου άρθρου καταργείται η προ- ισχύουσα μορφή του ΠΟΑ όπως είχε καθοριστεί με τις περ.1-7 υποπαρ.ΣΤ.3 παρ.ΣΤ ν.4093/2012 (222 Α΄ 12-11-2012). 3
  • 4. ΠΟΑ-ΟΤΑ Νομοθετήματα (2/3) • Με το αρθ.7 της με ΦΕΚ 256 Α΄ 31-12-2012 ΠΝΠ προστέθηκε εδάφιο που διέπει την συγκρότηση και συνεδρίαση του ΠΟΑ (κατ’ ελάχιστον συμμετοχή Προέδρου και Υπηρεσιακών στελεχών του ΥΠΕΣ). • Στο αρθ.4 παρ.7 ν.4111/13 προβλέπεται η έκδοση ΚΥΑ (ΥΠΕΣ-ΥΠΟΙΚ) για ρύθμιση λεπτομερειών για εφαρμογή: ΚΥΑ.7261/22-2-2013 (ΦΕΚ 450 Β΄ 26-2- 2013): «Καθορισμός διαδικασιών και κριτηρίων για την παρακολούθηση του «Ολοκληρωμένου Πλαισίου Δράσης» (Ο.Π.Δ.) και την εφαρμογή του Προγράμματος Εξυγίανσης από το Παρατηρητήριο του άρθρου 4 του ν. 4111/2013». 4
  • 5. ΠΟΑ-ΟΤΑ Νομοθετήματα (3/3) • Για την εφαρμογή αυτής εκδόθηκε σχετική εγκύκλιο από το ΥΠΕΣ: • Η υπ' αριθμ. 5/14065/9-4-13 Εγκύκλιος του ΥΠΕΣ (ΑΔΑ: ΒΕΑΘΝ-ΧΛΓ): «Παροχή οδηγιών και διευκρινίσεων επί της αριθμ. 7261/22.2.2013 (ΦΕΚ Β' 450/26-2-2013) Κοινής Απόφασης των Υπουργών Εσωτερικών και Οικονομικών «Καθορισμός διαδικασιών και κριτηρίων για την παρακολούθηση του 'Ολοκληρωμένου Πλαισίου Δράσης' (ΟΠΔ) και την εφαρμογή του Προγράμματος Εξυγίανσης από το Παρατηρητήριο του άρθρου 4 του ν. 4111/2013» για το έτος 2013)» 5
  • 6. Αναδιάρθρωση Υπηρεσιών Γενικής Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών του ΥΠΕΣ για την Υποστήριξη του ΠΟΑ-ΟΤΑ 6
  • 7. Αναδιάρθρωση Υπηρεσιών ΥΠΕΣ για υποστήριξη ΠΟΑ-ΟΤΑ • Η Γ.Δ. Οικονομικών Υπηρεσιών ΥΠΕΣ υποστηρίζει το ΠΟΑ- ΟΤΑ (αρθ.4 παρ. 3 ν.4111/13). Προέκυψε η ανάγκη προσαρμογής αυτής (αρθ.8 της με ΦΕΚ 256 Α΄ 31-12-2012 ΠΝΠ). Δ/νση Οικονομικών ΟΤΑ => Δ/νση Οικονομικών Τ.Α. • Η Δ/νση Οικονομικών Τ.Α. πλέον αποτελείται: • Α. Τμήμα Περιουσίας • Β. Τμήμα Εσόδων • Γ. Τμήμα Οικονομικής Διοίκησης και Προϋπολογισμού • Δ. Τμήμα Παρακολούθησης & Επεξεργασίας Οικονομικών Στοιχείων Τ.Α. • Συστήνεται Τμήμα Επιχορηγήσεων Τ.Α. στη Δ/νση Οικονομικής & Αναπτυξιακής Πολιτικής Τ.Α. 7
  • 9. Συγκρότηση του ΠΟΑ-ΟΤΑ • Μέλη Επιτροπής: • 1. Πρόεδρος Σύμβουλος του ΕλΣυν, 2. Γ.Δ/ντης Οικονομικών Υπηρεσιών ΥΠΕΣ, 3. Δ/ντης Δ/νσης Οικονομικών Τ.Α., 4. Εκπρόσωπος ΚΕΔΕ (για Δήμους), 5. Εκπρόσωπος ΕΝΠΕ (για Περιφέρειες), 6. Εμπειρογνώμονας εγνωσμένου κύρους, 7. Εκπρόσωπος Υπουργείου Οικονομικών και 8. Γ.Δ/ντης Θησαυροφυλακίου και Προϋπολογισμού ΓΛΚ (έχει σύμφωνη γνώμη στις αποφάσεις του ΠΟΑ) • Το ΠΟΑ συγκροτήθηκε με την υπ’αριθμ. 1288/10-1- 2013 (ΦΕΚ 31 Β΄ 11-1-2013) Απόφαση του Υπουργού Εσωτερικών. 9
  • 11. Αρμοδιότητες του ΠΟΑ-ΟΤΑ • Σκοπός: Η συνεχής (μηνιαία και τριμηνιαία) παρακολούθηση της εκτέλεσης του προϋπολογισμού των ΟΤΑ και των ΝΠ αυτών που εντάσσονται στο ΜΦΓΚ της ΕΛΣΤΑΤ. • Στόχος: Ισοσκελισμένοι Προϋπολογισμοί και ισοσκέλιση στην εκτέλεσή τους (Ισοσκελισμένοι Απολογισμοί). • Το ΠΟΑ ελέγχει τις αποκλίσεις που σημειώνονται επί του προγράμματος εκτέλεσης του π/υ και εισηγείται μεθόδους διόρθωσης, αξιολογεί τους στόχους εσόδων και τις απόψεις που εκθέτει ο ΟΤΑ μέσω της Έκθεσης Δράσεων Επίτευξης Στόχων και διατυπώνει προτάσεις για τροποποίηση αυτών σε συγκεκριμένα επίπεδα μέσω ανάλογης αναμόρφωσης του προϋπολογισμού. 11
  • 13. Φορείς στην Αρμοδιότητα του ΠΟΑ- ΟΤΑ (1/2) • ΟΤΑ και ΝΠ αυτών που εντάσσονται στην Γενική Κυβέρνηση (συμπεριλαμβάνονται στο ΜΦΓΚ της ΕΛΣΤΑΤ υποτομέας S.1313 Τοπική Αυτοδιοίκηση) και αντιστοιχούν στον ΟΤΑ). «ΟΤΑ και ΝΠ ως μία ενότητα». • Το ΟΠΔ συντάσσεται ανά ΟΤΑ, περιλαμβάνονται και οι συμπληρωμένοι Πίνακες Στοχοθεσίας Οικονομικών Αποτελεσμάτων για τα ΝΠΔΔ (Πίνακας 5Α/Β) και τα ΝΠΙΔ (Πίνακας 5Γ). 13
  • 14. Φορείς στην Αρμοδιότητα του ΠΟΑ- ΟΤΑ (2/2) • ΜΦΓΚ της ΕΛΣΤΑΤ: αναρτημένο στην ιστοσελίδα της, επίσης επισυνάφθηκε στην υπ’αριθμ. 5/2013 εγκύκλιο. • Επικαιροποίηση ΜΦΓΚ: Αναμόρφωση ΟΠΔ ΟΤΑ με ενσωμάτωση Πινάκων των νέων ΝΠ που εντάσσονται (αρθ.1 παρ.Α ΚΥΑ.7261/22-2-2013). • Οποιαδήποτε άλλα νομοθετήματα Οικονομικής Στοχοθεσίας (π.χ. η υπ’αριθμ.2/91674/ΔΠΓΚ/20-12-2012 (ΦΕΚ 3409 Β΄ 20-12-2012) και η υπ’αριθμ. 2/23416/ΔΠΓΚ/1-3-2013 (ΦΕΚ 607 Β ΄ 15-3-2013) Αποφάσεις του Αναπληρωτή Υπουργού Οικονομικών) αναφέρονται σε ΝΠ της Γενικής Κυβέρνησης, καταλαμβάνουν όλα τα υπόλοιπα εκτός του Υποτομέα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης που διέπονται από τον ειδικότερη για αυτά νομοθεσία που περιγράφεται για το ΠΟΑ. 14
  • 16. Πίνακα 5Β (1/7) • Οι Περιφέρειες συμπληρώνουν τον Πίνακα 5Β (Πίνακας Στοχοθεσίας Οικονομικών Αποτελεσμάτων) κατά τον τύπο του π/υ τους (ΚΥΑ.48514/27-12-2012 (ΦΕΚ 3534 Β΄ 31-12-2012)). • Μηνιαίο Πρόγραμμα Εκτέλεσης του Π/υ. • Για την κατάρτισή του λαμβάνεται υπόψη η εκτέλεση του προηγούμενου έτους + κάθε άλλο σχετικό στοιχείο. • Προϋπολογισμός (Π/υ) όπως έχει διαμορφωθεί = Στοχοθεσία (σύνολα 12μήνου = π/υ), γι’ αυτό και απαιτείται η μέγιστη δυνατή ρεαλιστικότητα στην σύνταξη/αναμόρφωση του π/υ. • Η Στήλη «ΑΝΑΜΟΡΦΩΣΗ Π/Υ … σύμφωνα με το αρθ.3 της παρούσας ΚΥΑ» θα συμπληρωθεί μόνο στην περίπτωση όπου ο ΟΤΑ αναμορφώσει π/υ και στόχους κατόπιν προτάσεων/κατευθύνσεων/μέτρων του ΠΟΑ. 16
  • 17. Πίνακα 5Β (2/7) • Οι ΚΑΕ του π/υ έχουν ομαδοποιηθεί σε Γραμμές (6 γραμμές στα έσοδα + Ταμειακό Υπόλοιπο και 7 γραμμές στα έξοδα + Αποθεματικό). • Συμπληρώνονται μόνο τα πεδία που δεν είναι σκιασμένα (έχουν 0). Συνεπώς παρατηρούμε ότι στις Γραμμές που εμφανίζονται περισσότεροι από ένας ΚΑΕ και αυτοί είναι σκιασμένοι, αυτοί δεν στοχοθετούνται με ιδιαίτερο ποσό ανά μήνα και τρίμηνο, όμως στοχοθετείται η Γραμμή συνολικά (π.χ. στη Γραμμή 7 που έχει τους ΚΑΕ 6120 και 6200, δεν σημειώνεται ιδιαίτερο ποσό σε αυτούς, αλλά μόνο στο Σύνολο Γραμμής 7 για μήνες και τρίμηνα). 17
  • 18. Πίνακα 5Β (3/7) • Οι Γραμμές με μόνο σκιασμένα πεδία δεν στοχοθετούνται με μηνιαία και τριμηνιαία ποσά, αλλά τεκμαίρετε ότι η εκτέλεση του π/υ (πληρωμές/ εισπράξεις) ισούται με τον στόχο και άρα δεν σημειώνεται απόκλιση (Στις Περιφέρειες είναι μόνο στα Έξοδα: 2 Προνοιακά Επιδόματα). • Σημειώνεται στο Α. το Σύνολο Εσόδων πλέον το Ταμειακό Υπόλοιπο. • Σημειώνεται στο Β. το Σύνολο Εξόδων πλέον το Αποθεματικό. • Το Ταμειακό Υπόλοιπο (Τ100) και το Αποθεματικό (Α100) συμπληρώνονται μόνο για σκοπούς ισοσκέλισης και δεν αποτελούν στόχους. 18
  • 19. Πίνακα 5Β (4/7) • Στους πίνακες Εσόδων και Εξόδων σημειώνεται γραμμή με την εκτέλεση (εισπράξεις/ πληρωμές) του προηγούμενου έτους τρίμηνο, εξάμηνο, εννεάμηνο και δωδεκάμηνο. • Η Γραμμή Δ. (Έλλειμμα/ πλεόνασμα βάσει Ενοποιημένου Π/υ ΤΑ) δεν συμπληρώνεται από τον ΟΤΑ. • Στη Γραμμή Ε. μπαίνουν οι Απλήρωτες Υποχρεώσεις 31/12 του προηγούμενου Έτους (για το 2013, 31/12/2012 π.χ. 100.000) και αποτελεί την βάση υπολογισμού των αποκλίσεων των Απλήρωτων Υποχρεώσεων. 19
  • 20. Πίνακα 5Β (5/7) • Στη Γραμμή ΣΤ. σημειώνονται οι Μηνιαίοι Στόχοι των Απλήρωτων Υποχρεώσεων π.χ. τον ΙΑΝ 2013 105.000, ΦΕΒ 2013 100.000, ΜΑΡ 2013 110.000. • Το κάθε κελί της Γραμμής με το % μεταβολής των Απλήρωτων Υποχρεώσεων έναντι της 31/12 του προηγούμενου έτους υπολογίζεται: (ΑπληρΥποχρ Μήνας2013 – ΑπληρΥποχρ 31/12 Προηγούμενου έτους)/ ΑπληρΥποχρ 31/12 Προηγούμενου έτους, π.χ. για το πεδίο του ΙΑΝ 2013: (105.000 – 100.000)/100.000 = 5%. • Οι στόχοι για τις Απλήρωτες τελούν υπό τον περιορισμό το μέσο μηνιαίο άθροισμα κάθε τριμήνου να είναι μειωμένο έναντι του αντίστοιχου ποσού της 31/12/2012. 20
  • 21. Πίνακα 5Β (6/7) • Για τον υπολογισμό της Τριμηνιαίας Απόκλισης των Απλήρωτων Υποχρεώσεων κατά την εκτέλεση, λαμβάνουμε τον Μέσο Όρο των Απλήρωτων Υποχρεώσεων του Τριμήνου που σημειώθηκαν στην πραγματικότητα π.χ. ((ΙΑΝ+ΦΕΒ+ΜΑΡ)/3 μείον ΑπληρΥποχρ 31/12 Προηγούμενου έτους)/ ΑπληρΥποχρ 31/12 Προηγούμενου έτους, π.χ. ((108.000+105.000+100.000)/3 – 100.000)/100.000 = 4,33%. 21
  • 22. Πίνακα 5Β (7/7) • Ο Πίνακας 3 που συνοψίζει τις πληρωμές από την επιχορήγηση Ληξιπρόθεσμων Υποχρεώσεων από τον Κρατικό Προϋπολογισμό δεν συμπληρώνεται κατά την υποβολή του ΟΠΔ από την Περιφέρεια στην ΑπΔ. Ο Πίνακας 3 χρησιμεύει στην παρακολούθηση των διενεργούμενων πληρωμών Ληξιπρόθεσμων Υποχρεώσεων από τα έσοδα της ανωτέρω επιχορήγησης ΚΑ Εσόδου 6118 και των λοιπών πληρωμών των ΠΟΕ εξόδων (Υποχρεώσεων) από ίδιους πόρους. 22
  • 24. Διαδικασία Υποβολής και Έγκρισης ΟΠΔ 2013 (1/3)• Η Διαδικασία που ακολουθείται για την σύνταξη του ΟΠΔ είναι η ίδια με αυτή του Προϋπολογισμού (ΚΥΑ.7621/2013). Για το 2013 η διαδικασία είναι: • Συμπληρώνονται οι κατάλληλοι Πίνακες από την Οικονομική Επιτροπή με την εμπλοκή των αρμόδιων Υπηρεσιών (Οικονομική Υπηρεσία και Υπηρεσία για Προγραμματισμό) συνοψίζοντας τα αντίστοιχα κείμενα:  Πενταετές Επιχειρησιακό Πρόγραμμα => Πίνακας 1 Στρατηγικός Σχεδιασμός και Πίνακας 2 Επιχειρησιακός Σχεδιασμός και Πίνακας 3 Γενικός Χρηματοδοτικός Πίνακας Επιχειρησιακού Προγράμματος  Ετήσιο Πρόγραμμα Δράσης => Πίνακας 4 Ετήσιου Προγραμματισμού  Π/υ => Πίνακας 5Β Στοχοθεσίας Οικονομικών Αποτελεσμάτων  Προγραμματιζόμενα Έργα (Τεχνικό Πρόγραμμα).  Πίνακας 5Α/Β (ΝΠΔΔ) ή Πίνακες 5Γ (ΝΠΙΔ) για το κάθε ΝΠ. 24
  • 25. Διαδικασία Υποβολής και Έγκρισης ΟΠΔ 2013 (2/3)• Ελάχιστο Περιεχόμενο για 2013: Π.1 (ακόμα και εάν δεν υπάρχει Πενταετής Προγραμματισμός), Π.5Β, Προγραμματιζόμενα έργα και Π.5Α/Β ή Π5Γ για το κάθε ΝΠ • Η Οικονομική Επιτροπή εισηγείται το ΟΠΔ στο Περιφερειακό Συμβούλιο προς Ψήφιση (το ΟΠΔ θα πρέπει να έχει όλους τους απαραίτητους Πίνακες). • Το Περιφερειακό Συμβούλιο ψηφίζει το ΟΠΔ. • Το ΟΠΔ αποστέλλεται προς έλεγχο νομιμότητας στην αρμόδια ΑπΔ. Επίσης αποστέλλονται στην ΑπΔ συμπληρωμένα τα ηλεκτρονικά αρχεία excel που έχουν διατεθεί (ΕΓΚ.5/2013) και απεικονίζουν το ΟΠΔ. Προσοχή απαιτείται στην ορθή ονομασία των αρχείων από τον ΟΤΑ. • Η ΑπΔ αποστέλλει το ΟΠΔ και τα ηλεκτρονικά αρχεία στο Παρατηρητήριο (όχι ο ΟΤΑ). 25
  • 26. Διαδικασία Υποβολής και Έγκρισης ΟΠΔ 2013 (3/3)• Για το 2013 το ΟΠΔ μπορεί να καταρτιστεί πρώτα μόνο για τον ΟΤΑ. • Στη συνέχεια για το κάθε ΝΠ που πρέπει να συμπεριληφθεί στο ΟΠΔ του ΟΤΑ συμπληρώνεται ο Πίνακας 5Α/Β εάν είναι ΝΠΔΔ και ο Πίνακας 5Γ εάν είναι ΝΠΙΔ. Οι Πίνακες εγκρίνονται από το αρμόδιο όργανο διοίκησης του ΝΠ. • Ο Πίνακας του κάθε ΝΠ αποστέλλεται στον ΟΤΑ και ενοποιείται ως διακριτός Πίνακας στο ΟΠΔ του ΟΤΑ. Η Οικονομική Επιτροπή εισηγείται εκ νέου το ΟΠΔ και ψηφίζεται από το Περιφερειακό Συμβούλιο. 26
  • 28. Διαδικασία Παρακολούθησης Στοχοθεσίας (1/4) • Το Παρατηρητήριο υποστηριζόμενο από το ΥΠΕΣ αξιοποιεί τις βάσεις δεδομένων με στοιχεία των ΟΤΑ για να λάβει τα αποτελέσματα εκτέλεσης, ιδίως: • Βάσεις δεδομένων «Οικονομικά Στοιχεία δήμων» και «Οικονομικά στοιχεία περιφερειών»: μέσω της Διαδικτυακής Εφαρμογής της ΕΕΤΑΑ Α.Ε. και του Κεντρικού Κόμβου Διαλειτουργικότητας. Η Δ.Ε. περιλαμβάνει ΟΤΑ και ΝΠ αυτών και θα λειτουργεί μεταβατικά, παράλληλα με τον Κόμβο. Ο Κόμβος έχει ενσωματώσει τους ΟΤΑ ενώ σχεδιάζεται επέκτασή του και για τα ΝΠ των ΟΤΑ. Στον Κόμβο περιλαμβάνονται οικονομικά στοιχεία, στοιχεία μισθοδοσίας και προσωπικού και στοιχεία Έργων. • Η ενημέρωση των σχετικών βάσεων με οικονομικά στοιχεία είναι υποχρέωση του ΟΤΑ. 28
  • 29. Διαδικασία Παρακολούθησης Στοχοθεσίας (2/4)• Οικιοθελής Αναμόρφωση ΟΠΔ: Η στοχοθεσία του ΟΠΔ (Πίνακας 5Β) μπορεί να τροποποιηθεί μόνο με την Αναμόρφωση του π/υ του ΟΤΑ κατά τη Διαδικασία Υποχρεωτικής Αναμόρφωσης των Οικονομικών Στόχων που περιγράφεται εκτενώς στο αρθ.3 ΚΥΑ.7261/2013. • Γίνεται υπολογισμός της Αρνητικής Απόκλισης του 10%: απόκλιση Συνολικών Εσόδων, απόκλιση Συνολικών Εξόδων και απόκλιση Απλήρωτων Υποχρεώσεων, επίσης οι Αποκλίσεις εξετάζονται και στις Γραμμές 1, 2, 3 και 4 του Πίνακα 5Β των Περιφερειών. • Οι Οικονομικές Υπηρεσίες του ΟΤΑ οφείλουν να παρακολουθούν την πορεία εκτέλεσης του π/υ σε σχέση με τους στόχους. 29
  • 30. Διαδικασία Παρακολούθησης Στοχοθεσίας (3/4)• Όταν καταγράφονται αποκλίσεις εκτιμάτε η δυνατότητα διόρθωσης και υποβάλλεται εισήγηση του Προϊστάμενου Οικονομικών Υπηρεσιών (Π.Ο.Υ.) στην Οικονομική Επιτροπή με προτάσεις μέτρων για να διορθωθούν οι αποκλίσεις. • Όταν σημειωθούν αρνητικές αποκλίσεις ο ΟΤΑ υποχρεούται να προβεί σε μέτρα διόρθωσης τα οποία γνωστοποιεί στο ΠΟΑ (κοινοποίηση σε Επίτροπο του ΕλΣυν και ΑπΔ) με ειδική έκθεση του Π.Ο.Υ.. • Το ΠΟΑ εισηγείται μεθόδους διόρθωσης της απόκλισης και τροποποίηση εκτιμήσεων του π/υ. 30
  • 31. Διαδικασία Παρακολούθησης Στοχοθεσίας (4/4)• Εάν διαφαίνεται (για α΄ ή β΄ τρίμηνο) ότι δεν μπορούν να διορθωθούν τότε η εισήγηση προτείνει υποχρεωτική αναμόρφωση των στόχων και του π/υ κατά το αρθ.3 ΚΥΑ.7261/2013 δίνοντας το ύψος σε ρεαλιστικά πλαίσια. • Σε κάθε περίπτωση η Οικονομική Επιτροπή αποφαίνεται επί των εισηγήσεων. • Ο Π/υ και το ΟΠΔ αναμορφώνεται με νέα Απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου μετά από εισήγηση της Οικονομικής Επιτροπής. 31
  • 32. - Τέλος Παρουσίασης-- Τέλος Παρουσίασης- Ευχαριστούμε για την ΠροσοχήΕυχαριστούμε για την Προσοχή σαςσας!! 32