1. LAS SIETE CLAVES
DEL NETWORKING PRODUCTIVO

3. Las redes sirven para
facilitar y satisfacer nuestros
deseos, necesidades y
resultados.
REDES

4. ¿Qué es Sinergia?
SINERGIA

5. •Es acción y creación colectivas.
•Es unión, cooperación y colaboración
para lograr resultados y beneficios
conjuntos.
•Es intercambio, construcción y
acuerdos en pos de objetivos comunes.
SINERGIA

6. •La esencia de la Sinergia es la
valoración de las diferencias.
•La Sinergia aprovecha y maximiza
las cualidades de cada uno de los
elementos.
SINERGIA

7. ¿Qué es lo opuesto
a Sinergia?
SINERGIA

8. Antagonismo es:
• Contrariedad, rivalidad, oposición.
• Debilitar al otro.
SINERGIAANTÓNIMO

9. ¿Qué es lo que produce
que una red sea
Sinérgica, Indiferente o
Antagónica?
SINERGIA

10. La calidad en las relaciones
es la clave para construir
redes Antagónicas o
Sinérgicas.
SINERGIA

11. LAS SIETE CLAVES
DEL NETWORKING PRODUCTIVO

12. Los Fundamentos de las Siete Claves del
Networking Productivo son:
• Indentidad
• Relaciones
LAS SIETE CLAVES DEL
NETWORKING PRODUCTIVO

13. 1. Proyecto
2. Status Actual
3. Intereses y Necesidades
IDENTIDAD

14. ¿Cuáles son los efectos de
no tener Proyecto?
IDENTIDAD
PROYECTO

15. Para que un proyecto sea potente
debe incluir:
• Los Deseos Propios
• Nitidez en los objetivos y
resultados buscados
• Marcar un rumbo claro
IDENTIDAD
PROYECTO

16. •¿Cuál es mi Proyecto?
•¿Mi proyecto incluye mis deseos?
•¿Qué Objetivos incluye mi proyecto?
IDENTIDAD
PROYECTO

17. Es el Reconocimiento libre de crítica de:
• Experiencias
• Conocimientos
• Habilidades y talentos
• Recursos humanos
• Recursos económicos
• Activos
• Condiciones físicas y emocionales.
IDENTIDAD
STATUS ACTUAL

18. •Interés: es la ganancia o provecho
que deseo obtener.
•Necesidad: es la brecha entre el
proyecto y el status actual
IDENTIDAD
INTERESES Y NECESIDADES

19. • ¿Cuáles son mis necesidades e
intereses?
• ¿Qué habilidades necesitaré
aprender o sumar a mi proyecto?
IDENTIDAD
INTERESES Y NECESIDADES

20. Forjan mi Identidad:
1. Mi Proyecto
¿Qué quiero y hacia dónde voy?
2. Mi Status
¿Dónde estoy?¿Con qué cuento?
2. Mis Intereses y Necesidades
¿Qué necesito?
IDENTIDAD

21. 4. Red Target
5. Posicionamiento
6. Acuerdos Poderosos
7. Actitud
RELACIONAMIENTO

22. Son las Personas que:
•Posibilitarán
•Acercarán
•Acelerarán
•Potenciarán
la concreción de mi Proyecto.
RED TARGET
RELACIONAMIENTO

23. •¿Quiénes posibilitarán, acercarán,
acelerarán, potenciarán mi Proyecto y
Objetivos?
•Nombre y Apellido
•Función
•Posición
RED TARGET
RELACIONAMIENTO

24. Es como doy a conocer mi
identidad
¿De que manera doy a conocer
mi Identidad?
POSICIONAMIENTO
RELACIONAMIENTO

25. Son las Conversaciones de
Acción:
• Pedidos
• Ofertas
• Promesas (acuerdos)
ACUERDOS PODEROSOS
RELACIONAMIENTO

26. ¿Qué pedidos, ofertas y
promesas necesito realizar
para concretar mi
proyecto?
ACUERDOS PODEROSOS
RELACIONAMIENTO

27. • Perder el Miedo al Conflicto
• Actitudes Posibles cuando lo que
está en juego es importante para mí.
• Modelo Push (Debilidad) vs. Modelo
Protagónico (Vulnerabilidad)
ACTITUD VITAL
RELACIONAMIENTO

28. •¿Qué es una Actitud de Jugar a
Ganar?
•¿Qué es una Actitud de Jugar a
Perder?
ACTITUD VITAL
RELACIONAMIENTO

29. Principales bloqueos que generan redes
antagónicas:
• No conocer mi rol en la red.
• Negar los conflictos.
• El miedo a no animarse a confrontar y/o tratar los
conflictos con quien corresponda.
• Realizar tareas sólo para cumplir y sin sentido.
• Estar atado a mis expectativas y estar cerrado a nuevas
alternativas. El tener la razón.
ACTITUD VITAL
RELACIONAMIENTO

30. Para mantener una red viva se necesitará:
• Saber cuál es mi rol.
• Identificar los conflictos y bloqueos.
• Perder el miedo al conflicto.
• Renovar acuerdos cuando los intereses de las
partes no estén contemplados. Chequear que
no sólo mi interés este contemplado sino que
también el de los otros también lo estén.
ACTITUD VITAL
RELACIONAMIENTO

31. Lo que diferencia a un profesional de otro,
es la actitud de cómo lleva a la experiencia
los conocimientos adquiridos, de cómo se
relaciona y se posiciona ante diferentes
situaciones, de cómo atraviesa las
dificultades y conflictos que conlleva su
labor profesional.
LAS SIETE CLAVES DEL
NETWORKING PRODUCTIVO

32. 1. Proyecto
2. Status
3. Intereses y Necesidades
4. Red Target
5. Posicionamiento
6. Acuerdos Poderosos
7. Actitud Vital
LAS SIETE CLAVES DEL
NETWORKING PRODUCTIVO

33. MUCHAS GRACIAS

34. Provocamos la Actitud Vital
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