SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ
ΣΧΟΛΗ ΑΝΘΡΩΠΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΑ
ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΕΔΜ 66
Corporate Επικοινωνία
Business Report: Το επιχειρηματικό περιβάλλον στην Ελλάδα την εποχή
της οικονομικής κρίσης

ΟΝΟΜΑ ΦΟΙΤΗΤΗ: Παντελεήμων Μαράκος
ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ: Σπυριδούλα-Λήδα Τσενέ

ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013
Ανάλυση PEST
Το πολιτικό περιβάλλον
•
•
•
•
•
•
•

δύσκολες οικονομικές συνθήκες,
συνεχιζόμενη πολιτική αβεβαιότητα,
πολυνομία,
γραφειοκρατία,
διαφθορά,
πολύπλοκο φορολογικό σύστημα
αδυναμία αποπληρωμής χρεών των επιχειρήσεων

2
Ανάλυση PEST

Επιχειρήσεις και νομικά πρόσωπα με ληξιπρόθεσμα χρέη

3
Ανάλυση PEST
Το οικονομικό περιβάλλον
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

εκτεταμένη ύφεση λόγω της χρηματοπιστωτικής κρίσης,
συνεχή μείωση του ΑΕΠ,
αποπληθωρισμός,
χαμηλή ζήτηση προϊόντων και υπηρεσιών,
μείωσης του κόστους εργασίας,
αύξηση της ανεργίας,
μείωση του Γενικού Δείκτη Τιμών Καταναλωτή,
υψηλά επιτόκια δανεισμού,
έλλειψης ρευστότητας στην αγορά,
μισθολογική ευελιξία.

4
Ανάλυση PEST

Βασικά μεγέθη της Ελληνικής Οικονομίας

Ο πληθωρισμός τον Οκτώβριο του 2013

5
Ανάλυση PEST

Εξέλιξη ετήσιων και μέσων ετήσιων μεταβολών του Γενικού ΔΤΚ

6
Ανάλυση PEST
Το κοινωνικό περιβάλλον
•
•

δυσπιστία του ελληνικού κοινού απέναντι στις επιχειρήσεις,
αλλαγή των αγοραστικών συνηθειών εξαιτίας
–
–
–

•
•
•

της συνεχιζόμενης κρίσης,
της μείωσης του εισοδήματος,
της εργασιακής ανασφάλειας,

αύξηση στην αγορά των φθηνών προϊόντων,
μείωση στις δαπάνες για τη διασκέδαση εκτός σπιτιού,
αύξηση στην αγορά των ελληνικών προϊόντων,
–
–
–

στηρίζουν την ελληνική οικονομία,
βοηθούν στην μείωση της ανεργίας,
θεωρούν τα ελληνικά προϊόντα καλύτερης ποιότητας και πιο ασφαλή από τα εισαγόμενα.

7
Ανάλυση PEST

Έλληνες καταναλωτές που θεωρούν ότι
αγοράζοντας ελληνικά προϊόντα
στηρίζουν την ελληνική οικονομία

Έλληνες καταναλωτές που θεωρούν ότι
αγοράζοντας ελληνικά προϊόντα
βοηθούν στη μείωση της ανεργίας

8
Ανάλυση PEST

Πρόσβαση των καταναλωτών στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης σε παγκόσμιο επίπεδο

9
Ανάλυση PEST

Αγορές που προτίθενται να κάνουν οι καταναλωτές σύμφωνα με τα σχόλια
στο διαδίκτυο και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης σε παγκόσμιο επίπεδο

10
Ανάλυση PEST
Το τεχνολογικό περιβάλλον
•
•

η Ελλάδα αποτελεί μία μετριοπαθή χώρα στις νέες τεχνολογίες και την καινοτομία,
ελάχιστες οι δαπάνες των ελληνικών επιχειρήσεων για τη καινοτομία,
–
–

•
•
•

οικονομική κρίση,
αδυναμία χρηματοδότησης λόγω μεγέθους των επιχειρήσεων

ισχνές σχέσεις μεταξύ των πανεπιστημίων και των επιχειρήσεων,
τα νέα «μυαλά» καταφεύγουν στο εξωτερικό,
χρηματοδότηση καινοτόμων πρωτοβουλιών από προγράμματα της Ε.Ε.

11
Ανάλυση PEST

Η καινοτομία στις χώρες της Ε.Ε. το 2013

12
Συμπεράσματα και προτάσεις
•

κυβέρνηση
–
–
–
–

•

επιχειρήσεις
–
–
–
–
–

•

κωδικοποίηση της φορολογικής νομοθεσίας,
μείωση της γραφειοκρατίας,
καταπολέμηση της διαφθοράς
μείωση των επιτοκίων για επιχειρηματικά δάνεια,
πρόσληψη νέων ατόμων μέσα από τα προγράμματα του ΕΣΠΑ και του ΟΑΕΔ,
προώθηση του διαδικτυακού μάρκετινγκ,
ενίσχυση της ασφάλειας των αγορών μέσω διαδικτύου
προβολή των ελληνικών προϊόντων που παράγουν ή διακινούν,
ένταξη σε προγράμματα του ΕΣΠΑ και συνεργασία με πανεπιστημιακούς φορείς, για έρευνα
και τεχνολογία

επανεξέταση των στρατηγικών μάρκετινγκ και των επιχειρηματικών
μοντέλων με τη χρήση των νέων τεχνολογιών, με στόχο την προσαρμογή
των επιχειρήσεων στις ανάγκες της σύγχρονης εποχής.
13

More Related Content

Viewers also liked

Διοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o Τεύχος
Διοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o ΤεύχοςΔιοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o Τεύχος
Διοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o Τεύχοςdakekavalas
 
8.11.2014στρατηγικο σχεδιο marketing
8.11.2014στρατηγικο σχεδιο marketing8.11.2014στρατηγικο σχεδιο marketing
8.11.2014στρατηγικο σχεδιο marketingFutureleadersGR
 
διπλωματική εργασία στέφανος πόθος
διπλωματική εργασία   στέφανος πόθοςδιπλωματική εργασία   στέφανος πόθος
διπλωματική εργασία στέφανος πόθοςΣτέφανος Πόθος
 
Στρατηγική Ανάλυση της Green Cola Company
Στρατηγική Ανάλυση της Green Cola CompanyΣτρατηγική Ανάλυση της Green Cola Company
Στρατηγική Ανάλυση της Green Cola Companyvasilis araitzoglou
 
εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649
εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649
εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649Aggelos Ser
 
ρόλος διευθυντή σχολικής μονάδας
ρόλος διευθυντή σχολικής μονάδαςρόλος διευθυντή σχολικής μονάδας
ρόλος διευθυντή σχολικής μονάδαςiodinou
 
Προγραμματισμός στη Σχολική Μονάδα
Προγραμματισμός στη Σχολική ΜονάδαΠρογραμματισμός στη Σχολική Μονάδα
Προγραμματισμός στη Σχολική Μονάδαpantazi
 
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greek
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greekMarketing plan coca cola zero 2012-13 greek
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greekClio Siragaki
 

Viewers also liked (15)

Project Myrtillo
Project MyrtilloProject Myrtillo
Project Myrtillo
 
SWOT Ανάλυση της Ferrero
SWOT Ανάλυση της FerreroSWOT Ανάλυση της Ferrero
SWOT Ανάλυση της Ferrero
 
Crowdfunding Campaign
Crowdfunding CampaignCrowdfunding Campaign
Crowdfunding Campaign
 
Διοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o Τεύχος
Διοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o ΤεύχοςΔιοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o Τεύχος
Διοίκηση Σχολικών Μονάδων 2o Τεύχος
 
8.11.2014στρατηγικο σχεδιο marketing
8.11.2014στρατηγικο σχεδιο marketing8.11.2014στρατηγικο σχεδιο marketing
8.11.2014στρατηγικο σχεδιο marketing
 
Διοίκηση εκπαιδευτικών μονάδων
Διοίκηση εκπαιδευτικών μονάδωνΔιοίκηση εκπαιδευτικών μονάδων
Διοίκηση εκπαιδευτικών μονάδων
 
διπλωματική εργασία στέφανος πόθος
διπλωματική εργασία   στέφανος πόθοςδιπλωματική εργασία   στέφανος πόθος
διπλωματική εργασία στέφανος πόθος
 
Στρατηγική Ανάλυση της Green Cola Company
Στρατηγική Ανάλυση της Green Cola CompanyΣτρατηγική Ανάλυση της Green Cola Company
Στρατηγική Ανάλυση της Green Cola Company
 
διπλωματική εργασία
 διπλωματική εργασία διπλωματική εργασία
διπλωματική εργασία
 
εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649
εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649
εργασία αναλυση αθ.ζυθοποιία ευσταθόπουλος άγγελος 649
 
Fix Hellas
Fix HellasFix Hellas
Fix Hellas
 
ρόλος διευθυντή σχολικής μονάδας
ρόλος διευθυντή σχολικής μονάδαςρόλος διευθυντή σχολικής μονάδας
ρόλος διευθυντή σχολικής μονάδας
 
Προγραμματισμός στη Σχολική Μονάδα
Προγραμματισμός στη Σχολική ΜονάδαΠρογραμματισμός στη Σχολική Μονάδα
Προγραμματισμός στη Σχολική Μονάδα
 
Fix Hellas Marketing Plan
Fix Hellas Marketing Plan Fix Hellas Marketing Plan
Fix Hellas Marketing Plan
 
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greek
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greekMarketing plan coca cola zero 2012-13 greek
Marketing plan coca cola zero 2012-13 greek
 

Similar to Παρουσίαση ΕΔΜ 66

Presentation kotsalou 2012
Presentation kotsalou 2012Presentation kotsalou 2012
Presentation kotsalou 2012bidil
 
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228OESYNE
 
Katerini Young Entrepreneurship
Katerini Young EntrepreneurshipKaterini Young Entrepreneurship
Katerini Young EntrepreneurshipDimitris Tsingos
 
Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότηταςΑνάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότηταςagrogos
 
Mariolis_anaptyksh_xreos
Mariolis_anaptyksh_xreosMariolis_anaptyksh_xreos
Mariolis_anaptyksh_xreosallagiporeias
 
sir Χριστόφορος Πισσαρίδης, 2o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
sir Χριστόφορος Πισσαρίδης, 2o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισηςsir Χριστόφορος Πισσαρίδης, 2o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
sir Χριστόφορος Πισσαρίδης, 2o Συνέδριο Επαγγελματικής ΑσφάλισηςStarttech Ventures
 
Η εικόνα της Ελλάδος ως επιχειρηματικού προορισμού αλλάζει
Η εικόνα της Ελλάδος ως επιχειρηματικού προορισμού αλλάζειΗ εικόνα της Ελλάδος ως επιχειρηματικού προορισμού αλλάζει
Η εικόνα της Ελλάδος ως επιχειρηματικού προορισμού αλλάζειNotis Mitarachi
 
Csr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisCsr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisRania Papadopoulou
 
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"Pantelis Lamprou
 
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...Στέφανος Πόθος
 
Οικονομική κρίση διαχρονικά.
Οικονομική κρίση διαχρονικά.Οικονομική κρίση διαχρονικά.
Οικονομική κρίση διαχρονικά.zohsschool
 
20120716 εεχ.ηρακλείου τσίγκος
20120716 εεχ.ηρακλείου τσίγκος20120716 εεχ.ηρακλείου τσίγκος
20120716 εεχ.ηρακλείου τσίγκοςDimitris Tsingos
 
Antonaki insurance conference
Antonaki insurance conferenceAntonaki insurance conference
Antonaki insurance conferenceVicky Gerassimou
 

Similar to Παρουσίαση ΕΔΜ 66 (20)

Presentation kotsalou 2012
Presentation kotsalou 2012Presentation kotsalou 2012
Presentation kotsalou 2012
 
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
 
Presentation ISTAME
Presentation ISTAMEPresentation ISTAME
Presentation ISTAME
 
Katerini Young Entrepreneurship
Katerini Young EntrepreneurshipKaterini Young Entrepreneurship
Katerini Young Entrepreneurship
 
Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότηταςΑνάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας
 
ΣΕΒ 17-11-2016
ΣΕΒ 17-11-2016ΣΕΒ 17-11-2016
ΣΕΒ 17-11-2016
 
Mariolis_anaptyksh_xreos
Mariolis_anaptyksh_xreosMariolis_anaptyksh_xreos
Mariolis_anaptyksh_xreos
 
Esee ereuna covid
Esee ereuna covidEsee ereuna covid
Esee ereuna covid
 
sir Χριστόφορος Πισσαρίδης, 2o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
sir Χριστόφορος Πισσαρίδης, 2o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισηςsir Χριστόφορος Πισσαρίδης, 2o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
sir Χριστόφορος Πισσαρίδης, 2o Συνέδριο Επαγγελματικής Ασφάλισης
 
Η εικόνα της Ελλάδος ως επιχειρηματικού προορισμού αλλάζει
Η εικόνα της Ελλάδος ως επιχειρηματικού προορισμού αλλάζειΗ εικόνα της Ελλάδος ως επιχειρηματικού προορισμού αλλάζει
Η εικόνα της Ελλάδος ως επιχειρηματικού προορισμού αλλάζει
 
Csr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morrisCsr και παράδειγμα philip morris
Csr και παράδειγμα philip morris
 
GEM 2019-2020 Presentation of Results
GEM 2019-2020 Presentation of ResultsGEM 2019-2020 Presentation of Results
GEM 2019-2020 Presentation of Results
 
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
Τι σημαίνει πραγματικά η «Έξοδος στις Αγορές"
 
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
τα χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος μιας εταιρειάς κινητής τηλεφωνίας στην ελ...
 
20120426 HSA IEEE Patras BioMed
20120426 HSA IEEE Patras BioMed20120426 HSA IEEE Patras BioMed
20120426 HSA IEEE Patras BioMed
 
Οικονομική κρίση διαχρονικά.
Οικονομική κρίση διαχρονικά.Οικονομική κρίση διαχρονικά.
Οικονομική κρίση διαχρονικά.
 
Μιράντα Ξαφά_Η Ελλάδα Μετά
Μιράντα Ξαφά_Η Ελλάδα Μετά Μιράντα Ξαφά_Η Ελλάδα Μετά
Μιράντα Ξαφά_Η Ελλάδα Μετά
 
20120716 εεχ.ηρακλείου τσίγκος
20120716 εεχ.ηρακλείου τσίγκος20120716 εεχ.ηρακλείου τσίγκος
20120716 εεχ.ηρακλείου τσίγκος
 
20120524HSA BGS TSIGOS
20120524HSA BGS TSIGOS20120524HSA BGS TSIGOS
20120524HSA BGS TSIGOS
 
Antonaki insurance conference
Antonaki insurance conferenceAntonaki insurance conference
Antonaki insurance conference
 

Παρουσίαση ΕΔΜ 66

  • 1. ΑΝΟΙΚΤΟ ΠΑΝΕΠΙΣΤΗΜΙΟ ΚΥΠΡΟΥ ΣΧΟΛΗ ΑΝΘΡΩΠΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΚΟΙΝΩΝΙΚΩΝ ΕΠΙΣΤΗΜΩΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΟΓΡΑΦΙΑ ΘΕΜΑΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ ΕΔΜ 66 Corporate Επικοινωνία Business Report: Το επιχειρηματικό περιβάλλον στην Ελλάδα την εποχή της οικονομικής κρίσης ΟΝΟΜΑ ΦΟΙΤΗΤΗ: Παντελεήμων Μαράκος ΚΑΘΗΓΗΤΡΙΑ: Σπυριδούλα-Λήδα Τσενέ ΝΟΕΜΒΡΙΟΣ 2013
  • 2. Ανάλυση PEST Το πολιτικό περιβάλλον • • • • • • • δύσκολες οικονομικές συνθήκες, συνεχιζόμενη πολιτική αβεβαιότητα, πολυνομία, γραφειοκρατία, διαφθορά, πολύπλοκο φορολογικό σύστημα αδυναμία αποπληρωμής χρεών των επιχειρήσεων 2
  • 3. Ανάλυση PEST Επιχειρήσεις και νομικά πρόσωπα με ληξιπρόθεσμα χρέη 3
  • 4. Ανάλυση PEST Το οικονομικό περιβάλλον • • • • • • • • • • εκτεταμένη ύφεση λόγω της χρηματοπιστωτικής κρίσης, συνεχή μείωση του ΑΕΠ, αποπληθωρισμός, χαμηλή ζήτηση προϊόντων και υπηρεσιών, μείωσης του κόστους εργασίας, αύξηση της ανεργίας, μείωση του Γενικού Δείκτη Τιμών Καταναλωτή, υψηλά επιτόκια δανεισμού, έλλειψης ρευστότητας στην αγορά, μισθολογική ευελιξία. 4
  • 5. Ανάλυση PEST Βασικά μεγέθη της Ελληνικής Οικονομίας Ο πληθωρισμός τον Οκτώβριο του 2013 5
  • 6. Ανάλυση PEST Εξέλιξη ετήσιων και μέσων ετήσιων μεταβολών του Γενικού ΔΤΚ 6
  • 7. Ανάλυση PEST Το κοινωνικό περιβάλλον • • δυσπιστία του ελληνικού κοινού απέναντι στις επιχειρήσεις, αλλαγή των αγοραστικών συνηθειών εξαιτίας – – – • • • της συνεχιζόμενης κρίσης, της μείωσης του εισοδήματος, της εργασιακής ανασφάλειας, αύξηση στην αγορά των φθηνών προϊόντων, μείωση στις δαπάνες για τη διασκέδαση εκτός σπιτιού, αύξηση στην αγορά των ελληνικών προϊόντων, – – – στηρίζουν την ελληνική οικονομία, βοηθούν στην μείωση της ανεργίας, θεωρούν τα ελληνικά προϊόντα καλύτερης ποιότητας και πιο ασφαλή από τα εισαγόμενα. 7
  • 8. Ανάλυση PEST Έλληνες καταναλωτές που θεωρούν ότι αγοράζοντας ελληνικά προϊόντα στηρίζουν την ελληνική οικονομία Έλληνες καταναλωτές που θεωρούν ότι αγοράζοντας ελληνικά προϊόντα βοηθούν στη μείωση της ανεργίας 8
  • 9. Ανάλυση PEST Πρόσβαση των καταναλωτών στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης σε παγκόσμιο επίπεδο 9
  • 10. Ανάλυση PEST Αγορές που προτίθενται να κάνουν οι καταναλωτές σύμφωνα με τα σχόλια στο διαδίκτυο και στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης σε παγκόσμιο επίπεδο 10
  • 11. Ανάλυση PEST Το τεχνολογικό περιβάλλον • • η Ελλάδα αποτελεί μία μετριοπαθή χώρα στις νέες τεχνολογίες και την καινοτομία, ελάχιστες οι δαπάνες των ελληνικών επιχειρήσεων για τη καινοτομία, – – • • • οικονομική κρίση, αδυναμία χρηματοδότησης λόγω μεγέθους των επιχειρήσεων ισχνές σχέσεις μεταξύ των πανεπιστημίων και των επιχειρήσεων, τα νέα «μυαλά» καταφεύγουν στο εξωτερικό, χρηματοδότηση καινοτόμων πρωτοβουλιών από προγράμματα της Ε.Ε. 11
  • 12. Ανάλυση PEST Η καινοτομία στις χώρες της Ε.Ε. το 2013 12
  • 13. Συμπεράσματα και προτάσεις • κυβέρνηση – – – – • επιχειρήσεις – – – – – • κωδικοποίηση της φορολογικής νομοθεσίας, μείωση της γραφειοκρατίας, καταπολέμηση της διαφθοράς μείωση των επιτοκίων για επιχειρηματικά δάνεια, πρόσληψη νέων ατόμων μέσα από τα προγράμματα του ΕΣΠΑ και του ΟΑΕΔ, προώθηση του διαδικτυακού μάρκετινγκ, ενίσχυση της ασφάλειας των αγορών μέσω διαδικτύου προβολή των ελληνικών προϊόντων που παράγουν ή διακινούν, ένταξη σε προγράμματα του ΕΣΠΑ και συνεργασία με πανεπιστημιακούς φορείς, για έρευνα και τεχνολογία επανεξέταση των στρατηγικών μάρκετινγκ και των επιχειρηματικών μοντέλων με τη χρήση των νέων τεχνολογιών, με στόχο την προσαρμογή των επιχειρήσεων στις ανάγκες της σύγχρονης εποχής. 13