自分のハンドルは自分で握れ

⾃分のハンドルは
⾃分で握れ
Ichitani Toshihiro
市⾕聡啓
デブサミ2020 14-A-8
“キャリアトランスフォーメーションを
みんなで考えよう”

(My KeyWord)
市⾕聡啓
仮説検証型アジャイル開発
正しいものを正しくつくる
越境
Ichitani Toshihiro
https://ichitani.com/
@papanda

講演、研修、執筆
仮説検証型アジャイル開発
によるプロダクト作り
仮説検証、アジャイル開発の
実践⽀援
DX (Digital Transformation) ⽀援

ともに考え、ともにつくるプロダクト開発の実践
「チーム・ジャーニー」
2020年2⽉17⽇発刊
本⽇先⾏発売中

⼤事なことは最初に
(17年の検証結果をお伝えします)

その場その場の環境に
何となくで⾝を委ねる
のではなく、⾃分が良い
感じなのでは？と思った
⽅向に⼀歩でも良い。
はみだして⾏け。

n次受け開発者。客先常駐。
請負という名の派遣。
組み込み系。システム開発
オープン化の時代。

でも、俺たちには関係ない

先輩も、同僚も、誰も
気にしていない
何となくやっていきで
いけそう
…でも、これで良いんだっけ？

本当に良いのか分からない。
から、外に出よう

「⽬の前最適化に陥るな」

デブサミとは？
⾃分と世の中とのDiﬀを
取るための年1回の場所

そこに⾏けば
先達(スター)の背中が⾒える
ただし、圧倒的遠くに。

⾃分が作ったソフトウェアを
使ってくれる⼈の近いところ
で仕事をする

「⾃分が作っているものに
どれほどの意味があるか」
… を知るためのジャーニー

間違ったものを正しくつくる
問題

作り⽅がどれほど上⼿くても
作っているものを
そもそも間違えていたら？

作り⼿が⼼の中に引いた線

何を作るべきかは、
顧客が考える、
プロダクトオーナーが考える、
⾃分ではない誰かが考える

顧客に、プロダクトオーナーに
何かを考えてくれそうな⼈に
踏み込んでみたら。誰も答え
なんて持っていなかった。

⾃分のあり⽅を世に問う為に
⾃らの会社を作ることを
選んだ

なぜ、経営者を選んだのか？

⾃分がこれ (仮説検証とアジャイル)
で価値を出せると信じて。
でも、証明が出来なかったから。

⾃分ですべてを背負うしか
無かった。過程と結果を。

⼈に説明したり、説得するのに
時間をかけることよりも、
⾃分⾃⾝を賭けて、踏み出す
ことを選んだ。

正しいものを正しくつくる

正解などない。だからこそ、
何を考え、どう作るのか、
向き合い続ける。
⾃分⾃⾝を駆り⽴てるための
⾔葉。

最後に。
デブサミで前に⽴って
話す者のつとめとして。

会社を変える、世界を変える
⼤きなことをムリに⼝に
しなくたって良い

ただ、⾃分の場所を今よりも
良い感じの状況にする為には
⾃分⾃⾝に問いかけてほしい

⾃分は何をする者なのか

⾃分を⾃分で再定義し続ける

問い続けていると、いつか
経営者であることを
選ぶときが来るかもしれない

そうしたら、⼈には
説明しづらい、わかりにくい
⼈⽣だけど。
⾃分⾃⾝で⽣きている感じが
して。きっと楽しいから。

Recommended