SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Download to read offline
Эффективность  умственного труда  ( G T D )   [email_address] Андрей Степенко
Эффективность  умственного труда  ( G T D )   [email_address] Андрей Степенко
Автор :  Андрей Степенко ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Что такое  GTD? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Содержание курса
Формат обучения
Содержание вебинара №1 Мышление Коммуникации Воля
Взаимосвязь блоков ?
Проблемы в самоорганизации ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Внутренняя проблема Проще делать то, что привычно Плохое настроение Нет времени Надо больше отдыхать Задачи накапливаются  Нет сил Идеи «быстрее» дел «Стресс» Плохая работоспос-ть Ум перевозбужден
Два типа состояний
Почему конфликт? A Эффективность D Выбросить все из головы C Сфокусирован-ность B Тишина D’ Контролировать  все задачи
Правильная система A Эффективность D’ Определять приори- теты и 1-ю задачу D Фиксировать на бумаге все задачи C Сфокусирован-ность B Тишина
Примеры «переключения» ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Решение ,[object Object],[object Object],Действие Оценка
Вопросы? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Естественное планирование ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Что мешает самоорганизации? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Запуск  GTD ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Задание 1 - обзор ,[object Object],[object Object],[object Object]
Задание 1 – что делать? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
? Вопросы? Пожелания?

More Related Content

What's hot

Вебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниВебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниTraining Institute - ARB Pro Group
 
Денис Решетников «Особиста ефективність, або як робити більше втомлюючись мен...
Денис Решетников «Особиста ефективність, або як робити більше втомлюючись мен...Денис Решетников «Особиста ефективність, або як робити більше втомлюючись мен...
Денис Решетников «Особиста ефективність, або як робити більше втомлюючись мен...Lviv Startup Club
 
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...CUSTIS
 
Инструменты личной эффективности (Андрей Дзыня)
Инструменты личной эффективности (Андрей Дзыня)Инструменты личной эффективности (Андрей Дзыня)
Инструменты личной эффективности (Андрей Дзыня)Ontico
 
Техники повышения эффективности командной работы: Как с помощью встреч форми...
 Техники повышения эффективности командной работы: Как с помощью встреч форми... Техники повышения эффективности командной работы: Как с помощью встреч форми...
Техники повышения эффективности командной работы: Как с помощью встреч форми...Vadim Nareyko
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Sigma Software
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDНиколай Додонов
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекцииokyykg
 
Семинар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаСеминар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаVasiliy Deynega
 
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольGTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольViacheslav Sukhomlynov
 
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...GanttPRO Software
 
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт миреанастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт миреAnastasijа Lenchinskaja
 
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...Magneta AI
 
Золотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаЗолотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаOksana Shmotina
 

What's hot (20)

Вебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компаниВебинар: Создание креативной среды в компани
Вебинар: Создание креативной среды в компани
 
Денис Решетников «Особиста ефективність, або як робити більше втомлюючись мен...
Денис Решетников «Особиста ефективність, або як робити більше втомлюючись мен...Денис Решетников «Особиста ефективність, або як робити більше втомлюючись мен...
Денис Решетников «Особиста ефективність, або як робити більше втомлюючись мен...
 
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...
Личная эффективность программиста: как сосредоточиться на работе и не забыть ...
 
Инструменты личной эффективности (Андрей Дзыня)
Инструменты личной эффективности (Андрей Дзыня)Инструменты личной эффективности (Андрей Дзыня)
Инструменты личной эффективности (Андрей Дзыня)
 
Effective meeting
Effective meetingEffective meeting
Effective meeting
 
Техники повышения эффективности командной работы: Как с помощью встреч форми...
 Техники повышения эффективности командной работы: Как с помощью встреч форми... Техники повышения эффективности командной работы: Как с помощью встреч форми...
Техники повышения эффективности командной работы: Как с помощью встреч форми...
 
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
Taras Isichenko, "Комплексный подход к решению проблем"
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
 
тайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекциитайм менеджмент лекции
тайм менеджмент лекции
 
Семинар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаСеминар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. Команда
 
Test
TestTest
Test
 
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контрольGTD: Возьми свою жизнь под контроль
GTD: Возьми свою жизнь под контроль
 
тайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагогатайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагога
 
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Раб...
 
Тайм менеджмент
Тайм менеджментТайм менеджмент
Тайм менеджмент
 
Test
TestTest
Test
 
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт миреанастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
 
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...разумовская   роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
разумовская роль эмпатии в создании продукта. как найти реальную боль клиен...
 
Золотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаЗолотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджмента
 
тайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагогатайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагога
 

Similar to Gtd

Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?CivilLeadersRu
 
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаКак UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаNetpeak
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Ontico
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011etyumentcev
 
управление личным временем и знаниями
управление личным временем и знаниямиуправление личным временем и знаниями
управление личным временем и знаниямиMichael Karpov
 
Чудо пустого инбокса
Чудо пустого инбоксаЧудо пустого инбокса
Чудо пустого инбоксаDenis Dniprovskiy
 
Easy time management updated
Easy time management updatedEasy time management updated
Easy time management updatedValentin Pertsiya
 
Бизнес-процессы в маркетинговом, seo агентстве.
Бизнес-процессы в маркетинговом, seo агентстве.Бизнес-процессы в маркетинговом, seo агентстве.
Бизнес-процессы в маркетинговом, seo агентстве.Digital.Tools
 
Онлайн-школа: "Центр оценки шаг за шагом" 2-е занятие
Онлайн-школа: "Центр оценки шаг за шагом" 2-е занятиеОнлайн-школа: "Центр оценки шаг за шагом" 2-е занятие
Онлайн-школа: "Центр оценки шаг за шагом" 2-е занятиеTraining Institute - ARB Pro Group
 
«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь
«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь
«Soft Skills for IT guys» - Игнат ВарзарьITсonnect ITconnect
 
основы проектного менеджмента
основы проектного менеджментаосновы проектного менеджмента
основы проектного менеджментаОльга Черкашина
 
Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?EYevseyeva
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 4
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 4Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 4
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 4Technopark
 

Similar to Gtd (20)

1 goals anf planning
1 goals anf planning1 goals anf planning
1 goals anf planning
 
Easy time management
Easy time managementEasy time management
Easy time management
 
Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?Как продуктивно управлять проектом?
Как продуктивно управлять проектом?
 
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаКак UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
 
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
Круглый стол "Четыре вектора ускорения изменений" / А.Зиза, Вирна Штерн, К.Но...
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011
 
управление личным временем и знаниями
управление личным временем и знаниямиуправление личным временем и знаниями
управление личным временем и знаниями
 
Чудо пустого инбокса
Чудо пустого инбоксаЧудо пустого инбокса
Чудо пустого инбокса
 
Easy time management updated
Easy time management updatedEasy time management updated
Easy time management updated
 
Бизнес-процессы в маркетинговом, seo агентстве.
Бизнес-процессы в маркетинговом, seo агентстве.Бизнес-процессы в маркетинговом, seo агентстве.
Бизнес-процессы в маркетинговом, seo агентстве.
 
Во что вложить золотой час?
Во что вложить золотой час?Во что вложить золотой час?
Во что вложить золотой час?
 
Онлайн-школа: "Центр оценки шаг за шагом" 2-е занятие
Онлайн-школа: "Центр оценки шаг за шагом" 2-е занятиеОнлайн-школа: "Центр оценки шаг за шагом" 2-е занятие
Онлайн-школа: "Центр оценки шаг за шагом" 2-е занятие
 
Education of New World
Education of New WorldEducation of New World
Education of New World
 
«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь
«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь
«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь
 
основы проектного менеджмента
основы проектного менеджментаосновы проектного менеджмента
основы проектного менеджмента
 
Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?Чему и как учить IT специалистов?
Чему и как учить IT специалистов?
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Traning effectivness
 
Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Traning effectivness
 
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 4
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 4Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 4
Разработка веб-сервисов осень 2013 лекция 4
 

More from Андрей Степенко

More from Андрей Степенко (11)

131024 производственное планирование как метод решения проблем itsm forum r...
131024   производственное планирование как метод решения проблем itsm forum r...131024   производственное планирование как метод решения проблем itsm forum r...
131024 производственное планирование как метод решения проблем itsm forum r...
 
120618 ит проблема-было-сделали-стало-будет
120618   ит проблема-было-сделали-стало-будет120618   ит проблема-было-сделали-стало-будет
120618 ит проблема-было-сделали-стало-будет
 
Потенциал метода ББК
Потенциал метода ББКПотенциал метода ББК
Потенциал метода ББК
 
task9
task9task9
task9
 
20100309-DBR potencial
20100309-DBR potencial20100309-DBR potencial
20100309-DBR potencial
 
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
CCPM DBR Vebinar 28 01 2010
 
вебинар 2601 эффективность интернет магазина
вебинар 2601 эффективность интернет магазинавебинар 2601 эффективность интернет магазина
вебинар 2601 эффективность интернет магазина
 
CCPM Vebinar 21 01 2010
CCPM Vebinar 21 01 2010CCPM Vebinar 21 01 2010
CCPM Vebinar 21 01 2010
 
TOC implementation method
TOC implementation methodTOC implementation method
TOC implementation method
 
20070414 Toc Pm
20070414 Toc Pm20070414 Toc Pm
20070414 Toc Pm
 
20070414 TOC paragigm
20070414 TOC paragigm20070414 TOC paragigm
20070414 TOC paragigm
 

Gtd

Editor's Notes

  1. Добрый день, меня зовут А.С. Я расскажу как делать больше с меньшими усилиями. О том как разбираться в том, что происходит и быть на шаг впереди «тенденций». А также как получать удовольствие и разгрузить голову. Многие из нас пробовали начинать новую жизнь, новые проекты, успевать больше, спать меньше. Цель курса приобрести новые привычки. Цель моей презентации привлечь Вас на платный курс «Искусство первого шага» и помочь вам получить эти новые привычки, освоить новые инструменты, научиться получать удовольствие от работы и узнать глубже себя.
  2. Добрый день, меня зовут А.С. Я расскажу как делать больше с меньшими усилиями. О том как разбираться в том, что происходит и быть на шаг впереди «тенденций». А также как получать удовольствие и разгрузить голову. Многие из нас пробовали начинать новую жизнь, новые проекты, успевать больше, спать меньше. Цель курса приобрести новые привычки. Цель моей презентации привлечь Вас на платный курс «Искусство первого шага» и помочь вам получить эти новые привычки, освоить новые инструменты, научиться получать удовольствие от работы и узнать глубже себя.
  3. В курсе мой опыт более 10 лет из 2-х источников. Первый это бизнес-проекты, второй - практики единоборств, йоги, цигун, и др. У меня было несколько метаний вообще отказаться от системы или наоборот ещё жестче контролировать. В конце стало понятно, что продуктивность и минимальное количество усилий это одно и то же. Поэтому там, где система помогает она оправдана. Помощь заключается в освобождении ума от мусора, который мешает жить и работать. В результате я нашел свое дело, развелся с женой, нашел любимую женщину, помирился с первой женой люблю своих детей, стал больше зарабатывать. Чем и собираюсь поделиться на своем курсе.
  4. Пару лет назад друзья мне подсказали что есть книга Д.Аллена «Как привести дела в порядок», которая выстроена по тому же принципу – освободить свой ум от мыслей. Его систему ГТД я принял в качестве базы для своего курса. ГТД не относится к тайм менеджменту. Она не управляет временем, а создает условия, чтобы вообще не замечать время. Наверно у каждого были моменты, когда ощущение времени теряется. Не хочется есть, спать потому, что интересно. Временные циклы как: начало работы, выплата зарплаты являются внешними по отношению к нашим проектам. Они рушат это состояние, они порождают страх, что не задачи не будут выполнены в срок и снижают эффективность работы. При этом они являются абсолютно объективными. Поэтому ГТД позволяет последовательно выкрутиться из этого противоречия.
  5. Курс имеет 4 блока. Примерно по два занятия на каждый. Для повышения свей эффективности организации задач только одна из частей. Событийные туннели
  6. Наша задача решить конфликт и обойти все препятствия У внимательных слушателей должен был возникнуть вопрос. Хорошо допустим есть какой-то способ обойти конфликт. Как это решение можно реализовать с помощью вебинара. В чем отличие от книги? От курсов личной эффективности? От программ по управлению задачами? От разного рода напоминалок?
  7. Курс имеет 4 блока. Примерно по два занятия на каждый. Для повышения свей эффективности организации задач только одна из частей. Событийные туннели
  8. Курс имеет 4 блока. Примерно по два занятия на каждый. Для повышения свей эффективности организации задач только одна из частей. Событийные туннели
  9. Почему обычно не получается организовать свои дела? Существует много причин. Как решить их все? Задумайтесь над вопросом. В чем же состоит проблема? Очевидно, что расслабляться мешает стресс. Но при этом в расслабленном состоянии не хочется ничего делать. Нам хочется, чтобы эти противоположные состояния гармонично сочетались. Что мы можем с этим сделать?
  10. Мы начинаем с понимания того, что дел много и энергии на все не хватает. Мы знаем что наиболее продуктивное состояние наступает, в отпуске или после него. Если мы замечаем свое беспокойство, значит есть возможность увидеть отдельные мысли. Существует внутренняя проблема, захламленность ума, которая решается с помощью системы ГТД. Мы систематически освобождаемся от мыслей, которые конкурирует за наше внимание. Чтобы они перестали беспокоить их нужно осознать: записать на бумаге, встроить в систему приоритетов и т.д. Причем это делается не в медитации, а во время обычной жизни.
  11. Однако если нет внешнего стресса, то очень трудно собирать себя «в кучку». Сохранять сфокусированность при одновременном удерживании чистоты ума одна из самых сложных задач. В этом заключается искусство управления собственным умом.
  12. Чтобы избавиться от конфликта между сфокусированностью и тишиной ума, необходимо увидеть, что они связываются решением. Осознанное решение переключает сознание из одного состояния в другое. Вначале мы собираем информацию создаем модель того, что важно а что нет. Принимаем это. Осознанно. А затем отдаемся выполнению. Осознанно в терминах ГТД означает, что мы учли все задачи где-то не голове, а в голове оставили только мысль, что все под контролем, а сейчас надо сделать вот это самое важное одно действие. Поэтому курс называется «Искусство первого шага». В идеале мы получаем состояние, про которое я говорил вначале. Когда можно не думать о сне, еде забыть о времени и получать удовольствие. Еще раз. Решение означает, что все сомнения устранены и можно сфокусироваться только на текущем шаге. Если сомнения не исчезли, значит решение не принято. Например, если у вас исчезнут сомнения относительно полезности курса, вы сфокусируетесь на том, что нужно заявиться на курс, оплатить, будете его выполнять и получите свой результат. Очень простые действия. Чтобы вы дошли до конца моя задача создать уверенность, что все факторы учтены и цель верная. Т.е. пока вы не научитесь переключаться из «тихо» в «контрль» и обратно, вы не сможете будете осознавать свои решения, значит шум в голове будет мешать работе. Поэтому задача научиться полностью напрягаться и полностью расслабляться. Как вдох и выдох, только в пространстве ума..
  13. Чтобы система заработала, в вашем распорядке должно появиться время для принятия решений. Можно начинать с 15 минут в день.
  14. Примеры приключений. У кого бывает такое: когда становится понятно как сделать задачу она уже не интересна? У кого бывает такое: когда работа выполняется не хочется ни о чем думать и принимать в расчет? При этом есть люди, которые справляются. Это означает, что способность тренируема.
  15. Чтобы разгрузить голову нужно осознанно принимать решение
  16. Кому было сложно учиться в школе и институте? Почему сложно складывать знания впрок? Почему сложно осваивать новое?
  17. Дополнительно ко всему мотивация на то, что надо делать и на чем не надо морочиться.
  18. Механизм: умственная работа как правило состоит из двух вещей: поиск информации потом принятие решения и выполнение несложных операций. Переключение между ними требует больших энергозатрат… Это упрощенная модель. Встроить новые привычки очень сложно – нужна помощь. И целе направленность. Некая система заданий и обратной связи. Возможность задавать вопросы – это то за что вы платите деньги. Что должно случиться чтобы вы научились управляться со своим умом. В качестве оплаты за эту презентацию поясните причины почему вам это не подходит.
  19. Механизм: умственная работа как правило состоит из двух вещей: поиск информации потом принятие решения и выполнение несложных операций. Переключение между ними требует больших энергозатрат… Это упрощенная модель. Встроить новые привычки очень сложно – нужна помощь. И целе направленность. Некая система заданий и обратной связи. Возможность задавать вопросы – это то за что вы платите деньги. Что должно случиться чтобы вы научились управляться со своим умом. В качестве оплаты за эту презентацию поясните причины почему вам это не подходит.
  20. Работа с информацией это собирание и отжимание Работа с людьми – быть всегда на шаг впереди. Успеть сделать то, что другие еще только собираются и выдать план. Вдохновение – контакт между работой с людьми и работой с информацией