it is easy to imagine that the most solidly established companies could waver in a few years, attacked on their market by new entrepreneurs and new ideas, but especially by fundamental changes in the consumer-actors’ habits (PDF in French)
1. TechnoArk et
ses Transformeurs:
Les modèles d’affaires de l’économie 2.0
26
Janvier
2007
TechnoArk Sierre
Comment les innovations actuelles
vont elles bouleverser les stratégies des
entreprises traditionnelles ?
Comment entreprendre aujourd’hui ?
Pascal Rossini
2. Repères
• Google valorise en bourse $141B $151 B:
+ que Pepsico et McDonalds
•
+ que UBS et Goldman Sachs
•
+ que Boeing et Disney
•
11. TechnoArk et
ses Transformeurs:
Des changements importants
Les modèles d’affaires
de l’économie 2.0
26 Janvier
2007
Economie 1.0 Economie 2.0
Les sociétés Les clients ont le
ont le pouvoir pouvoir
Le contenu est créé Le contenu est créé
par l’entreprise par les utilisateurs
La chaine de valeur La chaine de valeur
est entièrement est prise en charge
contrôlée par en grande partie
l’entreprise par les
consommateurs
14. “Remember that some of the most revolutionary businesses
such as Apple, Microsoft, Dell, Google, started
WITHOUT WRITTEN BUSINESS PLANS.”
Blog :
www.pascalrossini.com