SlideShare a Scribd company logo
1 of 9
Download to read offline
Contextualização
Diretiva primária
Atividade Energizante
Check-in
Prato principal
Filtragem
Check-out
Agenda
01
02
03
04
05
06
07
7 PASSOS PARA UMA
RETRSPECTIVA EFICAZ
Estabelecer o contexto ao início de qualquer reunião é o
primeiro passo para certificar-se de que a reunião será eficaz. Os
participantes têm que entender o que está em foco.
Você pode começar a reunião com a um contexto bem definido,
ou fazê-lo com a ajuda dos demais participantes ("Então, qual é
o contexto para esta retrospectiva?").
1CONTEXTO
Em retrospectivas de projetos, Kerth apresentou a Prime Directive,
um enunciado visando preparar o terreno para a retrospectiva. A
Primeira Diretiva afirma: "Independente do que descobrirmos,
entendemos e realmente acreditamos que todos fizeram seu melhor
trabalho, dados o que era conhecido à hora, suas habilidades, os
recursos disponíveis e a situação em questão". O enunciado é
inestimável para dar o tom à reunião.
2DIRETIVA
PRIMÁRIA
Atividade energizante pode ser feita para preparar o time e promover
interação interna. É uma boa atividade de se fazer no início de qualquer
reunião e é especialmente importante para os primeiros estágios de
formação e integração do time.
Quando se está formando times, recomendamos atividades que se
concentram no compartilhamento de informações, como nomes e
hobbies. Estas atividades podem ser usadas também em qualquer
reunião, para revigorar participantes e fazer com que se sintam mais
engajados. Este tipo de atividade ajuda a criar um ambiente amigável e
faz com que as pessoas se sintam mais confortáveis para participar nas
próximas atividades.
ATIVIDADE
ENERGIZANTE 3
Atividades de check-in coletam informações como o estado de espírito
dos participantes e como se sentem a respeito de um determinado
assunto. É um bom passo depois da preparação do terreno e da diretiva
primária, em especial porque diminui a gama de temas que serão
discutidos.
Outro benefício de se fazer um check-in é que ele ajuda a se
desvencilhar das preocupações e focar na reunião em questão.
Dependendo da atividade, também ajuda os participantes a se
desconectarem de seus julgamentos de valor, pelo menos durante a
reunião. Estas costumam ser atividades curtas.
CHECK-IN
4
O prato principal é o núcleo de uma reunião que busca a melhoria contínua. É
composto por uma ou mais atividades e é também um momento para o time
discutir suas observações.
As atividades do prato principal são usadas para coletar dados, averiguar a
moral do time, falar sobre aspectos positivos, dar reconhecimento a pessoas,
buscar melhorias, fazendo com que o time reflita sobre um contexto específico,
reforçando a visão comum e gerando insights.
Times que fazem retrospectivas recorrentes costumam buscar alternativas para
as atividades do curso principal. Ao variar a atividade, o time olha por ângulos e
perspectivas diferentes, gerando novos insights. O prato principal é o momento
para os membros do time se sentirem ouvidos. Todas as observações
individuais são reconhecidas e feitas visíveis para o resto do time.
PRATO PRINCIPAL
5
Após o prato principal, teremos possivelmente terá muita informação à
sua frente. É importante ter um critério bem definido para decidir o
que será discutido. Dado o limite de tempo da reunião, é possível que
tópicos acabem ficando fora da discussão. Algumas atividades podem
ajudar a definir melhor os seus critérios de filtragem. Por exemplo, o
time pode decidir agrupar notas por similaridade para então discutir os
grupos identificados. Outra alternativa é a votação, para então focar
nos tópicos mais votados.
FILTRAGEM
6
A reunião está quase acabando. O time teve uma ótima discussão e
gerou muitos insights. Talvez as atividades resultaram em alguns itens
de ação. A lista de "próximos passos" é o último passo na pauta da
reunião. Não há formulas ou atividades específicas para este passo.
Recomendamos que o grupo discuta abertamente quais são seus
próximos passos.
O que farão com as descobertas da reunião?
CHECK-OUT
7
ENCONTRE AS
ATIVIDADES AQUI:
www.FunRetrospectives.com

More Related Content

Viewers also liked

Gerday Agile day - Abril 2016
Gerday Agile day  - Abril 2016Gerday Agile day  - Abril 2016
Gerday Agile day - Abril 2016Paulo Caroli
 
Directo al punto; una guia para la creación de productos lean
Directo al punto; una guia para la creación de productos leanDirecto al punto; una guia para la creación de productos lean
Directo al punto; una guia para la creación de productos leanPaulo Caroli
 
Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta
Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxutaLean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta
Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxutaPaulo Caroli
 
Retrospectivas sob-medida
Retrospectivas sob-medidaRetrospectivas sob-medida
Retrospectivas sob-medidaPaulo Caroli
 
Estória do Usuário, uma visão holística
Estória do Usuário, uma visão holísticaEstória do Usuário, uma visão holística
Estória do Usuário, uma visão holísticaPaulo Caroli
 
Kanban de features e MVP
Kanban de features e MVPKanban de features e MVP
Kanban de features e MVPPaulo Caroli
 
Retrospectivas Divertidas: atividades e idéias para fazer retrospectivas ágei...
Retrospectivas Divertidas: atividades e idéias para fazer retrospectivas ágei...Retrospectivas Divertidas: atividades e idéias para fazer retrospectivas ágei...
Retrospectivas Divertidas: atividades e idéias para fazer retrospectivas ágei...Paulo Caroli
 
Pense grande, comece pequeno e aproveite o caminho - Keynote ScrumRio 2016 po...
Pense grande, comece pequeno e aproveite o caminho - Keynote ScrumRio 2016 po...Pense grande, comece pequeno e aproveite o caminho - Keynote ScrumRio 2016 po...
Pense grande, comece pequeno e aproveite o caminho - Keynote ScrumRio 2016 po...Paulo Caroli
 
Direto Ao Ponto; criando-produtos de forma enxuta
Direto Ao Ponto; criando-produtos de forma enxutaDireto Ao Ponto; criando-produtos de forma enxuta
Direto Ao Ponto; criando-produtos de forma enxutaPaulo Caroli
 
Digital Transformation & Innovation: how to approach it?
Digital Transformation & Innovation: how to approach it?Digital Transformation & Innovation: how to approach it?
Digital Transformation & Innovation: how to approach it?Paulo Caroli
 

Viewers also liked (11)

Gerday Agile day - Abril 2016
Gerday Agile day  - Abril 2016Gerday Agile day  - Abril 2016
Gerday Agile day - Abril 2016
 
Directo al punto; una guia para la creación de productos lean
Directo al punto; una guia para la creación de productos leanDirecto al punto; una guia para la creación de productos lean
Directo al punto; una guia para la creación de productos lean
 
Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta
Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxutaLean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta
Lean PMO: planejamento e acompanhamento da criação de produtos de forma enxuta
 
Retrospectivas sob-medida
Retrospectivas sob-medidaRetrospectivas sob-medida
Retrospectivas sob-medida
 
Estória do Usuário, uma visão holística
Estória do Usuário, uma visão holísticaEstória do Usuário, uma visão holística
Estória do Usuário, uma visão holística
 
Kanban de features e MVP
Kanban de features e MVPKanban de features e MVP
Kanban de features e MVP
 
Retrospectivas Divertidas: atividades e idéias para fazer retrospectivas ágei...
Retrospectivas Divertidas: atividades e idéias para fazer retrospectivas ágei...Retrospectivas Divertidas: atividades e idéias para fazer retrospectivas ágei...
Retrospectivas Divertidas: atividades e idéias para fazer retrospectivas ágei...
 
Pense grande, comece pequeno e aproveite o caminho - Keynote ScrumRio 2016 po...
Pense grande, comece pequeno e aproveite o caminho - Keynote ScrumRio 2016 po...Pense grande, comece pequeno e aproveite o caminho - Keynote ScrumRio 2016 po...
Pense grande, comece pequeno e aproveite o caminho - Keynote ScrumRio 2016 po...
 
Direto Ao Ponto; criando-produtos de forma enxuta
Direto Ao Ponto; criando-produtos de forma enxutaDireto Ao Ponto; criando-produtos de forma enxuta
Direto Ao Ponto; criando-produtos de forma enxuta
 
Digital Transformation & Innovation: how to approach it?
Digital Transformation & Innovation: how to approach it?Digital Transformation & Innovation: how to approach it?
Digital Transformation & Innovation: how to approach it?
 
Rio de Janeiro
Rio de JaneiroRio de Janeiro
Rio de Janeiro
 

Recently uploaded

Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfVivianeVivicka
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxCoca Pitzer
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...E-Commerce Brasil
 

Recently uploaded (20)

Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdfIntrodução à Multimídia e seus aspectos.pdf
Introdução à Multimídia e seus aspectos.pdf
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptxDesenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
Desenvolvendo uma Abordagem Estratégica para a Gestão de Portfólio.pptx
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplaceConferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação: loja própria e marketplace
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
Conferência SC 24 | Estratégias omnicanal: transformando a logística em exper...
 

Retrospectivas em-7-passos

  • 1. Contextualização Diretiva primária Atividade Energizante Check-in Prato principal Filtragem Check-out Agenda 01 02 03 04 05 06 07 7 PASSOS PARA UMA RETRSPECTIVA EFICAZ
  • 2. Estabelecer o contexto ao início de qualquer reunião é o primeiro passo para certificar-se de que a reunião será eficaz. Os participantes têm que entender o que está em foco. Você pode começar a reunião com a um contexto bem definido, ou fazê-lo com a ajuda dos demais participantes ("Então, qual é o contexto para esta retrospectiva?"). 1CONTEXTO
  • 3. Em retrospectivas de projetos, Kerth apresentou a Prime Directive, um enunciado visando preparar o terreno para a retrospectiva. A Primeira Diretiva afirma: "Independente do que descobrirmos, entendemos e realmente acreditamos que todos fizeram seu melhor trabalho, dados o que era conhecido à hora, suas habilidades, os recursos disponíveis e a situação em questão". O enunciado é inestimável para dar o tom à reunião. 2DIRETIVA PRIMÁRIA
  • 4. Atividade energizante pode ser feita para preparar o time e promover interação interna. É uma boa atividade de se fazer no início de qualquer reunião e é especialmente importante para os primeiros estágios de formação e integração do time. Quando se está formando times, recomendamos atividades que se concentram no compartilhamento de informações, como nomes e hobbies. Estas atividades podem ser usadas também em qualquer reunião, para revigorar participantes e fazer com que se sintam mais engajados. Este tipo de atividade ajuda a criar um ambiente amigável e faz com que as pessoas se sintam mais confortáveis para participar nas próximas atividades. ATIVIDADE ENERGIZANTE 3
  • 5. Atividades de check-in coletam informações como o estado de espírito dos participantes e como se sentem a respeito de um determinado assunto. É um bom passo depois da preparação do terreno e da diretiva primária, em especial porque diminui a gama de temas que serão discutidos. Outro benefício de se fazer um check-in é que ele ajuda a se desvencilhar das preocupações e focar na reunião em questão. Dependendo da atividade, também ajuda os participantes a se desconectarem de seus julgamentos de valor, pelo menos durante a reunião. Estas costumam ser atividades curtas. CHECK-IN 4
  • 6. O prato principal é o núcleo de uma reunião que busca a melhoria contínua. É composto por uma ou mais atividades e é também um momento para o time discutir suas observações. As atividades do prato principal são usadas para coletar dados, averiguar a moral do time, falar sobre aspectos positivos, dar reconhecimento a pessoas, buscar melhorias, fazendo com que o time reflita sobre um contexto específico, reforçando a visão comum e gerando insights. Times que fazem retrospectivas recorrentes costumam buscar alternativas para as atividades do curso principal. Ao variar a atividade, o time olha por ângulos e perspectivas diferentes, gerando novos insights. O prato principal é o momento para os membros do time se sentirem ouvidos. Todas as observações individuais são reconhecidas e feitas visíveis para o resto do time. PRATO PRINCIPAL 5
  • 7. Após o prato principal, teremos possivelmente terá muita informação à sua frente. É importante ter um critério bem definido para decidir o que será discutido. Dado o limite de tempo da reunião, é possível que tópicos acabem ficando fora da discussão. Algumas atividades podem ajudar a definir melhor os seus critérios de filtragem. Por exemplo, o time pode decidir agrupar notas por similaridade para então discutir os grupos identificados. Outra alternativa é a votação, para então focar nos tópicos mais votados. FILTRAGEM 6
  • 8. A reunião está quase acabando. O time teve uma ótima discussão e gerou muitos insights. Talvez as atividades resultaram em alguns itens de ação. A lista de "próximos passos" é o último passo na pauta da reunião. Não há formulas ou atividades específicas para este passo. Recomendamos que o grupo discuta abertamente quais são seus próximos passos. O que farão com as descobertas da reunião? CHECK-OUT 7