SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Download to read offline
1   Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
Pahvisairaala
    eli sairaalatilojen prototypointia Tampereella




                   Juha Kronqvist
                      Diagonal Oy


                   Kuntamarkkinat
                       13.9.2012



2                                                    Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
UNOHTUNUT
    ASIAKAS?




3               Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
UNOHTUNUT
    ASIAKAS?




4               Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
TERVEYDEN-
                                                                               HUOLLON
                                                                               PARANTAMINEN
    Reframing Health to Embrace Design
          of Our Own Well-being
           Cover Story by Hugh Dubberly, Rajiv Mehta,
               Shelley Evenson, and Paul Pangaro
                                                                               ON “HÄIJY
                                                                               ONGELMA”
                                                                               Ei yhtä yhteisesti ymmärrettyä ongelmaa
                                                                               Ei valmistumishetkeä
                                                                               Ei helppoa tapaa arvioida ratkaisuja
                                                                               Ratkaisut ovat kokeiluja oikeaan
                                                                               suuntaan
                                                                               Ei selkeätä listaa vaihtoehtoisista
                                                                               ratkaisuista

                                                             Association for
                                                                               Konteksti vaihtuu jatkuvasti
                                                        Computing Machinery




                                                                               – Horst Rittel


5                                                                                                       Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
TÄSTÄ…


     TERVEYDEN-HOITO   TERVEYDEN-YLLÄPITO




6                                           Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
…TÄNNE




7            Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
“Reframing health as self-management
       parallels similar trends in … design
           practice, where we increasingly
          recognize that users manage (or
          design) their own experiences.”
                                – Dubberly, 2011




8                                  Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
PIRKANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI

             7118
                    henkilökunnan määrä, josta
                    62,2% hoitajia, 11,7% lääkäreitä
                    ja 16,2% tukipalveluita


              653 milj.€             budjetti
                                     vuodelle 2011



               179 565
                                   potilasta
                                   hoidettu
                                   vuodessa




9                                    Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
LUPAUS HYVÄSTÄ PALVELUKOKEMUKSESTA
     …Potilas ja hänen läheisensä saavat hoidosta hyvän
     kokemuksen, joka syntyy hoidon lisäksi hyvästä kohtelusta ja
     riittävästä tiedosta ymmärrettävällä kielellä. Potilaan hyvä
     hoito perustuu luottamukseen ja potilaan kuunteluun.
     Potilas ja hänen läheisensä ovat mukana suunnittelemassa,
     toteuttamassa ja arvioimassa hoitoa mahdol- lisuuksiensa
     mukaan. Henkilökunta tukee potilaan omaa kykyä ehkäistä ja
     hoitaa sairauksia sekä kuntoutua.

     – Pirkanmaan sairaanhoitopiirin strategia 2012–2016




10                                                         Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
Rylander 2009




11         Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
MITEN?

12            Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
KYVYKKYYS
             &
     TOIMINTAKULTTUURI



13                  Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
OSAAMISEN LEVITTÄMINEN
                   KEHITÄ




                                            3.




                                                       VAKIINNUTA
                   2. Prosessin         Muotoilu-
                   mallintaminen       osaamisen
                                       lisääminen




                                            4.
         KOKEILE




                     1. Pilotit ja     Osaamisen
                   uudet avaukset    levittäminen ja
                                      kehittäminen

                                                                    Engine, 2011




14                                                      Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
MUOTOILU-
     KULTTUURIN
     ASEMOINTI
                  Organisaation muotoilukyvykkyys
                  Yhteinen kieli ja sanasto
                  Muotoiluajattelun ja -prosessien levittäminen
                  Johdon sitouttaminen ja tiedotus
                  Metodien ja työvälineiden muokkaaminen
                  Osaamisen levittäminen vs. arvon luominen
                                                           Bailey, 2012




15                                            Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
1. PILOTTI
     SARKOOMAPOTILAAT
     1. Kartoitimme alustavan palvelupolun
     kahden lääkärin avustuksella ja
     tarkensimme sitä muun henkilökunnan
     haastatteluilla
     2. Kiersimme potilaan palvelupolun
     sairaalassa ja haastattelimme henkilökuntaa
     3. Loimme virtakaavion tarkennetun tiedon
     pohjalta
     4. Haastattelimme yhdeksän potilasta
     pelilaudaksi muotoillun palvelupolun
     avustuksella.
     5. Analysoimme tulokset
     6. Järjestimme potilaille
     konseptointityöpajan

16                                                 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
2. PILOTTI




       https://vimeo.com/juhak/cardboardhospital



17                                                 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
3. VAIHE:
     TALON SISÄINEN TIIMI




18                          Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
KIITOS!

     KYSYMYKSIÄ? KOMMENTTEJA?



     juha.kronqvist@aalto.fi
     www.juhakronqvist.fi
     @juhak




19                              Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.

More Related Content

Similar to Pahvisairaala

Heikot signaalit klubityö
Heikot signaalit klubityöHeikot signaalit klubityö
Heikot signaalit klubityöMatti Leskinen
 
Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminenItsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminenSuomen Ekonomit
 
Eeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaan
Eeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaanEeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaan
Eeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaanTHL
 
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoaMiten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoaTHL
 
Mutanen Susanna: Ehkäisevän päihdetyön tiedolla johtamisen hanke
Mutanen Susanna: Ehkäisevän päihdetyön tiedolla johtamisen hankeMutanen Susanna: Ehkäisevän päihdetyön tiedolla johtamisen hanke
Mutanen Susanna: Ehkäisevän päihdetyön tiedolla johtamisen hankeTHL
 
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaistaVille saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaistaVille Saarikoski
 
Innokylän opas kohti avointa kehittämistä
Innokylän opas kohti avointa  kehittämistäInnokylän opas kohti avointa  kehittämistä
Innokylän opas kohti avointa kehittämistäInnokyla
 
Ajattelun joukkoistaminen politiikassa, julkishallinnossa, yrityksissä ja kan...
Ajattelun joukkoistaminen politiikassa, julkishallinnossa, yrityksissä ja kan...Ajattelun joukkoistaminen politiikassa, julkishallinnossa, yrityksissä ja kan...
Ajattelun joukkoistaminen politiikassa, julkishallinnossa, yrityksissä ja kan...Ville Tapio
 
Tuula Rantala: Miltä työ tänään tuntuu?
Tuula Rantala: Miltä työ tänään tuntuu? Tuula Rantala: Miltä työ tänään tuntuu?
Tuula Rantala: Miltä työ tänään tuntuu? Työterveyslaitos
 
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Business Arena Oy
 
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...THL
 
Green care -palveluiden markkinaselvitys
Green care -palveluiden markkinaselvitysGreen care -palveluiden markkinaselvitys
Green care -palveluiden markkinaselvitysSitra Maamerkit
 
CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512
CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512
CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512Corporate Spirit Ltd
 
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...Finnish Institute of Occupational Health
 
Inspiraatiopäivä 5.2.2014 - tapahtumakooste
Inspiraatiopäivä 5.2.2014 - tapahtumakoosteInspiraatiopäivä 5.2.2014 - tapahtumakooste
Inspiraatiopäivä 5.2.2014 - tapahtumakoosteBusiness Arena Oy
 
Esa Nordling: Ratkaisu ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössä
Esa Nordling: Ratkaisu  ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössäEsa Nordling: Ratkaisu  ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössä
Esa Nordling: Ratkaisu ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössäTHL
 

Similar to Pahvisairaala (20)

Heikot signaalit klubityö
Heikot signaalit klubityöHeikot signaalit klubityö
Heikot signaalit klubityö
 
Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminenItsetuntemus ja itsensä johtaminen
Itsetuntemus ja itsensä johtaminen
 
Minne menettyohyvinvointi
Minne menettyohyvinvointiMinne menettyohyvinvointi
Minne menettyohyvinvointi
 
Eeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaan
Eeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaanEeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaan
Eeva Päivärinta: Palvelu- ja hoitosuunnitelmasta asiakassuunnitelmaan
 
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoaMiten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
Miten saadaan laadukasta ja vertailukelpoista toimintakykytietoa
 
Mutanen Susanna: Ehkäisevän päihdetyön tiedolla johtamisen hanke
Mutanen Susanna: Ehkäisevän päihdetyön tiedolla johtamisen hankeMutanen Susanna: Ehkäisevän päihdetyön tiedolla johtamisen hanke
Mutanen Susanna: Ehkäisevän päihdetyön tiedolla johtamisen hanke
 
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaistaVille saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
Ville saarikoski kehittäminen ei ole monimutkaista
 
Parempi tuupata kuin sanella
Parempi tuupata kuin sanellaParempi tuupata kuin sanella
Parempi tuupata kuin sanella
 
Innokylän opas kohti avointa kehittämistä
Innokylän opas kohti avointa  kehittämistäInnokylän opas kohti avointa  kehittämistä
Innokylän opas kohti avointa kehittämistä
 
Ajattelun joukkoistaminen politiikassa, julkishallinnossa, yrityksissä ja kan...
Ajattelun joukkoistaminen politiikassa, julkishallinnossa, yrityksissä ja kan...Ajattelun joukkoistaminen politiikassa, julkishallinnossa, yrityksissä ja kan...
Ajattelun joukkoistaminen politiikassa, julkishallinnossa, yrityksissä ja kan...
 
Tuula Rantala: Miltä työ tänään tuntuu?
Tuula Rantala: Miltä työ tänään tuntuu? Tuula Rantala: Miltä työ tänään tuntuu?
Tuula Rantala: Miltä työ tänään tuntuu?
 
29032016 motorinen hahmottaminen
29032016 motorinen hahmottaminen29032016 motorinen hahmottaminen
29032016 motorinen hahmottaminen
 
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
Temaattiset Torstait - Kohti vaikuttavampaa hanketoimintaa, 13.11.2013
 
Osaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuriOsaamisen arkkitehtuuri
Osaamisen arkkitehtuuri
 
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
Virpi heikkinen pirkamaan toimintakykykeskus ja mieli suunnitelman periaattee...
 
Green care -palveluiden markkinaselvitys
Green care -palveluiden markkinaselvitysGreen care -palveluiden markkinaselvitys
Green care -palveluiden markkinaselvitys
 
CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512
CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512
CI_Globaalin Engagement-tutkimuksen tulosyhteenveto 20110512
 
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
Hakala Liisa STM Päätöksenteon sujuminen - Korjaavat toimenpiteet turvallisuu...
 
Inspiraatiopäivä 5.2.2014 - tapahtumakooste
Inspiraatiopäivä 5.2.2014 - tapahtumakoosteInspiraatiopäivä 5.2.2014 - tapahtumakooste
Inspiraatiopäivä 5.2.2014 - tapahtumakooste
 
Esa Nordling: Ratkaisu ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössä
Esa Nordling: Ratkaisu  ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössäEsa Nordling: Ratkaisu  ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössä
Esa Nordling: Ratkaisu ja voimavarakeskeisyys ohjaustyössä
 

Pahvisairaala

  • 1. 1 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 2. Pahvisairaala eli sairaalatilojen prototypointia Tampereella Juha Kronqvist Diagonal Oy Kuntamarkkinat 13.9.2012 2 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 3. UNOHTUNUT ASIAKAS? 3 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 4. UNOHTUNUT ASIAKAS? 4 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 5. TERVEYDEN- HUOLLON PARANTAMINEN Reframing Health to Embrace Design of Our Own Well-being Cover Story by Hugh Dubberly, Rajiv Mehta, Shelley Evenson, and Paul Pangaro ON “HÄIJY ONGELMA” Ei yhtä yhteisesti ymmärrettyä ongelmaa Ei valmistumishetkeä Ei helppoa tapaa arvioida ratkaisuja Ratkaisut ovat kokeiluja oikeaan suuntaan Ei selkeätä listaa vaihtoehtoisista ratkaisuista Association for Konteksti vaihtuu jatkuvasti Computing Machinery – Horst Rittel 5 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 6. TÄSTÄ… TERVEYDEN-HOITO TERVEYDEN-YLLÄPITO 6 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 7. …TÄNNE 7 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 8. “Reframing health as self-management parallels similar trends in … design practice, where we increasingly recognize that users manage (or design) their own experiences.” – Dubberly, 2011 8 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 9. PIRKANMAAN SAIRAANHOITOPIIRI 7118 henkilökunnan määrä, josta 62,2% hoitajia, 11,7% lääkäreitä ja 16,2% tukipalveluita 653 milj.€ budjetti vuodelle 2011 179 565 potilasta hoidettu vuodessa 9 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 10. LUPAUS HYVÄSTÄ PALVELUKOKEMUKSESTA …Potilas ja hänen läheisensä saavat hoidosta hyvän kokemuksen, joka syntyy hoidon lisäksi hyvästä kohtelusta ja riittävästä tiedosta ymmärrettävällä kielellä. Potilaan hyvä hoito perustuu luottamukseen ja potilaan kuunteluun. Potilas ja hänen läheisensä ovat mukana suunnittelemassa, toteuttamassa ja arvioimassa hoitoa mahdol- lisuuksiensa mukaan. Henkilökunta tukee potilaan omaa kykyä ehkäistä ja hoitaa sairauksia sekä kuntoutua. – Pirkanmaan sairaanhoitopiirin strategia 2012–2016 10 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 11. Rylander 2009 11 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 12. MITEN? 12 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 13. KYVYKKYYS & TOIMINTAKULTTUURI 13 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 14. OSAAMISEN LEVITTÄMINEN KEHITÄ 3. VAKIINNUTA 2. Prosessin Muotoilu- mallintaminen osaamisen lisääminen 4. KOKEILE 1. Pilotit ja Osaamisen uudet avaukset levittäminen ja kehittäminen Engine, 2011 14 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 15. MUOTOILU- KULTTUURIN ASEMOINTI Organisaation muotoilukyvykkyys Yhteinen kieli ja sanasto Muotoiluajattelun ja -prosessien levittäminen Johdon sitouttaminen ja tiedotus Metodien ja työvälineiden muokkaaminen Osaamisen levittäminen vs. arvon luominen Bailey, 2012 15 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 16. 1. PILOTTI SARKOOMAPOTILAAT 1. Kartoitimme alustavan palvelupolun kahden lääkärin avustuksella ja tarkensimme sitä muun henkilökunnan haastatteluilla 2. Kiersimme potilaan palvelupolun sairaalassa ja haastattelimme henkilökuntaa 3. Loimme virtakaavion tarkennetun tiedon pohjalta 4. Haastattelimme yhdeksän potilasta pelilaudaksi muotoillun palvelupolun avustuksella. 5. Analysoimme tulokset 6. Järjestimme potilaille konseptointityöpajan 16 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 17. 2. PILOTTI https://vimeo.com/juhak/cardboardhospital 17 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 18. 3. VAIHE: TALON SISÄINEN TIIMI 18 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.
  • 19. KIITOS! KYSYMYKSIÄ? KOMMENTTEJA? juha.kronqvist@aalto.fi www.juhakronqvist.fi @juhak 19 Copyright Diagonal Mental Structure Oy. All rights reserved.