Project Portfolio Management Miguel Gonçalves

1. O que é um PPM -
Project Portfolio
Management?
Um “Programa de Gestão de Portefólio de Os objetivos do PPM são: objetivos de gestão e restrições (limites) dos
Projetos (PPM)” é um sistema concebido recursos da organização.
1) Reunir o conhecimento de todos os
para, num primeiro nível, ajudar uma projetos de uma organização 4) Maximizar o retorno obtido pela
organização a manter, gerir e agregar as (independentemente da fase em que estão) realização dos projetos.
informações sobre todos os seus projetos. de uma organização.
Essa visão global, integrada, metódica e Se pretendemos olhar para os projetos de
precisa dos projetos, irá permitir classificar e 2) Permitir uma compreensão mais exata do uma forma integrada, garantir o alinhamento
priorizar cada projeto, de acordo com conjunto de projetos, adequando a visão das atividades com a estratégia da empresa,
critérios estabelecidos na organização (tais (nível de agregação da informação) a cada não podemos deixar de ter uma solução
como valor estratégico, impacto sobre os nível de gestão/direção da organização. PPM.
recursos, custo, risco, etc) de forma a 3) Permitir melhores decisões (por exemplo, Ah, um PMO (Project Management Office)
maximizar, em cada momento, o valor adiando ou antecipando projetos) de acordo pode tornar-se uma arma importante no
obtido pela ordem de execução dos com seus custos, benefícios, riscos, caminho para a obtenção desses objetivos.
projetos. alinhamento com estratégias de longo prazo,
Miguel Gonçalves
Partner
mg@pessoaseprocessos.com