O documento discute cenários de replanejamento de projetos que podem envolver recuperar prazos com custos extras ou recuperar custos com prazos extras. Também reconhece que cada projeto pode ter critérios de sucesso únicos e que projetos precisam considerar se vale a pena gastar mais ou atrasar a entrega.

1. Considerações sobre sua aplicação em
Simulações de Planos de Ação
(Peter Mello, PMP, PMI-SP, SpS – peter@br10.net)

22. 8. Cenários de Replanejamento
Cenário de recuperação de prazo com custo extra Cenário de recuperação de custo, com prazo extra
Cada Projeto pode ter um critério de sucesso distinto de outro. É melhor gastar R$ 40,00 a mais ou atrasar 1 dia ?