O documento resume as principais diferenças e funcionalidades em comum entre os softwares SpiderCPM e SpiderDesk200. O SpiderCPM possui um conjunto mais completo de recursos enquanto o SpiderDesk200 suporta projetos de até 200 atividades de forma gratuita. Ambos compartilham diversas funcionalidades avançadas de gerenciamento e planejamento de projetos.
6. SPIDERCPM SPIDERDESK200
FUNÇÕES EMCOMUM
LINHA DE BASE
MÚLTIPLAS LINHAS DE BASE
CAPACIDADE DE COMPARAR
QUAISQUER VARIAÇÃO NUMÉRICA
ENTRE QUALQUER REVISÃO
DETALHAMENTO DE
QUALQUER VARIÁVEL ENTRE
PREVISTO X REALIZADO
9. SPIDERCPM SPIDERDESK200
FUNÇÕES EMCOMUM
GANTT DE
ATIVIDADES
PERMITE A APRESENTAÇÃO DE
ATIVIDADES E FASES EM UMA INTERFACE
INTEGRADA À RELATÓRIOS GRÁFICOS E
O USO DE UM NÚMERO ILIMITADO
DE CAMPOS DO USUÁRIO
15. SPIDERCPM SPIDERDESK200
FUNÇÕES EMCOMUM
CONTROLES AVANÇADOS EM
RELAÇÃO A ATIVIDADES E
DEPENDÊNCIAS, COM
APLICAÇÃO DE MÚLTIPLOS
VÍNCULOS, USO DE ATIVIDADES
HAMMOCK, APLICAÇÃO DE
REGISTRO DE VOLUMES OU
TEMPOS, ENTRE OUTROS.
16. SPIDERCPM SPIDERDESK200
FUNÇÕES EMCOMUM
CALENDÁRIOS COM EXÇÕES
MÚLTIPLAS, CONTROLES PARA
O PLANEJAMENTO DE
TURNOS, HORAS EXTRAS,
PERÍODOS ESPECIAIS E
INTERAÇÃO COM O
PORTFOLIO (QUANDO
UTILIZADOS EM CONJUNTO
COM O SPIDER PRO)
17. SPIDERCPM SPIDERDESK200
FUNÇÕES EMCOMUM
SISTEMA DE LIBERAÇÃO DE
ORDENS DE SERVIÇO E
MEDIÇÃO DE DESEMPENHO EM
PROJETOS COM CONTROLE
DETALHADO SOBRE A
REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES,
HISTÓRICOS E TENDÊNCIAS.
20. SPIDERCPM SPIDERDESK200
FUNÇÕES EMCOMUM
MODELO DE DADOS
ESCALONÁVEL, PERMITINDO A
CRIAÇÃO DE UM NÚMERO
ILIMITADO DE CAMPOS DO
USUÁRIO.
(PERMITINDO TROCAS
ROBUSTAS DE DADOS ENTRE
SISTEMAS EXTERNOS, ERP,
BANCOS DE DADOS, ETC)
26. SPIDERPROJECT
Forçados a desenvolver técnicas que permitissem competir com os
Estados Unidos durante a Guerra Fria, mesmo tendo sofrido grandes
baixas durante a II Guerra Mundial e com limitações extremas em relação a
disponibilidade de materiais, equipamentos e pessoas, matemáticos e
especialistas em gerenciamento de projetos oriundos da extinta União
Soviética criaram o Spider Project Professional.
“Realizar mais por menos” para os Soviéticos não era uma estratégia de
marketing e sim uma questão de sobrevivência. Mesmo derrotados em
relação ao Comunismo, a Rússia demonstrou extrema capacidade na
realização de projetos complexos com apenas uma parcela dos
investimentos gastos pelos Estados Unidos.
O Spider Project Professional é a solução mais avançada no mercado para
a resolução de conflitos na aplicação de recursos limitados em projetos,
capaz de oferecer opções de planejamento (nivelamentos otimizados)
inclusive a partir de limitações de materiais e dinheiro.
Nenhuma outra solução de mercado, inclusive o IBM Portfolio, o Microsoft
Portfolio/Project Server ou Oracle Primavera estão preparados para
oferecer cronogramas otimizados com o uso de recursos restritos e
nivelamento baseado em limitações orçamentárias ou de estoque de
materiais.
Não permita que sua organização se iluda com efeitos pirotécnicos das
soluções concorrentes e aproveite o máximo de tecnologia em gestão de
projetos e cronogramas deixando que os russos resolvam as questões
mais complexas em seu cronograma!