Introduction à l'Holacratie

Introduction à l’holacratie
Le nouveau système d’exploitation des organisations agiles
29 oct. 2015
Philippe Pinault
@ppinault @talkspirit @holaspirit
#holacratie #teal #BlendWebMix

2#blenwebmix #holacratie @talkspirit @ppinault
Qu’est-ce qu’une équipe / organisation performante ?

Principaux problèmes rencontrés par les équipes / organisations
Outils dépassés
Bureaucratie
« Petits chefs »
Partage de l’information
« Jeux de pouvoir » et politique
Status quo
Réunions inefficaces
Prise de décision difficile
Désengagement

Le modèle auquel nous sommes habitués (approx.)

2 écarts à la source de nombreuses tensions

Des tensions source d’opportunités et d’actions

Bienvenue en holacratie (PS : future is now!)

Une nouvelle technologie au service des organisations

Une règle du jeu pour organiser le travail (pas les personnes)

• Une raison d’être : ce que le rôle peut faire
• Un ou plusieurs domaines : ce que les autres ne peuvent pas faire
• Une ou plusieurs redevabilités : ce que le rôle doit faire
Des rôles avec 3 dimensions

Exemple : le rôle Business
• Raison d’être : Commercialiser les produits et services de l’entreprise
• Domaine : Politique Prix
• Redevabilités :
– Associer le rôle @Conception_Solution pour la conception des solutions spécifiques
– Transmettre les feedbacks clients relatif au produit à @Product_Manager
• Des checklists, indicateurs et projets
• Une ou plusieurs ressources qui « énergisent » le rôle

Vue d’ensemble
• Des, rôles distincts de personnes
• Des rôles élus
• Chez talkSpirit :
– 6 Cercles, env. 130 rôles
talkSpirit 3
talkSpirit 2
holaSpirit
Exploitation
blogSpirit

2 espaces pour adresser les tensions : les opérations et la gouvernance

L’holacratie au quotidien
…, ça change quoi
?

Ce qui ne change pas
• Vous avez toujours un travail à réaliser
(pourvu qu’il soit aligné avec la raison d’être de l’organisation)

Plus de manager ? plus de chef ?
Que des chefs ! Le pouvoir est illimité.

Plus de structure, plus de clarté, plus de vitesse

Des réunions performantes
• Réunions de triage hebdomadaire
• Réunion de gouvernance mensuelle
• Réunion de stratégie
• Un processus garant de la performance des réunions
• Un rôle clef : le facilitateur de réunion

Des valeurs et une culture plus fortes
• Plus de transparence donc plus de confiance et plus d’
engagement
• Un outil de nivellement « par le haut »

In fine, plus de performance
… beaucoup plus !

Illustration : la politique Achats chez talkSpirit
• 4 niveaux d’engagement
• Tout rôle peut engager des dépenses pour la réalisation de sa raison d’être dans les limites /
conditions suivantes :
300 EUR 3 000 EUR 30 000 EUR Au-delà
Prérequis Aucun
Information
préalable
Vote à la
majorité des 2/3
Cercle Supra
Vote à la
majorité des 3/4
Cercle Supra
Information Publication d’une information sur le réseau social

Illustration : les processus RH chez talkSpirit
• Un comité RH élu selon des critères en lien avec nos valeurs
• Des processus associés à chaque évènement de vie : du recrutement au départ d’un
collaborateur en passant par l’évaluation ou la prise de congés
• Vers une auto-rémunération
• Des processus publiés
• Des réunions régulières pour itérer

Un processus d’évolution permanent
• Des évolutions naturelles :
– Qui répondent aux tensions observées « dans le réel »
– Pourvu que cela ne dégrade pas les capacités de l’organisation
• Un pilotage dynamique de toute l’organisation

Prêt ? La mise en œuvre

Un seul prérequis : ratifier la constitution

Découvrir & essayer

Se former et pratiquer

Ils l’ont mis en œuvre (totalement ou partiellement)
+300 entreprises au monde . Vous ?

Holacratie et entreprises libérées

Pour approfondir
1) Documentaire « Le bonheur au travail » (Arte), Martin Meissonnier
2) Holacracy, Brian Robertson
3) Reinventing Organizations, Fréderic Laloux (traduit chez Diateino)
1)
2) 3)

S’il fallait retenir qu’une chose !
• Plus de clarté, rendre ce qui est implicite explicite (l’holacracy est un miroir impitoyable)
• Changer aussi vite que le changement, innover plus vite
• Offrir à chacun un cadre pour délivrer son potentiel maximum
• Aligner l’organisation sur sa raison d’être et tendre plus rapidement vers
L’holacracy, un levier pour :

Crédit photos
• Modèle pyramidal : http://organizationalphysics.com
• Mind The Gap : http://enhansenperformance.com.au
• Retour vers le futur
• Holarchie : http://journal-integral.blogspot.fr/2014/03/le-monde-de-ken-wilber.html
• Oser : http://magisophienne.com/blog/?p=255
• Modèle pyramidal : http://organizationalphysics.com
• Minority Report : http://blogs.ionis-group.com/iseg/mcs/paris/medias-internet-communication/techno/
• ADN : http://1jour1actu.com/science/anniversaire-adn/
• Job to be Done : https://strategyn.com/jobs-to-be-done/
• Cockpit : http://frenchcinema4d.fr/showthread.php?78747-Cockpit-BAE-Hawk-T2
• Arbitre : http://www.foot-sur7.fr/179039-psg-barcelone-cest-larbitre-nicola-rizzoli-qui-sera-au-sifflet
• Cartoon Dilbert : http://wonderworksconsulting.com/what-is-holacracy/ et Dilbert.com
• Excellence : http://brainknittings.com/2015/10/the-benchmark-of-excellence/
• VTT : http://www.ucpa-vacances.com/sejour/SFJPLF10R-vtt-freeride-ecole-de-pilotage-vtt-la-plagne-le-france-/
• Saut en parachute : http://un-saut-parachute.com/saut-en-parachute-cotes-d-armor/
• Signature : http://www.pratique.fr/location-libre-signature-bail.html
• BD sur l’holacractie : http://igipartners.com/
• Karate Kid : http://www.sky.com/tv/movie/the-karate-kid-2010
• Cetelecm : http://www.dailymotion.com/video/x2mmmon
• Levier : http://www.prise2tete.fr/forum/viewtopic.php?id=9532

Merci !
Philippe PINAULT
@ppinault @talkSpirit @holaSpirit
#holacratie #teal #BlendWebMix

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