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SOLA, FastTrack, BMSKIT 비즈니스 모델링 툴킷 활용을 위한 실행전략지도

  • 6.  ‘전략’가이드 2013. 05. 최환진/Startup Accelerator IgniteSpark version 1.0a - SOLA-FastTrack-BMSKIT 비즈니스모델링 툴킷을 중심으로 -
  • 7. 비즈니스의 가치확인 단계 1 단계 2 [FastTrack]-#01 아이디어 점검 [BMSKIT]-#01 문제-대응-해결안 캔버스 [FastTrack]-#02 아이디어 가치와 차별 화 포인트 확인 [BMSKIT]-#11 위험-대응 캔버스 [SOLA] 그림으로 그리는 비즈니스 모델링 [SOLA] 그림으로 그리는 비즈니스 모델링 비즈니스
  • 12.  Strategy Map SOLA, FastTrack, BMSKIT를 활용한 비즈니스 모델링 © 2013, IgniteSpark 비즈니스 문제와 원인, 고객반응, 해결방안과 내재된 위험들을 식별 비즈니스모델링캔버스/표기 • 비즈니스의 현재 단계에 맞추어 필요 단계부터 바로 실행하세요. • SOLA(비즈니스 모델링 시각화 툴킷), FastTrack(비즈니스 아이디어를 사업모델로 변환촉진 툴킷), BMSKIT(Business Model StarterKit, 캔버스기반 비즈니스 모델링 툴킷)의 자세한 내용은 http://www.slideshare.net/pletalk에서 확인하실 수 있습니다. 시작지점 단계 3 1 of 2 [ ] [BMSKIT]-#02 고객가치정의 캔버스 상호보완 고객의 속성들을 나열해보고, 고객군정의 및 고객이 필요로하는 기능정의 [FastTrack]-#03 고객속성 정의 및 고객군 정의 [FastTrack]-#04 고객(군)에게 제공될 기능들 [BMSKIT]-#02 고객가치정의 캔버스 참조 [BMSKIT]-#03 고객질문 캔버스 상호보완 ... 상호보완 [FastTrack]-#05 상품/서비스와 제공기능 연결 [BMSKIT]-#06 최소존속제품(MVP) 캔버스 반영 주흐름 “비즈니스 모델링 툴킷 실행 전략지도(Strategy Map)와 가이드‘의 저작권과 일체의 사용권리는 IgniteSpark에 있으며, Creative Commons License의 Attribute-ShareAlike 3.0에 따라 사용 가능합니다. since 2013 식별/정리
  • 13. [BMSKIT]-#07 매출원 캔버스 단계 4 단계 5 [SOLA] 그림으로 그리는 비즈니스 모델링 [SOLA] 그림으로 그리는 비즈니스 모델링 비즈니스
  • 18.  Strategy Map SOLA, FastTrack, BMSKIT를 활용한 비즈니스 모델링 © 2013, IgniteSpark 제품/서비스의 고객접점 및 협력파트너들의 범위와 관계네트워크 정의 비즈니스모델링캔버스/표기 • 비즈니스의 현재 단계에 맞추어 필요 단계부터 바로 실행하세요. • SOLA(비즈니스 모델링 시각화 툴킷), FastTrack(비즈니스 아이디어를 사업모델로 변환촉진 툴킷), BMSKIT(Business Model StarterKit, 캔버스기반 비즈니스 모델링 툴킷)의 자세한 내용은 http://www.slideshare.net/pletalk에서 확인하실 수 있습니다. 시작지점 단계 6 2 of 3 [ ] 시장현황을 분석하고, 구체적인 경쟁사들의 특장점을 비교/분석하고 차별화 식별 ... [FastTrack]-#06 상품/서비스에 적합한 채널들 [FastTrack]-#07 제휴 파트너사들 [BMSKIT]-#05 채널정의 캔버스 [BMSKIT]-#10 핵심파트너 캔버스 상세화 상세화 [FastTrack]-#08 경쟁사 분석 및 벤치마킹 주흐름 [BMSKIT]-#A2 경쟁사분석 캔버스 [BMSKIT]-#04 시장분석 캔버스 상세화 [FastTrack]-#09 서비스/제품 유형과 가격결정 [FastTrack]-#10 년간 매출 추정 상세화보완 보완 “비즈니스 모델링 툴킷 실행 전략지도(Strategy Map)와 가이드‘의 저작권과 일체의 사용권리는 IgniteSpark에 있으며, Creative Commons License의 Attribute-ShareAlike 3.0에 따라 사용 가능합니다. since 2013 비즈니스의 매출원들을 식별하고, 구체적인 제품/서비스 가격을 산정 [BMSKIT]-#11 위험-대응 캔버스 반영
  • 24.  Strategy Map SOLA, FastTrack, BMSKIT를 활용한 비즈니스 모델링 © 2013, IgniteSpark • 비즈니스의 현재 단계에 맞추어 필요 단계부터 바로 실행하세요. • SOLA(비즈니스 모델링 시각화 툴킷), FastTrack(비즈니스 아이디어를 사업모델로 변환촉진 툴킷), BMSKIT(Business Model StarterKit, 캔버스기반 비즈니스 모델링 툴킷)의 자세한 내용은 http://www.slideshare.net/pletalk에서 확인하실 수 있습니다. 3 of 3 [ ] 단계 7 단계 8 비즈니스를 위한 자원계획을 수립하고 소요비용부분들을 산출 비즈니스모델링캔버스/표기 시작지점 단계 9 매출/비용 항목들을 분석하고, 이를 기반 으로 향후 성장과 성과지표 설정 주흐름 [FastTrack]-#11 년간 비용 추정 [FastTrack]-#12 추정 매출/비용 주요항목분석 [FastTrack]-#14 비즈니스 실행 마일스톤 [BMSKIT]-#A1 성장로드맵 캔버스 [FastTrack]-#13 고객/시장 성장 추이 추정 보완 참조 [FastTrack]-#13 고객/시장 성장 추이 추정 [FastTrack]-#10 년간 매출 추정 [FastTrack]-#11 년간 비용 추정 참조 비즈니스의 중/단기적 계획 일정을 추정하고, 관리할 성장지표등을 정의 [SOLA] 그림으로 그리는 비즈니스 모델링 “비즈니스 모델링 툴킷 실행 전략지도(Strategy Map)와 가이드‘의 저작권과 일체의 사용권리는 IgniteSpark에 있으며, Creative Commons License의 Attribute-ShareAlike 3.0에 따라 사용 가능합니다. since 2013
  • 28.  시
  • 31.  단계들 © 2013, IgniteSpark “비즈니스 모델링 툴킷 실행 전략지도(Strategy Map)와 가이드‘의 저작권과 일체의 사용권리는 IgniteSpark에 있으며, Creative Commons License의 Attribute-ShareAlike 3.0에 따라 사용 가능합니다. since 2013 단계 1 단계 2 단계 3 단계 4 단계 5 단계 6 단계 7 단계 8 단계 9 비즈니스의 가치를 확인 단계 비즈니스 문제와 원인, 고객반응, 해결방안과 내재된 위험들을 식별하는 단계 고객의 속성들을 나열해보고, 고객군정의 및 고객이 필요로하는 기능들을 정의하는 단계 제품/서비스의 고객접점 및 협력파트너들의 범위와 관계를 구체화하는 단계 시장현황, 구체적인 경쟁사들의 특장점을 비교/분석하고 차별화 부분들을 식별하는 단계 비즈니스 실행을 위해 필요로하는 자원계획을 수립하고 비용항목을 추정/산출하는 단계 매출/비용 항목들을 분석하고, 이를 기반으 로 향후 성장과 성과지표 설정하는 단계 S1 [스타트업의 비즈니스 전개] • S1 -아이디어 구상 • S2 - 팀셋업 • S3 - 프토토타입 • S4 - 알파 서비스 • S5 - 베타서비스 • S6 - 정식오픈S2 S3 S4 S5 S6 S6S5 비즈니스의 다양한 매출원들을 식별하고, 수익창출대상 제품/서비스의 가격 산정 단계 비즈니스 중/단기적 계획 일정을 추정하고, 관리할 성장지표들을 정의하는 단계
  • 56.  킷
  • 57. © 2013, IgniteSpark Let’s Connect 10 http://ignitespark.kr http://www.facebook.com/ignitespark bmskit@ignitespark.kr 스타트업
  • 59.  시작, http://goo.gl/72LGd SPRINT(Springboard into Startup)에 대한 궁금한 사항이나 질문, 보완할 부분들에 대한 의견은 페이스북에 개설된 “BMSKIT 연구회” 그룹에 부탁드립니다. 감사합니다.