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'생각을 정리하는 업무의 기술' 세미나




    '사업계획'에
 유용한
 
   비즈니스프레임워크의
 이해
 
                                  2012-07-21

                                    최환진
                                 IgniteSpark
최환진
 Hwan
 Jin
 Choi
 
  현재 (2011.12 ~)

       CEO, IgniteSpark, Inc
               o  스타트업 액셀러레이션  투자담당
               o  신규 비즈니스 전략 컨설팅
               o  스타트업 교육/워크샵 퍼실리테이터

  관심분야

               o  웹/소셜 네트워킹 서비스, 미디어 플랫폼
               o  소셜 미디어, 협력적 소비, 커머스
               o  모바일, 게임 및 소셜 플랫폼

  이외에 ...

  SparkSquare, 비즈니스계획수립 워크샵,
  창업경진대회 멘토, ...
©	
  2012,	
  IgniteSpark	
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문제를
 프레이밍하는
 능력을
 마스터하는
 것은
 
 
                당신의
 상상력을
 증가시키는
 중요한
 도구다
 
                                                                                                                -­‐	
  티나 실리그,	
  스탠포드테크놀로지벤처스프로그램 집행이사	
  




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Powers of Ten                       찰스 임스와 레이 임스(Carles  Ray Eames), 1968




          h6p://www.youtube.com/watch?v=0fKBhvDjuy0	
  




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Agenda
 

       사업계획을
 작성하는
 과정
 속에서
 
       비즈니스
 계획을
 시각화하고,
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 주는
 
       생각도구들을
 소개하고자
 합니다
 



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모든
 비즈니스에는
 
 
                                '계획'이
 필요하다
 
                                       비즈니스 실행 전에 계획수립의 과정이
                                         항상 필요한 이유는 무엇일까 ?



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이
 모든
 문제를
 
 
한꺼번에
 생각하고
 풀어나가야하다니...
 
 
       막막하다...
 -_-;;;
 


                                       비즈니스를
 좀더
 체계적으로
 
                                        생각해볼수는
 없을까
 ?
 

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     10	
  
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     11	
  
'프레임워크'를
 사용하는
 이유
 
              o  범위(scoping)
 
              o  현미경
 vs.
 망원경
 _	
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              o  원칙(principles)
 
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                                                                                                                                     12	
  
'프레임워크'의
 기대효과
 
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비즈니스
 계획의
 단계들
 
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